东师-企业战略管理19秋在线作业2满分答案

企业战略管理19秋在线作业2【东北师范大学】2

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.战略成本分析的主要工具是（）：确定设计、生产、营销、发货以及产品或服务支持中的各项独立活动、功能和业务流程。

[A.]雷达图

[B.]通用矩阵

[C.]波士顿矩阵

[D.]价值链

[仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]

参考选择:D

2.在（）的情况下购买者拥有强的讨价还价能力。

[A.]不存在后向整合的威胁

[B.]他们不是供应商产品的重要采购者

[C.]不存在转换成本

[D.]购买者的行业被分割

[仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]

参考选择:C

3.战略管理者对于企业而言充当（）角色

[A.]战略的制定者

[B.]战略实施的领导者和组织者

[C.]实施过程的控制者和结果的评判者

[D.]以上全是

[仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]

参考选择:D

4.一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）

[A.]跨国战略

[B.]全球化战略

[C.]国际化战略

[D.]国际本土化战略

[仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]

参考选择:A

5.以资本联合为特征、产权主体多元化的复杂经济联合组织，它的本质属性应该是：两个或两个以上的法人企业的联合组织，这种组织叫做（）

[A.]企业集团

[B.]战略联盟

[C.]战略群体

[D.]合作经营

[仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]

参考选择:B

6.（）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。

[A.]前向一体化战略

[B.]后向一体化战略