北京市某三甲医院绩效管理体系研究

北京市某三甲医院绩效管理体系研究

绩效考核是现代医院全面实现规范化、科学化管理不可或缺的管理工具,是衡量、评价、影响员工工作表现的管理系统,是医院管理者与医院员工在管理沟通方面的有效渠道和重要桥梁。本文借鉴运用绩效考核管理科学系统的方法原理,明确医院各系统岗位具体工作职责,制定详细可量化考核标准,全面评测员工在工作过程中的行为和结果。研究显示,在实践中实施岗位管理,明确关键考核指标,建立科学合理、公平公正的绩效考核体系,形成良性循环的正向激励机制,让员工自动自发步调一致地向着战略目标快速前进,探索科学有效的绩效管理,对公立医院的可持续发展具有重要的现实意义。