如何做个人战略规划(共 41张PPT)

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梦想需要行动
行动需要舞台
做个人战略就是设计自己未来的 成功
• 个人战略在本质上就是要回 答自己是谁,你要去向何方, 明确你的梦想是什么。
行动需要舞台
ຫໍສະໝຸດ Baidu
对员工而言 公司就是这样一个舞台
当我们的企业不断成长、壮大?我们该怎样做?
五年后的你,在什么位置?
“业绩-能力”矩阵
——今天的你在什么位置?
业绩极佳 工作能力低 业绩极佳 工作能力欠佳 业绩极佳 工作能力扎实 业绩极佳 工作能力极强
+
业 绩
业绩较佳 工作能力低
业绩较佳 工作能力欠佳

两个青 年开山, 最终却 有不同 的结局!
我的未来,我一定要成为一个总 经理,成为整个县城里最富有的 人,当他看到这座山的时候,他 认为卖重量不如卖造型,直接把 石块运到码头,卖给杭州的花鸟 商人。3年后,他成为村上第一个 园艺公司的总经理。
你将成为什么样的人?在于你的 选择
思路决定出路, 梦 想改变人生!!

凡内芮是我写歌、词的搭档,一个星期六的周末,我们两个人坐在德州的乡下聊天。 她突然间冒出问我:“嘿!告诉我,你心目中‘最希望’五年后的你在做什么,你那 个时候的生活是一个什么样子?”
我沉思了几分钟,开始告诉她:“第一,五年后,我希望能有一张唱片在市场上,而 这张唱片很受欢迎,可以得到许多人的肯定。第二,我住在一个有很多很多音乐的地 方,能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”
今天的生活状态源于你过去的选 择!
成功需要梦想
你想成为什么,决定了你能成为什么!
是不是有梦想,有目标的人,就 一定获得成功呢?
你的儿时梦想是什么?
一个歌手的故事
五年以后你是谁,你在哪?(1)
• 我是一个音乐爱好者,音乐是我的一个梦想。十九岁那年(1976年),我在休士顿太 空总署的太空核实验室里工作,同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。天天忙于 学校、睡眠与工作之间,这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间,但只要有多余 的一分钟,我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡 我的音乐梦想是那么的远 (valerie johnson)的提醒,我才意识到,
如何做个人战略规划
成功自有道理!
道理1-心怀梦想,奋斗不息!
我一定要· · · · · ·
成功自有道理
道理2-时时行动,步步计划
计划:
成功始于梦想
梦想-19岁
20多岁--在行业里被人关注, 30多岁--的时候要有1亿美元的 种子基金 40岁时--选一个非常重要的行业, 把重点全部投入,做到行业第 一,拥有10亿美元用于投资, 集团拥有1000家公司, 50岁时--公司营收100亿美元, 60岁--退休。
• 第二年(1977年),我 辞掉了令许多人羨慕 的太空总署的工作, 离开了休士顿,搬到 洛杉矶。
• 在那里我几乎一天二 十四小时都和一些顶 尖的音乐高手日出日 落地一起工作。 五年后,或者大约可 说是第六年,我的唱 片在亚洲开始销起来。 我的音乐梦终于一点 点开始实现。

个人成长与目标规划的基本逻辑
• 种不了蔬菜也种不了 粮,没用。拜拜吧。

打点石头出来,卖给山下盖 房子的换两个小钱。我这辈 子能这样也不错.
难道这座石头山真的什么都做 不了?亦或者是只能打一点石 头卖一点小钱???
难 道 真 的 只 能 这 样 吗?
为什么同样的人生,不同的结果?
这辈子也就平平淡淡了。就打 点石头,赚两个小钱也不错。
业绩较佳 工作能力扎实
业绩较佳 工作能力极强
业绩差 工作能力低
业绩差 工作能力欠佳
业绩差 工作能力扎实
业绩差 工作能力极强

无业绩 工作能力低 无业绩 工作能力欠佳 无业绩 工作能力扎实 无业绩 工作能力极强

工 作 能 力
+
写下自己现在的位置,再写下自己的目标和决心的位置。
结论:成功三要素
成功需要梦想
哈佛大学曾做过一个著名 的实验,在一群智力与年 龄都相近的青年中进行了 一次关于人生目标的调查, 结果发现:
25年后
哈佛大学再次对他们做 了跟踪调查,结果令人 十分吃惊!
3%目标清晰长 远 10%目标清晰但 短期
社会各界精英 各行业成功人士
60%目标模糊
27%无目标
事业平平
工作不稳定
当你看到一座光突突的石头山的 时候
孙正义:一切从梦想开始
•软件银行(Softbank) 总裁
•公司资产300亿美元
•个人资产:70亿美 元
•《商业周刊》:电子 时代大帝 ---今年46岁
孙正义:一切从梦想开始
最初所拥有的只是梦想,以及毫无 根据的自信而已。但是,所有的一 切就从这里出发。 —孙正义
树立了清晰的人生目标的人更容 易获得成功
梦想需要行动
超级女声、梦想中国,为什么这么火?这么受欢迎? -给了这些有梦想、有行动的年轻人一个实现成功的舞台。
有梦想,有行动, 是成功的先决条 件,但是,也少 不了一个重要的 催化剂---舞台
强大的舞台能为每位“演员”提供“表演”的 机会从而带来发展和成功。
企业提供了个人发展与成功的舞台,个人就要将 自我的发展与企业发展结合起来!

五年以后你是谁,你在哪?(2)
• • • • • • • • • • 凡內芮问:“你确定了吗?”我慢慢稳稳地回答,确定。 凡內芮接着说:“好,既然你确定了,我们就把这个目标倒算回来。 如果第五年,你有一张唱片在市场上, 那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。 那么你的第三年一定是要有一个完整的作品,可以拿给很多很多的唱片公司听,对不 对? 那么你的第二年,一定要有很棒的作品开始录音了。 那么你的第一年,就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲,排练就位准备好。 那么你的第六个月,就是要把那些没有完成的作品修饰好,然后让你自己可以逐一筛 选。 那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。 那么你的第一个礼拜就是要先列出整个清单,排出哪些曲子需要修改,哪些需要完 工。”
以终为始——如何分解我们的战略目标
一张 唱片 面世
与一家 唱片 公司 签约
完成 系列 作品
选择优秀 作品开始 录音
编曲、 排练 录音作品
修饰 未完成 作品
曲子 修改 完工
列出 曲子清单 进行 修改分类
第 五 年
第 四 年
第 三 年
第 二 年
第 一 年
第 六 个 月
第 一 个 月
第 一 个 礼 拜
五年后的你
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