刍议建筑工程施工管理 高春军

刍议建筑工程施工管理高春军

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也取得了较快的进步。同时，人们

对建筑工程项目的质量要求越来越高，因此，相关的施工人员就需要不断地加强

自身知识技能的学习，掌握好建筑施工中的各个要点，加强建筑施工质量的监督

和管理，从而确保建筑工程的质量，提高建筑施工的安全系数。

关键词：建筑工程；质量；安全管理

前言

近年来，在现代化经济发展的过程中，建筑工程质量不仅关系到企业自身的

切实利益，还对国家经济有序运行具有重要的影响，所以，在建筑工程施工过程

中必须做到防患于未然，把建筑施工的质量安全管理放在第一位，这样以来就可

以促进建筑行业良好的发展。

1建筑工程质量管理的原则

1.1贯彻科学合理、公平公正、遵纪守法的职业规范

在质量问题处理过程中，应根据客观事实，科学合理、不持偏见、公平公正

的对待问题，坚持原则、严格要求、实事求是、遵纪守法，杜绝不正之风。

1.2根据质量标准进行严格检查

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。在产品质

量检查过程中一定要严格，根据产品的质量标准，用数据说话，这样才能保证产

品的质量问题。

1.3坚持“质量第一，用户至上”的基本原则

市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊商品，直接关系到人们的生命财产安全。因此，工程建筑在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。

2建筑工程出现的问题

2.1企业内部对施工质量和安全管理的监控不到位

近年来，在建设工程项目的中国建筑业，总是不重视工程质量与安全管理。

然而，对形成的质量和安全管理的职责不够认真，尤其一些施工单位太过依赖于

监察管理单位，在很大程度上丢弃了管理机制的建设与完善。企业监督机制起不

到关键作用，导致形成了一些质量和安全问题。此外，施工企业为了节约施工成本，降低企业的建设成本，人员培训不到位。施工企业没有一个高水平的管理团队，相当于一盘散沙，企业很难达到国家标准。因此工程质量和安全达不到标准

也不足为奇了。我国现阶段的施工队伍的整体素质不一致，部分施工人员没有得

到过专业的培训，这使得在建筑工程施工中的人们经常出现非法操作，这些应该

引起相关人员的总够重视并设法解决。

2.2工程施工材料存在种种问题

在工程建设中是最基本的就是建筑材料，确定施工质量，是建筑工程安全的

基本保证。部分施工单位只注重企业经济的发展而不是把质量和安全管理放在第

一位，这使人们在施工中偷工减料，而施工质量的好坏直接影响建筑工程的质量，所以难免发生了不必要的工程事故。针对这一情况，施工企业必须加强分包商管理，这是施工过程的安全管理的基础。建筑材料除了质量问题外，其废物利用程

度较低，浪费了不少材料资源，缺少专业人员的管理，增加了企业不必要的经济

损失。除此之外建筑材料的摆放也要重视，尤其是一些有毒有害，易爆的材料没

有派专业人员进行摆放，很容易出现安全事故。总之，我国目前对建筑工程使用

的材料质量比较松懈，有些不法分子投机取巧，不断有一些劣质材料采购进来，

这些种种因素都为建筑工程施工过程埋下安全隐患。

2.3施工人员操作不太规范

随着现代建筑业施工技术的改革和建设团队的快速发展，在管理和劳务做出

了实质性改变。原有的按照技术人员等级划分标准已经消失了，取而代之的事没

有接受正式训练的非专业施工人员，这样的团体缺乏安全的整体技术水平和质量

安全意识也相对较低。建筑工人大多来自农村，他们一方面缺乏安全意识，不注

意建设细节，施工操作有些不规范。这些导致实际施工过程中的质量很容易有问题，存在安全风险。而且相当一部分企业建设也不重视相关的操作程序和规则，

不对施工人员加以培训，无视建筑工程操作规程，使管理制度形同虚设，没有了

当初的约束以及管理作用。

3如何解决建筑工程建设中出现的问题

3.1做好施工管理工作

要提高安全生产管理工作在施工人员心中的地位。生产力发展的主要力量是

企业的施工人员，一个建筑企业的产品质量，经济利益都离不开工作人员的辛勤

劳作，施工人员的高效工作离不开企业负责有序的管理。在建设过程中，政府或

第三方监管机构应采取有效措施，加强对施工单位的安全管理，严格按照有关规定，确保质量管理工作的安全性。还应该定期和不定期对对施工的安全质量进行

检查，同时还要做好检查记录，定期召开项目会议报告，根据的施工安全的具体

情况进行合理评估。对需要解决的问题，提出合理化建议。同时，建设项目应建

立严格的质量保证体系和质量责任制，各方面的建设过程中必须严格控制管理工作。同时，各级领导要高度重视安全生产，建设项目安全管理必须付诸实践才有

意义。各级领导要落实安全管理工作本身，还需要建立专业的管理机构。雇佣合

适的管理人员实施安全管理。把安全管理放在企业首位，建筑工程质量管理应符

合国家相关法律法规的规定。然而，在各项法律法规落实过程中遇到一定的阻力

对于整个建筑工程监督力度不够，施工单位应熟悉并在合适的质量管理中继续拓

展法律的管理范围和力度。总之，建筑工程企业依靠法律来维持建筑质量安全管

理是个很不错的选择，才能做好施工管理工作。

3.2重视对施工材料的管理

作为一个施工企业，施工质量是获得长远发展的根本。一个好的企业对施工

材料必须有严格的质量标准。对于施工材料，建筑施工企业的施工人员起着关键

的作用，根本而言人的管理是建筑施工的主体。建立和完善施工质量管理的规章

制度，完善的施工材料质量保证体系是提高企业作业质量的很好选择。为了保障

制度，加强施工过程的材料质量控制，使每个施工现场的每个项目可以责任到人，分工明确，假如以后出现问题也可以追溯。对于比较重要的建筑材料，也需要专

人去管理和维护。好的建筑材料是建筑工程质量保证的基础，只有在所有的材料

无质量质量问题，建筑材料在进入施工现场施工前最好还要一一检查和验证，不

合格的材料或材料质量差的尽早发现和清除，防止其进入施工现场。由于某些材

料在施工现场易受外界因素的影响导致变质现象，因此要更加得到保护，最终保

证材料的合理使用。此外，还应严格控制技术措施，结合工程施工质量管理的方案，坚持施工质量的基本原则是第一位的。还要对废弃的建筑材料加以回收，避

免浪费资源，同时也很好节约了企业资金。

3.3加强对施工人员整体素质的培养

在建筑工程施工过程中，需要施工人员的专业素质和技能能力水平，这是保