MMORPG游戏设计

邓昆谈MMORPG游戏设计

1：从策划的角度来讲，决定一款游戏的成败有三个方面。

1：玩家的成长线（成长设计）

2：经济系统（整个经济体系）

3：（玩家）互动

我们“赢在巨人”计划看了很多团队，95%的团队的策划跟我介绍自己游戏的时候，他们说的是：“我有多少个特色，我有多少个功能，然后又跟谁谁不一样。”但是我不认为这样能成功，我们认为成功的关键是一款游戏里有三个方面，1：玩家的成长线（成长设计）2：经济系统（整个经济体系）3：互动，我们认为三者之间是一个彼此循环推动的一个关系。而绝对不是一个，说你有国战我也有国战，你有什么我也有什么，你是前期你的经济紧缩我也经济紧缩。大家都是这么做，但是成功的没有几个。

2：设计游戏主要目的是设计玩家的感受，而不是简单的堆砌游戏的功能。

我们在设计游戏需要去考虑用户的感受。很多策划他们所谓的用户感受，一个是自己的感受，第二个是非常表面的主观的感受，认为玩家看到这个游戏这个功能会怎么怎么样，或者玩家看到游戏的画面会怎么怎么样。其实不是，我们在设计游戏的时候，考虑用户的感受是什么？是需要你清楚的知道玩家在当前等级段，在当前游戏时长这样一个情况下，他所拥有的能力。因为这一切都在于你所给予他的。他有什么样的能力，然后你所设计他要面对一个什么样的选择。那么这样的选择会带来什么样的感受，这些是玩家不知道的。

我们说玩家就是叶公好龙，当你真的给他们龙了，如果他们又不要龙了，因为你只看到了表面看到了一些功能。功能不是设计游戏的关键。功能其实是你想实现的一个个目标的支撑点。而功能不能成为一个研发的主要目标。游戏功能是为游戏的经济体系和玩家互动体系服务的。对于策划而言，他要架构产品，他要架构一个世界，他要设计用户的行为模式。所以相对来说我们认为玩家对游戏功能没有要求。玩家可能会因为某个特色的系统功能而进入游戏，但是在熟悉了特色功能后，最初的新鲜感消失后，玩家仍然会流失。所以游戏功能不能真正留住玩家，真正能留住玩家的是目标和玩家之间的互动。

3：玩家选择留在一款游戏里，并且为游戏花钱的原因是什么？

我们做过调研，总监刘伟带队一起去做全国的调研，至少进行了5次。我们像普通的地推一样，拿着一个调查单，然后到网吧里面挨个去问。10个里面可能有4个愿意回答问题。愿意回答问题的这些人里面，10个有9个人不知道自己想要什么游戏。那为什么，你选择一款游戏的原因是什么？“我就是为了打发时间啊！就有某一个广告触动了我一下，或者是我的朋友带我来”他们不知道要什么，玩家们的要求其实是很低的，他们要求就是：“求求你做一款好游戏让我沉迷，让我忘记烦恼。”

那么好我们就简单了，玩家不会因为功能来玩你的游戏，不会因为你有什么所谓的创新，来玩这个游戏。玩家看到一段视频，看到一段画面，玩家想像的是我在这个游戏里能得到什么乐趣，他觉得有可能会获得这样的乐趣，他们就会来尝试。但是你要知道，所有的玩家选择留在一款游戏里面为它花钱，并且长时间的坚持下去，全部的因素都不是理性的。

只有设计才会说这个游戏有一个什么样的功能很COOL，因为这个游戏功能这个游戏一定会大卖。只有设计者才会这么去想。那么我们回忆一下自己玩游戏的经历。这个心理曲线，大多数的情况下，我们完全没有一个计划。我们要在这个游戏里面花1W块钱，我们要在这个游戏里面三天三夜不睡觉，我要改变生活习惯。这些都不是我在玩这个游戏的计划之内的。

以上的分析适用于绝大部分低端玩家，但是还有一部分高端玩家，这部分高端玩家对游

戏还是有需求的。虽然低端玩家对游戏没有需求，他们也是消费的绝大部分主体。但是高端玩家的需求也不应该完全忽视。高端玩家的存在代表了游戏的品质，游戏的品质是游戏设计者应该追求的目标。游戏设计者应该避免的是从自身的感受出发，忽视低端玩家和高端玩家的需求。

4：老史对于设计MMORPG游戏的原则

在设计的时候，我们所要做的事情是什么？玩家进到游戏里面，，要给玩家建立目标，因为有目标才会有成就感。你才能不断用成就感推动这他留在游戏里，并且为这些成就感去奋斗。花更多的时间。那么我们在去设计的时候，就会有非常非常多需要去考虑的因素和原则。我在这里转述老史（史玉柱）对于MMORPG的几点原则，仅限于MMO。而且我坚信这几点是未来三年巨人在设计MMORPG游戏时，原则性质的东西。首先他说看一款游戏好不好，是看你在三个阶段的设计是如何的。

第一阶段的设计是新手关

我们知道45分钟决定生死，我们知道很多成功的游戏，如梦幻西游，它的新玩家的流失率。很多人统计流失率，不会统计1级到2级的玩家的流失率。如果你去统计的话，做的很好的游戏86%的流失率。巨人是98%的流失率。征途是85%的流失率。也就是说玩家进入一个游戏，创建一个角色，很多玩家没有升级就走了。如果我们在这个阶段做的好，可能会多一两个个点，后面意味这你就会多10W用户。尤其是像巨人这种很大力度去推广的游戏，巨人这款游戏我们有将近2千万的用户，下载了客户端，创建了角色，但是在公测的时候人数只有23W，我们目前只保持一个七八万的在线人数，虽然是赚钱的，但是不是我们所希望的大成。将比较来说，我们做过运营的人都知道，一个玩家进入游戏中来，他身上所承载的成本至少40快钱，运营和推广不成功的游戏的所承载的成本可能过百。那么可想而知2千万的用户，我们所承载的成本有多少。像巨人这样的有能力的推广公司，不管通过营销也好宣传也好，但是产品本身的品质是至关重要的。所以只要在前期，能多一个点，或两个点，在后面就可能是10W ，20W的用户差别。这个差别能够决定生死。我们在这个阶段，画面是摆在第一位的。我们以外人的角度来看完美，完美的产品就是高仿+画面。所以完美的产品在一上市能够快速的吸引用户，并且留住用户一段时间。但是后面的内容策划没有跟上，他们就在靠一个产品—高仿+画面接过来将要流失的用户，这种模式也是一个成功的模式。所以画面也是能够决定一款游戏的生死。

第二阶段是所谓的新手引导和新手教学

这两个是要分开来看的。很多人在想我要设计欧美次世代类的游戏，或者单机游戏的非常非常完善的新手教学的一些内容，事实上最好的新手教学是不需要学习的。之前做运营的时候我们做过一个实验，就是当时在光宇做的希望，我们邀请了一大批玩家，玩过游戏，也由没玩过游戏的。结果10个人里面只有2个人知道怎么出城。然后，知道如何去和NPC 对话的人才不到一半。后来问那些不会的玩家，他们说不是我们不想玩游戏，而是游戏太复杂了。所以一接触就离开了。所以在设计上不要有教学，这是上次和剑侠3做UI设计的人去沟通的时候，他们也是这么认为。所以尽量尊重用户的使用习惯，至少目前这些玩家，他们进入到游戏里面来，能够熟习游戏的操作。尽量减少在操作上的创新。除非你准备好非常大的一笔费用，然后去做推广，很长的一段时间去做玩家的教育。所以这个是第一重要的。

第二重要的是玩家如何去引导。如何去引导用户。为什么要引导用户，我玩征途的时候，征途的核心价值观是装备。我要建立一套价值观，我要让玩家进入游戏一看到就会知道要去追求什么？我们有非常多的手段和方法。虽然说小技巧。比如说我以装备为核心的时候，我要让玩家发自内心的认为装备是重要的值得追求的。怎么做呢？我让你赤手空拳杀10个怪物，每个怪物，按照用户现阶段的能力，你会损失多少血，你需要多少下，比如说打8