人员编制+费用测算

创新.发展.卓越物业管理人员配置＆物业管理费测算

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目录

目录 (1)

一、物业管理费测算目的 (2)

二、恒路物流项目介绍 (2)

三、人员配置架构 (3)

四、各岗位工作时间安排 (4)

五、每月人员工资福利支出测算 (5)

六、每月办公费用支出测算 (6)

七、每月工器具费用支出测算 (7)

八、每月公共能耗支出费用测算 (9)

九、每月支出费用测算汇总 (9)

十、每平方物业管理费测算 (9)

十一、本项目物业管理费测算说明 (10)

一、物业管理费测算目的

物业服务行业在中国走过了30多年历程，为中国社会的稳定和经济发展做出了巨大贡献，得到了人民和社会的认可，现代社会人们的生产、生活都离不开我们物业服务企业为我们所提供的服务；物业服务行业将作为朝阳产业在中国将有着巨大的市场发展前景。

为了恒路物流第一期项目更好的开展物业管理工作，首先要对本项目物业管理费用进行测算定价；目的是为了给本项目客户提供优质的物业服务，同时也为了保障物业服务企业创造的劳动价值和利润。

二、恒路物流项目介绍

恒路物流项目位于深圳市近年来发展较快的龙岗区平湖街道，毗邻亚洲最大的工业原材料交易中心——华南城；本项目为写字楼和商业综合体，总占地面积为37769.38m2，规划总建筑面积为17万m2，目前已建成第一期项目建筑面积为4.5万m2，其中实际可出租面积为4.18万m2。

创新.发展.卓越

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创新.发展.卓越四、各岗位工作时间安排

创新.发展.卓越五、每月人员工资福利支出测算

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创新.发展.卓越六、每月办公费用支出测算

七、每月工器具费用支出测算

八、每月公共能耗支出费用测算

九、每月支出费用测算汇总

十、每平方物业管理费测算

1、一期实际可租面积为：45000-3200=41800（平方）；

2、每月总费用支出为：662031元；

3、物业管理费每平方为：662031÷41800≈16元。

创新.发展.卓越

十一、本项目物业管理费测算说明

1、本物业管理费的测算，是基于现在对本项目的了解，比较贴近实际的测算；

本次测算是为了给本公司预算用，如果给租户/业主看，可以加大支出测算；

2、物业是管理面积越小管理成本越高，随着项目全面建成，管理成本会降低；

3、本项目物业管理费实际测算为:16元/平方米；加利润和房屋本体维修基金，

建议物业管理费定在：每平方20元左右比较合理；每年的12-3月不开中央空调的月份，物业管理费用可适当降低；

4、为了抵消每年物价和人工成本上升，如果我们本项目全为租赁，建议在租赁

合同内加上每年上调物业管理费用条款（建议：每年每平方上调0.5元）。

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