轨道交通器材公司创建安全文化示范企业纪实(2021)

轨道交通器材公司创建安全文化示范企业纪实(2021)

Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and

a safety system for matching operation.

( 安全管理 )

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日期：______________________

编号：AQ-SN-0471

轨道交通器材公司创建安全文化示范企业

纪实(2021)

“高铁安全,至关重要,高于一切。”我国已经进入高铁时代，高速铁路的建设、施工、运行的等安全工作十分重要。高铁的安全生产事关社会政治、经济和人民生活的各个方面，关系到国家稳定;关系到社会和谐；关系人们的生命和财产，更直接关系到高铁关联企业的生存与发展。

中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司(以下简称轨道交

通器材公司)是中铁建电气化局集团有限公司投资建成，座落在常州市武进区高速铁路产业园，产品覆盖了高速铁路接触网零部件的所有产品。轨道交通器材公司公司始终坚持“以人为本”的管理理念，不断提高企业的安全责任意识、安全管理能力，全力打造企业安全文化，公司获得了2013年度常州市“安全文化建设示范企业”的荣

誉称号。

提高员工安全生产意识

近年来，轨道交通器材公司生产始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全指导思想、坚持“安全生产、健康至上、保障员工权益”的公司方针，在实践中形成了一个较为完善的安全管理模式，安全管理水平得到了提高。公司通过多样的安全教育活动，特别是新版《安全生产法》的贯彻实施，提升了全员的安全意识。

对“以人为本”，轨道交通器材公司部分员工认为就是管人治人的方法，支持参与的积极性不高;还有的认为“人本管理”只是靠物质才能实现的。由于员工的安全意识存在差距，执行标准化作业的内动力不足，管的紧，干得就标准;检查少、管理松，就有求快图省事的违章现象发生。员工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要安全，我会安全”，在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行为，不能切实做到领导在与不在一个样。如金工车间一些操作普通车床的员工，公司领导或者安全员到现场安全检查的时候，他们很自觉地把手套脱下，等检查完毕之后，他们

又把手套戴上继续操作。

针对存在问题，轨道交通器材公司管理层认识到在加强教育的同时，只有明确安全责任，才能提升全员的安全意识。于是每年年初，公司专门制定安全管理目标，建立健全安全生产管理规章制度，签订安全生产责任状，明确各级人员和各部门的安全生产职责，并对安全工作从严考核奖惩。当每个人都有了安全目标和责任，安全工作就步入了正常轨道。

加强各项安全管理和检查

轨道交通器材公司坚持加强现场安全管理，发现隐患及时消除，制止各种违章违规操作行为;定期组织安全、消防知识培训及演练;组织开展“安全生产月”、安全知识竞赛活动;加大安全设施投入等。公司每年组织专项安全大检查不少于20次，累计查出一般隐患300余项，重大安全隐患9项，已全部整改到位，整改率达100%;公司每年在安全教育培训、防护用品配备、安全设施设备、安全标识、安全活动、各项安全检测等项目上花费金额大约50万元。

在安全管理和检查中，要充分发挥专职安全管理人员的作用。

有这样一个事例，有一位专职安全员是由车间挑选出来的，他上任做的第一件事就是向领导提出气库搬迁的事。因为当时气库是和车间紧挨着的，库里的乙炔瓶和氧气瓶未按有效距离摆放，这对公司是一个重大隐患。他查找了相关气库建筑安全方面的资料，调查了气库的适合选址，编制了《气库建筑设计方案》。公司领导同意了该方案并实施，并得到环保、公安消防和安监部门的批准和验收，气库搬迁工作顺利完成，消除了公司的一个重大隐患。

着力营造企业安全文化氛围

在“以人为本”的安全管理创新中，轨道交通器材公司着力营造全员参与的企业安全文化氛围。坚持从思想源头上抓安全，引导员工增强安全质量工作的责任感、使命感和紧迫感，树立“高铁安全，至关重要，高于一切”的安全理念，紧紧围绕安全抓生产、抓效益，全面提升全体员工的安全思想境界，不断刷新安全理念。结合“安全生产月”、安全知识竞赛等活动，把安全文化作为企业文化建设的重要内容，使全体员工安全意识入心入脑。公司在各个车间张贴安全生产标语和安全警示牌，时刻提醒一线操作员工注意安全、

防微杜渐，确保“在岗一分钟，安全六十秒”。

轨道交通器材公司还努力营造“安全生产，人人有责”的生产氛围，发动员工将安全目标分解到每项工作，细化到每个对象、每一环节，全员参与安全管理，依靠员工的集体智慧，充分发挥一线管理人员及员工熟悉现场、了解现场的优势，营造全员参与的企业安全文化氛围。

在实现“以人为本”安全管理工作中，轨道交通器材公司坚持人性化教育和管理，把提升员工的安全意识，作为安全管理的一项重要内容，不断探索以人为本管理新模式。在安全生产过程中，推进人性化教育和管理模式，把安全生产与企业兴旺和个人平安健康与家庭生活联系起来，使大家明白“严是爱，松是害，出了事故害三代”的道理，引起员工心灵的共鸣，从内心重视安全，自觉做到“要我安全”到“我要安全”的转变。

另外，轨道交通器材公司还着力培育员工热爱企业、忠于企业、关心集体、奋发向上的良好品质，唤起员工对企业的归属感和使命感，为安全生产“以人为本”管理提供强有力的文化支撑和精神动

力，把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴，走人性化与法制化相结合的管理之路，成为了公司安全文化的核心。

家庭是社会的细胞，家庭连着企业、连着社会，直接关系到职工的精神状态和工作状态，为了让广大职工增强“安全生产你我他，幸福安全保全家”的安全意识，轨道交通器材公司每年开展“一封家书一封信，封封家书系安全”的活动，句句真挚的话语呼唤着亲人的平安，用亲情和爱心感染亲人，用责任和义务提醒亲人，让他们感受到自己担负着整个家庭幸福的责任，同时也担负着社会的责任，体现了“以人为本”的思想，在保障职工生产过程中的生命安全发挥出一定的积极作用。

安全生产，责任重于泰山。在今后的安全生产管理工作中，轨道交通器材公司将继续坚持“以人为本”的安全发展理念，进一步提升公司安全工作管理水平，努力开创安全工作新局面。

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