网络编辑每月绩效考核表

1、工作责任心和态度。（最高15分） 敬业，责任心强，工作严谨态度认真。勇于承担新的工作和责任，及时发现问题并提出工作建议， 在困境中不丧失斗志，工作积极，主动性强。（加13－15分） 工作严格要求、负责到底、诚实守信、不推卸责任、主动性强。(加10－12分) 工作态度认真，勤奋好学，遇到困难积极寻求解决方法，控制项目成本达到要求。（加7－9分)
计划中工作目标明确和完成周期设定合理；实际执行中可操纵性强，基本能够实现预期目标。工作 总结撰写清晰。善于利用现有的资源完成自己的工作。（加6－10分） 每周工作计划目标明确，执行力强，工作总结撰写认真。（加3－5分） 日工作计划合理，总结撰写认真。（加1－2分） 注：工作计划包括日工作计划。 A、计划制度较为合理，但不按实际执行或随意变化。（扣除1－5分) B、工作计划实际操控性、可执行性不强、目的不明确和没有具体实施步骤；计划存在严重的敷衍 了事，定虚目标（扣除6－7分) C、工作没有计划性，盲目开展工作。没有明确目标包括日工作常工作计划安排；或者计划过于利 己而没有兼顾团队利益，导致团队工作推进受到严重影响。（扣除8－10分）
编辑常用工具为有：Photoshop、Dreamweaver、Office系列办公软件（Word、Excle、Outlook、 Powerpoint)
2、工作计划总结和推进落实。（最高15分） 根据本岗位的工作制定合理的近期和长期计划与目标,并根据实际情况进行调整，落实到位，并能 体现出明显的工作效果与进步。工作总结撰写仔细清晰。能积极寻找资源来有效完成自己的工作， 善于发现并推动合作的基点和益处，对内对外建立互利、互补的合作关系（加11－15分）
2、发现和提出问题、自主创新.（最高15分） 及时总结成功经验与失败教训，举一反三，从经验中学习提高；敢于打破成规，向传统的不合理做 法提出质疑，做事力求简短、简单和清晰；不断寻求新思路新方法，追求快速和高品质。（加11－ 15） 总结成功经验与失败教训，并提出建设性的意见和建议，关注竞争对手和同行，善于学习，提高技 能，工作创新高质。（加6－10）
基本遵守公司的规章制度。（1-5分）
注： A、违反公司的规章制度３次以内。（扣1-5分） B、对公司规章制度抱无所谓态度，犯规超过3次。（扣6-10分）
1、工作完成情况。（最高15分） 能够超量高质地独立完成工作，工作中能体现出较高的专业水平并能协助他人提高。（13－15分）
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按时高质量实现月工作目标，准确完成工作并体现出应有的专业水平。（10-12分）
按照流程，规范推进工作，基本符合本人负责职位的工作规范与要求。(加3－6分)
工作态度尚可，基本符合要求，但工作和项目细节处理不到位。(加1－2分)
注: A、工作规范举例：如文档报告没有按照统一版式操作，未加页角，页眉，分页符合，策划性文 档，文稿未经过审核敷衍了事，经组长提醒仍然重复犯错。(扣除2－5分) B、工作中出现问题的，不及时解决而采取回避推卸责任。(扣除 5－8分) C、工作偷工减料、避重就轻、放任、敷衍了事不达标。(扣除10分) D、没有其他因素影响，基本工作未完成，也不能给出合理说明。(扣除10分)
工作中善于发现问题和提出问题；对发现的问题给出积极合理的想法和建议。（加1－5分）
没有突出表现的则不加分。 注：表现特别突出的可在最高分基础上另加5－10分
1、工具熟练程度、学习态度及进步程度、个人技能提升（最高10分）
对常用工具的使用非常熟练，工作方法效率明显高于其它同事；并善于发掘更高效率的工具和使用 方法，与其它同事分享经验。积极参与培训学习并能学以致用。（加8－10分）
网络编辑人员月度绩效考核记录表
考核人 考核项目 企业认知
基本工作
责任心/自 主创新
责任心/自 主创新
职业技能
团队合作
初评分 自评/部门
总评分 最终评分
及等级
备注说明
月自评总 结：
月主管评 语：
考核人签 名：
网络编辑人员月度绩效考核记录表
姓名:
考核细则
员工对企业的认同与形象维护（10分） 以身为公司人自豪，认同公司理念，在内在外均致力保持公司良好的形象，坚持自己立场，面对他 人抱怨可正确给予指导；并能处处以公司的立场思考和行为，对公司能积极提出宝贵意见和建议。 （8-10分）
个人技能提升较快，并不断学习摸索和总结新的方法与大家交流，帮助他人使用工具。积极参与培 训学习并能学以致用。（加6－7分） 工作积极学习，基本工具使用熟练；并能帮助他人。（加3－5分） 常用工具全都能掌握基本操作，熟练程度一般但学习态度积极认真。（加1－2分） 工作和工具使用没有明显进步，不加分。 注： 主要考察日常办公常用软件操作熟练程度；工作方法和技能提升。进步特别明显并贡献较大 的可在最高分上另加1－5分） A、工具使用和操作上没有明显进步，未进行学习调整，安于现状个人技能无提升。(扣除1－5分) B、对有帮于提高工作效率的推广方法不予采用，仍然坚持低效能方法不思改进。(扣除6－10分)
月目标完成率到达90％以上，质量上符合要求。（7-9分） 月目标完成率到达70％以上，质量上符合要求。(3-6分) 月工作目标完成率到达60％以上，质量上有所欠缺能够及时弥补达标。（1－2分） 注：主要考察日常工作完成情况，员工因临时加大工作量或者临时调整而导致的情况除外。虚报工 作完成情况一个月内两次的一次性扣除40分以上。(特别突出的可在最高分上另加5－10分) A、工作拖沓严重未在计划时间内交付，未给出相应的回复和说明。（扣除1－5分） B、工作目标完成率在50％以下,且未及时回复说明原因或因此影响团体任务推进。（扣除5－10 分） C、工作任务目标基本实现，但50％以上的质量不符要求，经过提醒后不予改正。（扣除5－10分） D、月工作计划完成率在40％以下；虚报工作完成情况。（扣11-13分）
认同公司理念，并能以公司的立场思考和行为，在内在外均致力保持公司良好形象。（4-7分）
基本认同公司理念，无中伤公司言论。（1-3分）
注： A、对公司理念持无所谓态度。（扣1-5分） B、不认同公司理念，在外对公司有中伤言论，情节严重。（扣6-10分）
尊重公司规章制度,言行一致（10分） 能严格遵守公司所制定的规章制度，从无犯规纪录。并能帮助指导他人行为规范，对公司的管理制 度能提出优化建议和意见。（6-10分）