员工手册(定稿)
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苏州博莱恩泰精工科技有限公司
员工手册
目录
第一章概况及公司简介
第二章公司规章制度
第三章公司纪律、行政处分和员工申诉
第四章其他规定
总经理签字:
日期:
本员工手册自总经理签字日期起生效,并适用于所有苏州博莱恩泰精工科技有限公司的员工。
第一章概况及公司简介
本手册编写的目的在于让苏州博莱恩泰精工科技有限公司所有员工对公司所有现行的程序、协议、雇佣条款有一个清楚的认识。
每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。
本员工手册适用于所有苏州博莱恩泰精工有限公司的员工。该员工手册是除公司与员工所签署的劳动合同外,对公司规章制度的进一步补充。每年将由管理层进行审查,如果有任何变动将登在本手册的修订页中。
本手册的解释权归苏州博莱恩泰精工科技有限公司。
本手册限用于内部传阅。
1 1.1公司简介
公司成立于2013年11月,是一家专业化、规模化生产精密零部件的企业;目前拥有日本brother、美国hass加工中心等生产设备数十台,另外拥有三坐标、影像仪等高精度检测设备。
公司以品质第一、顾客至上、持续改进、追求卓越为质量方针!公司目前正在积极建立ISO9001:2008质量管理体系,计划2014年5月通过认证;同时为了适应公司的发展,在必要时申报TS16949体系认证。
公司拥有多名专业技术人才,对精密零部件部件的生产加工、工装夹具、检测治具的设计制造等方面具备较高的专业水准。公司生产的零部件包括:通讯零部件、家电零部件、航空汽车零部件、地铁高铁零部件等,客户对公司的产品品质和交期满意度很高。
未来,公司在扩大现有工厂生产规模的同时,计划开拓海外市场!
第一章公司规章制度
2.1 聘用制度
2.1.1 聘用条件
凡加入公司的员工入职前必须提供以下文件:
●简历
●员工登记表
●有效的身份证及其复印件
●相关学历证书及其复印件
●与原单位解除劳动关系的证明
●社会保险转移单(如有)
●公司指定医院的体检合格证明
2.1.2 个人信息变更
加入公司,每个员工须填写员工登记表。该表包含的个人资料将作为个人档案由公司保存。这些个人资料必须保证准确、完整、及时更新。员工有责任及时通知人力资源部下列个人资料的变更:
●姓名
●居住地址及电话
●紧急联络人及电话
●学历
●与个人相关的其他信息
2.1.3 聘用流程
公司会根据职位的不同来决定内聘或外聘。
如果是内聘的方式,将通过公司内部邮件系统和公司公告栏发布空缺职位,感兴趣的员工可联系人力资源部了解更多信息,人力资源部将协调面试工作。
录用通知书
在正式聘用一名员工前,公司将向候选人发出书面录用通知书,其内容包括以下方面:
●聘用日期
●聘用职位
●工作地点
●汇报对象
●薪资
●福利及其他有关待遇
签订劳动合同
劳动合同遵照现行的“中华人民共和国劳动合同法”规定。凡被公司正式聘用的员工必须和公司签订书面劳动合同,人力资源部经理将代表公司与每位员工签署劳动合同。劳动合同的期限详见劳动合同。
试用期
每位员工必须经过试用期的阶段,该试用期由公司和员工依据相关法律在劳动合同中协商确定。试用期期间员工的表现将决定员工能否顺利进入试用期后的合同期。如果员工成功通过了试用期,他/她将会得到一个确认他/她成为正式员工的书面通知。
试用期内,凡发现下列情况之一者,都视为不符合公司录用条件(试用期不合格),公司有
权作出试用期辞退处理:
●工作能力被证明达不到公司岗位要求的;
●未在入职后一个月内签订劳动合同;
●使用伪造、涂改证件或编报虚假资料等进入公司的;
●有不服从上级领导指挥、旷工情况之一者;
●不负责任的议论公司人与事、发牢骚,引起其他员工对公司不满,后果明显的;
●不善于沟通协调,普遍人际关系不好,经常与他人发生争执的;
●工作粗心大意,出现差错的;
●工作行为存在安全事故隐患的;
●其他同事很难或无法相处的;
●多次违反公司规章制度(被警告2次及以上)的;
●有其他严重违反公司规章制度行为的;
●在公司外其他单位进行有经济报酬兼职的。
岗位职责/工作岗位
在录用通知书和劳动合同中都明确写明了员工的工作岗位及职务,岗位职责书中更详细地明确了具体的工作内容和范围。公司可根据生产和工作需要及员工的身体状况、工作能力和业绩的考核结果升降其职务,调整其工作岗位,员工应该服从公司的安排。
试用期工资
试用期工资按合同约定的工资结算支付。
2.2 薪资
2.2.1薪资构成
按合同中约定执行
2.2.2薪资结算周期
薪资按月计算。工资计算时间为本月的1日至31日止,于次月15日发放,若遇资金紧缺、资金周转不顺等状况需要延迟发放工资,将提前通知。
2.2.3付薪方式
所有员工的薪资等通过银行划转,在雇佣合同终止的最后一个月,薪资可以用现金支付。
2.2.4付薪时间
每月薪资的发放时间于下月的15日。工资支付日遇国家法定节假日,则推迟至节假日后发放。
2.2.5薪资调整
公司根据实际经营情况、对员工考核的结果,员工的工作年限、奖惩记录、岗位变化以及薪酬的市场情况等因素,调整员工的工资水平。