作业成本法下的成本动因【财会实务精品文档】

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作业成本法下的成本动因[会计实务优秀文件]
作业成本法作为会计领域的新趋势之一，近年来受到广泛关注作业成本法又称作业成本法。

它以“成本驱动因素”理论为基础，根据企业经营活动过程中产生或发生并形成的产品、活动链和价值链之间的关系，分析成本产生的原因。

它选择“活动”作为成本计算对象来收集和分配生产经营费用。

该系统的引入将有利于我国会计学科的建设，也有利于我国财务会计管理和企业管理水平的提高。

首先，成本动因的定义
成本动因又称成本动因是作业成本法的核心内容因此，我们有必要首先理解作业成本法:成本动因是指那些决定成本的重要活动或事件。

它可以是一件事，一项活动或一项任务广义而言，成本动因的确定是作业成本法实施的一部分。

从狭义上讲，它也可以被视为企业控制制造成本的努力的一部分。

一般来说，成本动因支配成本活动，决定成本的产生，并可用作分配成本的标准。

运营和成本动因的区别在于运营是实现组织目标和组织内各部门目标所需的各种行为。

成本动因是导致成本上升和下降的因素。

二。

成本动因分类
在作业成本法下，从成本归属的角度来看，作业成本动因可分为三类:实施动因，(平衡)数量动因和强度动因
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谢谢你！1、执行动机如果一个操作被重复执行，每个操作消耗的资源成本的差异非常小，那么该操作被执行的次数可以用作成本动因。

活动成本除以活动执行的次数就是活动成本动因比率。

在设计基于作业的成本系统时，有必要根据对相关作业历史数据的分析和作业主体的意见，仔细确定执行动机，以避免由此导致的成本动因信息失真。

具有执行动机的常见操作包括订单处理等。

2，数量驱动当一个操作被多次执行时，资源成本的消耗表现出明显的变化。

但是，如果资源成本的消耗与作业时间或其他量化指标之间存在近似正相关的比例，则称成本是由数量驱动的数量驱动因素可以用运行时间、消耗资源的数量和重量等来表示。

成本动因比率可以通过将活动成本除以数量动因的总和来获得。

与执行驱动相比，数量驱动的准确性有了质的提高，但应用数量驱动的成本也增加了很多。

对于每种产品，不同的操作可能会消耗多次。

观察和记录每次操作消耗的时间或资源量是一项复杂而艰巨的任务。

基于作业成本法的应用实践，一些企业总结出了编制“复杂性指数”的方法假设成本计算对象的复杂性与消耗一个操作时所花费的时间或采取的其他措施成正比，则复杂性指数可以通过将其他成本计算对象的复杂性与具有一定复杂性的成本计算对象进行比较作为基准来获得。

在分配成本时，复杂度指数乘以基准成本计算对象的数量动因，可以作为参与指数编制的成本计算对象的数量动因。

3，强度驱动器一些产品、劳务或顾客需要一些特殊的操作，而操
作执行过程中的资源消耗不符合执行动机或数量动机的条件。

此时，有必要对操作进行单独跟踪记录，并将操作成本直接归属于成本计算对象这种成本动因被称为强度动因。

由于它直接属于运营成本，因此没有必要计算成本动因比率。

应用亮度驱动器。