建筑工程造价预算的动态管理

浅析建筑工程造价预算的动态管理

摘要：近几年，我国建筑业正以一个惊人之速向前发展。从整体上看，在建筑工程当中建筑工程预算所占位置最为重要，其是一大中心环节。然而，当前我国的建筑工程预算体系尚未完善，且在预案人员的素质的管理上还有待于优化。本文主要针对建筑工程预算的动态管理当中的问题进行简要阐释并给出具体的处理办法。

关键词：预算；工程预算；建筑工程；工程预算

0 前言

工程预算的精确度在建筑工程中不仅会给整个建筑工程的后续施工的正常顺利进行造成直接性的影响，还会影响到建筑工程完工后的工程质量及施工的周期长短。假设在建筑工程施工过程中未管控好预算的内容及方案，那么其势必会造成整个建筑工程工作在开展过程中受挫。实际上，由于建筑工程预算集不稳定性与波动性于一身，在建筑工程的预算中选用动态的管理模式是最好不过了。下面笔者将简析当前建筑工程预算问题，并针对在建筑工程预算当中动态管理模式的广泛运用进行阐述。

1 目前建筑工程预算当中存在的问题浅析

1.1 综合管理预算的意识不强

就建筑工程自身来讲，综合管理预算意识不强主要归咎于建设单位、施工承包商、建筑工程的设计单位三者间的沟通少。而站在建筑工程整个项目的角度上来看，致使此类问题出现还要归咎于以上所说的部门未能同银行、行政管理部门搞好沟通、交流工作，使得

整个建筑工程的预算中发生了预算信息的剪断性情况，最终造成在施工过程中整个建筑工程缺少一个较好的预算综合管理制度。

1.2 目前建筑工程预算体系尚不够健全

如今，我国大多数建筑工程预算过程通常选取定额预算的手段，然而在我国地方不一样，其经济发展程度也不大一样。尽管区域间的市场经济依旧有相当大的区别，且区域间的施工手段也不大一样，但是若采取定额预算的手段开展建筑工程预算工作，那么其与地区的预算模式极为不符，缺少可靠性与科学性。当前，我国跨低于的工程项目与日俱增，但是每一个区域编制的预算的发展都存在很大的不同，这无疑会使得大量项目在实施预算时会由于未思量到地域性问题而衍生出许多错误。也正是因为这样，建筑工程预算的动态式管理占据着不可取代的位置。

1.3 预算的工作人员的工作积极性不高

放眼我国的建筑工程项目，差不多全部的预算管理队伍均为临时性组建的，加之在预算人员工作过程中承包方没有实施恰当的有效的合理的奖励机制，大幅降低了预算管理人员工作的积极性，从而使得预算管理工作的质量与效率大大下降，最终间接地给建筑工程项目的质量、进度造成影响。事实证明，怎样提升预算工作人员的工作积极性具有极大的研究价值，当然这也需在预算管理全程中选取动态管理的手段加以改善。

2 当前建筑工程预算的动态管理情况

所谓建筑工程预算，指的就是结束一个建筑项目的所有花费的总

和。纵观我国现行工程建设项目费用构成，其主要涵盖了安装工程费、工程器具购买费、建筑工程费、设备购置费、工程建设其他费用。而工程预算的动态管理指的是为达到预期目标，针对给工程预算造成影响的动态因素加以组织、计划、协调的方式。这里所说的动态因素其实就是那部分会促使工程预算变动的因素。对于基础建设工程预算来说，工程预算的动态因素可分成三种，即：价变因素、量变因素以及定额取费的变动因素，换言之，它就是针对造价实施预测管理和全程跟踪管理的手段。从1994年开始我国建筑业逐步踏上了学习国外好的经验积极引进竞争机制，采用招投标承包手段的道路。这一举措可以说是我国建设管理体制上的一次大的变革，它代表着这么久以来建设工程在计划经济体制之下分配任务的终结，开始转变成如今建设市场当中确认建设任务的关键方式。因此，最近几年我国工程预算控制和确立工作大多集中于建设执行阶段

及工程招投标阶段，大力公开开展招投标工作以促使施工企业的竞争力得以增强，力争在确保质量的基础上大幅减少工程预算；在工程建设执行时，主要以控制承包合同价为目标，以工程合同规定事项为准绳按时做好合同上约定的工作，把质量、工期、造价三者之间的关系处理好，编制出科学、合理、正确的施工组织设计，挑选出价格公道、质量可靠的材料，从而对工程造价实施有效的动态管理。

3 建筑工程预算的动态管理分析

3.1 在建筑工程设计阶段，强化造价控制

大力强化造价控制，在设计上实施工程预算管理。详细来说，就是：一方面要在设计时选取限额手段设计方案，承包单位要加大控制变更管理不合理方案以对预算指标进行控制，另一方面，要在设计阶段选取历经优化的设计方案及限定工程造价额的方案。事实上，在工程总费用当中，建筑工程的设计费用所占比重是比较小的，然而设计方案的内容会严重的影响到工程造价。实际上，在施工阶段的造价控制绝大多数都由施工单位所选用的设计方案决定，在这一阶段的动态控制内容为自设计及挑选方案着眼对工程造价进行

控制。

3.2 在建筑工程决策阶段，合理确立投资计划

由于在建筑工程决策阶段的投资计划会影响建筑工程施工阶段

的造价的科学性、合理性，加之建筑工程项目的详细内容在某种意义上能对施工阶段的造价起到决定性影响，因此在建筑工程决策阶段搞好预算的管理至关重要也是极其必要的。它主要涵盖了两方面内容，即：在建筑工程的决策阶段要一切从实际出发按照设计方案的具体内容确立投资估算；具体、精确地剖析并收集基础资料。实际上，要想搞好项目投资计划，在建筑工程决策阶段需收集大量资料文件，身为预算人员，其不仅要划分好收集好了的资料信息的类别，并初步剖析好资料信息的可靠性与准确性，从而确保在实施经济分析及投资预算制定时数据的可信度。

3.3 重点搞好施工阶段的造价管理工作

由于建筑工程的施工阶段在整个建筑工程当中最为紧要，因此预

算人员有责任也有必要去细化施工造价。当前我国以市场为主要建筑材料供应模式给施工方提供了众多材料途径的选择。这就要求预算人员在控制材料价格的同时紧密重视建筑材料市场的波动情况，认识到建筑材料的变动与动态情况，依照工程地质的差异性择出与工程实际相符且工程造价科学合理的建筑材料。

3.4 在竣工阶段搞好建筑工程造价管理工作

在建筑工程竣工阶段，预算人员要严格把握并控制好造价阶段过程，并认真收集并整理总结好结算资料。此外，建筑材料也是工程造价管控的重要对象。对建筑工程当中的预算而言，怎样合理科学地解决建筑材料的价格问题具有极大的现实意义。

4、结束语

言而总之，在建筑工程当中，建筑工程预算占据着极其关键的位置，而动态管理模式的采用在实践中表明其在管理建筑工程预算上的作用相当有效。实际上，工程预算的质量会给整个建筑工程项目的总体质量造成很大的影响，但是在建筑工程预算方面我国建筑行业依旧有大量问题存在，这就要求人类要持续地在实践过程中摸索、研究并大力进行创新，针对会给建筑工程预算造成影响的因素进行多方位、多角度、系统化的分析，逐步寻找到与实际相符的处理手段，最后促使我国建筑行业在预算管理方面更上一层楼。

参考文献：

[1] 余小朋，周可. 浅析工程概预算编制对工程造价的影响[j]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2011（05）