来宾市企业文化项目建议书

切合企业运营的专业咨询工具
内容咨询与过程咨询相结合塑造企业文化的整体效应 行业的优质客户及品牌效应
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关于蓝泰-蓝泰管理服务简介
蓝泰管理服务
蓝泰管理服务机构成立于1996年，是协同知识管理（CKM）理论与实践的 开拓者、专业知识管理理论研究与应用解决方案的提供商。在CKM思想基础上， 致力于知识经济时代的新型管理思想和方法的研究实践，探索出①企业文化、 ②人力资源管理、③知识管理方面先进思想和方法，集咨询+培训+信息技术为
服务品牌建设（国家局试点单位）。
广西区 烟草专卖局（公司）
企业文化建设咨询； 企业文化理念搭建、手册编写； 宣贯实施方案。 10
关于蓝泰-烟草行业文化项目部分典型客户
工业公司部分典型客户
企业文化诊断； 企业文化培训； 企业文化理念体系的搭建； 企业文化手册、员工行为手册等载体的编制； 企业文化宣贯、落地；
金昌烟草 白银烟草
西安
湖南中烟工业公司
重庆烟草
鄂州 重庆
淮安 六安 南通
南通烟草 鄂州烟草
红云集团
昆明
六安烟草
长沙 郴州 南宁 弥勒 珠海
红塔集团
郴州烟草 西安烟草
玉溪
红河集团
西双版纳烟草 广西烟草
云南烟草
珠海烟草
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关于蓝泰-烟草行业文化项目部分典型客户
国家烟草专卖局
烟草行业企业文化建设评价体系的设计及研发； 烟草行业企业文化运行系统的开发； 作为行业重点培训支撑企业，参与郑州全行业企业文化建设 培训工作； 2006－2008年中国烟草企业文化案例工作的全程参与，三十 多个案例单位丛书的编撰出版； 2007年烟草人力资源案例《专业技术职务聘任》书籍编撰。
蓝泰通过丰富的烟草行 业咨询经验和管理案例的实 践，总结出企业在成长和长 期发展中的五个关键要素，
蓝泰管理服务
同时创建“案例矩阵”分析
方法。 蓝泰同国家局合作，完 成了烟草的首批企业的案例 研究工作。
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关于蓝泰-其它行业客户
类型

蓝泰管理服务
客

户
咨 询
中国电信云南电信公司； 四川粮油集团； 河南奥克啤酒 中国银行； 云南白药。 中国电信集团、中国网通集团、中国移动通信 ； 中国电力集团：江苏电力、山东电力、浙江电力、河南电力、云南电力、河北电力 ； 中国外运集团、中国电子集团、中国兵器集团、中国港湾集团 ； 中国石油集团、大庆油田、中国石油化工集团公司、胜利油田、中原油田、齐鲁石化； 中国人民银行、中国银行、中国工商银行、商业银行、中国证券协会、国泰君安证券、 联合证券、中国平安保险、中国人寿保险； IBM、联想、东软集团、东宇集团、浪潮集团、万达集团、青岛啤酒、中美史克、石药 集团、江淮汽车、中外管理。
一体的综合服务模式，为客户提供优质服务。
蓝泰管理服务曾先后为烟草、电信、金融、政府等行业提供了管理咨询服 务和管理软件应用。尤其为多家优秀的烟草工商企业提供了专业咨询服务，积
累了丰厚的烟草行业管理咨询实践经验。
蓝泰管理服务有五个主要机构或门户网站：北京蓝泰巨慧管理咨询有限公 司、云南蓝泰信息技术有限公司、中国协同知识管理网、中国烟草管理网、蓝 泰管理研究中心。
蓝泰管理服务
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关于蓝泰-烟草行业文化项目部分典型客户
商业企业部分典型客户
蓝泰管理服务
省商业公司企业文化建设咨询支撑单位；
云南省 烟草专卖局（公司）
红河州烟草公司企业文化咨询； 烟草行业学习型组织构建、企业文化培训。
企业文化咨询、培训；
重庆市 烟草专卖局（公司）
企业理念体系搭建； 企业文化手册、员工行为手册的编写； 企业文化理念宣贯；
个人价值观形成 核心领导层
上升的行动，即是在形成企业全
体员工精神与追求的基础上，最 终达到促进“人的能力提升”的 目的，从而满足企业加强核心竞
确立理念 人的提升 持续的行动
争力、实现持续成长的需要。
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关于蓝泰-企业文化分析模型
五要素三杠杆
蓝泰管理服务
蓝泰企业文化咨询采用内容咨询与过程相结合的方式，在实施过程中会围绕 企业关键运营要素及重要的制衡条件进行分析。五要素是企业文化建设的主体，三 杠杆是企业文化建设的诱因与影响条件。五要素在三杠杆影响之下产生与发展，并 在企业运营中逐步形成鲜明特色。 企业文化五要素
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关于蓝泰-企业文化建设模型
蓝泰烟草企业文化建设模型
蓝泰管理服务
企业文化建设
动力模型是蓝泰研究与实践 的模型之一。图中每个阶段都是
提炼升华
全体员工 团队文化建设 企业管理层
相互支持和推动的，依靠企业“ 持续的行动”将它们联系起来， 企业全体员工 的精神与追求 产生循环上升的效果。这种持续
行为内化 机制推动
第四章 项目周期
第五章 项目合作方式
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蓝泰管理服务
第一章 关于蓝泰
第二章 来宾烟草企业文化现状初步分析
第三章 来宾烟草企业文化建设内容
第四章 项目周期
第五章 项目合作方式
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关于蓝泰
蓝泰管理服务：烟草企业文化建设专家
蓝泰管理服务
—— 因为专注，所以卓越

对烟草行业的透彻理解 坐班制的融入式服务模式 咨询+培训+信息技术的服务体系
本项目建议书是蓝泰管理服务为来宾市烟草专卖局（公司）提 供的项目建议，仅供其内部使用；未经蓝泰许可，任何其他机构不 得擅自传阅、引用或复制。
来宾市烟草专卖局（公司）
企业文化建设项目建议书
蓝泰管理服务
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目录
第一章 关于蓝泰
蓝泰管理服务
第二章 来宾烟草企业文化现状初步分析
第三章 来宾烟草企业文化建设内容
蓝பைடு நூலகம்管理服务

企业文化运行平台搭建；
企业文化评价、激励机制建设； 企业文化案例编写。
红云烟草（集团）


管理案例研究； 企业文化咨询、培训； 工会管理运行系统； 工会评价体系制定； 中层管理人员综合素质调研、培训；
红河烟草(集团)


红烟文化产品制作。
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关于蓝泰-烟草企业管理案例研究
价值理念 管理文化 品牌文化 行为文化 社会责任
历史与时代性
高层作用
行业特点与地域特征
企业文化三杠杆
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关于蓝泰-足迹
国家烟草专卖局 工业企业典型客户 国家烟草专卖局
松原 辽源 张家口 北京 金昌 白银 太原 济宁
蓝泰管理服务
工业企业典型客户
松原烟草 辽源烟草
张家口卷烟厂
太原烟草
济宁烟草 淮安烟草