西门子家电(中国)新品上市策略研究——西门子电冰箱市场推广案例分析...

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西门子家电（中国）新品上市策略研究——西门子电冰箱市场推广案例分析（19992002） 最长的电报线路。 1868 年至 1870 年，继 1855 年为俄国铺架总长达一万公里的电报网 之后，公司成 功地将英国伦敦与印度的加尔各达用电报线路连接起来。这条印欧线路长达一万一千公里， 一直运行到 1931 年，是当时连接欧亚两洲的重要纽带。 1874 年，公司开始铺设从爱尔兰到美国的跨越大西洋通讯电缆。到 1914 年为止，他们 铺设的深海电缆总长度达到约 60000 公里。 1912 年，公司开始铺设莱茵河流域电缆，一条连接柏林和科隆的“普平式”电缆终于 在 1921 年铺设完毕。该线路全长 600 公里，是欧洲长话网的先驱。 1903 西门子—哈尔斯克公司成功研制出用担做灯丝的白炽灯，这是世界上第一个真正 成功地使用金属灯丝的白炽灯，于 1905 年打入世界市场，在美国、法国和英国， 这些灯的生产一直持续到第一次世界大战期间，并且所有的灯丝皆来自西门子—哈尔斯克。 在 1879 年的柏林贸易博览会上， 维尔纳 ‘冯 ‘西门子展出了他的第一台电力机车。 1881 年，世界上第一辆用于公共交通的有轨电车在柏林正式开通。此后，西门子又开 辟了新的技术领域，在欧洲大陆上建造了第一条地铁线路。18%年，地铁正式投入运营，一
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年内运送乘客四百多万，超过了从前任何一条铁路。1897 年，西门子—哈尔 斯克开始了柏林地铁项目一期工程建设。到 19 世纪末，各种形式的电力机车己经成为公共 交通领域不可缺少的部分。 到 19 世纪 90 年代，西门子—哈尔斯克开始大规模发展，当时电气工业迅速崛起，公司 于 1897 年在柏林西北的施潘道和夏洛滕堡之间购买了“诺嫩威森” 。1914 年， 这个诺嫩丹新郊区被正式称为 “西门子城， o ’ 从公司成立直至 19 世纪 80 年代的四十年 间，西门子—哈尔斯克始终在德国电 气市场上占据着支配地位， 从未遇到任何挑战。 此后， 其它公司才开始出现并得到迅猛发展。 西门子—哈尔斯克公司逐渐认识到光凭家族相对薄弱的资金基础，在金融市场 上是无法与像 AEG 这样的股份公司竞争的。1890 年后，公司进行了重新调整，西门子 第一章西门子和西门子家电集团 —哈尔斯克公司发展成为一家有限商业合作式企业。 1897 年， 在 企业改组成一家股份公司。 通过收购舒克特电力股份有限公司，并将其与公司原有的

电力工程部门合并成 为西门子—舒克特股份有限公司，而使公司的整体结构又增\n4 年达成了关于定期交流专利 和技术的协议。于 1919 年成立的“东方技术局”则建立了公司与东欧之间的 联系。 在 20 年代，西门子—舒克特有限公司接到了德国公司中最大的一笔海外订单: 包括整个爱尔兰在内的电气化项目。 该工程在技术上获得了极大的成功， 引起了全世界的关 注。 20 世纪 20 年代，西门子—哈尔斯克日渐向控股公司的方向发展。 第一章西门子和西门子家电集团 日益激烈的竞争和大规模销售的兴起为市场带来了转变。 西门子通过对广告、 产品设计 以及公司形象的一体化来保证公司规划的协调一致性，除去了公司所有技术产品 的品牌名称，而代之以单一的综合性品牌“Siemens"。这一名称本身就代表了公司所有产品 的本质特征—高质量、高效率、高可靠性。客户一想到 Siemens，便会联想起所 有这些品质。 公司徽标的重新建立是公司稳定统一风格的关键所在。 第二次世界大战前 夕，在欧洲及海外，为西门子工作的员工人数约为 2 万 6 千人。 公司在国外分支机构约有 200 个，其中 109 个欧洲，13 个非洲，27 个在中南美，33 个在亚 洲，在澳大利亚和新西兰有 10 个，在美国有 3 个。 由于第二次世界大战德国在政治、军事和经济方面的崩溃，1945 年 4 月 20 日，西门子 柏林工厂关闭。当时战争己经结束，西门子的大部分建筑和厂房都成了一片废墟。 二战中公司的所有损失高达 25.8 亿德国马克，占西门子总资产的五分之四。厂房和设备的 破坏及没收导致了物质材料的损坏和丢失，除此之外，因为各种技术专利和商标在 德国以外不再受到保护，而且技术资料、设计开发文件均遭破坏，公司在无形资产方面更是 损失惨重。 在 1945 年和 1946 年， 公司在恢复传统生产之前， 首先进行了修复工作和某些代用品的 生产。西门子的员工使用公司仅存的设备和残旧的德国军队供给品加工一系列生 活日用品，如\n 坊发展成为 世界闻名的跨国公司。一次又一次，市场、技术和政治环境所发生的巨大变化给公司发展带 来了严峻的挑战，但西门子却从未停止过迈向成功的步伐。 今天，西门子公司在全世界共有员工三十九万人，其中近一半在德国以外的国家工作。 西门子公司的销售网点遍及世界五大洲一百九十三个国家。年销售额达到 783 亿 欧元。西门子股份公司目前是位列欧洲第一位、全球第三位的电子电气集团，同时也是全球 最大的跨国公司之一。西门子集团的业务涵盖所有主要的电气和电子领域:从家用 照明电灯、 家用安全配电柜到水电站、 火电站或

核电站， 从电话机、 大型程控电话交换系统、
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光纤电缆到卫星地面站，从集成电路板、家用电脑到计算机主机，从电吹风机、 电冰箱、洗碗机到污水处理厂，从汽车电子元件、航空雷达到高速列车的机车，从助听器、 X 光机到计算机断层扫描……西门子公司的产品多达十万类。西门子已成为世界电 气电子行业的佼佼者。 西门子的名字亦成为电气工程的同义词。 西门子 150 年来所走过 的历程向我们揭示了一种独创的精神、革新的力量和企业 家的胆识。 1.2 西门子集团不断发展的动力 革新进取是西门子不断发展的动力， 西门子公司的创始人—发明家、 科学家及企业家— 维尔纳·冯·西门子，一直致力于技术的发明与创新，并以此不断把握商机， 开拓事业。这种创新精神在西门子公司里被发扬光大并世代传承。可以这么说，西门子公司 的成长史也是一部科学技术的进步史。(见附表) 目前，西门子公司在全球 31 个国家共有 56900 名专业人员从事研究开发工作。在德国 的柏林、爱尔兰根和慕尼黑，西门子公司都设有大规模的研究开发中心。西门子每 年的科研经费开支占公司全球范围经营总额的百分之十以上。在世界范围内，西门子申 第一章西门子和西门子家电集团 请了近 7000 项专利。2000 年，西门子在德国专利局注 //****************************************************************************// 本文档为 3A 学习网宣传资料，如需全套资料，请上网站3A 学习网选择，打开百度首 页，输入“3A 学习网”字样即可。 //****************************************************************************//
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