三讲一落实

“三讲一落实”班组安全管理

“三讲一落实”是指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，抓好安全风险控制措施的落实，即：“讲任务，讲风险，讲措施，抓落实”。讲任务，要明确具体：讲作业安全风险，要全面细致、严格按照安全工作规程，现场规程及重点反事故措施，按照大唐集团公司《危险点分析与控制措施管理办法》，明确重点风险，讲现场作业安全风险措施要有针对性，可操作性，并明确如何落实，由谁负责，抓落实要实招实效，做好作业现场检查，确认确保每个环节留下管理痕迹，有据可查。“三讲一落实”班组安全流程的管理是以员工熟练掌握最基本的岗位责任制，应知应会最基础的各项规程内容为基础，以班组为基本单元，以作业项目为基本对象，以标准流程化管理为手段，以电子班务或班长日志为平台，以挂图的形式来表现的安全管理方法，具有方法简单，可操作性强，对班组具有较强适用性的特点，以有效控制现场作业安全风险为目的，讲任务，讲风险，讲措施，抓落实，以创新班组安全管理为手段，促进安全生产管理水平。