工艺危害分析

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工艺危害分析 九大步骤
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工艺危害分析九大步骤之流程
PHA流程
PHA报告的沟通 建议的追踪与关闭 编写PHA报告 建议的回复 建议讨论汇总
危害分析与 风险评估 后果分析 危害辨识 准备和计划
PHA直线组织领导或项 使用PHA 报告，组织对技术 目负责人对 PHA 建议的行情 人员、操作人员及相关人员的 使用指定方法对所要分析单元 况进行跟踪，确保其关闭。 PHA 小组按照标准模板编 培训和沟通。 存在的危害进行分析与风险评估。 车间指定项目负责人，项目 写PHA 报告。 通过定性的分析，对已知的 主要包括：工艺过程危害分析、 负责人应根据研究对象所需的专业 各种危险源可能造成的意外工艺 由 PHA小组对提出的建 使用指定方法找到所要 装置定点分析、 本质安全分析、 车间直线领导对 PHA建 技能来选择工作组成员，并确定 危害事故、事件的影响范围和严 议进行讨论，并汇总。 分析单元的各种危害。 人为因素分析、公用工程失效状况 议给予回复。 PHA 工作组组长，成立PHA工作小组 重程度等进行预测。 分析。 后制定 PHA责任书，并准备资料。 - 17 -
保各单元和区块的工艺危害分析能在四个月或少于四个月 的时间内完成。 ◆基于危害程度优先等级选择单元/区块划分。
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工艺危害分析九大步骤之第1步
1.2 确定PHA小组成员
1.2.1 PHA小组组长要求：
熟悉和掌握PHA方法和流程，具有一定组织能力，能读懂PID图，
能够与小组成员很好的沟通，有一定的亲和力，并具备一定的专业 技术知识。
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工艺危害分析定义的释疑

工艺危害分析综合了科学、技巧以及判断， 用以：

系统地识别、评估并制定措施来控制工艺过 程中重大的危害
完整的工艺危害分析报告用于跟踪已经接受 的建议，并用于和所有受影响的人员进行沟 通。

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工艺危害分析定义的释疑
识别已知与未知的危险事件
识别危害性物料与危险的工艺过程
主要工作职责：
◆组织研究 ◆引导分析至完成 ◆与管理层沟通进展 ◆依计划完成最终报告
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◆决定工作 ◆确保小组依计划行事 ◆发出会议通知
工艺危害分析九大步骤之第1步
1.2 确定PHA小组成员
1.2.2 小组成员要求
专业要求：
小组成员是符合要求的专业技术人员如工艺工程师（工艺技术员）设备工 程师（设备技术员）或其他专业技术和操作人员等。
二者都要求管理层的承诺和恒定目标。
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工艺安全和风险管理模型
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工艺危害分析 简介
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工艺危害分析简介
1、工艺危害的定义 有潜在的危险物料或能量释放风险，可能 导致人员伤害、财产损失或环境污染。 2、工艺危害分析的定义 通过系统的、有条理的方法来识别、评估 和控制工艺危害，以预防工艺事故的发生。
复杂
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工作前安全分析 vs 工艺危害分析
工作前安全分析
作业任务为主
工艺危害分析
系统为主（装置） 较复杂的保护系统 较高（多人或大范围同 时受影响） 以更系统的方法为主 有部分工程类建议
所分析的对象
较简单的保护系统 分析对象的固有 危害 分析方法 分析得出建议 较低（对个别人员或较小区 域的影响） 以简单的故障假设或检查表 法为主 绝大多数为管理类建议
为理解危险事件及如何对其作出响应提供背景框架 识别、消除或减少危险源的风险水平 识别危害事件的后果及对其他PSM要素的影响 在危险控制方面，寻求实现多学科的一致性
对分析结果文件化，供今后使用
您对所管理的装置、生产单元的 安全信心来自于哪里？
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工艺危害分析简介
3、PHA的应用范围
工艺危害分析指南
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目 录
一、前言 二、工艺危害分析简介 三、工艺危害分析九大步骤
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前言
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1、简介
工艺安全管理与企业生产经营的关系
工艺安全管理的工作重点：灾难性事故 这些事故会造成
• • • • • • • 群死群伤 严重破坏环境和健康 重大财产损失 中断生产经营 生产许可证被吊销 重大的财务损失等后果 员工的信心…
现有设施
• 工艺危害分析基准分析——在任何开车试运行变更之后
• • 定期循环分析——依据危害程度确定频率 工艺变更
事故调查 工艺设施的封存或者拆除
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工作前安全分析 vs 工艺危害分析
工作前安全分析 （JSA） 较低 工艺安全危害分析 （PHA） 极高
危害造成后果的严重性
简单
保护系统的复杂性
印度波帕惨案 BP德州事故
严重威胁企业的生存。
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工艺安全管理(PSM)和工作场所安全的区别
工作场所安全事故来源于可能导致人员伤害的经常 操作的个别动作，较集中表现为个体行为（绊倒， 摔倒，割伤…）； 工艺安全管理(PSM)的不完善会导致偶尔发生甚至罕 见的，但是却是灾难性的事故，伴随着多种伤害， 死亡以及对社区和环境的影响。 PSM关注工艺过程 和系统功能（工艺危害，系统的机械整合等等）；
启动 前安 全检 查或 开车
投产 运行
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什么时候需要进行工艺危害分析？
新的工艺和设施（在开发建设的不同阶段进行若干次不同 的评审）
• 筛选性分析——开发建设的早期阶段（项目建议书阶段）
• • • 项目批准前工艺危害分析——在项目批准前（可行性研究阶段） 开车前工艺危害分析——设计完成时 最终项目工艺安全报告——开车之前Leabharlann 工艺危害分析九大步骤之第1步
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准备与计划
1.1确定目标装置
1.2确定PHA小组成员
1.3 PHA培训 1.4 制定工作任务书 1.5 PHA会场准备 1.6小组分析前工作准备 1.7目标装置现场查看
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工艺危害分析九大步骤之第1步
1.1确定目标装置
选择工艺单元的原则为：
◆在对整个工艺设施划分不同的单元或区块时，应确
筛选 性工 艺危 害评 审
项目 批准 前工 艺危 害评 审 详细 工艺 危害 分析 最终 项目 工艺 危害 报告 下 达 投 资 计 划
基准 工艺 危害 分析
周期性 工艺危 害分析 （每3至 5年）
封存 或拆 除危 害分 析 封 存 或 拆 除
项 目 建 议 书
可 行 性 研 究
初 步 设 计
详细 设计 与施 工图 设计