财务管理制度培训资料

财务管理制度培训

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财务管理制度

第一章总则

第一条为加强深圳市欧兰特精密五金制造有限公司(以下简

称

”公司”)的会计和财务管理工作,根据<公司法>、<中华人民共和国会计法>、<中外合作经营企业法>,参照<企业会计准则>、<企业会计制度>、<外商投资企业财务管理制度>、结合公司具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于深圳市欧兰特精密五金制造有限公司。各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。

第三条公司实行财务工作集中统一领导,统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司,各部门不得对外收费。各项支出必须经财务部门审核,报经财务负责人批准后方能用款。

第四条公司设财务负责人,协助总经理全面领导公司的财务工作。公司财务部,主要负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务,为各项经济决策提供准确的信息,同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。

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第五条公司财务部配备合格的财务人员,依法办理财会工作。

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财会人员因故离职时,必须办妥交接手续,不得中断财会工作。

第二章主要会计政策

第六条本公司执行的会计及财务制度为:<会计法>、<企业会计

制度>、<外商投资企业财务制度>等。

第七条以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。

第八条记账原则和方法:以权责发生制为原则,实行借贷记账法。

第九条企业的会计核算以人民币为记账本位币。

第十条公司的固定资产按直线法计提折旧。

第十一条模具摊销按五五摊销法。

第十二条存货按实际成本计价。

第十三条按照有关规定计提坏帐准备、存货跌价准备和各项

资产减值准备。

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第三章固定资产管理

第十四条固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产主要包括房屋建筑物、机器设备、机械、运输工具以及其它与生产经营

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