三讲一落实培训.
2023年“三讲一落实”总结
2023年“三讲一落实”总结2023年是我国“三讲一落实”教育实践活动深入开展的一年。
在这一年里，全国各级党组织认真贯彻中央决策部署，坚持问题导向，以党章为根本遵循，推动“三讲一落实”工作取得了积极成效。
下面就2023年“三讲一落实”教育实践活动进行总结，总结如下：一、“三讲”主要内容1. 讲政治：党员干部党性修养大幅提升。
通过党课教育、组织生活、党员个别谈话等方式，全面加强党员对党的纲领、方针、决策的学习了解，提高党员政治觉悟和政治能力。
各级党组织树立正确的政治导向，坚决反对一切形式主义、官僚主义的做法，保持对党绝对忠诚。
2. 讲大局：党员干部维护党中央权威的自觉性增强。
通过开展集中学习、座谈交流、专题研讨等活动，加强对党中央重大决策部署和国家大局的理解，自觉坚持党的领导，把个人利益和集体利益放在国家和民族利益之上，积极参与到实现中华民族伟大复兴的伟大事业中去。
3. 讲廉洁：党员干部廉洁从政的自觉性增强。
各级党组织严格执行党风廉政建设各项制度，加强廉政教育和日常监督，构建廉洁从政长效机制。
通过深挖“保护伞”、整治“灯下黑”、严惩腐败分子等措施，加强廉洁从政宣传教育，推动党员干部筑牢廉洁自律的意识和底线。
二、“一落实”主要任务落实从严治党要求，推进党的建设新的伟大工程。
1. 落实党的生活制度：各级党组织严格执行党委（党组）会、班子成员民主生活会、党员大会等党组织生活制度，保证党内政治生活的规范化和民主化。
通过深入整治“四风”、加强作风纪律建设等措施，推动党员干部自觉践行“三严三实”要求，自觉接受党内监督。
2. 落实组织生活制度：各级党组织加强党员教育管理，严格执行组织生活制度，推动党员干部深入开展批评与自我批评，加强党内政治生活的民主监督。
通过组织党员谈心谈话、个别辅导、主题党日等方式，引导党员干部自我加压、自我提升，推动党内凝聚力的提升。
3. 落实制度建设：各级党组织进一步加强制度建设，加强对党的领导各项制度的贯彻落实。
三讲一落实课件
第八步 指导、监督
作业中，班长对作业过程风险 防控措施执行情况进行抽查。专业 技术人员、监督人员、管理人员及 领导对现场作业情况进行检查、指 导并签字。
第九步 作业后的总结
工作负责人应在就地组织作
业班人员对当天作业过程进行
简单总结，并对需完善的作业
指导书及标票库中危险点措施
票进行总结，提供给专业技术
第六步 组织“三讲”
工作负责人组织工作班 成员在“三讲室”开展“三 讲”，根据预先准备的“三 讲”内容进行讲解。工作负 责人在确认工作班成员熟知 、掌握危险点及控制措施后 ，分别在《危险点控制措施 票》“声明栏”中签字，上 传视频文件。
第七步 落实措施
工作前，工作负责人 同工作许可人员到现场 核对工作票安全措施的 执行情况进行确认；在 开工后工作负责人检查 落实风险防控措施。
人员修订预控措施票。
第十步 作业后的总结
班长对当天各项生产 任务“三讲一落实”的 开展情况进行点评，并 对下个工作日计划工作 的主讲人进行提示。
谢谢大家！
第三步 提交工作票
工作负责人提 前1天，在标准票库 中调取相应的工作 票，审核无误后提 交。
第四步 班前会
班长在班前会上对当 天工作任务进行讲解， 讲清每项任务的内容、 主要风险及防范措施等 并对第二天的工作进行 布置。上传音频文件。
第五步 打印措施 票 “三讲”前工作负责人打印危险点控
制措施票，同时对涉及到领导、管理人 员、安全监督人员、专业技术人员到位 讲解的任务，由班长负责通知。
《“三讲一落实”管理规范》
检修班组基本流程与实例
（抚州发电继电保护
宣讲）
《“三讲一落实”管理规范》宣讲材料
检修班组“三讲一落实”管理模式
“三讲一落实”活动实施方案
“三讲一落实”活动实施方案实施方案：三讲一落实活动一、活动目的：1.弘扬社会主义核心价值观，促进社会主义思想道德建设。
2.倡导社会主义精神文明建设，培育良好社会习俗。
3.加强党员、干部队伍的廉政建设，推动全面从严治党。
二、活动内容：1.“三讲”：a.讲学习。
组织开展党员、干部的学习教育活动，加强政策法规和党的理论教育，提高理论水平。
b.讲廉洁。
加强廉政建设，开展反腐倡廉教育活动，推动党员、干部清正廉洁，做到事事公开、公正、公平。
c.讲文明。
宣传高尚民族精神和社会主义核心价值观，倡导文明行为，营造和谐社会。
2.“一落实”：a.落实党员责任。
党员要履行党员义务，守纪律、遵法守法，严格要求自己，发挥模范带头作用。
b.落实干部廉政。
干部要廉洁自律，不以权谋私，作风正派，清正廉洁，反对腐败行为，服务群众。
c.落实基层工作。
基层党组织要积极组织党员参与社会实践活动，关心群众、服务群众，解决实际问题，提高群众满意度。
d.落实制度建设。
建立健全党内监督机制，加强党员、干部考核制度，实施问责制度，在制度建设上加大力度。
三、活动组织和实施：1.成立活动组织领导小组，负责活动的筹划、组织和协调工作，明确责任分工。
2.制定活动实施计划，明确活动的时间、地点、内容和形式。
3.开展宣传教育活动，组织党员、干部参加党性教育和社会公德培训，提高思想道德素质。
4.发放宣传资料，提高党员、干部的理论水平和政策理解能力，引导广大干部群众增强社会责任感。
5.加强监督检查，建立监督评估机制，及时发现和纠正问题，确保活动的顺利进行。
6.定期组织座谈会、经验交流会等，总结和分享活动的成效和经验，提出改进意见和建议。
四、活动保障措施：1.加大宣传力度，通过媒体宣传、宣传栏、横幅等形式，宣传活动的重要性和意义。
2.指导各单位制定具体的实施方案，确保活动的质量和效果。
3.注重培训工作，组织党员、干部参加培训班和研讨会，提高工作能力和水平。
4.加强组织领导，制定明确的责任分工，确保活动的顺利进行。
2024年“三讲一落实”总结（六篇）
2024年“三讲一落实”总结三讲一落实活动总结（____年____月至____月）为深入贯彻公司关于“三讲一落实”活动的精神，全面提升风电场的安全生产水平，扎实做好安全生产基础工作，并持续深化安全生产管理方针，风电场自____年起积极响应公司号召，全面启动并深入实施了“三讲一落实”活动，并将其作为一项长期有效的管理机制加以落实。
该活动的推行显著增强了风电场的安全生产管理水平，为风电场的稳健运行奠定了坚实基础，并有力推动了本质安全型及达标风电场的建设进程。
现将____月以来“三讲一落实”活动开展情况总结如下：一、活动实施与深化为确保“三讲一落实”活动取得实效，公司不断优化并修订活动实施方案，旨在进一步强化风电场的安全生产管理，实现安全生产工作的流程化、规范化和标准化。
基于____月份活动开展的经验教训，风电场将活动细化为宣传动员、实施推进、总结改进三个阶段，以期达到更好的效果。
1. 宣传动员阶段：为引导风电场全体员工积极参与活动，风场加大了宣传力度，制作了详尽的宣传材料，通过图文并茂的形式，详细解析了“三讲一落实”活动的各个环节，使员工对活动有了全面而深刻的认识。
通过多次宣讲和培训，员工们充分认识到活动的重要性，并逐步建立了活动的常态化机制，将“三讲一落实”融入到日常工作的每一个环节。
风场还针对现场危险点进行了深入分析，并在培训会上鼓励员工积极参与讨论，共同制定防控措施，确保活动深入人心。
2. 实施推进阶段：班前会和班后会被确定为“三讲一落实”活动的主要实施平台。
在每日班前会上，风电场对工作任务进行详细安排，并要求每个工作班成员认真剖析工作中可能存在的危险点及防范措施。
通过深入分析每一细节所存在的不安全因素，员工们逐渐领悟到了“任务、风险、措施”这一“三讲”的真正含义。
在班后会上，员工们则对当日工作进行总结汇报，分享经验和教训。
场长或现场负责人对汇报内容进行点评和分析，及时指出存在的问题并提出改进建议。
三讲一落实示范教程
.“三讲一落实”示范培训教程(一)讲任务必须明确、具体、必要、可行( 30)1.明确任务执行的目的 (5 分)这项讲解是讲解两个内容：一是工作票的内容。
(例如：处理 5 号炉 B3 点火枪反馈杆)；二是讲解执行这项任务的必要性。
(例如：点火枪反馈杆存在缺陷，点火枪到位信号就不能正确发出，点火枪不能进入打火程序；当燃烧不稳需要投油枪时，油枪无法投入。
可能会造成磨煤机跳闸甚至锅炉灭火保护动作)；这里的知识点是设备的标准术语。
设备在系统中的作用，它在有缺陷的情况下的系统有什么影响。
2. 讲清具体时间、具体地点、具体设备或系统、具体执行人； ( 10 分)(1)具体时间：计划时间或者批准时间。
如果遇到多天进行的工作可以分阶段布置，每个阶段要有重要的事件节点。
能力要求：这里需要有对工期进行评估的能力。
大型的工作能够找出关键的工期路径，并且合理的设定工期控制节点。
(2) 具体地点：工作地点先从大到小。
依次讲解地点。
例如：“#5 号机”(机组位置) “锅炉侧” (区域位置) “3 层或 13.7 米” (标高位置) “锅炉前墙” (标志性的设备前、后、左、右)B3 油枪处。
知识点：标准术语、重要标志性设备的“前后左右”怎样定义的。
也可以使用厂房建筑坐标，如： A 列、 B 列等，但维护工作一般常使用。
(3) 具体设备或系统：知识点：使用标准术语。
..(4)具体执行人:根据每个人员的能力，进行工作分解，确定责任关系，尤其是大型作业这一点更加重要。
(例如：锅炉防磨防爆、外部有谁监护；内部几个人分为一组、小组负责人是谁；每个小组负责的区域和检查部位等) 能力要求：进行工作任务的分解和再布置，提高整体工作的协调性和工作效率。
3. 讲清任务产生的原因； (10 分)任务的来源有两个方面；一是定期工作；例如：定期进行 EH 油滤油工作，这项工作实际来源于技术监督的化学监督，还有来源与 25 项反措。
当 EH 油指标不合格后，容易造成伺服阀、跳闸电磁阀堵塞，当出现这种情况下，发电机跳闸后，因机轮机不能及时电跳闸，就会造成汽轮机超速，严重时可会造成断轴事故。
三讲一落实
“三讲一落实”内容解读
六、“三讲一落实”活动的具体内容（11） 2.运行操作： （1）值长（单元长）：针对各操作任务存在的主要
安全风险，提出相应的控制措施；讲解相关事故案 例；同时明确安全措施如何落实；结合各作业组以 往的工作情况，有针对性地强调相关安全措施；明 确作业前、作业中需要自己应到现场检查确认的措 施。
“三讲一落实”内容解读
六、“三讲一落实”活动的具体内容（九）
（三）讲措施。讲控制措施要明确、具体，具有可 操作性，并明确谁负责，如何落实。
1.检修作业： （1）班长：针对各工作组现场作业存在的主要安全
风险，提出相应的控制措施，同时明确安全措施如 何落实；结合各作业组以往的工作情况，有针对性 地强调相关安全措施；明确作业前、作业中需要自 己、安全员或技术员应到现场检查确认的措施。
“三讲一落实”内容解读
三、工作目标 通过持续、有效地加强和改进班组安全管理，不断提
升班组长安全生产的组织能力；加强安全教育培训， 提高全员安全意识，自觉抵制“三违”行为的能力； 强化班组安全生产应知应会培训，提高全员安全生产 业务能力；严格现场安全管理，提高隐患排查和治理 的能力；加强班组安全风险辨识和应急处置培训，提 高全员防灾避险、应急自救和应急处置能力。通过不 断提高班组安全生产能力，为保证企业安全生产的长 治久安奠定基础。
内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司安环部
“三讲一落实”内容解读
六、“三讲一落实”活动的具体内容（七） 2.运行操作 （1）值长（单元长）：重点明确涉及电网、公用系
统的操作可能存在的风险；明确特殊运行方式下操 作的风险；根据事故预想，明确要学习的预案或处 置方案。
（2）机组长（运行班长）：了解和询问工作班成员 的身体状况，观察有无异常；明确本机组（班组） 所有操作可能存在的风险。
80“三讲一落实”活动的内容和步序】
“三讲一落实”活动的内容和步序一．检修班组长“三讲一落实”的内容：（一）讲任务：根据定期工作、设备状况、未完工作情况等，列出当日必须进行的工作任务清单。
然后根据本班人员状况与技术力量确定各项工作的负责人及工作班成员，并明确每项工作的作业地点、内容、范围与要求。
（二）讲风险：主要是进行危险有害因素的辨识与危险点分析。
每个工作任务均必须按照《中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法》的要求开展危险点分析。
对涉及与其他部门、班组配合的作业、本班各作业组之间配合的作业，要明确配合不当可能引发的风险；对涉及公用系统、工艺较为复杂的作业，明确作业行为或工艺不当可能会对系统产生的影响；对环境条件相对较差或作业本身危险性较大的作业，如容器内、特高空作业、易燃易爆环境等，要结合检修工艺，特别强调存在的安全风险；相关事故案例；天气异常可能对作业的影响。
（三）讲措施：要针对各现场作业存在的主要安全风险，根据《安规》与相关安全生产管理规定提出相应的控制措施，同时明确安全措施如何落实；结合以往的工作情况，有针对性地强调相关安全措施；明确作业前、作业中需要班组长、安全员应到现场检查确认的措施。
与其它部门、班组配合的作业，必须明确工作界面、协调及安全监护事项；本班各作业组之间有联系的作业，必须确定总负责人，并明确配合方式及安全监护事项。
“讲措施”的主要载体是工作票中的“安措”及危险点控制措施票，班组成员可根据作业环境的具体情况、作业中曾经遇到的不安全事件等进行补充完善，并及时完善相应的标准票。
（四）“一落实”：工作票制度是“一落实”的主要载体，所有工作均需办理工作票，并尽量使用标准工作票。
对作业环境较差、作业本身安全风险较大的检修作业或涉及公用系统作业，检修班长、安全员（技术员）应与工作负责人一同到现场检查安全措施落实情况（含检修自理的安措），检查工器具、安全防护用品确认合格，督促工作负责人组织工作班成员进行认真学习并签名后，方可进行作业。
三讲一落实
“三讲一落实”就是讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。
“三讲一落实”来源于实践，是安全生产管理工作的高度提炼，具有重要的实际意义，而且还是高度提炼的安全管理方法。
“三讲一落实”提炼出了安全生产管理工作的4 个基本环节，即任务、风险、措施、落实。
因此，“三讲一落实”是安全生产管理的基本方法。
三讲一落实”是指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，抓好安全风险控制措施的落实。
即：“讲任务、讲风险、讲措施，抓落实”。
讲任务，要明确、具体；讲作业安全风险，要全面、细致，严格按照安全工作规程，现场规程及重点反事故措施，明确重点风险；讲现场作业安全风险措施，要有针对性，可操作性，并明确如何落实，由谁负责；抓落实，要实招，实效，做好作业现场检查，确认，确保每个环节留下管理痕迹，有据可查。
“三讲一落实”活动管理办法
“三讲一落实”活动管理办法1. 背景“三讲一落实”是一项重要的国家活动，旨在推动学习实践社会主义核心价值观，加强道德建设，促进社会文明进步。
各单位和组织应全面贯彻“三讲一落实”活动，确保活动的有序开展和取得实效。
2. 活动目标“三讲一落实”活动的目标是：•加强道德建设，提高全民道德素质；•推动社会主义核心价值观在全社会的传播和落实；•提升社会文明水平，推进社会和谐进步。
3. 活动内容“三讲一落实”活动包括以下四个方面的内容：3.1 “讲文明、讲礼貌、讲规矩”各单位和组织应组织开展宣传文明、礼貌、规矩的活动，倡导全民遵纪守法、诚信守信、尊重他人、关爱他人。
具体活动形式包括：•发放宣传资料，宣传文明、礼貌、规矩；•开展文明礼仪培训，提高全民素质；•培育文明习惯，树立文明形象。
3.2 “讲诚信”通过宣传、教育、引导等形式，倡导全民诚信守信，树立诚实守信的良好形象。
具体活动包括：•宣传诚信文化、强化诚信意识；•培育诚信习惯，用诚信赢得信任；•维护社会诚信环境，推动诚信建设。
3.3 “讲责任、讲担当、讲奉献”各单位和组织应通过榜样力量，引导全民讲责任、讲担当、讲奉献，积极参与公益活动，为社会献出力量。
具体活动包括：•宣传奉献精神、树立奉献意识；•参与公益活动，践行奉献精神；•开展志愿服务，传递温暖和爱。
3.4 落实“三讲一落实”各单位和组织应将“三讲一落实”制度化、规范化、常态化，确保活动的落实和取得实效。
具体措施包括：•制定“三讲一落实”活动实施方案；•组织实施“三讲一落实”活动；•对活动效果进行评估和，不断完善和改进。
4. 活动效果通过“三讲一落实”活动的开展，不仅可以提升全民素质，树立文明形象，更可以促进社会和谐进步，推动社会主义核心价值观在全社会的传播和落实，达到预期效果。
5.“三讲一落实”活动管理办法的制定，对于推进道德建设、促进文明进步、实现社会和谐具有重要的意义。
各单位和组织应认真执行，确保活动取得实效。
“三讲一落实”活动管理实施细则
“三讲一落实”活动管理实施细则《三讲一落实》是中共中央作出的全党全国性“三讲一落实”活动的重要指导文件，在加强党风廉政建设和党内政治生活的同时，也提出了活动的具体要求和实施细则。
下面将对《三讲一落实》活动管理实施细则进行详细阐述，以期进一步推动该活动的有序开展。
一、活动目标和任务1.活动目标：通过“三讲一落实”活动的开展，全面增强党员干部的党性修养，提高党风廉政和纪律规矩意识，在全党全社会形成风清气正的政治生态。
2.活动任务：（1）讲政治：强化党员干部的马克思主义理论修养，坚定理想信念，提高政治觉悟和政治能力，做到对党忠诚。
（2）讲廉洁：加强党风廉政建设，推进反腐败斗争，营造风清气正的政治环境。
（3）讲规矩：加强党内政治生活，做到遵章守纪，严守党的纪律和组织原则。
（4）落实：持续推进党的各项决策部署的贯彻落实，增强党的执政能力和党的创造力。
二、活动组织和领导1.活动组织：党的各级组织要切实负起组织领导工作，建立活动指导小组，统筹协调活动的开展，确保活动顺利进行。
2.领导责任：党组织负责人要认真履行主体责任，亲自抓活动，加强对活动的指导和监督，确保党员干部能够深入参与活动并取得实效。
三、活动方式和形式1.学习研讨：党组织要组织党员干部开展集中学习和个人自学，通过学习党章党规、党的历史和理论知识等方式，提高政治素养和理论水平。
2.知行合一：党员干部要积极参与实践活动，将学习的理论知识与工作实践相结合，真正将所学知识转化为行动和实际工作。
3.互动交流：党组织要组织党员干部开展讲座、座谈会、研讨班等形式的交流活动，促进经验交流和思想碰撞，积极借鉴他人的成功经验和做法。
4.考核评估：党组织要建立活动考核制度，对参与活动的党员干部进行绩效考核和奖惩，督促其认真履行活动的各项任务。
四、活动推进和实施1.领导带头：党的各级领导干部要带头参与活动，以身作则，通过自觉遵守和践行党的纪律和规矩，引领党员干部提高政治觉悟和廉洁自律意识。
三讲一落实
“三讲一落实”活动方案“三讲一落实”活动，是近年来大唐集团公司狠抓基层安全基础工作的一项重要举措，通过这项工作开展，有效规范了班组安全管理和员工的安全行为。
“三讲一落实”作为班组建设的重要抓手对全面推动基层安全管理工作开展起到了积极作用。
一、“三讲一落实”的定义“三讲一落实”班组流程化安全管理工作定义为：班组在组织生产工作过程中，按照“三讲一落实”的流程进行，即讲工作任务，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，做好安全风险措施的落实，归纳为“讲任务、将风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。
二、“三讲一落实”的指导思想以班组安全管理为核心，加强基层、基础、基本功建设。
按照科学发展观的要求，坚持“以人为本”的指导思想，国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》、中华全国总工会、中国大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》、《大唐国际推行“三讲一落实”班组安全管理工作实施方案》为指导，党政工团统筹协调，协同推进。
三、“三讲一落实”的工作目标1、不断提升基层四个能力（班组安全风险辨别与应急处置能力，班组对隐患排查治理能力，班组长安全生产组织与指导能力，全员安全生产业务水平与履责能力）；2、有效提升班组“五化”水平（即工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化）；3、岗位责任制落实到位，员工安全行为规范；4、员工安全意识明显提升，安全文化氛围浓厚；5、班组安全管理长效机制形成，人、机、环境和谐、统一；6、促进各级领导、管理人员责任落实，联系基层，务实开展工作；7、加强岗位培训，专业学习，安全技能掌握，促进学习型企业开展；8、与日常工作紧密结合促进6S管理、两全工作开展，带动班组全面工作的共同提升；9、逐渐养成良好的工作习惯，自我管理安全；10、最终超越“三讲一落实”范畴，向更广、更深、更务实的基层安全管理工作迈进。
四、“三讲一落实”基本流程与工作标准“三讲一落实”工作的主要流程体现在班组的班前会、各工作组集体工作布置、各级领导和专业人员在工作中的动态检查、对工作人员进行安全分析和安全措施的提问以及在班后会的工作点评等。
XX“三讲一落实”制度讲解(1)
2020年8月20日 主讲人：
一、总则
二、 机构与职责
主
三、 “三讲一落实”活动基本要求
要
四、 班组“三讲一落实”活动基本流程
内
五、 班组“三讲一落实”工作标准
七、奖励与考核
一、总则
定义：“三讲一落实”活动，是指班组在组织生产工作过程中，讲工作任务的同 时，讲作业过程的安全风险、工期和质量风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安 全风险控制措施在现场的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简 称“三讲一落实”。
（二）“三讲”内容为工作任务（包括工作内容、工作地点、工作范围、人员分 工）；安全风险（包括作业环境及人员状态、高空坠落、物体打击、触电、火灾、 中毒、窒息、机械伤害等）；风险管控措施。
二、机构及职责
领导小组工作职责： （1）组织制定 “三讲一落实”活动管理办法； （2）以“三讲一落实”活动为载体，推动学习型班组的建设，推动安全文化的落 地生根，推动本质安全型企业的建设。 （3）监督、指导、点评、考核所辖范围内班组“三讲一落实”工作的开展情况。 （4）与业绩考核相结合，推动安全生产责任的到位做实。
四、 班组“三讲一落实”活动基本流程
（五）过程控制：班长及各级管理人员按“角色”分工参加班组三讲，现场补充、 点评“三讲”内容，现场检查各项任务安全风险控制措施落实情况，并在危险点分 析与控制措施票上签字。
（六）班后会：对当班各项生产任务完成情况和开展情况进行总结和点评，结合 遗留缺陷，对本班下个工作日的“三讲一落实”工作做预安排，主讲人做好次日的 “三讲”准备。
二、机构及职责
领导小组工作职责： （5）组织建立和完善作业及操作风险和防范措施库，完善现场规程、系统图及作 业指导书。 （6）充分发挥思想政治工作优势和舆论导向作用，党政工团齐抓共管，形成合力， 通过宣传教育，使全体职工深刻理解活动的重要性和必要性。
“三讲一落实”总结范文
“三讲一落实”总结范文《三讲一落实》总结学习党章党规是培养党员正确的思想、理论和政策观念的关键所在。
党章党规是我们党的光荣传统和优良作风的基本准则，是党员从事党内活动的法规和基本规范。
党员干部要经常学习党章党规，扎实掌握党章党规，使思想得到充实和提高。
开展“三讲一落实”活动的目的，就是要教育引导广大党员干部坚持党的主张，坚定理想信念，提升政治素质和思想品质，确保党员干部在道德品质、理论素养、作风建设和廉洁自律等方面具备过硬素质，成为一名合格的党员干部。
在“三讲一落实”活动中，我认真学习《党章》《党规》《廉洁自律准则》，深入领会其中的精神实质和核心要义。
《党章》是我们党的总章程，是我们党指导思想的基本文件，是我们党的组织纲领和行动纲领。
《党规》是我们党斗争路线和组织原则的具体体现。
《廉洁自律准则》是我们党立下的党风廉政建设的基本规范。
通过学习这些文件，我深刻认识到党的根本任务是实现人民的根本利益，党的最终目标是实现共产主义，党的领导是我们党始终坚持的基本原则。
同时，我也认识到党员干部应该自觉遵守党的纪律、加强自身修养，做到廉洁自律，保持清正廉洁的政治品质。
在“三讲一落实”活动中，我以党员的身份，积极参与各项工作，坚持“三历史”的党性锻炼，深入了解党的历史，锤炼党性修养，增强品德修养。
在学习中我不仅将学习列入自己的日常工作之中，而且还将学习融入实际工作之中。
我通过参加党组织组织的各类培训和学习交流活动，加强了对党的基本理论、基本路线和基本经验的学习，增强了党的意识和组织观念。
我也积极参与各项工作，提高自己的业务能力和水平，为党和人民做出了一定的贡献。
在“三讲一落实”活动中，我按照党章党规和党组织的要求，深入参与了党的各项活动，保持了一名党员的本色。
我认真履行党员的职责和义务，时刻保持对党的忠诚，坚决维护党的利益和声誉。
我积极参加各种会议和集会，关心党的事业发展，同党员干部进行交流，不断提高自己的政治理论水平。
“三讲一落实”活动实施方案
“三讲一落实”活动实施方案一、活动目标通过“三讲一落实”活动，加强党风廉政建设，推进党员干部作风转变，营造风清气正的政治生态，为实现党的目标任务提供坚实的政治保障。
二、活动内容1.“讲党性”：组织全体党员进行一次党性教育活动，加强党员对党的理论知识的学习和理解，提高党员的党性修养，以党的宗旨和党员应有的理想信念引领党员的言行。
2.“讲规矩”：组织全体党员进行一次廉洁从政教育活动，加强党员对廉洁从政的规定和行为准则的理解，切实自觉遵守党纪国法，做到廉洁自律，严格要求自己。
3.“讲奉献”：组织全体党员进行一次志愿服务活动，加强党员对社会主义核心价值观的传播和践行，积极投身社会公益事业，发挥党员的先锋模范作用，为群众提供优质高效的服务。
4.“落实”：将“三讲”活动与实际工作结合起来，制定具体的任务清单和计划，明确责任人和时间节点，确保活动不仅是口号喊得响，更要把工作落到实处。
三、活动时间本次“三讲一落实”活动将于X年X月至X年X月开展。
四、活动实施步骤1.制定活动计划：明确活动目标、内容、时间、责任人等，形成活动实施方案。
3.组织学习：安排集中学习党章党规、廉洁从政、志愿服务等相关知识，通过专题讲座、学习班或在线教育等形式，提高党员的党性修养和道德水平。
4.推进廉政建设：组织召开廉政教育讲座，加强对党员干部的监督检查，建立健全廉政信用档案，定期开展廉政警示教育。
5.开展志愿服务：组织党员干部参与社区、乡村等地的志愿服务活动，解决群众关心的热点问题，倡导新风正气，树立党员先锋形象。
6.落实工作任务：根据活动内容，制定具体的工作任务清单和计划，明确责任人和时间节点，督促各单位和个人完成活动要求，并定期进行工作检查和评估。
7.总结经验：活动结束后，组织评估总结，及时发现和纠正工作中存在的问题，总结推广好的经验做法，为今后党风廉政建设工作提供参考。
五、活动保障1.组织保障：明确活动组织领导小组，制定活动实施方案，并明确各项工作任务和责任人。
三讲一落实
附件：中国大唐集团公司“三讲一落实”活动管理办法第一章总则第一条“三讲一落实”活动，是指班组在组织生产工作过程中，讲工作任务的同时，讲作业过程的安全风险、工期和质量风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施在现场的落实。
归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。
第二条“三讲一落实”活动，要从保护员工的职业安全与健康出发，从每项现场作业的风险辨识和控制入手，不断提高员工的安全意识和技能，规范现场作业行为，有效控制现场作业风险。
第三条“三讲一落实”活动，是集团公司加强基层班组建设的规定动作，要涵盖发电、化工、煤炭等多元化产业，以及与企业有资产或管理关系的多种经营企业。
公司系统资产委托其他单位负责生产运行维护的，也应在委托合同中作为安全管理的基本要求进行明确。
第四条“三讲一落实”活动，要包括公司系统使用的长期外委项目部、临时承揽工程人员、企业使用的劳务派遣人员，公1司系统人员外出承揽工程时，也要同步开展活动。
第五条为切实加强对“三讲一落实”活动的组织管理，推动活动的规范和深化，为打造一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的员工队伍，提高劳动者素质，推动本质安全型企业的建设，实现科学发展上水平，制定本办法。
第六条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各基层企业。
第二章机构与职责第七条集团公司的工作职责（一）组织制定集团公司“三讲一落实”工作管理办法；（二）总结、推广各分、子公司和基层企业开展“三讲一落实”工作的先进经验，指导活动的深入开展；（三）建立工作平台，制定对“三讲一落实”活动评价标准，每半年进行统计、分析和总结，对活动开展情况进行动态评价；（四）以“三讲一落实”活动为载体，推动学习型班组、学习型企业的建设，推动安全文化的落地生根，推动本质安全型企业的建设。
第八条各分、子公司工作职责（一）按照集团公司的相关要求，结合本地区实际，组织所属企业有创造性地开展“三讲一落实”活动；（二）组织指导所属基层企业开展“三讲一落实”工作,建立2监督、检查机制，明确责任，对所属企业“三讲一落实”工作开展情况进行指导；（三）建立激励、约束机制，促进领导与基层、企业与企业之间的互动评比交流；（四）每季度进行统计、分析和总结，对所属基层企业“三讲一落实”工作开展情况进行评价和动态管理。
“三讲一落实”总结(二篇)
“三讲一落实”总结本站开展“三讲一落实”活动至今也有一年多的时日了，为切实提高班组安全管理水平和现场管理，一年多的时间以来，我班组在活动中得到了很大的提高，各成员的专业技能和知识水平也得到了升华。
为继续提升班组成员的综合能力和强化现场管理，保障安全生产，在新的一年了我班组继续将“三讲一落实”作为班组的重点工作，现____年____月我值“三讲一落实”工作开展总结如下：强化安全培训。
员工的安全知识和意识是保障安全生产的必备条件，为深入贯彻“三讲一落实”精神，提高员工安全意识，在本月中我班组加强安全学习，并结合“三讲一落实”和公司各种安全文件，在学习中强化班组成员的安全意识；在《集团公司人生事故防范典例》学习中积累事故经验，并做好事故预想，防止类似的事故发生。
在安全学习得同时，班组还____了业务技能和公司各种文件的学习，____班组成员进行事故预想和事故演练，对每位成员进行技术拷问及讲解，提高班组成员和班组的综合能力。
将“三讲一落实”落实到工作中去：“三讲一落实”在各班组中都积极开展，但三讲一落实，重在落实；在本月内#1机组进行了b级检修，为保障检修工作的安全进行，我班组在检修工作开始前结合检修现场和检修人员的实际情况，对涉及到检修安全的各方面进行了仔细分析，在每项检修工作开工前仔细落实检修现场的安全措施，开工前向检修队伍一一交代检修任务和安全措施及安全注意事项，并在检修工作中进行现场监督和配合；运行值班员是生产现场的第一责任人，也是现场设备的管理者，所以要求班组成员在工作中，严格遵守“三讲一落实”的工作流程，并根据水电站《危险点分析与控制措施管理办法》要求，明确重点风险；讲作业安全风险控制，有针对性、可操作性，对具体工作深入强调，对重点部位工作进行操作前的重点分析和讨论；在倒闸操作执行中，要____作人员严格执行操作四步法，操作后的认真核查。
落实工作中有检查、有监督，有指导、有点评。
并在检修维护工作前对安全措施进行补充、完善。
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安全监察部 二〇一一年十月
“三讲一落实”的由来
“三讲一落实”的最初构想始于2006年7月
将安全管理上升到 安全文化的层面
对曾经发生的几起 不安全事件的思考
集团公司安全文化 课题研究
“三讲一落实”的起因
1、分析安全管理现状
现象：
大事不含糊，小事不在乎
细节管 理尚有 欠 缺
2、分析得出的结论 安全工作流程化
班长职责
班组“三讲一落实”活动的具体组织者。
组织、主持和准备班前会“三讲” ； 当班生产任务的分工和布置，指定具体生产任务的工作负责
人、主讲人； 合理安排人员，确保本班组“生产任务讲解率、人人讲实现 率”达到100％； 到位检查考评本班组重要、大风险作业现场“一落实”情况； 在班组内部作业人员之间、工作负责人之间开展竞赛活动， 制定活动方案，对“三讲”、“一落实”好的员工进行鼓励； 利用每周安全活动日、班组月度会，对“三讲一落实”开展 情况进行总结分析、奖优惩劣，持续改进。
简称“三讲一落实”
厂部职责
贯彻落实上级单位有关“三讲一落实”工作的要求，结合本
企业工作实际，围绕组织机构、指导思想、推进计划、资源 分配等方面，制定并实施“三讲一落实”活动落实方案，有 创造性地开展“三讲一落实”活动； 充分发挥思想政治工作优势和舆论导向作用，党政工团齐抓 共管，形成合力，通过召开会议、组织宣讲、制作流程卡、 展示看板等多种形式的宣传教育，使各级领导、全体员工， 深刻理解活动的重要性和必要性。 组织“三讲一落实”活动专题培训，确保全体员工，特别是 班组长，准确掌握“三讲一落实”开展流程和关键环节。 为班组提供完整、准确的规程、标准、图纸、规章制度等学 习资料，创造学习条件； 建立激励、约束机制，定期开展车间、班组、个人评比活动， 树立标杆，建立长效机制； 建立管理信息系统，每月进行统计、分析和总结，对“三讲 一落实”活动开展情况实施动态管理。
要求：风险 全面。（全 面、到位）
第三讲
第三讲：讲 风险控制措 施。 要求:不讲空 话、套话， 措施要细。 （针对性， 谁负责，谁 落实如何落 实）
一落实
一落实：安 全风险控制 措施在现场 的落实。 要求：要有 人负责、有 人检查确认， 有人监督。 （现场检查 确认）
三讲一落实
归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，
三讲一落实
2009年3月集团公司金总到洛热调研
三会一日
大唐国际经验介绍
2009年4月30日，集团公司召开推进视频会
2010年2，集团公司在西安召开“三讲一落 实”专题会，对开展1年多来的经验、得失进 行了总结分析，初步形成纠偏改进方案。
2010年10月，集团公司在发布标书、充分调研、 征求意见的基础上，下发了《中国大唐集团 公司“三讲一落实”活动管理办法》大唐集 团制[2010]48号。对“三讲一落实”开展进 行了再规范、再深化。
三讲一落实
指导思想
坚决同违章、麻痹、不负责任的安全生产三 大顽疾作斗争。以加强班组安全基础规范管 理为抓手，以提高全员防控风险意识，营造 “人人事事时时处处保安全”的工作氛围为 目的，通过开展班组安全管理“三讲一落实” 活动，进一步强化员工的安全自律意识、自 警意识和责任意识，把安全生产的各项措施 和要求落实到班组、落实到现场。
厂长、党委书记职责
¤ 组织制定实施方案； ¤ 合理分配资源，推动、指导、规范、深化 “三讲一落实”活动的开展； ¤ 组织党委、工会和团委充分发挥思想政治工 作优势和舆论导向作用，齐抓共管、积极配 合“三讲一落实”活动的开展； ¤ 定期组织召开安委会会议、安全生产分析会， 对“三讲一落实”开展进行阶段分析总结， 纠偏改进。
理念------四个一流
打造
一流职业素养 一流业务技能 一流工作作风 一流岗位业绩 的员工队伍，提高劳动者素质，推动本质 安全型企业的建设，实现科学发展上水平。
第一讲
第一讲：讲 工作任务。 要求：任务 要说清，职 责要讲透， 工作范围要 明确。（明 确、具体、 全覆盖）
第二讲
第二讲：讲 安全风险、 工期和质量 风险。
生产各部门主任职责
是“三讲一落实”的实施责任主体；
全面组织开展本部门“三讲一落实”活动； 组织细化本部门管理人员的挂靠班组、分级到位确认作业项目清单，督 促对照执行，并对执行情况进行检查、考评；
建立部门级“三率两榜”，按月开展班组、个人评比活动，树立标杆，
激励、约束各级人员认真、深入开展“三讲一落实”；
三讲一落实
目标 通过持续、有效地加强和改进班组安全管理， 不断提高班组长安全生产的组织能力，提高 全员安全意识、安全生产技能，提高全员隐 患排查和治理的能力，提高全员安全风险辨 识和应急处理的能力，全面提升班组安全管 理水平（简称“五提高一提升）。
三讲一落实
原则
要形式，不要形式主义； 要推广，不要生搬硬套； 要作为，不要一哄而上。
利用部门月度分析会、班组安全活动日对部门、班组“三讲一落实”开 展情况进行阶段总结，做到持续改进。
部门专业主管职责
组织所挂靠班组开展“三讲一落实”活动； 对所辖班组“三讲”的深入性和到位性进行技术指
导和技术支持； 按照“分级到位确认作业项目清单”要求，到位落 实技术责任、现场管理责任，对作业 “一落实”现 场检查指导，并在危险点控制措施票上签字备查； 对所挂靠班组班后会、安全活动日、月度总结会进 行检查指导和评价，提出改进意见； 根据作业中风险措施落实、作业后风险总结情况， 完善典型危险点手册和标准票库。
生产副厂长职责
负责“三讲一落实”活动的整体推进； 组织专题培训，确保全体员工，特别是班组长，准
确掌握“三讲一落实”活动的工作标准和关键环节； 为班组提供完整、准确的规程、标准、图纸、规章 制度等学习资料，创造学习条件； 建立激励、约束机制，定期开展车间、班组、个人 评比活动，树立标杆，建立长效机制； 建立管理信息系统，每月进行统计、分析和总结， 对“三讲一落实”活动开展情况实施动态管理。