浅谈工程项目投资决策的重要性

阐述 了在工程项 目投 资过程 中如何做好投 资决策 。 【 关键词】工程 项 目；投 资决策
【 中图分类号】 Ｆ ５ ４ ０ ． ３ ４ 【 文献标识码】 Ａ ［ 文章编号】 ２ ０ ９ ５ — ０ ７ ４ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ０ ０ １ ７ — ０ ２
引 言
项目 投 资决 策是从众多 的方案 中选 择最佳方案 ， 关键 是 看 哪个方 案最 有 利于实 现企 业 的 目 标 。所 以 ，为 了进 行 选 择 ，首先应 确立企业 目标 。 目 标 的确定应尽可 能具体 ，如果 决策的 目 标太 一般 化或含糊不 清 ，那就无法 以 目标为标准评 价 方案 ，更无从选择方案 ，则不利于作 出真正最优 的决 策。
量 ，即因 实施投 资方 案 而 引起 的 货币 收入 和支 出 ；一类 是 资 金成本 ，即企 业为 获得 资金 而必 须 向投 资者 支付 的按 百 分率 表示的 成本 。
５ 对项 目投资方案进行评价 。从 中选择最优方案
一
ｌ ７ 一
与投 资方案有关 的数 据估 计出来之后 ， 就可 以根据 这些 数据对不 同的方案进行评价 ，以便选 出最 有利于实现企业 目 标 （ 企业价值最大化 ） 的方案 。由于因投 资而引起的费用和
浅 谈 工 程 项 目投 资 决 策 的 重 要 性
曹 燕杰
（ 大同煤矿 集团公 司基本 建设 管理 中心 ，山西 大 同 ０ ３ ７ ０ ０ ３） 【 摘 要】 项 目投 资是 当前的 、能够在 以后较长 的时间里给投 资者 带来效益的支 出，是 为 了达到一定的 目标 ．评价
不 同的投资方案 ，选择最优。如果投 资决策失误 ，企业将 面临 陷入 困境 。因此 ，项 目投 资决策显得 尤为重要。文章
２ ０ １ ３ 年４ 月 总第４ ６ 期
现代 工业 经 济和信 息 化
Ｍ ｏｄｅ ｒ ｎ Ｉ ｎｄｕｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｅｃ ｏｎｏ ｍｙ ａ ｎｄ Ｉ ｎ ｆ ｏｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎｉ ｚａ ｔ ｉ ｏｎ
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经 济研 究
Ａ ｐｒ ｉ ｌ ， ２０１ ３ Ｔ ｏｔ ａ ｌ ｏｆ４６
和问题并不总是简单 的 ，因为要考虑组织 中人的行为 。一个 合理的决策是 以充分 了解和掌握 各种信 息为前提 的 ，即通过 组 织外部环境和组织 内部条件 的调查 分析 ，根据实 际需要 与
可 能选 择切 实可行 的方 案 。千万 不要 在 问题 不 明 、条件不 清 、要 求模 糊的状态下 ，急忙作 出选择 。因此 ，管理者必 须 特 别注 意要 尽可能精确地评估 问题和机会 。另一些时候 ，问
题可能简单明了，只要稍加观察就能识别出来。
２ 确定项 目投资决策目标
价之 前必 须先 收集 和估 计评 价方 案所 需 的数 据 。只有 所收 集和估 计 的数 据是 准确 、可 靠 ，这项 工作 必 须有 企业 的各
个 部 门参 加 。在 投 资决 策 中 ，所 需 的数据 是很 多 的 ，但 与
括 以下几个阶段 ：
１ 识别项 目投资决策机会
项 目投资方案 是根据投 资的需要来提 的 。提 出的方案可
能很 多 。如果对这 些方案一一进行精 确的评价 ， 往往 要花费 管理 人员很大 的精 力和 时间 ，所 以 ， 首 先要进行粗选 ，有些
方案进行粗略的计算就可以明显地看出其不实用 、 成本高等
３ 提 出可供选择 的项 目投 资方 案
投 资决 策是决策者经过 各种考虑和 比较之 后 ，对应 当做 什 么和应当怎么做所作的决定 。任何组 织的管理工作 ，都经 常 存在 各式 各样的问题 ，需要研究对 策并决 定采取合适 的措 施加 以解决 ，这个过程就是决策过程 。工程 项 目投资经营管 理 过程 就 是 “ 决 策一 执 行— 再决 策一 再 执 行 ”反复 循 环 的过 程 。研究投 资决 策问题 ，主要是探讨对不 同的投 资方案怎样 进行评价 ， 并从 中选 择最优 。工程项 目 投资决策 过程一般包
行 。属于这一类 的评价 方法主要 有 ：净现值法 、盈利指数法 和 内部利 润率 法三种 。另外还有一种投资评价方法——返本
的方案一 开始就提不 出来 ，也就不可能作 出好的决策 。为了 保证先进 的方案不至于漏掉 ，在这个阶段 ，管理人 员应 当注 意解放思 想 ，依靠专家和群 众 ，集思广益 ； 还 应 当有一定 的
奖励制度 ，鼓励人们提 出好 的方案 。
４ 收集 和估计有 关项 目投资的数据
投资 方案 提 出来 之 后 ，就要 对 它们 进 行评 价 ，但 在评
效益往往是在不 同的时 间上发生 的 ，因此 ，评价投资方案对
有偏差 ； ２）分析和解释 出现这些 偏差 的原 因 ；
３ ） 正 在实施 的投 资方案 ，依据 找出的原 因 ，采取必要
的措施 ，或对以的投资决策提 出改进意见 ，保证实现企业 价值 最大化 。
７ 结语
企业 价值 的影 响 ，必 须在 计算 货币 的时间 价值 的基础 上进
决 策 直接 有关 的数据 有 两类 ：一 类是 与决 策相 关 的现金 流
【 收稿 日期】２ ０ １ ３ — ０ １ － ２ ５ 【 作者简介】曹燕杰 （ １ ９ ８ ３ 一），中国传媒大学工商管理专业毕 业，大学本科 ，经济师 ，现就职于大同煤矿集 团有限责任公 司 基本建设 管理 中心。
不足之处 ，则可 以将其 淘汰 ，最后 只留下少数几个方 案 ，准 备进行精 确的评估 。要 指出的是 ，提 出投 资方案这个 阶段是
很重要 的 ，因为最后选 定的方案是从其 中选 出来 的 ，如果 好
之所 以要进行决 策 ，是因为在生产 经营 中存在 问题 ，决
策就是为了解决 问题 。所 以 ，在决策前 ，首先要 明确 问题 的 所在 ，问题明确之后 ，就要 寻找产 生问题的原 因 ，识 别机 会