五维教练领导力讲师手册(PPT131页)

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课程概述
一、 什么是教练技术 二、 五维教练领导力矩阵
学习状态
ห้องสมุดไป่ตู้
我们的学习公约
有容乃大
三位老师
学思结合

知道
学习

做到
成长
第一模块
一、 人的思维与心理特征 二、 教练技术是什么
一、人的思维与心理特征
教练

指南针
镜子
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03 教练的对话
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第二模块:
五维教练领导力
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倾听 Ra关pp系ort
能量
事实
Fact
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Coaching Leadership = Greatness Leadership
一个人的“意识”觉醒后,自己就可以创造出幸福与成果。
基于“意识”的卓越领导力 (Greatness Leadership)
基于“意识”的卓越领导力(Greatness Leadership)
破坏关系的沟通
Communication that kills relationships
Q : 你想多学习些什么?
What do you like to know more?
Q : 你都读过些什么书?
Did you read any books?
Q : 还做过什么其它的事情?
What else did you do?
没有答案
No answer
不聪明的
Not Smart
被忽略
Ignorable
感觉不好
Bad
羞愧
Shame
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Q : 起作用了吗?
Did it work?
Q : 照我说的做吧!
Do as I say!
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你的感受是什么?还想继续谈吗?
What are your feelings? Do you want to talk more like this?
价值
幸福 精神
逻辑矩阵
2.2 人的心理特征—参照值变化
能力
欲望
自由
觉察日记
二、教练技术是什么?
1、 教练的起源 2、 教练的角色 3、 教练的对话
01 教练的起源
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02 教练的角色
催化剂
引导者
3 资源:解决方法
Resources : Solutions
即便有困难,你的三种选择是什么?
Even if you have difficulties ,what are your three options?
4 责任:问责系统
Responsibility : Accountability system
选择一个?
“Choose one?”
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和之前的沟通方式比起来,你的感受是什么?还想继续谈吗?
Compare with previous conversation, what are your feelings? Do you want to talk more in this way?
挽救关系的沟通
Communication that saves relationships
1 重新聚焦: 教练话题
你的目标是什么?
Refocus : Coaching Topic What is your goal?
2 现实:关键问题
有什么困难吗?
Reality : Key issue Do you have any difficulties?
有答案
Have Answer
聪明的
Smart
尊重的
Respectful
感觉好
Good
自豪
Pride
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你对教练的定义是什么?
What’s your definition of coaching?
通过一系列有方向性、有策略的沟通互动过程, 洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向 外发现可能性,令被教练者有效达到目标
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思维
人心
1.1 人的思维特征
基本改变模式
观念 (SEE)
行为 (DO)
结果 (GET)
1.1 人的思维特征
学而不思则罔
学而时习之





GPS 九宫格 立场 双轮 SMART 分析 矩阵
2.1 人的心理特征—承受力
承受力


极端
希望
消极
A I
逃离
选择少
2.2 人的心理特征—需求提升


生存
第二模块:五维教练领导力
一、 五维领导力行为矩阵 二、 五维教练矩阵 三、 教练功法3F
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教练领导力 = 卓越领导力
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