合同管理考核办法
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XXXXX公司
合同管理工作考核办法
一、考核范围
XXXX公司范围内各承办部门。
二、考核内容
1. 严格执行合同签订与审批流程。
2. 严格按集团法律事务部和公司提供的法律意见进行合同修改。
3. 建立完整的合同台账，并适时更新。
4. 配合上级合同审查，协助上级完成审查。
5. 针对上级合同检查中发现的问题，要按要求、及时做好整改。
6. 指定专人负责本部门的合同管理工作。
7. 参加上级组织的合同法律事务类培训。
8. 对签订合同、影像等资料进行完整的保管。
9.《XX有限公司合同管理办法》中涉及到的其他要求。
三、考核办法
1. 未执行审核及签订流程给公司造成损失的，视情节扣责任人当月有效奖金的50%—100%，主管领导20%—50%。
2. 未执行XX或公司法律意见给公司造成影响的,视情节扣责任人当月有效奖金的20%—50%，主管领导10%—
30%。
3. 未建立合同台账或台账建立不完整、不规范和不及时更新的，视情节扣责任人100元，主管领导50元。
4. 在上级合同审查时，未积极配合审查、审查进度受到影响的，视情节扣责任人100元，主管领导50元。
5. 未在规定时间内按要求进行整改的，视情节扣责任人100元，主管领导50元。
6. 未指定专人负责的，扣责任单位主管领导100元。
7. 不按公司安排参加合同法律知识培训的扣责任人50元，考试成绩不合格的扣责任人50元。
8. 保管资料不完整的扣责任人50元。
9. 针对其他不符合《XX有限公司合同管理办法》文件要求的情形，视情节扣责任人50元。
四、说明
1. 本办法可以与公司绩效管理考评体系配套使用。
2. 根据工作需要，本办法适时修订。
3. 本办法自下发之日起开始实施，解释权归综合管理部。