成功企业家如何看待风险与机遇
日本软银集团（SoftBank）与中国阿里巴巴集团（Alibaba）的强强联合能否打垮美国领先的移动与电子商务公司？
在线零售巨头阿里巴巴最早将于下个月赴纽约上市（注：最新消息称，阿里上市时间拟定为8月），有望超过Facebook160亿美元的IPO，成为史上规模最大的科技公司上市——届时，软银将持有阿里巴巴34%的股份。
有关阿里巴巴上市时雅虎（Yahoo）必须出售40%所有权股份的传言，一直颇受关注，而且这种关注也有充分的理由：位于加州森尼维尔的雅虎公司财务绩效一直以来都享受着中国公司阿里巴巴带来的好处，因为它持有的阿里巴巴股份增长快速，而这部分股份的市值预计将达到100亿美元。如果没有这些股份，雅虎必须寻找自己的增长点。
但软银似乎并不打算将股份变现。这一点或许令人有些意外，因为经过一系列大胆的收购，软银CEO、亿万富翁孙正义欠下的债务累计已达到900亿美元。身材矮小、乐观豁达的孙正义被誉为亚洲的沃伦?巴菲特，外界一直认为他是一位精明的商人。对于全球互联网的未来和软银在其中的地位，孙正义的愿景可谓雄心勃勃。
孙正义在软银的年报中写道：“软银区别于其他公司的根本在于我们的互联网背景，而不仅仅是电信业务背景。软银集团的目标是成为移动互联网领域的世界第一。我们对于集团的愿景是，通过提供多样化的服务和内容，如音乐、视频、电子商务和财务结算等，让全世界的人们拥有丰富多彩的生活方式。”
过去12个月，软银的股票价值翻了一番，公司市值达到了980亿美元。2013年，他以216亿美元收购了美国第三大无线运营商Sprint。受此鼓舞，他对收购美国第四大无线运营商T-Mobile也表现出浓厚的兴趣，预计将在今年夏天正式出价收购。
美国监管机构对于美国第三和第四大运营商的合并一直都非常谨慎，但孙正义承诺，如果他的收购计划得以实现，他将掀起与威瑞森（Verizon）和美国电话电报公司（AT&T）的大规模价格战。
创业者最吸引人的特质之一是他们对于风险的态度。
将一个冒险的想法或者提议视为机遇还是潜在的灾难——这可以区分出一个人是真正的创业者和还是他想要成为创业者。
多年来，我遇见过很多创业者，他们所做的决策有可能损害甚至摧毁自己的企业，因此我不得不问，面对风险，你如何知道在哪里划分界线？
理查德·布兰森（Richard Branson）的经营理念可能是“管他呢，让我们放手一搏”，不过即使像他这样著名的冒险家也表示是存在限度的。
在本周的Virgin Pitch2Rich大会召开前，他承认“未雨绸缪”（protecting the downside）是他提出过的最好建议之一。共有6家年轻的公司参加Virgin Pitch2Rich活动，争夺投资资金，他将担当评委，评估这些企业未来发展所面对的风险和挑战。
他表示：“作为创业者，你们应该愿意承担风险，并且一旦这样做了，就要相信自己的判断，不过你们每时每刻都必须考虑最糟糕的情况。”
他回忆起最危急的时刻——他着手创办维珍航空（Virgin Atlantic）的过程中，必须权衡利害得失。当时他的维珍唱片（Virgin Records）正处于成功的顶峰，滚石乐队（Rolling Stones）和珍妮·杰克逊（Janet Jackson）在各大榜单名列前茅，利润滚滚而来。
“事实上我们并没有资金来开办航空公司，我认为应该这样做，但是其他董事都不同意，”他说，“我认为我们可以通过提供优质的客户服务带来令人兴奋的体验，从而变革航空行业，不过，是否要冒险——这是一个艰难的抉择。”
在与波音公司商讨购买一架飞机后，布兰森向维珍唱片的董事会表明，在最糟糕的情况里，如果维珍航空失败了，他们只会损失6个月的利润。
“他们最终同意了；几十年后，我们仍然在天上翱翔。”他说，其语调似乎暗示，对于风险，大部分时候他的态度都是：“管它呢，尽管去干吧”。
衡量风险，放手一搏是一回事，完全无视风险则是另一回事；这似乎是谢家华（Tony Hsieh）的风格。
可能这正是拉斯维加斯高速轮转的文化，不过这位Zappos的老板并不认为他所做的哪件事“超级冒险”。他正将自己公司的管理层次变更为“无主管形式”（holocracy），自己出资资助将拉斯维加斯陈旧的市中心区改造为一个全新的商业社区，花了3.5亿美元之多。
“在我看来，最糟糕的情况并没有那么糟糕。”他说，仍然带着他标志性的闲散风格，“很幸运能够生活在这样一个时期和社会，不需要担心如果从业务角度讲事情没成功，我是否还有的吃或者可否到朋友家的沙发上借宿。”
如果你的银行账户有数十亿美元，说这样的话或许很轻松。对于那些倾尽个人声誉和一生积蓄，以期撼动基础深厚的行业的颠覆性创业者来说，情况又是如何呢？
都柏林电子贺卡业务Cleverbug的创始人基兰·列伦（Kealan Lennon）认为，风险与回报的大小在本质上是对等的。由于他希望在爱尔兰创办一家IPO
规模达到10亿美元的企业，他已经拒绝了几宗收购提议。
他说：“可能事实将证明这是一个错误，不过我比对了目标的潜在回报和成就后对风险进行了评估。”
琳达·张（Linda Cheung）放弃了摩根士丹利首席运营官的职位，与他人联合创办了社交客户关系管理（CRM）和服务公司CubeSocial。年轻的时候，她看着她父亲打理自己的生意，因此在一定程度上，她不可避免地具有创业者精神，但是如何看待风险呢？
她说：“我内在的商业意识告诉我，风险并不是负面的东西，但也不一定是正面的东西，更多是一项挑战。风险和回报应该被视为一种平衡。”
“我知道，我可以承受在一段时期内没有收入，在初创时期我们的关注点在于看出联系，连点成线，确定机遇大于风险。重点是看到水杯是半满的。”
在经历了23年创业后，来自德国的商业教练阿格尼斯·切利哈蒂（Agnes Cserhati）拥有类似观点；发现机遇和挑战，而不是只看到风险。
她说：“大部分人认为，我去年将AC PowerCoaching从伦敦搬到波恩是个疯狂的举措。这个做法很成功，我们来到了一个理想的地方，这里有很好的人脉和机遇。对我而言，这是开始颠覆欧洲市场的完美时机。”
切利哈蒂还发现，德国人对于商业风险的态度与美国或者英国人并不一样。例如，德国创业者对信贷往往持谨慎态度。德国大部分企业都属于中小企业，这个板块贡献了总经济产值中的一半以上，并且其投资资金的大部分来自自己的实体。
“根据我的经历，德国创业者非常具有创新精神，不过与其他国家相比，在文化方面，对风险更为保守。这可以解释为什么大约95%的德国企业都是由家族控制，主要由其所有人打理。”她说。
集体对于风险的这种态度可能对创新造成障碍。作为连续创业者以及B1G1的董事长，保罗·邓恩（Paul Dunn）指出：“Entrepreneur”（创业者）一词来自于法语单词Entreprendre，意思是“着手去做”。
他说：“对我来说，这就是意味着着手去做我们认为能够完成的事情，从而创造某些神奇的东西。你甘冒一切风险将此完成，不过你从不认为这具有风险；冒险只是其他人的看法。”
挑战也存在于此。随着企业壮大，业务团队成立，从集体来说，大家不愿承担创新的风险。这是创新在大型企业越来越少的原因之一。可能这也是为什么我们越来越多地看到企业对“失败”作出奖励，以此鼓励员工在每一步都勇于冒险。
邓恩补充说：“爱因斯坦曾说过，‘如果一开始这个想法就不荒谬，那么它也没什么希望了’。愿我们的创业者可以接纳并践行这种理念。”
企业名人成功的励志故事经
企业名人成功的励志故事经典企业名人成功的励志故事篇1：栾润峰 从文革后第一届大学生到常州市第一位计算机讲师，从国内第一批MBA到金和软件的总裁、精确管理思想创始人，栾润峰在不断蜕变着。如今，他已经把自己的精确管理思想输送到各大企业，金和管理软件的销量已过亿。 精确管理不是把人管死，而是让人快乐高效。栾润峰说，掌握到每一分钟，控制到每一分钱，并让企业在提高效率的同时使员工更快乐，这就是精确管理的精髓。 上世纪80年代，一台普通的PC机好几万元，加上各种配套设施无疑是一大笔开销。栾润峰所在的一家大型国企就购进了这样的电脑，目的是提高企业效率，可事与愿违。栾润峰由此得出一个结论：对一家企业来说，资金和技术不是管理的关键，人才是最关键的因素，当人变成机器的一部分，一定会感到不快乐不自由，人性的弱点就会一一暴露出来，企业的效率自然越来越低。 可很多管理者对此视而不见。 中国的中小企业老板往往是忙了生意，丢了管理，抓了管理，没了生意。学计算机出身的栾润峰更像是一位为企业把脉治病的医师，一门心思关注的是中国企业的健康。 传统管理中，管理就是卡。很多时候，员工需要改变自己的某些个性和个人目标来实现老板的目标，表面上员工服从，但是在心里却并不开心，这样事倍功半，效率逐渐递减。栾润峰说：管理在于管人、管人心，但管人心不能靠洗脑。能不能不改变别人，却能达到事半功倍的效果呢?最好的方法就是让员工自己管理自己。 比如，人们开车时总是会有意无意地去看仪表盘、反光镜，为的是不断调整自己的速度和位置，规避可能发生的危险。而精确管理，就是让企业在每一个员工面前放一面镜子。员工有
了精准的驾驶舱，开车就会心中有数，一些小的问题就可以提前规避，也就油然而生一切尽在掌握的感觉，而这种感觉正是快乐、高效的前提。 1996年，栾润峰去IBM公司美国总部考察，在接触了互联网并了解其在当地企业的使用情况后，他忽然意识到：如果把自己研究的管理模式与互联网技术结合起来，那将是划时代的超越。 经过和创业团队一年多的研发，1997年，金和诞生了第一款自己的管理软件。 但这个天方夜谭式的管理模式并不被看好。接下来的几年里，栾润峰开始了艰难的游说。为让更多的人了解精确管理的妙处，他到处寻找讲解的机会，甚至许诺：凡是企业高管，只要来听三个小时精确管理，如果觉得不值，每人给200元听课损失费。 直到2001年3月，金和软件才实现了零的突破，但从卖出第一套软件有了收入到企业真正开始盈利，金和又用了四年多的时间。 在栾润峰看来，管理是有文化的，而他的精确管理就是专为中国人量身定做。栾润峰说，中国文化土壤里，其核心是精确分析人性，重视人的管理，国人头脑灵活，但民族性格差异不能用好坏来评价。 三岁看大，七岁看老，说的是人是不可改变的，人要脸，树要皮，说的是要让员工意识到自己的问题，从而主动自我规避。这些老话说的其实都是非常实用的管理哲学，而老祖宗说的无为而治正是精确管理的目标。栾润峰说。 基于这种无为而治、自我管理的理念，2009年，金和软件的绩效管理放弃了传统意义上考核办法，进行了一个很大胆的尝试员工自我评价，主管不再参与打分。一开始有的员工会高估自己的绩效，而有的员工也会低估绩效，这些在HR复核时都会提出来并予以纠正。不过，实行一年以后，这个数据越来越准了，
励志成功企业家的故事
励志成功企业家的故事 励志成功企业家的故事： MaureenKelly是纽约一家化妆品公司TarteCosmetics的创始人，该公司专门为那些忙碌的女性提供便携的、容易使用的产品，MaureenKelly的任务就是让生活中的女人看起来与众不同，充满自信，她经常转换思想，创新包装，更新产品。但是作为企业家，因 为她的竞争力，清晰的远见及爱心吸引了我们。 现年34岁的Kelly，当1999年她决定放弃心理学博士的学业， 而投身于化装品行业时，她所具备只是一种想法而已。她经常成为 百货公司化妆师的牺牲品，这些化妆师使她变得漂亮，但是也掏走 了她的很多钱，而且洗过之后不能再现这样漂亮的外貌，所以她知 道很多人都需要简单的、使用方便、便于携带且很实际的化妆品。 因此尽管她完全缺少这一行业的经验，但是她还是全身心的投入进去。 通过实验室和药剂师的大量实验，他们把Kelly的想法变成现实，同时Kelly也无数次的去纺织品市场寻找最优质的皮料和纺织料， 做化妆品的包装材料，而且Kelly投入了她所有的储蓄和信用卡贷款，总计20000美元，最后，她勇敢地与化妆品的龙头公司进行竞争。她后来回忆说，“回首过去，我发现我进入了一个充满竞争的 行业，EstéeLauder,Lanc?me等大型公司都有着数百万的广告预算 资金。因为我当时太年轻了，我就想，‘为什么他们可以做到，而 我做不到呢?”正因为Kelly没有逃避竞争，所以现在她才能在这行 业中争取了她自己的一席之地。 去年公司的销售额已经突破了150万美元。但是要不是Kelly的远见，Tarte’s也很难成功。为了最先了解消费者的需求和期望，Kelly在网上设立了公共论坛forumonline，会员可以访问并提出反 馈意见，利用这些意见，Kelly不断壮大自己的公司。
成功人士的励志故事
成功人士的励志故事范文 优秀企业家即取得了事业成功的企业家,作为成功的企业家他们在人格方面有着基本特征,诸如具有专长、创新能力、思维超常、敢冒风险、危机意识、人格魅力等。以下是分享给大家的关于成功企业家励志故事，欢迎大家前来观看! 成功企业家励志故事篇1：柳传志在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。 柳传志：做“倒爷”被骗 1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。 老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。 1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志
主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。” 当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。 虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。 后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。 到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带
企业家的刑事法律风险防范
企业家的刑事法律风险防范 各位同仁： 大家好，感谢大兴区司法局为我们提供这次机会，有幸与在座的各位共同学习、探讨有关企业家的刑事法律风险防范问题。 翻看法制新闻，一些著名公司、企业的违法犯罪让人触目惊心： 1994年全球富豪龙虎榜，南德集团董事长牟其中跃然其上，位居中国富豪榜第4位。2000年5月，武汉市中级人民法院判决南德集团构成信用证诈骗罪，判处牟其中无期徒刑，并剥夺政治权利终身。 2003年9月，“上海首富”上海农凯发展（集团）有限公司董事长、法定代表人周正毅因虚报注册资本罪和操纵证券交易价格罪，被判处有期徒刑3年，2006年5月刑满释放。不久上海社保案发，2006年11月30日周正毅因犯单位行贿罪、对企业人员行贿罪、虚开增值税专用发票罪和挪用资金罪，数罪并罚，判处有期徒刑16年，其单位农凯集团被处罚金335万元。 2009年4月9日广东省高级人民法院对广东科龙电器股份有限公司原董事长顾雏军案作出终审裁定，驳回上诉、维持原判。一审中，顾雏军因犯虚报注册资本罪，违规披露、不披露重要信息罪，挪用资金3.53亿，被判决执行有期徒刑10年，并处罚金680万元。 健力宝集团原董事长、总裁张海利用职务便利，侵占公司资金1.2亿、挪用资金8644万元被判处有期徒刑10年； 以2.1亿元的天价购得中央电视台的5秒标牌广告，被称为“标王”的爱多公司的总经理胡志标因犯票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪被判处有期徒刑20年，罚金65万元；原云南玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长、总裁褚时健因贪污罪、巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑； 石家庄三鹿集团股份有限公司犯生产、销售伪劣产品罪，判处罚金人民币4937万元；被告人田文华犯生产、销售伪劣产品罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金人民币2468万元。 还有著名影星刘晓庆、中央电视台的节目主持人方宏剑都因公司事务而深陷囹圄。 看到这么长长的一串落马企业家的名单，他们或者因为这种罪名或者因为那种罪名入狱，内心不免震撼!他们触礁了，从此被羁押、失去自由、被关进监狱，从威风凛凛的企业领导变成阶下囚，甚至失去最为宝贵的生命。 企业高级管理人员担任要职，管理企业的运营，掌控企业的资源，是企业发展的中流砥柱，在一定程度上决定了其所在企业发展的方向与速度。但是，企业高级管理人员的“风光”的背后，却面临各种法律困扰。据统计，如果按照罪名计算，我国企业的高级管理人员面临的刑事法律风险超过100个！企业从设立到终止的全过程，其高管都可能因为实施了不法行为而构成犯罪，从而要承担相应的刑事责任。 企业高管的法律风险，不仅关乎自身利益，更关乎企业的前途与命运，防范势在必行！一个重要原因在于企业家往往忽视自身的刑事风险，等到大难临头才追悔不已。 忠告各位企业家：总裁办公室和监狱的距离其实不远——仅一墙之隔。经济犯罪的法律风险其实是可以控制的。很多企业家是一心做事业的，他们的犯罪大多是无心的。只是由于决策过程中缺乏法律意识而最终难逃法律的制裁。企业家作出重要经营决策之前，咨询和听取专业律师的意见，是避免法律风险的重要而有效的举措。 企业家请远离黑社会 一、企业家不要企图通过黑社会来解决纠纷
企业家的法律风险
企业家的法律风险、法律决策、法律思维 企业家的法律风险(2006-11-19 16:42:49) 内容摘要：我们的律师只会打官司，不会帮助或教会企业如何在控制、管理经营管理过程中出现的风险或纠纷。只有把目标定位在为企业的经营管理服务，才会有更好的发展，也才会有前途。法律服务生活化、法律服务实用化、法律服务市场化是律师业的最好的出路。主题词：转换观念、突破瓶颈，寻求发展中国律师行业已经遭遇前所未有的发展困境，中国律师业作为一个行业整体上出了问题，中国律师业作为一个行业已经病了，突破口在哪里？要找到突破口先要找到问题到底出在哪里？问题明摆着，中国的律师业是一支没有力量的队伍，中国的律师事务所是没有力量组织，中国的律师是由一支没有依靠的个人，整个律师队伍是一支没有依靠的部队。现在，我们的律师只会打官司，不会帮助或教会企业如何在控制、管理经营管理过程中出现的风险或纠纷，如何尽量少打官司。这是一个巨大的律师服务空间，但现在能占领的律师又有几个？既懂法律又懂企业管理的律师有几个？从企业自身的利益和长远发展以及正常的经常管理活动的需要来看，没一家企业愿意打官司，只是万不得已才去法院打官司。律师业的现状证明中国的律师现在尚未成为企业真正需要的律师。中国律师业在个人业务尚不发达的今天，只有把目标定位在为企业的经营管理服务，才会有更好的发展，也才会有前途。法律服务生活化、法律服务实用化、法律服务市场化是律师业的最好的出路，中国的律师业在传统的业务基础上，只有创新服务，为企业提供实用而有我们的企业需要什麽样的律师? 首先，请看一个“扁鹊医术”的故事：魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看到我在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。所以，企业需要的律师不仅能打赢官司，更重要的是帮助企业规避法律风险，预防纠纷发生。请回想一下，企业外聘的法律顾问为您服务达到了预期效果吗？常年法律顾问每月有几天在你公司工作？你付给律师的顾问费多还是诉讼代理费多？你的法律顾问背后有团队支持吗？作为一名以预控企业法律风险为专业的律师，向企业提供的法律服务有什么与众不同？ 一、转换服务理念：律师担任法律顾问是事前防范为核心理念、事中控制和事后补救的不同层次全面构建企业法律风险管理体系，深度介入到企业的重要经营活动中，帮助企业完善法人治理结构，建立健全各项规章制度，使企业逐步由“人治”转向“法治”，从而有效降低经营风险。二、调整服务价值：律师作为企业法律顾问服务的价值主要体现在：（1）把法律风险降至最低。要知道，在法治越来越健全的今天，企业经营的法律风险远远高于市场风险，一场诉讼可能使企业遭遇灭顶之灾。（2）提高决策的科学性。聘请了律师担任法律顾问，你相当于同时拥有了一个独立的外部董事，发达国家的经验表明外部董事能够有效提高公司价值。（3）如果你的企业规模不大，律师可以利用曾经与世界顶尖顾问公司麦肯锡和安达信顾问共事的经验，为你的发展战略和财务管理提供高水平的建议。三、改变服务方式：变被动服务为主动出击，律师应该根据企业具体情况，提前介入到企业的日常经营中，对重大疑难问题组织律师进行会诊。每周会按照约定的时间到你的企业进行调研、沟通或者举办法律知识培训。会按照商定的方式，以幻灯片讲演或书面的方式定期对企业新出现的问题或存在的隐患向相关负责人进行汇报。四、提高服务保障：团队化、专业化、年轻化、知识化、是为企业服务的保障。把以企业的风险管理与控制作为自己专业研究方向，提高专业的理论功底，丰富司法实践经验，是为企业提供高效、优质法律服务的坚实保障。五、明确服务目标：(一)、完善企业法人治理结构，建立公开、公平的内部决策机制。无论是国有独
成功人士励志创业故事五篇
成功人士励志创业故事五篇 创业成功人士的事例，现在的人对于创业投资有着更多的选择，并且有很多的创业成功案例，这些成功创业人士不断地激励着人们奋勇向前，下面小编就和大家分享成功人士创业的故事，来看一下吧 成功人士的创业故事1 阿里巴巴CEO马云的故事 不平凡的少年 创业成功人士的事例，12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。 另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上富裕、幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。 屡遭挫折 创业成功人士的事例，我高考考了三次，才被当时杭州差的大学杭州
师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于12至15美元。在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。 接着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。 我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。 创业梦想 创业成功人士的事例，我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999
伟大的企业家都是风险管理大师
World 天下 94. 05/2009 法人 2008年年底以来，三度入选财富榜首富的企业家黄光裕涉嫌经济犯罪的报道不绝于耳。自牟其中、禹作敏、褚时健、唐万新、孙大午、陈久霖、郑俊怀、顾雏军、李经纬、戴国芳、龚家龙、陈同海、周正毅、张荣坤等之后，命运多舛的中国企业家中又多了一位遭遇法律风险的落马者。在法律上落马的企业家，与所经营管理的企业破产或倒闭的企业家一样，都被风险击败，不管他们曾经多么辉煌，都算不上是好的企业家，他们更与伟大无缘，除非是能够东山再起并成就一番事业。经营管理企业，既是整合资源的过程，又是管理风险的过程。企业家有时会在法律风险上栽跟头，有时会在经济风险上陷入困境，大多时候法律风险和经济风险往往一齐袭来。谁笑到最后，谁笑得最好？好的企业家起码是不倒翁。伟大的企业家能把自己经营管理的企业做成百年老店，实现基业常青。好的企业家和伟大的企业家的区伟大的企业家 都是风险管理大师 风险管理大师不一定是伟大的企业家，但伟大的企业家一定是风险管理大师文 刘兴成 别就在于：好的企业家一般是风险管理专家，或者是发现并使用风险管理专家的伯乐，而伟大的企业家都是风险管理大师。伟大的企业家不仅重视企业的经济风险，更重视企业的法律风险。法律风险可以将一个企业拖累得一蹶不振甚至倒闭，这样的例子比比皆是。不管牟其中及南德集团是否真的触犯了信用证诈骗罪，明摆着的事实是，一度是国内最大民营企业的南德集团因此不复存在，让人感慨万千。风险管理大师不一定是伟大的企业家，但伟大的企业家一定是风险管理大师。美国的比尔·盖茨、沃伦·巴菲特，中国的李嘉诚、任正非和王石等，他们都是堪称伟大的企业家，同时都是杰出的风险管理大师。伟大的企业家可以将企业风险控制到极致，他们都是出类拔萃的风险管理大师。连续保持了13年世界首富地位的比尔·盖茨经常说的一句话是，微软公司离破产只有18个月。这就是比尔·盖茨对企业风险的理解。新科世界首富沃伦·巴菲特师承风险管理大师格雷厄姆，一生坚守“安全边际”的投资原则，成为主要靠投资成功的世界首富，其旗下的伯克希尔·哈撒韦公司的股价曾创下每股高达13万美元的纪录。巴菲特的投资原则只有两条：第一条，永远不要冒风险；第二条，永远不要忘记第一条。 在众多企业家看来，华人首富李 嘉诚非常保守。尤其在经济危机期间， 李嘉诚的企业会保有大量现金，大大 降低负债率。李嘉诚的企业永远不会 陷入财务风险的做法，奠定了他在华 人企业家中风雨不塌的地位。 在全球金融危机蔓延的2008年， 华为公司全球销售收入达到183.3亿 美元，同比增长42.7%。任正非尤其 能够居安思危，在华为公司如日中天 的时候，任正非在内部发表思考文章 《华为的冬天》。从此，中国的经济界 和企业界形容经济不景气或有风险的 时候，都拿“冬天”作比喻。 万科公司成为中国房地产企业的 龙头老大，与王石给万科公司定了很 多能得到执行的规矩是分不开的。万 科公司抵御风险的规矩，一是不触 摸法律红线，二是不做利润超过25% 的房地产项目。 格力电器的董事长朱江洪和总经 理董明珠，在坚决拒绝了多元化诱惑 的同时，也坚决拒绝了多元化的经营 风险，一心一意做空调，成就了中国 空调业第一个也是目前为止唯一的一 个世界名牌。 伟大的企业家都是风险管理大师， 而倒霉的企业家各有各的风险。企业家 如何避免倒霉，而成为好的或伟大的企 业家，在胜者为王的企业丛林中成为胜 者？企业家立于不败之地的看家本领至 少有两个：一个是不冲撞法律红线，另 一个是控制好财务风险。刘兴成法学硕士 金融经济师 中国注册企业法律顾问 现为北京市未名律师事务所律师
经典的成功励志故事范文
经典的成功励志故事范文 有一天晚上，我意外地接到了一个电话，是我认识的一个制片商打来的。他叫我去演由杜鲁门·卡波特的小说《草竖琴》改编的一 个电影当中的角色，两星期后在罗德岛的首府普罗维斯登进行彩排。 虽然我心中有一万个声音在说“好”，可我仍然要求他给我一天的时间考虑。我立即给母亲打了电话，告诉她：“表演会从九月延 续到明年的五月，我每个星期都能拿到薪水。” 母亲说：“我知道，你不会辞掉原来的那份好工作。”可是，我还是辞掉了教书的工作，搬出了公寓，卖掉了家具，把车子留给了 妹妹，搬到了普罗维斯登。我的梦想在召唤我，我不能置若罔闻。 我知道，我再也回不到业余表演的时候了，我要朝着新生活迈进。 排演在三一广场大剧院进行，《草竖琴》受到了一致好评。在去百老汇演出之前的那天上午，导演亚德里安·霍尔召集了所有演员，叫我们拿出剧本，说：“在今晚的演出开始前，我要进行一些削减，减少一些剧中的场景，第25页到27页的内容不要了，第41页顶上 到第48页中间的内容也不要了。” 第25页到27页的内容正是我演的，我举手表示反对，但被导演忽视了。他说：“大家先休息一下，今晚我们要给观众一个惊喜。”导演说完就走出去了。我正准备去追，舞台管理员抓住了我的手，问：“你要去哪里?” 晚上，我在幕后毫无目的地低着头走来走去，没有人看到我哭。“我的梦想就这么完了吗?”我问，“我怎么办?”我决定留在普罗 维斯登，直到我的合同到期为止。但在这段时间内，我需要做一些 事情来填满我的日子。后来，我得到了一份当代课老师的工作。每 当放学后，我不想孤独地面对黑夜时，就去普罗维斯登公立图书馆，并且与一个图书管理员成了好朋友。
成功的企业家的励志小故事
成功的企业家的励志小故事 对于成功企业家来说，成功是必然的，因为他们有足够自信足够努力。为大家精心推荐了关于企业家成功的励志小故事，希望对大家有帮助。 1991年，郭正明拿出做裁缝和举办服装裁剪培训班赚来的钱，在万隆圩上盖起了占地100余平方米的两层小洋楼。然而让人大跌眼镜的却是，住上小洋楼后，他却彻底放弃了干裁缝和举办服装培训班这一行。1993年，郭正明办了新居乔迁之喜的宴席之后，明星时装来料加工店的牌子换成了明星酒楼。远近乡亲和亲朋好友都好生纳闷：做服装、举办培训班，生意做得红红火火了却突然改行，真不知他吃错了哪门子药。而郭正明却有他自己独到的看法：改革开放几年了，人民的生活水平也提高了不少，人们的穿着打扮也改变了不少，自己剪布请师傅做服装的人越来越少，商场店铺来自全国各地红红绿绿款式新颖多样的服装越来越多，村民们衣着打扮的选择也越来越宽，做裁缝这一行当要保住往日红红火火的辉煌越来越难。随着人们消费水平的提高，凭着自己炒的一手好菜，以及自己做裁缝手艺时吃过百家饭，结识的人多，在圩上办个饮食店准有出路。 郭师傅改行做饮食了，以往他做过裁缝的东家在为他感到惋惜之余，在赶集赴圩之日，都喜欢来到他的酒楼泡上一壶茶，或炒上几个菜喝几口米酒。酒楼有远近乡亲和南来北往昔日东家的光顾，生意很
快红火了起来。酒楼生意要做好，郭正明深知靠的是服务质量和良好环境。于是他在起早贪黑打点好酒楼生意的同时，潜心钻研烹调技艺，先后下县城赴赣州参加了烹调技术培训班。1993年，他又投资了3万余元，在酒楼大兴土木(装修)的同时，购买了彩电、VCD搞起了卡拉OK，并安装了空调设立了包厢雅座。酒楼环境的改善，使他的饮食生意越做越红火。食客的增多，不仅为他带来了不菲的收入，也为他带来了不少致富的信息。在经营酒店的同时，每年他都要为万隆乡亲销售生姜、生猪等成百上千吨农产品，使他在贩销农产品中也获益不少。 1980年，17岁的郭正明高中毕业后没能考上大学，回到了生他养他的故乡;;信丰县万隆乡万隆村布尾岭。看着他细瘦细瘦的身子，父母为他今后的生计安排颇费了一番思量：一介书生，手无缚鸡之力，天生就不是块作田的料，要谋生该让他去干什么?思来想去，父母决定让他去学徒做裁缝，因为干这活儿轻，都是一些“手头功夫”。郭正明深深体会到了父母的良苦用心，拜师学艺格外刻苦耐心。为尽快学到一手裁剪缝纫技术，白天他跟随师傅走村串户学做裁缝手艺，晚上找来废旧书报裁裁剪剪、缝缝补补。一晃三年过去了，郭正明“出师”了。因为他文化程度较高、悟性好，学徒时又格外用功，经他裁剪缝制出来的衣裤，不仅布料算得精准，而且款式新颖，找他做衣服的“东家”越来越多，郭正明很快成了小有名气的“裁缝师傅”。 名气大了，不仅找郭正明做衣服的东家多，前来要求拜师学艺的也逐渐增多。生意好了，他却苦于没有三头六臂来应付找他的东家和
中国企业家高危法律风险启示
一、企业家低估刑事风险 1. 重民事风险轻刑事风险 目前企业的法律顾问和法务部门，更多关注的是诸如知识产权等民商事法律风险，对刑事的法律风险往往疏于防范。 2. 以为对GDP贡献较大就不会秋后算账 一些地方政府追求GDP，企业只要对地区经济发展有贡献，有点违规行为地方政府有时会睁只眼闭只眼。企业家以为只要对GDP贡献大，当地政府不干预，干什么都没有问题。很多企业家不懂法律，也没有法律意识，其实他们的许多行为是有刑事风险的。 3. 用钱可以免灾？ 改革开放初期，制度处在“摸着石头过河”阶段，人们法律意识比较淡薄，一些胆大的人靠猛打猛冲闯出一条“血路”。但是随着制度逐步建立、健全，模糊地带越来越少，一些过去的“潜规则”正面临风险。过去的做法，现在就有可能是违法甚至犯罪了。一些企业家以为有事可以“用钱消灾”，但往往现在行不通了。 二、企业家最易犯的十大高风险罪名 1、贿赂 受贿类犯罪是企业家犯罪适用频率最高的罪名之一，也是国企企业家犯罪最为常见的罪名。当民营发展到一定阶段，所有权与管理权出现分离时，民企高管的受贿现象也开始显现。 2、非法集资类犯罪 银行贷款政策不利于民营企业，民营企业合法融资渠道狭窄，资金需求缺口巨大；另一方面，股市持续低迷、房市调控、CPI高位运行、银行存款负利率等因素叠加，致使民间资本保值压力增大，急需投资渠道。在民间资本市场供需两旺，而相关疏导性制度安排又缺失的情况下，非法集资类犯罪高发就具有了一定的必然性。 3、侵吞资产类犯罪 无论国企还是民企，严格的财务及资产管理都十分必要。事实上，民企发展必然经历“个体户”向现代公司的转型，作为“法人”存在的公司必须向社会独立承担责任，公司也因而具有了“公”的性质，上市公司在这一点上表现尤为明显。发生在民企的职务侵占犯罪，特别是民企老板、投资人的职务侵占犯罪将会成为值得关注的刑事法律风险点。 4、欺诈类犯罪 欺诈类犯罪是企业家犯罪媒体中发生率最高的犯罪类型。企业家犯罪作为智力型犯罪的主要表现形式，在方式上更多地表现为围绕经济利益“智取”而非“力夺”。欺诈类犯罪居多，符合该领域人群犯罪的一般规律。由此，防欺诈也成为商战中的要务。 5、挪用类犯罪 挪用类犯罪的查处率通常低于贪污、职务侵占等侵吞资产类犯罪的查处率，相当比例的挪用行为因事后归还而未被发现或追究。然在充满商机的市场经济条件下，资金的真正价值在于使用、流转而非简单的持有、占有或所有。一次短期的资金周转就有可能带来巨额利润，资金的使用权在相当程度上比资金的所有权更有价值。高收益和相对较低的被查处风险，使得挪用类犯罪无论在国企还是在民企中都较为常见。 6、组织、领导、参加黑社会性质组织罪 民营企业作为经营性经济实体，有固定的员工，有组织结构，有一定经济实力，往往也有地域或行业影响，并且在现行体制下难免与有关公职人员有些关系。如果企业在经营过程中又出现某些持续性的违法行为，在认定标准又掌握不够严格的情形下，该企业从形式上看，就较容易齐备“黑社会性质组织”的构成要件。涉黑犯罪构成的这一主体特征，一定程度上反映出相关立法的科学性值得进一步审视。 7、虚开增值税专用发票罪 有的犯罪企业家为牟取巨额非法利益，专门聘请开票人员、财务人员，利用伪造的海关完税凭证抵扣进项税额，对外承接虚开增值税专用发票业务，涉及虚开金额数动辄上亿，造成数以千万计的国家税款损失。虚开增值税专用发票犯罪呈现专业化、企业化、规模化趋势。
中国商界名人励志故事
中国商界名人励志故事 1963年，初中毕业后，为了减轻家庭负担，宗庆后去了舟山一 个农场，几年后辗转于绍兴的一个茶场。再后来，大批知青相继下乡，宗庆后可以说是知青中的先遣人员了。 在海滩上挖盐，晒盐，挑盐，在茶场种茶，割稻，烧窑，那时的宗庆后与其他任何一个年轻人一样，"脑袋里有过各种各样的梦想"，"总想出人头地，总想做点事情"。然而，在被命运之神遗忘的农村，宗庆后一待就是足足15年。逃避灰色生活的唯一途径，就是四处找 些书来看。 1978年，随着知青的大批返城，33岁的宗庆后回到杭州，在校 办厂做推销员，10年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。待 到他开始创业的时候，已经是一个42岁的沉默的中年男子。 2012年9月3日，娃哈哈发言人称宗庆后持有娃哈哈逾80%的股份，身家升至116亿美元，成中国内地首富。 蒙牛乳业集团的创始人牛根生1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述"因为吃不起饭，亲生父亲开价50块钱把我卖了。"由养母抚养 14年。 牛根生1978年参加工作，成为一名养牛工人。1983年进入乳业 工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁(同时也是伊 利创始团队成员)，成为"中国冰淇淋大王";1999年离开伊利。 1999年，牛根生创立蒙牛，后用8年时间使蒙牛成为全球液态 奶冠军、中国乳业总冠军。 张勇这个名字可能对于很多人还很陌生，但一提到海底捞恐怕无人不知，无人不晓了。
四川拖拉机厂电焊工张勇，1994年在老家四川简阳摆起了四张 桌子，利用业余时间卖起了麻辣烫，当时的他，完全没想到，有一 天海底捞火锅会在中国大陆引起轰动。 1994年成立在四川简阳成立第一家海底捞，十六年来，公司已 在北京、上海、天津等全国多个城市拥有五十多家直营店。 9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧 视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和 肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。 1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车 玻璃制造商。他是不行贿的企业家，自称没"送过一盒月饼"。 何享健1942年出生于广东顺德。1968年5月，他和23位居民 集资5000元，创办了"北街办塑料生产组"，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯 北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。1980年开始制造风扇，进 入家电行业。 1992年何享健毅然推动美的进行股份制改造;1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。2012年8月 26日，何享健卸任美的集团董事长。
(企业家经济犯罪风险防范之一)公司、企业人员受贿案
(企业家经济犯罪风险防范之一)公司、企业人员受贿罪典型案例： 被告人李白被捕前是北京某某装饰材料有限公司采购及库房主管。因涉嫌犯公司企业人员受贿罪于2006年5月30日被刑事拘留，同年6月21日被逮捕。 通州区人民检察院以京通检经诉字(2006)第51好起诉书指控被告人李白犯公司、企业人员受贿罪，于2006年8月24日向法院提起公诉。通州区人民检察院指控：2005年5月间，被告人李白利用担任北京某某装饰材料有限公司采购及库房主管、负责开具入库单的职务便利，多次向该公司供货商李放索要钱款。李放为取得入库单以结算货款，于同年5月25日按照李白的要求在其指定的农业银行卡内存入人民币1万元，李白将这笔款取出后逃匿，后被查获(涉案赃款已被扣押并发还)。上述事实，被告人李白在开庭审理中无异议。并有人证李放、李丹等人证言，中国农业银行借记卡帐户明细查询，存款业务回单，企业法人营业执照复印件，劳动合同，身份证等证据证实。 北京市通州区人民法院认为，被告人李白身为公司、企业的工作人员，利用职务上的便利，向他人索取钱款，数额较大，其行为构成公司、企业人员受贿罪，应依法惩处。通州区人民检察院指控被告人李白犯公司企业人员受贿罪事实清楚，证据确实充分，指控的罪名成立。鉴于其认罪态度较好，全部涉案赃款已追缴发还，可酌情对其从轻处罚。依照《中国人民共和国刑法》第163条第1款之规定，判决被告人李白犯公司、企业人员受贿罪，判处有期徒刑6个月。 罪名解读： 公司、企业人员受贿罪 公司企业人员受贿罪 一、概念及其构成
公司、企业人员受贿罪是指公司、企业的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人的财物，为他人谋取利益。或者在经济往来中，违反国家规定收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有，数额较大的行为。 (一)客体要件 本罪的客体为复杂客体，它不仅侵犯了公司、企业的正常管理活动，也因其产生的不正当行为有碍公平竞争原则，使社会经济的正常秩序受到干扰，随着规范的现代企业制度的建立，各种类型的公司雨后春笋般地产生，伴随着的是公司、企业人员利用职务之便，在各种经济往来中，大肆索取或收受贿赂的情况，如购买原料、产品收受回扣等等也越来越多。由于这些人员身份不一，不同于传统受贿罪中的国家工作人员，因而完全适用本法第385、386条的规定容易造成对国家工作人员打击不力或者是对公司、企业的职工打击过滥的现象。所以，本条针对当前公司、企业职员贿赂犯罪日益严重的形势，设立了本罪，对贿赂犯罪的主体做出了修改，对这种类型的犯罪惩治更加协调和合理。 (二)客观要件 行为人在客观上表现为利用职务上的便利，索取或者收受贿赂的行为，或在经济往来中，违反国家规定收受各种名义的回扣详续费的行为。 1、索取或收受了贿赂。所谓贿赂，是指金钱、物品或其他诸如房地产使用权、计划供应票证等财产性利益。所谓索取贿赂，是指行为人利用职务上的便利，在他人求其谋取利益或解决困难等时，采取刁难、拖延、要挟等手段，主动向对方索要贿赂的行为。至于索贿的形式，则可以多种多样，既可以采取口头形式，也可以采取书面形式;既可以当面索取，也可能通过第三者转告索要;既可以是公开索要，又可以暗示请托人给予;等等。所谓收受贿赂，是指行为人利用职务上的便利，以是否执行其本身职务所要求的行为为条件，收受他人主动送予财物的行为。在索取贿赂中，犯罪
名人创业励志故事成功案例
名人创业励志故事成功案例 本文是关于名人创业励志故事成功案例，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 那些名人创业的成功案例，每一个都是很励志的，那么名人创业励志故事成功案例都有哪些呢?一起来看看吧。 名人创业励志故事成功案例：沈南鹏的发家史 从创立携程如家，到2万亿的“风投之王” 对于挑选潜在的成功创业者，沈南鹏有极其独到的眼光，和一套完善的评判标准。他曾经在一次演讲中强调了“职业精神”的内涵，对打造成功企业的重要意义。可以看到，这是他投资决策的重要依据之一。 美国红杉的理念是专注于买“赛道”，但沈南鹏把中国互联网的大半个场子全“买下来了”。数据显示，红杉中国的基金总额仅300亿人民币，但投资组合中已上市公司的总市值，已达2.6万亿，沈南鹏,身价也已经达到18亿美元。 从创立携程如家，到2万亿的“风投之王”，他才是真正的超级霸主! 投资一家企业时，企业的一把手、团队和商业模式，沈南鹏认为：判断创业者时不仅要看能力、技巧，还要看他是否具备正能量。也就是说投资最重要的是人，精神比能力更重要。 沈南鹏的传奇人生 沈南鹏：红杉资本全球执行合伙人;携程旅行网和如家连锁酒店的创始人;“福布斯20xx-20xx年度全球最佳投资人”榜单中排名第一的华人投资者;北京股权投资协会副会长;上海浙江商会常务副会长...... 沈南鹏传奇的经历还有很多很多。 学习生涯：1985年，成为上海交通大学首届(85级)免试直升的试点班学生。1989年，获得上海交通大学学士学位，并到美国学习，先在哥伦比亚大学数学系，后报考了耶鲁大学的商学院，1992年在耶鲁取得硕士学位。 海外经历：耶鲁大学硕士毕业后，进入花旗银行美国工作。1994年，回国加入雷曼兄弟亚洲公司，负责中国的投资银行项目。1996年至1999年，任德意志银
企业管理须谨慎的四种风险
人们可以凭理智或直觉做出决定。但是，一定要根据这一决定的性质，明确了解并正确估计一个决定背后的风险。 近年来，人们急切地呼吁企业家和人应勇于承担风险。对许多人来说，有开拓精神、有创新能力、有远见、敢于承担风险、有活力的人，是发展新经济的驱动力。在此方面，欧洲也落后于美国和亚洲一些新兴国家，这些愿意承担风险的人似乎就是促进全世界企业发展的尚方宝剑。 但是，人们到底在呼吁什么？企业家和人真的愿意承担责任吗？如果他们愿意的话，他们是什么类型的企业家和人，是合格的还是不合格的？他们是那些显示自己能够成功地渡过两三次危机的人，或者是那些破了产的人，或者是在出现难以预测的困难时成为权利交接候选人的人吗？如果我们不能对这些问题进行回答，说明我们对风险的现象根本不了解。 合格的企业家对风险确实有矛盾的态度。他们知道没有风险就没有成功，但他们也知道，正是风险促使企业走向衰败。因此，他们懂得必须分清不同类型的风险。一般来说，有四类风险，要必须十分小心把它们分离开来。 就其本质而言，有一种风险是所有商业活动始终不可避免的：破产的风险，这是永恒存在的风险。众所周知，商场上风险重重，多得许多人都难以想像。任何事情都有不确定因素。在商业世界，不管年度账目有多么令人满意，在每个新年除夕之夜，所有的商业指数都被悄悄地还原至零，挣扎和奋斗又开始了。那些必须完成资产负债表，特别是那些必须用自己的钱来做事的人深知此道，这也就是为什么他们对“经济观察家”所谓企业家和人要敢于冒险的呼吁抱有怀疑的态度。 第二种风险要比第一种风险更大一些，但是能够承担得起的，因为这类风险并不致命，大家都会遇到这种风险。企业家对这种风险也不必在意，一个人有10万年收入，拿出一千去赌场赌博，也许他会把钱输光，但他一般不会因此而被摧垮。实际上，他所冒的风险当然不是一千，而是两千，因为他必须付税。但是基于他的收入，这种损失是可以克服的。 第三种风险也比第一种风险要大，而且是绝对承担不起的，因为这种风险一旦证明是严重的话，那么打击将是致命的。在任何情况下，不管赢利的机会有多大，不管那些连对商场上一般风险水平都意识不到的人要求什么，都不能冒这种风险。 披着科学外衣的理论无论有多深奥都无济于事。考虑可能性也无济于事。需要问的问题不是“风险可能有多严重”，应该问的问题是：“不管可能性有多大，如果这个风险很严重，我会处于什么境地？” 这并不是说在理论上不应该考虑做这类生意。但是，与其绞尽脑汁去考虑可能性，还不如考虑如何把第三种风险变成第二种风险，方法是通过制订合同，或者通过与商业伙伴合作，或者找一些愿意承担风险的白痴，就像1990年代许多银行在，或稍后一些的对冲基金融资和风险投资行业所做的那样。 最后，还有第四种风险——这种风险是必须要冒的，因为没有选择。但是，这种风险不能叫企业家风险或拟定风险。这叫命运，绝望或悲剧。希腊悲剧和许多莎士比亚的悲剧都涉及到这类风险。它使这些作品激动人心，引人入胜，确切地说，是充满悲剧感。这些悲剧可以让人看，但只能在剧院里，不是在自己的公司里。一般来说，最后这类风险是以前犯下的错误和忽略管理和商业活动规律所导致的结果。过去，一个人不假思索地说A、B、C，现在他不得不接受X、Y、Z. 那些处于没有风险的位置但经常高声嚷嚷着要求企业家承担风险的人，必须分清这四类风险。除了处理案子的律师，没有一个人可以从资不抵债的公司状况获得任何利益。如果年轻人被诱惑性的口号所骗而去冒不必要的风险，那么，他们就不仅做出了牺牲，也失去了创业的动机。 随机读管理故事：《忍辱求安》 寒山是唐代著名的和尚诗人。他的诗大多富有禅理，令人回味无穷。其中，有一首是这样的：有人辱骂我，分明了了知。虽然不应对，却是得便宜。这首诗所表达的内容，充满了为人处世的机智。平白无故地被人辱骂，当然很不乐意。但应该知道，这种张口就骂的人，一般都
成功人士励志职场故事.doc
成功人士励志职场故事 成功人士职场励志故事困境逼迫出成功人士 十年前，他在一家不太景气的国企上班，每月只有几百块钱的工资，即便省吃俭用，日子依然过得捉襟见肘。数年来，他们一家叁口就局促在一间不足十五平米的单身宿舍里，除了一台25寸的彩色电视机外，家里几乎找不到一件值钱的东西。 面对这样的困境，他也曾抱怨过，也曾想过另谋它路。可是，一想到不可预知的未来，他就煺缩了。毕竟现在还勉强过得去，并且单位买了五险一金，将来老了有一份保障。而自己除了做车工，又能干什么呢?弄不好，连一家人的温饱都无法保证。左右掂量，他还是觉得维持现状比较好。 平常，尽管他嘴上抱怨着，心里诅咒着，但他还是日复一日、年复一年地从事着手头的工作。他想，只要自己努力工作，好好表现，将来评了职称，就能涨工资。等攒够了首付的钱，就可以暗揭一套商品房，再简单地装修一下，就能过上比较舒适的生活了。 然而，天不遂人愿，就是这样一个小小的梦想也无法实现。2001年，由于企业经营不善，亏损十分严重，单位不得不裁减人员，以缓解眼前的危机。不幸的是，他被列在了第一批下岗人员的名单中。下岗，这对一个上有老下有小的人来说，无异于晴天霹雳。为了不失去这份工作，他拿出仅有的一点积蓄，买了两瓶好酒，一条好烟，来到领导的家里。他苦苦地哀求领导(就差没给领导下跪了)，希望领导能体恤一下他的困难，并将他留下来。领导听后，无可奈何地说，我也没办法，如果不裁员，厂子就保不住。最终，他好话说尽，但还是没能保住这个工作岗位。 那天，他失魂落魄地回到家里，仿佛天塌下来一般，绝望到了极点。他不敢想象失去唯一的生活能源后，以后的日子会是怎样一种凄惨的光景。那段时间，他感到特别失落，特别迷茫，特别恐慌，不知道未来的路在何方。当然，痛苦归痛苦，无助归无助，日子还得继续过下去。无奈之下，他只好面对现实，寻找
浅谈企业家的风险与如何防范
浅谈企业家的风险与如何防范 企业的发展是促进我国经济发展的重要推力，企业的安定是维护我国社会和谐的内在因素。推动企业发展和安定，企业家是其中的核心力量。如何在推动企业发展的同时，维护企业家的权益，着力防范企业家面临的法律风险是当前面临的一个重要问题。2008年下半年不期而至的金融危机，无异于全球经济领域的一场大地震或者大海啸，其影响之大已经远远超出了许多经济学家和企业家的预料，由此带给众多企业和企业家的影响也是非常巨大的。 2008年10月，被冠以全球最大的玩具代工企业巨头合俊玩具厂倒闭。同月，全国最大的印染企业江龙控股由于资金链断裂而轰然坍塌，董事长陶寿龙夫妇准备偷渡外逃时被公安机关抓获归案。12月底，媒体披露原“中原地王”变身“债王”，被称为“资本运作高手”的“思达系”汪远思，已经退出其一手设立的“金基不动产”，郑州市相关部门已对汪远思是否涉嫌转移资产等违规行为进行调查…… 由此可见，随着社会经济的发展，企业以及企业家的法律风险也随之增加。如何应对和防范金融危机下的法律风险，是许多企业和企业家必须认真考虑的重大问题。 企业和企业家的法律风险主要有以下几类：1刑事法律风险2民事法律风险3企业经营管理过程中的法律风险。今天我主要和在坐的企业家共同探讨一下如何防范刑事法律风险，如果以后有时间我们再共同探讨如何防范民事法律风险和企业经营管理过程中的法律风险问题。 企业家刑事法律风险，指企业家在企业经营过程中触犯刑法受到法律制裁以及作为刑事案件的受害者承受伤害或损失所必须面对的风险。刑事风险，是企业家最恐怖的“噩梦”。当今中国，企业家面临着重重刑事危险，三鹿集团田文华、国美集团黄光裕、红塔集团褚时健，健力宝集团张海、爱多集团胡志标、南德集团牟其中……一个个地倒下去，锒铛入狱，在最辉煌的时候遭遇人生的滑铁卢。为什么会出现这种情况？其中一个重要的原因是企业家往往忽视自身的刑事风险防范，等到大难临头才追悔不已。 涉及企业经营中的刑事法律风险主要有以下几类： 一是原本非正常的借贷关系尤其是民间借贷关系，如果涉及人数较多、金额巨大，那么随着企业经营状况的恶化，就很可能引发连锁的讨债高潮，甚至影响到社会的稳定。在这种情形之下，企业和企业家就很可能被以涉嫌非法吸收公众存款罪或者集资诈骗罪追究刑事法律责任。 二是某些不够规范的合同在无法继续履行的情况下，利益受损的一方当事人如果无法挽回其经济损失，就很可能以涉嫌合同诈骗罪为名申请司法机关立案查处，限制企业家的人身自由或者查封企业的财产，以达到最大限度挽回其经济损失的目的。（我们随后就会讲到关于有关合同风险的防范问题） 三是涉及巨额经济利益的纠纷，在无法协商或者诉讼解决的情况下，将可能引发矛盾激化，进而发生故意伤害、非法拘禁乃至绑架等违法犯罪行为，最终造成一方人身权利受到伤害、一方因为违法犯罪而被追究法律责任这样两败俱伤的严重后果。 刑事法律风险的后果：1轻者限制人身自由、严重者可能终身都会被剥夺人身自由；2一辈子创造的财富会倾刻化为乌有；3辛苦创下的事业也会一蹶不振；4声名狼藉；5、家庭也会众叛亲离；6有的更严重都会丧失生命。 二、企业家常犯的犯罪类型