一个苹果引发的思考

附：苹果的产品虽然出色，不过还是希望大家量力而为，毕竟选择一 款适合自己习惯的手机才是好手机，不要盲目跟风，一个良好的心态才 是快乐生活的源泉。
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谢谢
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我们应该怎么做
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一、设置民主、和谐、自由的教学氛围培养学习创新精神。 二、打破陈见鼓励质疑、多角度引导学生提出问题。 (爱因斯坦说“提出一个问题往往比解决一个问题更 重要。”) 三、变教材为学材训练创新思维。 四、完善自我提高创新能力。 (俗语说"给人一鱼只供一粥一餐授人以渔受用 一生"。)
数据对比三：58.5% VS 1.8%
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1月16日，美国苹果公司首次公开了156家主要供应商名单， 主要分布中国内地、中国台湾地区、新加坡、马来西亚、泰 国、捷克以及美国等地，而绝大部分产品的组装是在中国内
地完成的，换言之，苹果产业链在中国。
《捕捉苹果全球供应网络利润》的研究报告，iPhone手 机利润分配图显示，去年苹果公司每卖出一台iPhone， 就独占58.5%的利润，原物料供应国占21.9%，屏幕、电 子元件等主要供应商分得了4.7%利润，而中国大陆劳工 只能从中拿到1.8%的利润。
一个“苹果”给我们带来的思考
数据对比一：10元3斤 VS 3988元1台
中国是世界第一苹果大国。2011年， 中国苹果的产量超过3500万吨，而在 苹果主产地山东烟台，苹果经销商们 正在赔本甩卖，10元3斤都乏人问津。
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2011年美国苹果iPhone在中国大陆
的销量是3700万“台”，8GiPhone售 价每台3988元,每日约4万人造访北京 和上海的苹果商店。
看完上述对比，一开始感到很震惊，但是随后仔 细想想，其实这种现象早已有之，随着社会的进 步和经济发展模式的改变，单纯的出卖体力劳动 已不再可能获得比较高的薪酬，尤其是在中国这 种体力劳动力资源特别丰富的国家。高、精、尖 路线是以后的必由之路，就像中国有这么多的农 民和农民工，靠出卖体力劳动，混个糊口完全没 问题，但是想要富裕的，基本上都不再是以纯出 卖劳动力为主，脑力劳动在发家致富的过程中起 到可不可替代的作用。靠给别人打工，除非你做 到高精尖的层次，否则你只能安贫乐道了。
五.一个苹果的思考—对我国的借鉴
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苹果公司再次成为全世界的关注焦点,它超越 过埃克森美孚,成为全球最有价值的上市公司。 包括前掌门人乔布斯在内的众多专家将苹果公 司的胜利归结于集成创新。这对我国国防科技 工业科技创新来说,是一个十分重要的借鉴样 本。
总结
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说了这么多，相信大家已经了解苹果为何可以 在移动通信行业占据领先的地位，我们小组总结为 以下三点：本身产品开放性和特色，国人的心态问 题，以及和同行业的对手相比依然有很多优势！
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首先往高处走是人的基本心态，不过下层流向上层的道路在 慢慢被封死，以前我们还能通过科举考试来当官进入上流社 会。而现在进入上流社会的途径越来越少。 当代的大学生遍地都是，找工作困难，有抱负的年轻人很多， 但是身边的奢侈品价格自己都无法触及。唯一可以和上流社 会有交集的，就是可以用上相同的手机，而且它的价格只要 自己省吃俭用1,2个月就可以达到。 年轻人渴望的地位认同，价值认同只能通过这小小的手机来 实现了，富人和穷人使用同样的通讯工具，这至少能聊以慰 藉受伤的心。
三.一个苹果的思考—产业核心
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产业的核心在于创造力，苹果公司花巨资投入研发， 才创造出被称作“改变人们生活方式”的技术，这 些又如何作价？还有那些创意又如何计算价值？如 果真要比较，只能显出我们的短板，为什么国产智 能手机仅售千元却无人问津？这些都得引起我们思 考。
四.一个苹果的思考—国人心态引发的畸形
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LOGO 为什么中国大陆劳工只能从中拿到1.8%的利润？
由于北京与纽约两大城市在经济结构、收入水平 等方面存在巨大差距，导致价格构成存在很大差异， 简单的价格对比很难有说服力，而且容易造成误解。 体力劳动和脑力劳动的区别
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一.一个苹果的思考—苹果的创新
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苹果聚集了大量的技术天才、艺术天才、反叛、创新、不向 权贵和权威低头，苹果的员工各个聪明绝顶，才华横溢，个 性张狂，但是叛经逆道，自以为是，不负责任，这些已经成 为苹果的文化和宗教，而正是这种宗教成为苹果不断创新的 源泉。 从早期的MAC机，再到今天艺术品版的IPHONE，无不流露 着乔布斯从头到脚的艺术概念。 从IPOD、INANO再到IPHONE4，每个产品都是科技与艺术 的完美结合，乔布斯认为，天才的东西是给天才用的，艺术 的东西，要由懂行的艺术家来收藏和呵护，苹果的产品每一 件都是艺术品。
二.一个苹果的思考—领导人-乔布斯
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乔布斯能如此成功，应有八个原因： 一、预测业界趋势 二、大胆使用最先进的技术 三、打造崭新的商业模式 四、凝聚一流人才 五、憧憬用户尚不自觉的需求 六、永不停息的自我超越 七、设计每个细节都近乎完美的产品 八、口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。 一般能驾驭两三个上述点就可能很成功，但乔布斯做到了这八点。
为什么两种苹果的销售差距那么大？
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中国的苹果---水果 美国的“苹果”--- 奢侈品。 在中国对奢侈品的追求已呈现一种非 正常的狂热。
数据对比二：库克1年=富士康工人6万年
作为苹果在中 国代加工之一 的富士康一个 工人年薪约
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6205美元。
378000000/62
05≈60919
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