2021年员工关系管理ppt

员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资 源管理的一个特定领域。员工关系具有两层涵义，一是从 法律层面双方因为签订雇佣契约而产生的权利义务关系， 亦即彼此之间的法律关系；另一方面是社会层面双方彼此 间的人际、情感甚至道义等关系，亦即双方权利义务不成 文的传统、习惯及默契等伦理关系。
【员工关系与劳动关系、劳资关系的联系】员工关系又称雇员关系，与劳动关系、劳资关系相近，它以研究与雇佣行为 管理有关的问题为特殊现象。员工关系强调以员工为主体和出发点的企业内部关系，注重个体层次上的关系和交流，是 从人力资源管理角度提出的一个取代劳资关系的概念，注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。
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员工关系管理概述
员工关系管理是指在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和 管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为
员工、社会增值。
员工关系管理概述 LOGO 处神等等，这些都是必不可少的。春节，还是去做客旅游的好时机，因为春节的时候，正值草长莺飞
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员工关系管理ppt
LOGO 去打针。当看到我退烧了，她才松了一口气。这篇文章让我想起了一句唐诗：谁言寸草心，报得
目录 三春晖。是呀，母爱是伟大的，我们无论如何也报答不了母亲对我们的养育的恩情呀？不是您想
要的？去。中华传统节日春节以上小学生"内容简介：伴着大街小巷的烟花爆竹的“時里啪啦”声， 每户人家窗口传来的阵阵食物的香气，一年一度的着节，迈着?.本文《中华传统节日春节以上》如 果觉得很不错，欢迎点评和分享～感谢你的阅读与支持！伴着大街小
LOGO 正文 . 第一章
01 员工关系管理概述
02 员工关系管理的误区及原则
第一节 员工关系与员工关系管理
1.1.2 员工关系管理
03 员工关系管理分类阐述
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04 各种风险规避
从广义上讲，员工关系管理（ERM）是在企业人力资源体 系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和 实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手 段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从 而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。
九是员工关系管理培训。
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
二是员工纪律管理。
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织 纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
四是沟通管理。
保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工 建议制度。
六是员工情况管理。
组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理， 解决员工关心的问题。
LOGO 正文 . 第一章
01 员工关系管理概述
02 员工关系管理的误区及原则
第二节 员工关系管理的目的、重要性
03 员工关系管理分类阐述
的早春，不太冷也不太热，而且加上能放七天假，做客旅游，那是再好不过了。春节之后不久，就是
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进入学校学的时候了，有那么一小会，我会想象每天都是春节......不行不行，那成什么样了！不是您想
要的？去。描写绿萝的小学生"内容简介：第一篇：我家的小绿萝我家曾有一株绿萝是妈妈从单位带回
来的，刚来的时候才仅仅有两片叶子，小小的很..
八是服务与支持。
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的 咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
LOGO 正文 . 第一章
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01 员工关系管理概述
02 员工关系管理的误区及原则
03 员工关系管理分类阐述
04 各种风险规避
第一节 员工关系与员工关系管理
1.1.1 员工关系
“员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方，最 初由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不 稳定因素。在劳资双方的力量博弈中，管理方逐渐认识到缓 和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随着管理理 论的发展，人们对人性本质认识的不断进步，以及国家劳动 法律体系的完善，企业开始越来越注重加强内部沟通，改善 员工关系。
从狭义上讲，员工关系管理就是企业和员工的沟通管理， 这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从 而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。其主 要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系， 引导建立积极向上的工作环境。
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员工关系管理是企业设置较晚，功能相对不统一的人力资源管理职能模块，尽管它包含 的工作最琐碎且不易呈现价值，但却是构建组织人力资源框架的重要组成部分。
CONTENTS
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01
员工关系管理概述
02
员工关系管理原则
03
员工关系管理方法
04
员工关系管理纪律
LOGO 巷的烟花爆竹的“時里啪啦”声，每户人家窗口传来的阵阵食物的香气，一年一度的着节，迈着步子已
悄悄地来到了人间。春节是美好的，它穿过冬天，夫带着一股雪花纷下的寒气，迫不及待地来到世间， 然而，这微不足道的寒气怎能掩盖人世间那喜庆的激情呢？管他面外大雪纷飞，还是滴水成冰，屋里 的我们还是热热闹闹，欢欢喜喜。春节来了，谁不高兴？谁不欢快？“小孩小孩你别馋，过了腊八就是 年。”只要过了腊八节，喝一碗八粥，年，也就是春节，就开始走向入间了。过年，也不是白过的，它 也有一些习俗，比如吃年夜饭、祭祖、拜
三是员工人际关系管理。
引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系 的环境。
五是员工绩效管理。
制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既 能真实反映员工的工作成绩，又能促进员工工作积极性的发挥。
七是企业文化建设。
建设积极有效、健康向上的企业文化，引导员工价值观，维护公 司的良好形象。
员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一，良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感，有利于提高其
工作意愿和积极性，也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。可以说，员工关系是影响员工行为态度、工作效率
和执行能力的关键因素，值得企业管理者高度关注和重视。
一是劳动关系管理。 劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员 工申诉、人事纠纷和意外。