中远集团国际物流战略规划分析
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2018年10月28日星期日 5
• 2．品牌战略
• 中远物流公司为上海别克、一汽捷达、神龙富康、上海桑塔纳等提供进口汽车散件服务，并 且为沈阳金杯提供物流服务，与众多汽车厂商建立了良好、广泛的联系；还与海尔、科龙、 小天鹅、海信、奥柯玛以及长虹等家电企业建立了紧密的合作关系。中远与科龙和小天鹅 合资成立安泰达物流有限公司，这是我国首家由生产厂家与物流服务商组建的家电物流企业。 在国家重大建设项目方面，中远在两年中先后中标，承担了秦山核电三期工程，江 苏田弯核电站和长江三峡工程的物流运输项目，为国家重点工程建设做出了重要贡献。 •
返向物流
商业单位到RDC、从商 业单位到本部仓库
条形码管理
成品出库时，中远物流 负责扫描记录成品的条 8 形码，并将记录反馈给 甲方
2018年10月28日星期日
入库管理、在库管理、 出库管理、装卸管理、 报表反馈 本部仓库（包括厂区仓 库与中心成品库）调拨 产品 仓库运往商业单位或区 域分拨中心（RDC）的 运输管理
中远物流接收下线的成 品，搬运至厂区成品库
下Hale Waihona Puke Baidu入库
仓库管理
过仓运输
干线运输
横向调拨
二次配送
从RDC调往RDC、或从 RDC调回本部仓库 从RDC到商业单位的运 输
案例
中远集团国际物流战略规划
2018年10月28日星期日
1
背景
• 中远集团是以航运和物流为主业的多元化经营的跨国 企业集团。 • 在致力于为全球客户提供航运、物流等优质服务的同 时，还能够为客户提供船代、货代、船舶工业、码头、 贸易、金融、房地产和IT等多个行业的服务。 • 2 0 0 2 年 1 月 8 日 中 国 远 洋 物 流 公 司 （COSCOLOGISSICS）在京宣告成立。 • 组建中远物流是中远集团为迎接加人 WTO的挑战，推 进其“由全球承运人向全球物流经营转变”的重大举 措。
2
2018年10月28日星期日
中远集团发展国际物流的战略调整
• l．调整战略，实现两个转变 由拥有船向控制船转变，由全球航运承运人向全球 物流经营人转变 • 2. 建立健全机构，加强中远物流管理 发挥集团整体优势，打出品牌，集团总公司成立了 物流职能机构，下设国内外各区域物流公司。区域 物流公司根据经营管理需要设置若干国家（或口岸 公司）公司，负责中远全球的物流业务 • 3．大力拓展现代物流服务
• 开发了各类物流项目73个 • 产品物流（家电物流+汽车物流+零售业物流+化工物流+会 展物流） • 工程物流（电力物流+石化物流）
2018年10月28日星期日 4
中远物流的具体战略
• 1．优化资源结构，重组战略
中远物流以国际化的远洋船队为依托，以科技创新和管理创新 为突破口，不断加强服务体系建设， 在全国29个省、市、自治区建立了包含300多个站点的物流服 务网络体系，形成了功能齐全的信息系统； 拥有运营车辆1222辆，其中集装箱货车850多辆，物流车339 辆（配备GPS系统的为94辆），大件运输车32辆；仓储和堆 场154万平方米；成功开行了6条以“中远号”命名的集装箱 “五定班列”，并且培养了一支有多年实际经营和运作物流 业务丰富经验的专业人才队伍。 重组的中远物流公司下设大连、北京、青岛、上海、宁波、厦 门、广州、武汉8个区域公司，并与中远海外企业有密切的协 作关系，与40多个国家的货运机构签订了互为代理协议，能 够便捷、高效地完成现代物流任务。
• 3．科技创新战略: • “5156”公共信息平台,将“网上仓储管理信息系统”、“网上
汽运高度信息系统”、“网上结算”等功能模块进行集成
6
2018年10月28日星期日
合作伙伴
2018年10月28日星期日
7
•
从生产厂产品下线开始一直到各地经销商（最终客户），其中包含整个物流项目 的管理和策划、厂区仓储管理、干线运输、各地中转库管理、区域配送等
• 2．品牌战略
• 中远物流公司为上海别克、一汽捷达、神龙富康、上海桑塔纳等提供进口汽车散件服务，并 且为沈阳金杯提供物流服务，与众多汽车厂商建立了良好、广泛的联系；还与海尔、科龙、 小天鹅、海信、奥柯玛以及长虹等家电企业建立了紧密的合作关系。中远与科龙和小天鹅 合资成立安泰达物流有限公司，这是我国首家由生产厂家与物流服务商组建的家电物流企业。 在国家重大建设项目方面，中远在两年中先后中标，承担了秦山核电三期工程，江 苏田弯核电站和长江三峡工程的物流运输项目，为国家重点工程建设做出了重要贡献。 •
返向物流
商业单位到RDC、从商 业单位到本部仓库
条形码管理
成品出库时，中远物流 负责扫描记录成品的条 8 形码，并将记录反馈给 甲方
2018年10月28日星期日
入库管理、在库管理、 出库管理、装卸管理、 报表反馈 本部仓库（包括厂区仓 库与中心成品库）调拨 产品 仓库运往商业单位或区 域分拨中心（RDC）的 运输管理
中远物流接收下线的成 品，搬运至厂区成品库
下Hale Waihona Puke Baidu入库
仓库管理
过仓运输
干线运输
横向调拨
二次配送
从RDC调往RDC、或从 RDC调回本部仓库 从RDC到商业单位的运 输
案例
中远集团国际物流战略规划
2018年10月28日星期日
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背景
• 中远集团是以航运和物流为主业的多元化经营的跨国 企业集团。 • 在致力于为全球客户提供航运、物流等优质服务的同 时，还能够为客户提供船代、货代、船舶工业、码头、 贸易、金融、房地产和IT等多个行业的服务。 • 2 0 0 2 年 1 月 8 日 中 国 远 洋 物 流 公 司 （COSCOLOGISSICS）在京宣告成立。 • 组建中远物流是中远集团为迎接加人 WTO的挑战，推 进其“由全球承运人向全球物流经营转变”的重大举 措。
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2018年10月28日星期日
中远集团发展国际物流的战略调整
• l．调整战略，实现两个转变 由拥有船向控制船转变，由全球航运承运人向全球 物流经营人转变 • 2. 建立健全机构，加强中远物流管理 发挥集团整体优势，打出品牌，集团总公司成立了 物流职能机构，下设国内外各区域物流公司。区域 物流公司根据经营管理需要设置若干国家（或口岸 公司）公司，负责中远全球的物流业务 • 3．大力拓展现代物流服务
• 开发了各类物流项目73个 • 产品物流（家电物流+汽车物流+零售业物流+化工物流+会 展物流） • 工程物流（电力物流+石化物流）
2018年10月28日星期日 4
中远物流的具体战略
• 1．优化资源结构，重组战略
中远物流以国际化的远洋船队为依托，以科技创新和管理创新 为突破口，不断加强服务体系建设， 在全国29个省、市、自治区建立了包含300多个站点的物流服 务网络体系，形成了功能齐全的信息系统； 拥有运营车辆1222辆，其中集装箱货车850多辆，物流车339 辆（配备GPS系统的为94辆），大件运输车32辆；仓储和堆 场154万平方米；成功开行了6条以“中远号”命名的集装箱 “五定班列”，并且培养了一支有多年实际经营和运作物流 业务丰富经验的专业人才队伍。 重组的中远物流公司下设大连、北京、青岛、上海、宁波、厦 门、广州、武汉8个区域公司，并与中远海外企业有密切的协 作关系，与40多个国家的货运机构签订了互为代理协议，能 够便捷、高效地完成现代物流任务。
• 3．科技创新战略: • “5156”公共信息平台,将“网上仓储管理信息系统”、“网上
汽运高度信息系统”、“网上结算”等功能模块进行集成
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2018年10月28日星期日
合作伙伴
2018年10月28日星期日
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•
从生产厂产品下线开始一直到各地经销商（最终客户），其中包含整个物流项目 的管理和策划、厂区仓储管理、干线运输、各地中转库管理、区域配送等