复地及其母公司复星集团战略的研究-PPT文档资料

杂的企业团队，可以将战略很好的实施。
• 范伟：复兴集团董事，复地董事兼总经理，负责房地产。低调、稳健，擅长具体产业，可以将 战略很好的实施。 • 谈剑：集团监事会主席。曾任行政总经理。现任软件体育产业总经理。负责教育、体育方面的 战略投资研究。擅长公关事务。
能力--复星组织架构及其业务板块
复星控股
• 郭广昌：复星集团董事长兼CEO，复星医药、复地董事长，是整个集团的领军人物。创新能力 强，新鲜想法从来不断。 • 梁信军：复星集团副董事长兼副CEO，复星医药董事，负责复星投资和信息产业。有丰富的人 脉关系、融资渠道广泛。 • 汪群斌：复星集团董事，复星医药董事兼总经理,负责生物医药。擅长具体产业，善于组建复
•机制
复星在实践中不断改进自己的企业运作机制。从而协调了产业之间，产业内部上下游企业之间，同一 层次企业之间的关系，避免了内部消耗，形成了产业的竞争优势。这些机制也许不是很成熟和完善，但 仍有很多值得借鉴之处。
团队 • 复星管理团队特点
复星集团发源于原由毕业于复旦大学的郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑等五人创办的广信科技。 学校建立的友谊奠定了未来的发展
非周期性行 业
• 房地 产 • 钢铁 • 矿业
高投入、 高回报、 高风险。
风 险 对 冲
稳定增长， 现金流充沛， 风险较低
• 医药 • 零售
理念：专业化经营、专业化融投资
机制—母子公司管控系统
管控基础理念：
复星集团的母子公司管理，不仅有着规范的“管”，更有和谐的 “育”。即在规范和严格管理的基础上，更为注重建立和维护一个非常有 利于下属子公司发展的良好的环境。
复星成功的基础在于拥有一个强有力的创业团队。他们对中国市场有敏锐的洞察，对中国宏观经济趋 势和微观行业特性有系统的研究，拥有管理多种业务的丰富经验，对资本市场有较为深刻的理解与把握， 从而能够带领复星发现价值与机会、有效整合资源、管理多元业务、进行资本运作。
•能力
第一，价值发现能力，通过对中国经济基础面的把握、对“中国动力”的认识以及反周期操作，发现 潜在的增长行业并把握企业并购与产业进退的较好时机。 第二，企业整合能力，通过投资前严格审核、投资后有效整合，提升被投资企业的持续盈利与增值能 力。 第三，产业选择能力，所选择的行业具有自然垄断性、资源优势，其所在细分行业具有较强的竞争力。 第四，资本运作水平，通过资本市场并购具有高成长性和增长潜力的企业，较好的实现了资本与产业 的对接与融合。
分层管控平台
两大管控支点:
管控支点之一——专业经理人团队 复星在实践和摸索当中逐渐形成有竞争力的团队，在通过团队去整合 产业，达到同行业的领先地位。 管控支点之二——企业文化 复星集团经过十余年的发展，已形成了自己独特的企业文化，即“修 身、齐家、立业、助天下”的企业理念。在处理集团与产业以及上下级之 间的关系，或者说是授权与分权的过程当中，提出了“决策、搭台、修正、 共成长”的经营理念。
复地及其母公司复星集团战略研究 徐俊
2019-6-14
目
录
1、复星集团研究
1.1 复星简介 1.2 复星成功之处及其借鉴意义
•
复星集团简介
1992年集团创始人郭广昌及其创业伙伴成立广信科技，并在1994年成立复星集团。 2019年7月16日，复星的母公司复星国际（00656.HK）在香港联交所主板整体成功上 市，融资132.7亿港元。目前，复星主要拥有医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、 服务业及战略投资业务。
年龄：42岁 籍贯：浙江台州 学历：复旦大学遗传工 程学学士
年龄：43岁 籍贯：浙江东阳 学历：复旦大学哲学 学士、MBA
年龄：41岁 籍贯：浙江 学历：复旦大学遗 传工程学学士
年龄：40岁 籍贯：— 学历：复旦大学计 算机学士
团队 • 复星管理团队特点
管理团队充分发挥各自特点实现了创新能力、专业知识、广阔的人脉关系以及良好的 融资能力等方面的优势互补。
2019年，复星国际实现营业收入402.50亿元、净利润13.28亿元；复星投资企业合计
上缴税收51.77亿元（按合并报表口径）。目前，复星已稳居中国企业前100强，并 连续四年名列中国民营企业纳税总额首位。
1、复星集团研究
1.1 复星简介 1.2 复星成功之处及其借鉴意义
复星成功之处及借鉴意义 •团队
78.2%
公众投资者
21.8%
香 港 中国内地
复星国际
100%
复星集团
矿业
零售、服务及战 略投资
钢铁
医药
房地产开发
海南矿业 80%
豫园商城 17.3%
南钢联合 60%
62.7%
复星医药 49%
47%
复地 85.2%
金安矿业 80%
永安保险 14.8%
南钢股份
国药控股
华夏矿业 18.4%
复星创高 100%
建龙集团 28.7%
山焦五麟 20%
分众传媒 28.7%
资料来源：复星集团网站
遵义世纪 55%
能力—产业组合
复星通过适度多元的投资，构筑“利润和现金流平衡、成长性和稳定性并重、国内国外二个市场 依存、产业资本和金融资本并举”的产业结构。 原则：只投资国民生计相关、 市场规模大、相关度低的行业
周期性行业
分层管控，即在集团层面、产业层面和企业层面，各层都有明确的责、 权、利，各司其职、各行其责。 在集团公司层面，其核心职能是主要实现控股公司的职能，进行战略 投资和投资后的宏观监控和管理，同时打造资本平台；产业层面主要构筑 产业和资本的互动平台，掌握和整合各产业领域的资源。产业板块层面的 主要功能是搭建产品经营和资本经营嫁接的平台，寻找产业里最好的资源， 形成和强化核心竞争力；企业层面则主要是形成具有核心竞争力的产品经 营体系，形成具有专业化拓展和管理能力的专业企业群体。
风险管理:
以战略性年度经营计划为基础，结合全面预算管理，整合会计和审计 资源，对各产业板块和产业公司的经营进行实时监控。一旦业绩偏离经营 计划和预算的5%、10%和15%将分别启动多级风险预警系统，集团及时组织 进行偏差分析，在注重数据分析的基础上，提出切实可行的绩效改进计划。
管育结合
风险管理
管控基础平台:
Βιβλιοθήκη Baidu
郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟大学毕业后都曾留校任教，五个人间早期的友谊、共同的志向奠定了未来的合
作 共同的浙商文化演绎为企业文化 郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟均为浙江人，他们身上更多体现了浙江商人的特点：能吃苦、低调、稳健 复星集团
创业团队
汪群斌
梁信军
郭广昌
范伟
谈剑
年龄：41岁 籍贯：浙江 学历：复旦大学遗传 工程学学士