分析关于品牌战略与企业发展之间的关系

分析关于品牌战略与企业发展之间的关系

在品牌战略与企业发展之间的关系分析中，企业发展战略的基本问题有哪些？

企业发展战略：就是在相当长的时间内，整合企业资源，以实现企业的发展目标。

特点：长期性、系统性、前瞻性、竞争性

企业发展战略所要解决的问题：产业定位，选择和培育新的产业增长点；业务剥离与重组；产品定位；战略目标设定。

郭枫阳——思维管理专家！原小米、LG高级讲师！

10余年中外企业管理实战经历，曾在LG、小米等多家中外知名企业担当培训经理、高级讲师等不同职位！

精通思维分析、心理学，长于工具应用，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。

品牌战略与企业发展之间的关系：企业发展战略的制定与实施(企业战略的制定应充分考虑到企业发展的历史，以现实为起点，构想未来的发展方向；企业的发展也具有路径依赖性。任何一个企业都不可能随心所欲地从事某种看上去很赚钱的经营，它总是要立足于现实。)确定企业的使命与存在的目的；界定市场机会与环境威胁；评价企业自身的优势与不足；制定企业的战略规划；动员既有资源，推行战略规划；战略实施结果的评价与考核；企业发展战略体系；产业与产品定位战略。

那么，在中国许多企业还在把品牌当作产品一样来做的时代，我们有没有必要强调品牌战略？不少咨询专家为了赚取现金（现在的利益），往往会附合企业老板的口味，把品牌短期利益即销售业绩甚至销售量放在第一位，叫喊什么“效益就是一切”，还美其名曰“提高品牌知名度和市场占有率”。

我们不赞成这样一种做法。这在主观上的目的在于从企业主那儿套取短期利益，在客观上违反品牌成长的客观市场规律，从本质上说，也不符合企业主长期赢利的根本愿望和经济目的，是一种江湖骗子式、杀鸡取卵、自我毁灭式的危险做法。