第十章 决策的定量分析及其方法..
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一般洪水0.7
30
整修堤岸 a1
较大洪水0.25 特大洪水0.05 一般洪水0.7
40
50 35 38 42 40 40
a2增高并加固堤岸
较大洪水0.25 特大洪水0.05 一般洪水0.7
修建混凝土防水墙 a3
较大洪水0.25 特大洪水0.05
45
第二节 定量分析的基本方法
1
确定型决策分析方法 风险型决策分析方法 不确定型决策分析方法
(2)状态发生的概率
状态发生的概率:每种状态发生或存在的可 能性。P(X) 在确定型决策问题中,只有一种状态,其状 态发生的概率为100%。 在风险型决策问题中,有多种状态,其状态 发生的概率可预知的 在不确定型决策中,有多种状态,其状态发 生的概率是不定的。
(3)方案(决策集)
方案:对于一个决策问题,为达到预想的目 标提出的每个方案,称为决策或决策方案。 数量化后称为决策变量,用a表示。
a1 a2 … am
r(a1,x1) r(a2,x1) … r(am,x1)
r(a1,x2) r(a2,x2) … r(am,x2)
… … … …
r(a1,Xn) r(a2,Xn) … r(am,Xn)
状 费 用 方 案 态
一般洪水 较大洪水 特大洪水
X1 X2 X3
0.7
P(x1)
0.25
P(x2)
(5)最优期望值
期望值(期望报酬函数):E(A)或者 E 【r(a,x)】来表示。——计算得出
最优值:决策者根据不同的愿望选择不同 的决策准则,根据决策准则确定最优值。 它是通过比较各个方案的期望值所得到的。 用V表示。
二、定量分析模型的表示方法
1.表格法
X1 P(X1) X2 P(X2) … … Xn P(Xn)
2.决策模型的构成要素
状态
状态发生的概率
方案
报酬函数
最优期望值
例一
某市紧靠长江之滨,为了防止洪水对该市的袭 击,市人民政府决定整修一段防护堤,在设计方案 时要求考虑不同程度的洪水对该堤的影响。根据当 地历史资料的记载知道,在可记录的洪水资料中, 一般洪水发生的可能性为70%,它不会对防护堤发 生破坏作用;较大洪水发生的可能性为25%,它会 对防护堤造成轻微破坏;特大洪水发生的可能性为 5%,它可能对防护堤造成严重破坏。设计人员提 出了三种设计方案:整修堤岸;增高并加固堤岸; 修建混凝土防水墙。每个方案的实施所需费用(包 括修建费用和洪水发生后所造成的损失)如下表:
实施方案所需支出的费用
(单位:千万元)
费 用 方 案 状
态
一般洪水 X1 0.7 P(x1) a1 a2 30 35 40
较大洪水 X2 0.25 P(x2) 40 38 40
特大洪水 X3 0.05 P(x3) 50 42 45
整修堤岸 增高并加固堤岸 修建混凝土的防水墙
a3
(1)状态
状态:一个决策问题总涉及一个系统,系统 处于的不同状况称为状态。状态是由不可控 制的自然因素即随机因素所引起的结果。是 决策者所不能控制的。 状态数量化后,称为状态变量,用X表示。 状态集:全体状态所构成的集合。S=(X)
a1X1 a1X2 a1X3 a2X1 a2X2 a2X3 a3X1 a3X2 a3X3
=
30 40 50 35 38 42 40 40 45
30 40 50 E(A)= 35 38 42 40 40 45
0.7 0.25 0.05
3.决策树法
决策点;方案枝;自然状态点;概率枝;概率枝末端
决策树法
0.05
P(x3)
整修堤岸
a1
30
35 40
40
38 40
50
42 45
增高并加固堤岸 a2 修建混凝土的防水 墙 a3
2.矩阵法
状态集:S=(X1,X2…Xn) 决策集:A=(a1,a2,…am) 状态发生的概率 P(xi)=(Px1,Px2…Pxn) 不同状态下的报酬函数值 :rij=r(ai,xj), 其中(i=1,2…m; j=1,2…n) 排列成一个m行,n 列的矩阵
r11 r12 …. r1n r21 r22 …. r2n r=
………..
报酬矩阵
rm1 rm2…….rmn r11 r12 …. r1n r21 r22…... r2n
E(A)= ……….. P(x1) P(x2) … P(xn) = E(A1) E(A2) ….. E(Am)
期 望 值 矩 阵
rm1 rm2…….rmn
2
3
一、确定型决策分析方法
(一)直接比较法 通过直接比较各个方案的损益值来确定决策方案的优劣顺序, 一般只适用于较简单的确定型决策问题。 在上例中如果我们已知该市100%地只有一般洪水发生,就成 了一个确定型决策问题,可运用这种方法。
状态 方案 费用
百度文库
一般洪水 100% 30 35 40 30
较大洪水 或100% 40 38 40 38
特大洪水 或100% 50 42 45 42
整修堤岸 增高并加固堤岸 修建混凝土防水 墙 最优损益值
决策变量是决策者可控制的,可根据不同的 状态人为地加以确定。 决策集(决策方案集):决策变量的全体 所构成的集合。A=(a)
(4)报酬函数
报酬值:在系统中,对应选取的决策(a)与可能出 现的状态(x)两者的结果或效益称为报酬值,常用 r(a,x)表示。 报酬函数:当a取任意决策变量,X取任意状态变量时, r(a,x)为a,X的函数称为报酬函数。其意义可表示收益 值,也可表示损失值,依具体情况而定。 例一:每种方案在每个状态下所需费用。 r(a1,x1)=30 r(a1,x2)=40 r(a1,x3)=50 r(a2,x1)=35 r(a2,x2)=38 r(a2,x3)=42 r(a3,x1)=40 r(a3,x2)=40 r(a3,x3)=45
第十章 决策的定量分析及其方法
主要内容
一、定量分析的基本模型 (一)决策模型的构成要素 (二)定量分析模型的表示方法 二、定量分析的基本方法 (一)确定型决策的分析方法 (二)风险型决策的分析方法 (三)不确定型决策的分析方法 三、敏感度与情报价值分析
第一节
定量分析基本模型
一、定量分析的基本概念 1.含义:通过研究决策问题的客 观关系和其内部量的规定性,建立 数学模型,并通过求数学模型的解 以确定决策的期望值,以其期望值 作为选择决策方案参考的一种决策 方法。
30
整修堤岸 a1
较大洪水0.25 特大洪水0.05 一般洪水0.7
40
50 35 38 42 40 40
a2增高并加固堤岸
较大洪水0.25 特大洪水0.05 一般洪水0.7
修建混凝土防水墙 a3
较大洪水0.25 特大洪水0.05
45
第二节 定量分析的基本方法
1
确定型决策分析方法 风险型决策分析方法 不确定型决策分析方法
(2)状态发生的概率
状态发生的概率:每种状态发生或存在的可 能性。P(X) 在确定型决策问题中,只有一种状态,其状 态发生的概率为100%。 在风险型决策问题中,有多种状态,其状态 发生的概率可预知的 在不确定型决策中,有多种状态,其状态发 生的概率是不定的。
(3)方案(决策集)
方案:对于一个决策问题,为达到预想的目 标提出的每个方案,称为决策或决策方案。 数量化后称为决策变量,用a表示。
a1 a2 … am
r(a1,x1) r(a2,x1) … r(am,x1)
r(a1,x2) r(a2,x2) … r(am,x2)
… … … …
r(a1,Xn) r(a2,Xn) … r(am,Xn)
状 费 用 方 案 态
一般洪水 较大洪水 特大洪水
X1 X2 X3
0.7
P(x1)
0.25
P(x2)
(5)最优期望值
期望值(期望报酬函数):E(A)或者 E 【r(a,x)】来表示。——计算得出
最优值:决策者根据不同的愿望选择不同 的决策准则,根据决策准则确定最优值。 它是通过比较各个方案的期望值所得到的。 用V表示。
二、定量分析模型的表示方法
1.表格法
X1 P(X1) X2 P(X2) … … Xn P(Xn)
2.决策模型的构成要素
状态
状态发生的概率
方案
报酬函数
最优期望值
例一
某市紧靠长江之滨,为了防止洪水对该市的袭 击,市人民政府决定整修一段防护堤,在设计方案 时要求考虑不同程度的洪水对该堤的影响。根据当 地历史资料的记载知道,在可记录的洪水资料中, 一般洪水发生的可能性为70%,它不会对防护堤发 生破坏作用;较大洪水发生的可能性为25%,它会 对防护堤造成轻微破坏;特大洪水发生的可能性为 5%,它可能对防护堤造成严重破坏。设计人员提 出了三种设计方案:整修堤岸;增高并加固堤岸; 修建混凝土防水墙。每个方案的实施所需费用(包 括修建费用和洪水发生后所造成的损失)如下表:
实施方案所需支出的费用
(单位:千万元)
费 用 方 案 状
态
一般洪水 X1 0.7 P(x1) a1 a2 30 35 40
较大洪水 X2 0.25 P(x2) 40 38 40
特大洪水 X3 0.05 P(x3) 50 42 45
整修堤岸 增高并加固堤岸 修建混凝土的防水墙
a3
(1)状态
状态:一个决策问题总涉及一个系统,系统 处于的不同状况称为状态。状态是由不可控 制的自然因素即随机因素所引起的结果。是 决策者所不能控制的。 状态数量化后,称为状态变量,用X表示。 状态集:全体状态所构成的集合。S=(X)
a1X1 a1X2 a1X3 a2X1 a2X2 a2X3 a3X1 a3X2 a3X3
=
30 40 50 35 38 42 40 40 45
30 40 50 E(A)= 35 38 42 40 40 45
0.7 0.25 0.05
3.决策树法
决策点;方案枝;自然状态点;概率枝;概率枝末端
决策树法
0.05
P(x3)
整修堤岸
a1
30
35 40
40
38 40
50
42 45
增高并加固堤岸 a2 修建混凝土的防水 墙 a3
2.矩阵法
状态集:S=(X1,X2…Xn) 决策集:A=(a1,a2,…am) 状态发生的概率 P(xi)=(Px1,Px2…Pxn) 不同状态下的报酬函数值 :rij=r(ai,xj), 其中(i=1,2…m; j=1,2…n) 排列成一个m行,n 列的矩阵
r11 r12 …. r1n r21 r22 …. r2n r=
………..
报酬矩阵
rm1 rm2…….rmn r11 r12 …. r1n r21 r22…... r2n
E(A)= ……….. P(x1) P(x2) … P(xn) = E(A1) E(A2) ….. E(Am)
期 望 值 矩 阵
rm1 rm2…….rmn
2
3
一、确定型决策分析方法
(一)直接比较法 通过直接比较各个方案的损益值来确定决策方案的优劣顺序, 一般只适用于较简单的确定型决策问题。 在上例中如果我们已知该市100%地只有一般洪水发生,就成 了一个确定型决策问题,可运用这种方法。
状态 方案 费用
百度文库
一般洪水 100% 30 35 40 30
较大洪水 或100% 40 38 40 38
特大洪水 或100% 50 42 45 42
整修堤岸 增高并加固堤岸 修建混凝土防水 墙 最优损益值
决策变量是决策者可控制的,可根据不同的 状态人为地加以确定。 决策集(决策方案集):决策变量的全体 所构成的集合。A=(a)
(4)报酬函数
报酬值:在系统中,对应选取的决策(a)与可能出 现的状态(x)两者的结果或效益称为报酬值,常用 r(a,x)表示。 报酬函数:当a取任意决策变量,X取任意状态变量时, r(a,x)为a,X的函数称为报酬函数。其意义可表示收益 值,也可表示损失值,依具体情况而定。 例一:每种方案在每个状态下所需费用。 r(a1,x1)=30 r(a1,x2)=40 r(a1,x3)=50 r(a2,x1)=35 r(a2,x2)=38 r(a2,x3)=42 r(a3,x1)=40 r(a3,x2)=40 r(a3,x3)=45
第十章 决策的定量分析及其方法
主要内容
一、定量分析的基本模型 (一)决策模型的构成要素 (二)定量分析模型的表示方法 二、定量分析的基本方法 (一)确定型决策的分析方法 (二)风险型决策的分析方法 (三)不确定型决策的分析方法 三、敏感度与情报价值分析
第一节
定量分析基本模型
一、定量分析的基本概念 1.含义:通过研究决策问题的客 观关系和其内部量的规定性,建立 数学模型,并通过求数学模型的解 以确定决策的期望值,以其期望值 作为选择决策方案参考的一种决策 方法。