【精品】敌意并购案例--宝延风波汇总

敌意并购案例--宝延风波
• 延中实业成立于1985年，是上海第二家 股份制企业。公司于1990年12月上市， 主营文化办公设备、塑料制品等。截至 1992年12月底，经股票拆细和送股后总 股本3000万股（送股前2000万股），其 中社会个人股2730万股，占总股本的91%。 总资产10917万元，净资产7881万元。延 中公司章程里没有任何反收购条款。
思考题 宝延事件给我们有哪些财务启示？
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• 9月30日中午，宝安上海公司第一次正式 公告，宝安公司已持有的延中普通股5％ 以上。
• 10月4日，宝安集团上海公司再次公告， 宣称宝安已实际持有延中总股本的16％， 成为延中的第一大股东，而且宝安公司 将继续购进并长期持有延中股票。10月5 日，宝安集团在上海举行新闻发布会， 重申宝安无意与延中发生对立，宝安收 购延中的目的是要做延中的第一大股东， 参与延中的经营管理。
在这次收购中，宝安至少动用6000万以上的 资金，延中股票也由8.8元升至42.2元。10月6 日宝安公司持有延中实业股份公司19.8%的股 份。中国证监会介入调查。
10月22日，轰动全国的"宝延事件"终于有 了结果。中国证监会官员宣布：经调查， 宝安上海公司通过在股票Байду номын сангаас场买入延中 股票所获得的股权是有效的，但宝安上 海公司及其关联企业在买卖延中股票的 过程中，存在着违规行为，为此，中国 证监会对宝安公司进行了惩戒。
• 10月6日，宝安集团与延中公司领导层首 次面对面接触。宝安上海公司总经理何 彬表示，作为第一大股东，宝安要求参 与延中的管理和决策，并提出首先要了 解延中的经营和财务状况。延中董事长 则认为，此次“大陆首例收购是一件对 股份制有贡献的事情”，但必须在法律 规定的范围内进行，延中公司将不排除 通过诉讼程序来维护自身权益，另外， 延中公司已聘请香港宝源投资有限公司 有关专家作为公司的反收购顾问，谋划 反击行动。
宝安收购延中过程
• 1993年9月，宝安集团下属三家企业受命 担任此次收购行动的主角，调集资金， 于9月中旬开始大规模收购延中股票。
• 9月29日，宝安实际持有延中股票达 10.6%；9月30日，宝安在在短短几小时 内购进延中股票342万股，加上宝安关联 企业的持股数，总持股比例达15.98%， 此时延中方知有人要“恶意”收购。