《孙子兵法》对企业战略管理人才任用的启示

人 才依 然适用 。
所 谓 “ ” 要 求 战 略 管 理 人 才 要 依 法 实 行 企 业 严 ， 运 营 ， 法 严 格 。 史 籍 所 载 孙 子 吴 宫 教 战 杀 阖 间 美 执
姬 和 司 马 穰 苴 斩 庄 贾 立 威 的 两 个 典 故 ， 说 明 了 以 都
法 肃 纪 的 效 果 。企 业 中战 略 管 理 人 才 要 做 到 “ ” 严 ，
竞争 力 。
对 于企业 战 略管理 而言 ， 略管理人 才 是企业 战 的关 键 环 节 和 重 要 因 素 ， 时 战 略 管 理 人 才 在 企 业 同
活 动 中 占主 导 地 位 。 战 略 管 理 人 才 的 素 质 、 力 高 能 低 直 接 关 系 到 企 业 战 略 的 发 展 。分 析 一 个 企 业 运 转 能 力 的 强 弱 ， 多 因 素 中 战 略 管 理 人 才 的 能 力 最 诸 为 重 要 。 当今 社 会 普 遍 注 重 人 才 培 养 ， 调 以 人 为 强 本 和 争 夺 人 力 资 源 优 势 。 企 业 战 略 管 理 人 才 无 疑
一
能 否 激 励 员 工 士 气 高 昂 ， 舞 追 随 者 不 遗 余 力 地 发 鼓 挥 才 华 （ 民 之 司命 ” ， 表 现 为 战 略 管 理 者 领 导 艺 “ ）还 术 水 平 的高 低 对 企 业 的 运 作 甚 至 生 存 产 生 重 大 影
响 （ 安 危 之 主 ” 。优 秀 的 战 略 管 理 人 才 思 维 缜 密 、 “ ） 管 理 得 法 （辅 周 ” ， 而 使 企 业 健 康 有 序 发 展 ， “ ）从 提
战 略 管 理 人 才 ， 战 略 角 度 出 发 ， 该 深 化 其 公 Ｉ 从 应 －
意 识 ， 心 下 属 关 【作 之 余 ， 够 关 心 下 属 最 关 心 的 能 问 题 ， 群 众 中 来 到 群 众 中 去 ， 为 民 所 系 、 为 民 从 情 利 所 谋 、 为 民所 用 ， 正 做 到 执 政 为 民 。 权 真
只 有 创 新 才 有 发 展 的 动 力 ， 战 略 管 理 人 才 正 是 创 而
（ ） 一 将之 五德 ： 企业 战略 管理人 才的优 秀素质
《 篇 》 说 ：将 者 ， 、 、 、 、 也 。 这 就 计 中 “ 智 信 仁 勇 严 ”
是 为 后 人 所 称 道 的 “ 将 五 德 ” 杜 牧 对 此 的 注 解 为 。
基 金项 目 ： 中央 高校 基本科 研业 务 费青 年项 目（ＯＯ １５４ ； ２ＬＢ ３１）中国 高等教 育学 会“ 十二 五” 教育 科学 规划 课题 （ １ １ ｌ） １Ｙ＝ ４ ３ Ｏ
收 稿 日期 ：０ ２—０ ２１ ３—２ ６
第 一作 者简 介 ： 叶
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欣 （ ９ Ｏ ）女 ， 苏扬 州 人 ， 师 ， 要 从事 国防 教 育 、 事 理 论 教 学 方 法论 等 研 究 。Ｅ ｍ ｉ ｈ ｙ ｘ ＠ １８ ， 江 讲 主 军 － ａ ：ｈｅｉ ｌ ｎ
所 谓 “ ” 要 求 战 略 管 理 人 才 行 事 果 断 ， 于 勇 ， 勇
创 新 。行 事 果 断 ， 是 要 求 战 略 管 理 人 才 在 决 策 的 就
危 ” ， 然 这 些 理 论 受 作 者 所 处 时 代 的 限 制 而 具 有 ）虽
一
时 候 不 至 于 因 为 优 柔 寡 断 而 错 过 时 机 ， 别 是 对 待 特
叶 欣 董 建宏 ，
（． １河海大学 军事教研 室， 江苏 南京 ２０９ ；． １０８２ 江苏省金 肯职业技术学院， 江苏 南京 ２００ ） １００
摘
要 ：孙子 兵法 》 军事上地位 非凡 ， 商业领 域 亦扮 演着 重要 角色 ， 《 在 在 对企业 战略 管理 具有
主要 的指 导价值 。从 战略 目的观 、 战略 素 养观 、 战略 境 界 观 、 战略 能 力观 等 方 面 ， 讨 了《 子 兵 探 孙
第 ２ 卷 第 ４期 ８
Ｖ（ ． ８， ． ） ２ ＮＯ ４ １
滨 州学 院学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆ ｉｚ ｏ ｉ ｒｉ ｏ ｒ ａ ｏ ｎ ｈ ｕ Ｕｎｖ ｓｔ Ｂ ｅ ｙ
２１ ０ ２年 ８月
Ａｕ ．。０１ ｇ ２ ２
【 孙子研 究 ・ 子管理 思想专题 研究】 孙
《 孙子兵法》 对企业战略管理 人才任用的启示
“ 之 以七 计 ” 其 中“ 孰 有 能 ” 于 “ 孰 有 道 ” 校 ， 将 置 主 之 后 ， 于第 二 “ ” 谋 攻 篇 》 讲 到 ：夫 将 者 ， 位 计 。《 中 “ 国 之 辅 也 ， 周 则 国 必 强 ， 隙 则 国 必 弱 。《 战 篇 》 辅 辅 ”作
利 于提高 管理 阶层 的战 略思维方 式 ， 而提 高企业 从
所 谓“ ”强调 战 略管 理 人 才需 要 关 心 群众 ， 仁 ， 执 政 为 民 。《 形 篇 》 说 道 ： 视 卒 如 婴 儿 ， 可 与 地 中 “ 故
之 赴 深 豁 ； 卒 如 爱 子 ， 可 与 之 俱 死 。在 战 争 中 ， 视 故 ”
将 军 视 卒 如 子 ， 够 做 到 “ 阵 父 子 兵 ” 而 企 业 的 能 上 ，
新 的 推 动 者 。 战 略 管 理 人 才 要 有 所 建 树 ， 想 用 政 要
绩 说话 ， 新 是 其必 由之 路 。而 是 否 敢 于创 新 ， 创 不 但 取决 于创新 的能力 ， 取决 于创新 的勇气 。 更
为 ：盖 智 者 ， 机 权 、 变 通 也 ； 者 ， 人 不 惑 于 “ 能 识 信 使
企 业 战 略 管 理 人 才 ， 先 应 当 确 立 “ 为 国 辅 ” 战 首 将 的 略 目的 观 ， 实 把 企 业 战 略 管 理 人 才 培 养 与 任 用 作 切 为事关企 业生 死存亡 的头 等大事来 抓 。
诚 信 为 本 ， 业 才 能 树 立 良 好 的 形 象 。所 谓 施 信 于 企 人 ， 重 强调信任 他人 ， 略管 理人 才要相 信 团 队 ， 着 战 相 信 下 属 ， 予 部 属 足 够 的 信 任 ， 提 高 团 队 工 作 给 以
业 对 管 理 人 才 的素 养 的基 本 要 求 是 “ 才 兼 备 ” 即 德 ，
要 求 各 级 管 理 人 才 既 需 有 优 秀 的 道 德 品 质 ， 应 有 还
较 高 的 能 力 素 质 。 《 子 兵 法 》 探 讨 了 将 帅 须 具 孙 中
备 的 优 秀 品 质 （ 五 德 ” 和 要 规 避 的 危 险 素 质 （ 五 “ ） “
出 必 行 ， 调 诚 信 ， 属 才 会 心 甘 情 愿 地 追 随 。 以 强 下
轻 重 。企 业 的运 营 管 理 是 否 卓 有 成 效 ， 否 实 现 全 能
面 协 调 可 持 续 发 展 ， 键 在 于 是 否 拥 有 高 素 质 的 各 关
级 战 略 管 理 人 才 。 因此 ， 鉴 孙 子 思 想 培 养 与 任 用 借
低 效 率 ， 响 企 业 发 展 （ 国 必 弱 ” 。 因 此 ， 孙 子 影 “ ） 把 “ 为 国辅” 理论 运用 到企业 战略管 理 活 动 中 ， 将 的 有
以 五 事 ” 把 将 的 要 素 放 于 “ ” “ ” “ ” 的 第 ， 道 、天 、 地 后 四位 。与 此 同 时 ， 子 强 调 战 争 能 够 取 得 胜 利 须 孙
法 》 企 业 战 略 管 理 人 才任 用 的 启 示 。 对
关键 词 ： 孙子 兵 法； 业战略 管理 ； 才任 用 企 人 中图分类号 ： ７ ． ２ Ｆ ２２ ９ 文献标识码 ： Ａ 文章 编号 ：６ ３ ６８２ １）４ ０ ０ ０ １７ —２ １ （０２０ —０ １ — ５
、
“ 为 国辅 ” 将 —— 企 业 战略 管 理 人才 任
用 的战略 目的观
《 篇 》 强 调 战 争 取 胜 的 要 素 有 五 ， “ 之 计 中 即 经
高企业 运 营能力和 为人 民服务 的水 平 （国必 强 ”； “ ） 而 平 庸 的 战 略 管 理 人 才 则 因 指 挥 不 当 （辅 隙 ” ， “ ） 降
刑 赏 也 ； 者 ， 人 悯 物 ， 勤 劳 也 ； 者 ， 胜 乘 仁 爱 知 勇 决
势 ， 逡 巡 也 ； 者 ， 威 刑 肃 三 军 也 。 这 就 要 求 不 严 以 ” 为 将 者 要 智 可 料 敌 、 可 令 众 、 可 得 士 、 可 倡 信 仁 勇 敢 、 可 肃 政 。 些 要 求 ， 当 今 的 企 业 战 略 管 理 严 ［这 ｚ 对
则 更 甚 之 ， 调 ：知 兵 之 将 ， 之 司命 ， 家 安 危 之 强 “ 民 国
主 也 。 由 此 可 见 ， 子 视 将 帅 为 国 家 的 辅 助 和 柱 ” 孙 石 ， 国 家 崛 起 与 否 的 制 约 因 素 ， 至 可 以 作 为 掌 是 甚 握 人 民 命 运 、 定 国 家 安 危 的 主 宰 者 。 因 此 ， 子 决 孙 认为 将 帅的培 养 、 拔 与任 用是 关系 国家生 死存亡 选 的重 大 事 情 ， 用 将 帅 的 战 略 目 的 是 “ 为 国 辅 ” 任 将 。
热情 ， 强工作成 效 。 增
二 、 五德 五 危” — 企 业 战 略 管理 人 才 任 “ — 用 ห้องสมุดไป่ตู้战略素养观
企 业 战略管 理 人 才 的素 养 是 指管 理 人 才 在先 天禀 赋的基 础 上 ， 过后 天 学 习 和 实践 不 断 生 成 ， 通 在 企 业 管 理 活 动 中 持 续 发 挥 作 用 的 本 质 要 素 。 企
第 ４ 期
叶
欣 ， 建宏 董
《 子 兵 法 》 企 业 战 略 管 理人 才 任 用 的启示 孙 对
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更 是 处 于 一个 众 人 瞩 目的 位 置 ， 企 业 战 略 中举 足 在
施 信 于 人 。达 到 取 信 于 人 的 目标 就 要 赏 罚 有 信 ， 言 而 有 信 ， 无 信 不 立 。作 为 战 略 管 理 人 才 ， 有 言 人 只
企 业 战 略 管 理 中 ， 略 管 理 人 才 的 能 力 不 仅 表 现 为 战
次 提 到 用 “ ” 法 ， 述 了 将 帅 的 作 用 、 力 素 养 将 之 阐 能 和 任 用 等 问题 ， 将 其 视 为 战 争 中取 胜 的 重 要 因 素 并 之 一 。今 天 我 们 思 考 企 业 战 略 管 理 人 才 的 任 用 问 题 ， 然可借 鉴《 子 兵法 》 用“ ” 理念 。 仍 孙 中 将 的
《 子 兵 法 》 仅 在 军 事 上 有 深 远 意 义 ， 且 对 孙 不 而 企 业 战 略 管 理 具 有 重 要 指 导 价 值 。《 子 兵 法 》 孙 多
大量 史实证 明 ， 多重 大 危 机 和濒 临绝 境 的险情 ， 许
因 为 将 领 指 挥 得 当 而 转 危 为 安 ， 转 战 局 。在 现 代 扭
突 发 事 件 和 公 共 危 机 事 件 的 时 候 ， 要 强 调 时 效 更
定 的局 限 性 ， 其 具 有 的 普 适 性 和 超 越 性 指 导 价 但
值 ， 企 业 战 略 管 理 人 才 的 任 用 仍 然 有 极 大 的 对
启示 。
性 。果 断 的 行 事 作 风 ， 以 提 高 企 业 运 营 效 率 ， 可 避 免 拖 拉 不 作 为 。 战 略 管 理 人 才 要 勇 于 创 新 ， 于 创 善 新 ， 创 新 就 需 要 有 打 破 常 规 的 勇 气 和 魄 力 。企 业 而
就 要 明 确 企 业 战 略 发 展 理 念 ， 进 行 企 业 运 营 管 理 在
所 谓 “ ” 需 要 战 略 管 理 人 才 汲 取 广 博 的 知 智 ，