施工组织设计的编写培训 ppt课件
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3 岩土施工组织设计的适用范围
适用于公司所有岩土施工项目的策划。
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4 岩土施工组织设计编制的内容
岩土施工组织设计编制的内容分常规内容、专业内容和附加内容。
常规 内容
专业 内容
附加 内容
1 工程概况
2 编制依据
3 施工准备工作
4 项目组织管理机构
5 施工组织
6 施工平面布置与管理
7 施工工期目标及保证措施 8 工程质量目标及保证措施
4.3.3 新技术、新工艺、新材料和新设备应用
列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称，应用部
位，预测其经济效益和社会效益。
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4.4 施工组织
4.4.1 项目各项管理目标
叙述项目管理总目标、工程质量目标、工期目标、职业 健康安全目标、文明施工、环境管理目标。
4.4.2 项目组织管理机构
计划、原材料计划、与工程建设有关方沟通)
5、施工平面布置与管理
6、施工进度保证措施
7、工程质量保证措施（可包含对违规事件的报告和处理、成
品保护措施）
8、职业健康安全保证措施（可含应急响应预案）
9、文明施工、环境保护保证措施
10、其他措施(可含工程资料收集和归档、工程创优计划及保
证措施、施工风险防范、成本控制措施)。
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
1 序言
施工组织设计 （construction organization plan）是以 施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施 工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织 设计和实施性施工组织设计。依据公司颁布的《管理制度 汇编》的中关于岩土施工组织设计编制要求，在此仅简单 介绍如何编制实施性施工组织设计。
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4.3 分部分项工程施工方案
4.3.2 工程重点、难点的施工方法及措施
企业结合自身素质和工程所涉及的施工内容，列出重点、 难点部位，详细介绍施工方法、控制方法、验收准则及措施， 必要时说明容易出现的质量通病及防治措施。
如：灌注桩的重点一般包括：桩位、混凝土强度、桩底沉渣、 钢筋焊接、混凝土灌注、压浆量。
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2 编制岩土施工组织设计的目的
编制施工组织设计的目的是：
在保障关键、特殊工序的技术质量及环境与职业健康 安全上，为确保工程项目实现过程所要求的验证、确认、 监测、检验和试验及验收活动得到有计划的进行，使生产 的过程处于有效的受控状态，起具体指导作用，确保岩土 施工项目正常进行，为顾客提交满意的工程，也使企业得 到应有效益。
9 职业健康安全目标及保证措 10文明施工、环境保护目目标及保证
施
措施
1 分部分项工程施工方案
2 工程重点、难点的施工方法及措施
1 新技术、新工艺、新材料和 2 施工风险防范 新设备应用
3 工程创优计划及保证措施 4 对违规事件的报告和处理
5 成品保护措施
6 工程资料收集和归档
7 应急响应预案
8 与工程建设有关方沟通
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4.1 工程概况
简述工程名称、工程地点、工程结构形式与规模、工程 设计内容（必要时）、合同要求的工作范围、工作量、工 期、质量标准、建设单位、设计单位、监理单位、质量安 全监督单位、工程地质条件及自然条件、现场施工条件、 分析工程施工中的关键问题、工程特点等。
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4.2 编制依据
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4.3 分部分项工程施工方案
4.3.1 分部分项工程施工方法
应结合具体工程，确定各分部分项工程名称。分部分项 工程施工方法可参考公司管理制度中《作业指导书及规程》 的规定或有针对性的进行详细编写，重点突出。
对于结构复杂、容易出现质量安全问题、施工难度大、 技术含量高的部位应在施工前编制专项施工方案。
施工组织设计的编制 培训教材
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目录
1、序言 2、编制岩土施工组织设计的目的 3、岩土施工组织设计的适用范围 4、岩土施工组织设计编制的内容
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精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
中小型工程可根据工程规模、人员素质等具体情况删减部分内容。
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建议编制结构：
1、工程概况
2、编制依据
3、分部分项工程施工方案（可含新技术、新工艺、新材料和
新设备应用、工程重点、难点的施工方法及措施）
4、施工组织（包括：各项管理目标、项目管理组织机构 、施
工准备工作、施工进度计划、设备和人员配置计划、用水用电
施工组织设计的编制依据应按照项目招投标文件、施工 合同、现行规范规程、法律法规、顾客要求、勘察报告、 施工图纸、设计资料、公司管理制度、企业类似施工项目 经验资料及业主或监理提供的其它资料等进行编写。
编制施工组织设计前，准备并熟悉以下情况，必要时 项目部组织有关人员现场踏勘，实地调研并搜集有关施工 资料。如：合同及顾客的有关要求；设计文件、图纸，有 关技术数据；工地自然条件；地区资源潜力情况；识别主 要环境因素及重大危险源。
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1 序言
依据公司管理制度，施工组织设计必须在工程项目开工前进 行编制，由项目经理组织有关人员（项目总工、生产副经理、 安全环境管理员等），项目总工负责进行编写，编写一定要 结合工程的具体内容特点及业主要求，采用经济合理的施工 技术和工艺方法。施工组织设计的内容要全面、具体，编制 完成后，在OA系统中申报，经项目经理初步审核，公司各级 主管领导（技术质量科科长、技术质量副经理、首席工程师） 校审并批准后实施，做为本工程项目技术质量控制工作的强 制性标准文件, 在项目施工中起指导作用的文件，其具有严 肃性、权威性。
以图表的形式列出项目组织管理机构图或施工管理体系 图，通过列表说明具体的管理人员各岗位配置数量及相应 的主要岗位职责。必要时可阐述项目各职能部门。
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4.4 施工组织
4.4.3 施工准备工作
针对工程特点，简述技术准备和生产准备等。
技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编 制计划、试验检验及设备调试工作计划、职工培训计划、技 术交底计划等。
适用于公司所有岩土施工项目的策划。
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4 岩土施工组织设计编制的内容
岩土施工组织设计编制的内容分常规内容、专业内容和附加内容。
常规 内容
专业 内容
附加 内容
1 工程概况
2 编制依据
3 施工准备工作
4 项目组织管理机构
5 施工组织
6 施工平面布置与管理
7 施工工期目标及保证措施 8 工程质量目标及保证措施
4.3.3 新技术、新工艺、新材料和新设备应用
列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称，应用部
位，预测其经济效益和社会效益。
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4.4 施工组织
4.4.1 项目各项管理目标
叙述项目管理总目标、工程质量目标、工期目标、职业 健康安全目标、文明施工、环境管理目标。
4.4.2 项目组织管理机构
计划、原材料计划、与工程建设有关方沟通)
5、施工平面布置与管理
6、施工进度保证措施
7、工程质量保证措施（可包含对违规事件的报告和处理、成
品保护措施）
8、职业健康安全保证措施（可含应急响应预案）
9、文明施工、环境保护保证措施
10、其他措施(可含工程资料收集和归档、工程创优计划及保
证措施、施工风险防范、成本控制措施)。
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
1 序言
施工组织设计 （construction organization plan）是以 施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施 工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织 设计和实施性施工组织设计。依据公司颁布的《管理制度 汇编》的中关于岩土施工组织设计编制要求，在此仅简单 介绍如何编制实施性施工组织设计。
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4.3 分部分项工程施工方案
4.3.2 工程重点、难点的施工方法及措施
企业结合自身素质和工程所涉及的施工内容，列出重点、 难点部位，详细介绍施工方法、控制方法、验收准则及措施， 必要时说明容易出现的质量通病及防治措施。
如：灌注桩的重点一般包括：桩位、混凝土强度、桩底沉渣、 钢筋焊接、混凝土灌注、压浆量。
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2 编制岩土施工组织设计的目的
编制施工组织设计的目的是：
在保障关键、特殊工序的技术质量及环境与职业健康 安全上，为确保工程项目实现过程所要求的验证、确认、 监测、检验和试验及验收活动得到有计划的进行，使生产 的过程处于有效的受控状态，起具体指导作用，确保岩土 施工项目正常进行，为顾客提交满意的工程，也使企业得 到应有效益。
9 职业健康安全目标及保证措 10文明施工、环境保护目目标及保证
施
措施
1 分部分项工程施工方案
2 工程重点、难点的施工方法及措施
1 新技术、新工艺、新材料和 2 施工风险防范 新设备应用
3 工程创优计划及保证措施 4 对违规事件的报告和处理
5 成品保护措施
6 工程资料收集和归档
7 应急响应预案
8 与工程建设有关方沟通
PPT课件
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4.1 工程概况
简述工程名称、工程地点、工程结构形式与规模、工程 设计内容（必要时）、合同要求的工作范围、工作量、工 期、质量标准、建设单位、设计单位、监理单位、质量安 全监督单位、工程地质条件及自然条件、现场施工条件、 分析工程施工中的关键问题、工程特点等。
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4.2 编制依据
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4.3 分部分项工程施工方案
4.3.1 分部分项工程施工方法
应结合具体工程，确定各分部分项工程名称。分部分项 工程施工方法可参考公司管理制度中《作业指导书及规程》 的规定或有针对性的进行详细编写，重点突出。
对于结构复杂、容易出现质量安全问题、施工难度大、 技术含量高的部位应在施工前编制专项施工方案。
施工组织设计的编制 培训教材
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目录
1、序言 2、编制岩土施工组织设计的目的 3、岩土施工组织设计的适用范围 4、岩土施工组织设计编制的内容
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精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
中小型工程可根据工程规模、人员素质等具体情况删减部分内容。
PPT课件
8
建议编制结构：
1、工程概况
2、编制依据
3、分部分项工程施工方案（可含新技术、新工艺、新材料和
新设备应用、工程重点、难点的施工方法及措施）
4、施工组织（包括：各项管理目标、项目管理组织机构 、施
工准备工作、施工进度计划、设备和人员配置计划、用水用电
施工组织设计的编制依据应按照项目招投标文件、施工 合同、现行规范规程、法律法规、顾客要求、勘察报告、 施工图纸、设计资料、公司管理制度、企业类似施工项目 经验资料及业主或监理提供的其它资料等进行编写。
编制施工组织设计前，准备并熟悉以下情况，必要时 项目部组织有关人员现场踏勘，实地调研并搜集有关施工 资料。如：合同及顾客的有关要求；设计文件、图纸，有 关技术数据；工地自然条件；地区资源潜力情况；识别主 要环境因素及重大危险源。
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1 序言
依据公司管理制度，施工组织设计必须在工程项目开工前进 行编制，由项目经理组织有关人员（项目总工、生产副经理、 安全环境管理员等），项目总工负责进行编写，编写一定要 结合工程的具体内容特点及业主要求，采用经济合理的施工 技术和工艺方法。施工组织设计的内容要全面、具体，编制 完成后，在OA系统中申报，经项目经理初步审核，公司各级 主管领导（技术质量科科长、技术质量副经理、首席工程师） 校审并批准后实施，做为本工程项目技术质量控制工作的强 制性标准文件, 在项目施工中起指导作用的文件，其具有严 肃性、权威性。
以图表的形式列出项目组织管理机构图或施工管理体系 图，通过列表说明具体的管理人员各岗位配置数量及相应 的主要岗位职责。必要时可阐述项目各职能部门。
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4.4 施工组织
4.4.3 施工准备工作
针对工程特点，简述技术准备和生产准备等。
技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编 制计划、试验检验及设备调试工作计划、职工培训计划、技 术交底计划等。