投资建设项目决策的程序和内容

1.1.2 项目决策的作用和分类
•（1）项目决策的作用 • 投资决策过程：决策单位或决策者按照规定的建设程序，根据投资 方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针政策，在广泛占 有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合 分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设 的较优方案。 • 作用：投资决策对于项目的成败具有决定性的作用。由于项目决策 阶段应确定项目建设的必要性、建设规模、产品方案、工艺技术、投资 规模、融资方案等关键事项，投资决策一旦失误，项目开始建设后将具 有不可逆转性，已完成的投资形成的实物工程量就难以改变，有可能导 致工程废弃，造成损失，甚至导致项目的失败。
第1讲 投资建设项目决策的目的和原则
《投资项目管理》课件
考试命题范围与学习重点
• 本课程命题以《投资建设项目决策》教材为依据，以《项目决策分 析与评价课程自学考试大纲》所规定的考试内容作为命题范围。 • 本课程指定教材的全部内容均为考试内容，其中以第一、七、八、 九、十章为重点章节，第二、三、四、十一、十二、十三、十四章为次 重点章节，五、六章为非重点章节。
方案逐步优化，决策分析不断深入，是一个从投资机会研究，到
初步可行性研究，再到可行性研究的动态过程。要注意新情况和新问
题的出现，获取新信息，必要时进行追踪决策。
1.1.3 项目决策原则
•（2）建设项目决策的原则 • 1） 市场和效益原则 企业投资追求经济效益，政府投资追求社会效 益。所以这是基本原则，也是决策的前提条件。 • 2） 科学决策原则 要求：决策方法科学、决策依据充分、数据资料 可靠 • 3） 民主决策原则 要求：独立咨询机构参与、专家论证、公众参与 • 4） 风险责任原则 • 5）可持续发展原则 实行可持续发展战略，加快建设资源节约型、 环境友好型社会，是我国经济社会发展的基本国策。
题型结构与考试计分方法
•五种基本题型，满分100分： • 单项选择题：20小题，每小题1分，共计20分； • 多项选择题：10小题，每小题2分，共计20分； • 名词解释：5小题，每小题3分，共15分 • 简答题：5小题，每小题5分，共计25分； • 分析计算题：2小题，每小题10分，共计20分。
1.1.2 项目决策的作用和分类
•（2）项目决策的分类 • 1）决策的分类。根据决策项目目标的数量、决策问题重复情况和决 策问题面临条件的不同进行区分： • ①根据决策目标的数量区分为： • 单目标决策、多目标决策 • ②根据决策问题重复情况区分为： • 常规型决策、非常规型决策 • ③根据决策问题面临条件的不同区分为： • 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
•考试及计分方法： • 笔试，按百分制记分，60分为及格，考试时间为150分钟。
第1章 投资建设项目决 策的程序和内容
《投资项目管理》课件
目录Hale Waihona Puke Baidu
• 1.1 建设项目决策的目的与程序 • 1.1.1 决策的目的和任务 • 1.1.2 项目决策的作用和分类 • 1.1.3 项目决策原则 • 1.1.4 项目决策程序 • 1.2 建设项目前期工作内容 • 1.2.1 投资机会研究 • 1.2.2 初步可行性研究 • 1.2.3 可行性研究 • 1.2.4 项目申请报告 • 1.3 建设项目咨询评估 • 1.3.1 项目咨询评估的作用 • 1.3.2 项目建议书和可行性研究评估 • 1.3.3 项目申请报告的评估 • 1.3.4 咨询评估机构的选择
本章重点
• 1．项目决策的原则和程序 • 2．可行性研究和项目申请报告的内容
1.1 建设项目决策的目的与程序
•1.1.1 项目决策的目的和任务
• （1）建设项目决策的目的 • 为达到预定的投资目标，经过对若干可行方案的分析、比较、判断， 从中择优选择，最终做出是否投资建设项目的决定。 • （2）建设项目决策的任务 • 1）确定投资目标 • 2）明确建设方案 • 3）确定融资方案
• 第四，协调发展。综合评价投资建设对城乡、区域、人与自然和谐 发展等方面的影响。
• 第五，可持续发展。资源、能源的节约与综合利用，生态环境承载 力等。
• 2）系统分析
•
多影响因素，多决策目标，必须全面、系统、客观地分析各种有
利因素和影响，制约条件和不利影响，权衡得失，理性决策。
• 3）动态优化
•
•
D.政府投资决策 E.确定型决策
• 答案：AD
1.1.3 项目决策原则
•（1）建设项目决策的理念 • 1）科学发展 • 第一，注重对市场的分析、技术方案的先进适用性评价、产品结构 优化。
• 第二，以人为本。关注投资项目对人们的生活、生产、教育、发展 等方面的影响。
• 第三，全面发展。分析项目对转变经济发展方式、提高自主创新能 力、促进社会全面进步的影响。
• ①企业投资决策。企业投资决策是指企业根据总体发展战略，按照资 源整合的需要，以获得经济、社会效益和提升持续发展能力为目标， 做出是否投资建设项目的决定。
• ②政府投资决策。政府投资决策是指政府有关投资管理部门，根据经 济和社会发展的需要，以实现经济调节、满足社会公共需求、促进经 济社会可持续发展为目标，对政府投资的项目从社会公平、社会效益 等方面进行分析，评价其是否符合政府投资的范围，能否实现政府投 资的目标，从而做出政府是否投资建设项目的决定。
• 【例题 1】（多选题）按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为 （）
•
A.常规型决策 B.确定型决策 C.风险性决策
•
D.不确定性决策 E.非常规性决策
• 答案：BCD
1.1.2 项目决策的作用和分类
•2）建设项目决策的分类 • 根据投资建设项目不同决策者的角度，可将建设项目决策分为： • 企业投资决策 • 政府投资决策 • 金融机构贷款决策
• ③金融机构贷款决策。按照银行“独立审贷、自主决策、自担风险” 的原则，银行等金融机构对企业申请的项目贷款进行审查，分析企业 的信用水平、经营管理能力、项目的盈利性和企业的还贷能力，从而 决定是否贷款。
• 【例题 】（多选题）建设项目决策的类型包括（ ）
•
A.企业投资决策 B.非常规决策 C.常规决策