温氏介绍
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养猪业务20% 养鸡业务70% 其他业务10%
分支机构
当前产业分布
在全国的20个省（市、区）开办了100多家成员企业 有20个二级公司 118个三级半公司
种鸡场69个，有存栏父母代种鸡800万套
生产基地：
种猪场76个，有存栏基础母猪17万头
主要产业
以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅， 以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、 农牧设备为配套的10大业务体系。
以养鸡、养猪为主业
二、温氏养猪产业基本情况
1，生产规模与布局
• 预计2008年上市肉猪260万头。 • 公司有包括4个原种猪场, 15个种猪繁殖场，57个商品猪 苗场和450万头肉猪饲养规模。存栏纯种母猪18000头， 杂交母猪155000头。 • 分布在广东、广西、福建、海南、江苏、安徽等，其中广 东占约80％。
8000 8500 10000 15000 12000 20000 23000 30000 30000 27000
截止到今年上半年，集团公司已带动养户39000户。
2，产学研紧密结合
• 从1992年起，先后与华南农业大学、华中农业大学、中国农业大学、 南京农业大学、中科院广州分院等全国10多所国内知名院校进行产学
2，温氏的历史
1983年，由7户农民集资8股共8000元创 办簕竹鸡场起家，
1986年开始“公司+农户”模式合作养鸡 。
于1993年组建集团公司。
3，当前主要产业和规模
• 温氏集团拥有10大业务体系。 • 2007年销售收入117亿，预 计2008年将达160亿。 • 拥有员工2万人，合作农户 36500户，客户4500人。 • 2007年，上市肉鸡5.3亿只、 肉猪182万头。
温氏长期与行业内的高等院校、科研院所
合作，并迅速将最新成果运用于农业产业
化大生产的实践。
四、管 理 模 式 特 色
1，全员股份合作制
自创业开始，就实行全员股份合作制。员工既是资产的 拥有者，又是企业的劳动者，是企业真正的主人，全体员工 彼此之间只有分工的不同，没有等级的高低，员工既能通过 自己的劳动获得劳动收入，又能通过购买公司股权获得投资 收益，从而最大限度地调动了员工们的积极性。
温 氏 股 东 大 会
公司的分配制度形成了“以劳动报酬
体现劳动价值，以年度奖金体现绩效， 以福利待遇体现平等，以股份分红体现 公平”的内部激励体系。
投资者与劳动者身份实现双重紧密结合，较好地解决了 企业发展中的资金、劳动力等问题，是企业得以持续高 速发展的原动力。
2，良好的企业文化理念
以“精诚合作，齐创美满生活”为企业文化核心理念， 在这一理念指引下，温氏人勤劳务实，艰苦创业，与员 工、员工、农户、客户及社会各界精诚合作，不断推动 企业和谐和高速发展。
广大农户通过与温氏合作，2007 年，温氏全体合作农户获利11.35亿 元，其中养猪户收益2亿多元。
通过温氏的高效流程管理，农业 生产的各种要素得到高效配置，养 猪传统农产品的生产实现了规范化 管理，标准化生产，规模化经营。
温氏农户近10年增收情况
近10年来温氏农户利润增长情况 单位：亿元 12 10 8 6.3 6 4 2 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1.14 1.28 1.7 2.05 2.48 3.34 3.69 4.95 7.1 11.35
研合作，取得很好的成果。
• 与华南农大共建博士后科研工作站， 国家星火计划龙头企业技术创新中心。 • 与广州科学院等组建省级技术研究院， 搭Fra Baidu bibliotek科技创新平台，吸引大批专家和 各类人才加盟。 • 目前，集团共有22名博士、137名硕士， 本科以上学历人员1800多人。
2008年5月，与中国农业大学合作 得到广东省首例体细胞克隆猪
与员工精诚合作，搭建事业平台，成就美满人生
感谢各位领导的 关心和支持！
养猪产业模式介绍
－广东温氏集团养猪产业案例
吴珍芳
华 南 农 业 大 学 广东省温氏集团研究院 博士 教 授 院 长
一、温氏集团基本情况介绍 二、温氏养猪产业基本情况
三、产业模式特色
四、管理模式特色
一、温氏集团基本情况介绍
1，地理位置
总部位于粤西山区的云浮市新兴县（六祖惠能的故乡） 勒竹镇榄根，距离广州大约两个小时车程。
近10年来，温氏的合作农户累计获利达到44.15亿元，户均19.16万元。
1997年至2007年温氏合作专业户增长情况
40000
36500
养户户数
35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2，产业链与组织体系
温氏集团
育种与生产技术研发 研究院
生产技术保障 生产部
养猪生产经营 10个公司 养猪企业10个， 下含若干分公司
育种与生产经营 龙头企业1个 养猪龙头企业1个， 下含若干分公司
屠宰与食品加工 1个公司
三、产 业 模 式 特 色
1，“公司+农户”模式
• 1986年起，温氏集团率先推行了“公司+农户”的生产 经营模式。
• 集团公司作为组织者和管理者，将畜牧产业链的种苗、 饲料、技术、保健品、畜禽饲养、销售等六个环节实行 全程管理。
1，“公司+农户”模 式
• 1）在产业链中公司和农户的分工上：
• 公司进行种猪育种，猪苗生产，技术研发、培训和应用推 广，饲料生产，肉猪饲养的过程管理和销售。 公司提供猪苗、饲料、疫苗和药物、技术和产品销售。 • 农户承担肉猪15kg－上市的饲养管理环节。
1，“公司+农户”模 式
• 2）在利润分配机制上
• 按约定计算农户收益 • 设计原则：
根据工作效果计算收益， 农户平均利润有保障， 长期合作收益， 考虑市场的变化
1，“公司+农户”模 式
• 3）公司与农户的风险机制
• 公司承担产品结构、技术保障、主产品生产和市场变化等 重大风险。 • 农户负责肉猪饲养管理阶段的风险。 • 原 则： 保障农户长期的合作收益。
分支机构
当前产业分布
在全国的20个省（市、区）开办了100多家成员企业 有20个二级公司 118个三级半公司
种鸡场69个，有存栏父母代种鸡800万套
生产基地：
种猪场76个，有存栏基础母猪17万头
主要产业
以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅， 以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、 农牧设备为配套的10大业务体系。
以养鸡、养猪为主业
二、温氏养猪产业基本情况
1，生产规模与布局
• 预计2008年上市肉猪260万头。 • 公司有包括4个原种猪场, 15个种猪繁殖场，57个商品猪 苗场和450万头肉猪饲养规模。存栏纯种母猪18000头， 杂交母猪155000头。 • 分布在广东、广西、福建、海南、江苏、安徽等，其中广 东占约80％。
8000 8500 10000 15000 12000 20000 23000 30000 30000 27000
截止到今年上半年，集团公司已带动养户39000户。
2，产学研紧密结合
• 从1992年起，先后与华南农业大学、华中农业大学、中国农业大学、 南京农业大学、中科院广州分院等全国10多所国内知名院校进行产学
2，温氏的历史
1983年，由7户农民集资8股共8000元创 办簕竹鸡场起家，
1986年开始“公司+农户”模式合作养鸡 。
于1993年组建集团公司。
3，当前主要产业和规模
• 温氏集团拥有10大业务体系。 • 2007年销售收入117亿，预 计2008年将达160亿。 • 拥有员工2万人，合作农户 36500户，客户4500人。 • 2007年，上市肉鸡5.3亿只、 肉猪182万头。
温氏长期与行业内的高等院校、科研院所
合作，并迅速将最新成果运用于农业产业
化大生产的实践。
四、管 理 模 式 特 色
1，全员股份合作制
自创业开始，就实行全员股份合作制。员工既是资产的 拥有者，又是企业的劳动者，是企业真正的主人，全体员工 彼此之间只有分工的不同，没有等级的高低，员工既能通过 自己的劳动获得劳动收入，又能通过购买公司股权获得投资 收益，从而最大限度地调动了员工们的积极性。
温 氏 股 东 大 会
公司的分配制度形成了“以劳动报酬
体现劳动价值，以年度奖金体现绩效， 以福利待遇体现平等，以股份分红体现 公平”的内部激励体系。
投资者与劳动者身份实现双重紧密结合，较好地解决了 企业发展中的资金、劳动力等问题，是企业得以持续高 速发展的原动力。
2，良好的企业文化理念
以“精诚合作，齐创美满生活”为企业文化核心理念， 在这一理念指引下，温氏人勤劳务实，艰苦创业，与员 工、员工、农户、客户及社会各界精诚合作，不断推动 企业和谐和高速发展。
广大农户通过与温氏合作，2007 年，温氏全体合作农户获利11.35亿 元，其中养猪户收益2亿多元。
通过温氏的高效流程管理，农业 生产的各种要素得到高效配置，养 猪传统农产品的生产实现了规范化 管理，标准化生产，规模化经营。
温氏农户近10年增收情况
近10年来温氏农户利润增长情况 单位：亿元 12 10 8 6.3 6 4 2 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1.14 1.28 1.7 2.05 2.48 3.34 3.69 4.95 7.1 11.35
研合作，取得很好的成果。
• 与华南农大共建博士后科研工作站， 国家星火计划龙头企业技术创新中心。 • 与广州科学院等组建省级技术研究院， 搭Fra Baidu bibliotek科技创新平台，吸引大批专家和 各类人才加盟。 • 目前，集团共有22名博士、137名硕士， 本科以上学历人员1800多人。
2008年5月，与中国农业大学合作 得到广东省首例体细胞克隆猪
与员工精诚合作，搭建事业平台，成就美满人生
感谢各位领导的 关心和支持！
养猪产业模式介绍
－广东温氏集团养猪产业案例
吴珍芳
华 南 农 业 大 学 广东省温氏集团研究院 博士 教 授 院 长
一、温氏集团基本情况介绍 二、温氏养猪产业基本情况
三、产业模式特色
四、管理模式特色
一、温氏集团基本情况介绍
1，地理位置
总部位于粤西山区的云浮市新兴县（六祖惠能的故乡） 勒竹镇榄根，距离广州大约两个小时车程。
近10年来，温氏的合作农户累计获利达到44.15亿元，户均19.16万元。
1997年至2007年温氏合作专业户增长情况
40000
36500
养户户数
35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2，产业链与组织体系
温氏集团
育种与生产技术研发 研究院
生产技术保障 生产部
养猪生产经营 10个公司 养猪企业10个， 下含若干分公司
育种与生产经营 龙头企业1个 养猪龙头企业1个， 下含若干分公司
屠宰与食品加工 1个公司
三、产 业 模 式 特 色
1，“公司+农户”模式
• 1986年起，温氏集团率先推行了“公司+农户”的生产 经营模式。
• 集团公司作为组织者和管理者，将畜牧产业链的种苗、 饲料、技术、保健品、畜禽饲养、销售等六个环节实行 全程管理。
1，“公司+农户”模 式
• 1）在产业链中公司和农户的分工上：
• 公司进行种猪育种，猪苗生产，技术研发、培训和应用推 广，饲料生产，肉猪饲养的过程管理和销售。 公司提供猪苗、饲料、疫苗和药物、技术和产品销售。 • 农户承担肉猪15kg－上市的饲养管理环节。
1，“公司+农户”模 式
• 2）在利润分配机制上
• 按约定计算农户收益 • 设计原则：
根据工作效果计算收益， 农户平均利润有保障， 长期合作收益， 考虑市场的变化
1，“公司+农户”模 式
• 3）公司与农户的风险机制
• 公司承担产品结构、技术保障、主产品生产和市场变化等 重大风险。 • 农户负责肉猪饲养管理阶段的风险。 • 原 则： 保障农户长期的合作收益。