公务活动管理程序
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编码：070520031
版次： 4 修改次数：0
受控状态：受控批准人：XXX
批准日期：2001-03-09
实施日期：2001-03-15
XXXXX （集团）总公司
公务活动管理程序
1范围
本程序规左了XX （集团）总公司各级领导和员工公务活动行前申请、公务活动后汇报的内容、方法：公务活动中具体事项的要求以及公务活动后了解、收集的重要事项的处理程序。本程序适用于xx （集团）总公司公务活动管理工作。
2职责
2. 1集团总公司各级领导负责下一级员工公务活动申请的审批工作，海外公务活动的审批
由集团总裁、党组书记负责。
2. 2集团总公司各级领导负责下一级员工公务活动报告的批阅和处理评审工作。
2. 3各部门负责主办的公务活动中公司领导指示的记录、整理和提交总裁办公室、党组办
公室。
2. 4集团总公司总裁办公室、党组办公室负责集团党政领导公务活动后待办重大事项处理
的协调和督办工作。
3工作程序
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本过程所规定的程序，在执行过程中通过《年度计划和任务下达控制程序》对其效率进行监控，由各级管理人员对所管辖的卜-级人员的操作过程进行控制，由监督部门和各相关业务部门逬行监督，发现过程存在效率低下、遗漏、重叠、失控等问题，由主管部门牵头相关部门参加进行整改，制定预防和纠正措施方案并实施。涉及程序文件修改的按照《文件处理和控制程序》和《综合管理体系过程控制程序》进行-修改完善，必要时进行流程再造。
4定义
公务活动:指集团总公司机关各级领导和员工因T作需要赴国内外有关地区从事现场调研、指导工作、解决问题、参加谈判、出席会议、拜会相关方等公务的活动。
编码：070520031 版次：04 批准：2001-03-09 实施：2001-03-15
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