大堂岗位2(1)
大堂经理岗位职责(精选18篇)
大堂经理岗位职责(精选18篇)大堂经理篇11.大堂副理在前厅部经理的直接领导下,在当班期间负责整个酒店的正常运作。
2.收集对客服务过程中所产生的问题信息。
3.要负责处理宾客的问题和投诉。
4.要负责重要宾客的迎领工作。
5.进行整个酒店的安全和日常的设备检查工作。
6.解决当班期间发生的安全问题。
7.向其它班次协调交班记录上需要沟通的事项。
大堂经理岗位职责篇2职位描述该岗位为广电安保子公司河北晨通公司银行营业部大堂经理岗位。
岗位职责:1、负责银行自助服务网点的客户接待,安全保障,业务推介,设备管理,环境维护等工作;2、耐心细致的回答银行客户的各种疑问;3、主动热情的帮助解决客户合理的服务需求;4、熟悉并掌握银行的相关基础业务,并正确的向客户推介和辅导客户;5、负责客户意见和建议的收集和反馈工作。
任职要求:1、年龄18-30岁;2、金融、经济、法律、市场营销、国际贸易、证券等专业大专以上学历。
有银行、金融证券、保险等相关工作经验者可适当放宽;3、形象佳、服务意识强,具有一定的书面表达能力和良好的口头表达能力,具有较强的沟通能力;4、执行力强,无不良嗜好,无任何违法犯罪记;应聘要求:个人需准备无违法犯罪证明一份;中国人民银行征信记录一份;并将蓝底电子版免冠照片随一起投递到规定信箱;大堂经理岗位职责篇31、接待和迎送客人,检查接待重要客人的工作。
处理客人投诉,并将重要投诉写成案例存档。
2、协助酒店领导和有关职能部门,处理在酒店内发生的各种突发事件。
3、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
4、熟悉了解客人特点,主动向客人征求意见,积极融洽酒店和客人之间的关系。
5、负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。
6、协调各部门之间的关系。
7、接受客人预订,负责预订的落实并通知有关部门,做好预订资料的管理。
8、督导员工按规范操作,礼貌服务,检查前厅工作人员的工作状况。
9、协助前台收银处理客人帐务方面的问题,处理客人损坏饭店财产的索赔工作。
银行大堂经理个人总结标准范文(5篇)
银行大堂经理个人总结标准范文从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。
首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。
此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
2、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。
并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。
3、识别优质客户。
根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。
4、遵守大堂经理服务标准。
及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。
在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:1、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。
大堂助理岗位职责(15篇)
大堂助理岗位职责(15篇)大堂助理岗位职责1岗位职责:(1)辅助网点大堂经理做好营业环境工作前准备的自查,营业期间卫生及服务设备的`维护。
(2)辅助网点大堂经理做到迎送客户、引导取号、指导填单及业务解释等工作。
(3)辅助网点大堂经理引导客户到自助设备办理业务,指导客户使用自助设备,配合网点人员做好清机。
(4)辅助网点大堂经理维持营业秩序,必要时帮助叫号。
做好等候区客户的柜前辅导,协助柜员完成柜面交易。
任职要求:(1)男女不限,形象气质较好,普通话较好(2)大专及以上学历,18周岁以上(3)有良好的沟通表达能力及服务知识大堂助理岗位职责2一、大堂助理的主要工作职责(一)协助网点经理管理大厅,维护大堂秩序。
(二)礼貌迎送客户,与客户保持目光接触、面带微笑。
(三)主动询问客户需求,正确使用排号机分流客户。
(四)积极引导持卡客户使用自助设备及电子银行交易渠道,主动向客户递送宣传资料。
(五)维护网点营业大厅及自助银行区的清洁。
(六)主动安抚不满的客户,当客户投诉升级应及时移交网点负责人解决。
二、对大堂助理的管理要求(一)日常管理1.仪容仪表及行为举止要符合建行一线员工要求。
2.遵守劳动纪律,不迟到,不早退。
3.工作期间不接/打私人电话,不做与工作无关的'事情。
4.上岗培训及岗前实习合格后方能上岗。
5.网点经理应明确大堂助理协助管理范围和事项,做好日常工作安排及大堂助理的指导工作。
公平、公正地向上级行反馈大堂助理的履职情况。
6.个金部应将大堂助理排班、出勤、上岗及后续培训、履职情况等纳入大堂助理日常管理中。
(二)绩效考核1.分支行应主要从服务质量、履职能力、自助设备及电子银行渠道分流效果等三方面考核大堂助理的工作绩效。
2.各分支行不得以任何名义向大堂助理实行产品销售买单。
大堂助理岗位职责3(一)负责大堂环境卫生、服务设施及物品管理,保证大堂内服务设施及宣传资料摆放整齐、品种齐全,督促保洁工搞好大堂及自助银行的环境卫生。
海底捞岗位职责
海底捞岗位职责海底捞的岗位分化非常细致,共有12个岗位,包括门迎组、保安、吧台、酒水台、传菜组、上菜房、配料房、保洁组、油碟房、凉菜房、捞面组和库房。
每个岗位都有其特定的职责。
水果房人员的职责主要是摆放水果果盘,保证水果的新鲜程度,并将多余的水果存放到保鲜柜或库房中,避免浪费。
油碟房人员需要检查所有原材料的新鲜度和味道是否正宗,并分类摆放半成品材料。
他们需要准确估计每日用量,确保充足供应而不浪费,并将需要保鲜的材料放入保鲜柜内。
保洁员需要热情地欢迎顾客,按照卫生标准执行并满足顾客的合理要求。
收台员需要在客人走后两分钟内撤台,并保护餐具,减少噪音。
他们需要准备齐全的收台工具,并确保餐桌表面干净无油渍,无其他杂物,椅子无水迹。
收碗人员需要轻拿轻放餐具,将餐车摆放在边角处,并热情地欢迎顾客,满足合理要求。
传菜人员需要及时传递菜品,协助服务员恢复台面,确保顾客的用餐体验。
1.每个托盘内的菜品应该不挤压,不重叠。
2.做到以下六点不端:a.菜品数量不够不端;b.颜色不纯不端;c.形状不符合要求不端;d.不熟不热不端;e.卫生不达标不端;f.卫生不过不端;g.不点缀不端。
3.传菜过程中应该热情礼貌地招呼客人,并满足他们的合理要求。
4.及时回收用后的餐具,做到来回不走空路。
5.保持站姿端正,认真接待端菜。
6.上班时间为中午11:30到岗,下午5:30到岗。
准备好20个托盘和毛巾,并保证用品用具的干净程度。
7.送汤、送豆浆、柠檬水人员的岗位职责:a.保证汤、豆浆、柠檬水的质量和卫生;b.随时供应汤、豆浆、柠檬水,确保中午11:00前供应到位,无短缺;c.、用品、用具摆放整齐,保证干净整洁;d.面对顾客时,目光要注视对方,以友善的言语表示对顾客的欢迎,让客人感受到热情,满足合理要求。
8.发毛巾人员的岗位职责:a.保证毛巾的用量、质量,并折叠好;b.顾客到座位后,1分钟内递上热毛巾;c.每桌换毛巾次数不低于4次,客人无特殊要求不得高于6次。
(岗位职责)岗位操作指南
(岗位职责)岗位操作指南岗位操作㈠.大堂:壹.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放于顾客见不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,且且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否均正常运转且维护优良。
二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有壹定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾且更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要且进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。
如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客见见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,均应将清洁工具清洗干净且放回指定的位置;12)餐厅内壹旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。
且尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:1)过道垃圾和杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁壹次洗手间;低峰期每30分钟清洁壹次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给且通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
六.团队精神:主动和其他工作伙伴沟通,协调,合作。
酒店岗位工资等级表1
7 C 技工(三) 1.8 750元
咨客包括: 餐厅迎宾员 、夜总会迎 宾员等;文 员(原750 元)商务中 心(原650 元)护士 (原750 元)
D
技工(四)
1.6 725元
仓管员、收 货员:按具 体熟练和专 业情况套档 与级,最高 不超了本级 。
A
服务员 (高)
1.6 700元
高级服务员 (3)、高 级调酒员、 中级保安员 、中级收银 员、预订员 、中级接线 生、总台接 待员(初 级)、商务 中心(中 级) 中级服务员 、洗衣工 (高级)、 初级保安员 、行李生 (高级)、 中级调酒员 、初级收银 员、PA(高 级机械手) 、初级接线 生、商务中 心(初级) 、空调工 (下限)、 电工(下 限)、维修 工(下限) 初级服务员 、行李生 (中级)、 PA(机械 手)、员工 活动中心管 理员、初级 调酒员、洗 衣工(中 级)、见习 保安员 传菜员、洗 碗工、缝纫 工、布草员 、熨烫折叠 工、行李生 (初级)、 PA(手工) 、洗衣工 (初级)
B
部门经理
4 C 部门经理
D
部门经理
A
高级主管
B
高级主管
3.2 1000元
5
会计主管、 成本主管、 电脑主管、 运作主管、 消防主管、 前厅主管、 楼层主管、 餐饮主管 (2)、大堂 副理(中 级)、人事 主管、培训 老师(高 级) 餐饮主管、 物料主管、 洗衣主管、 PA主管、员 工宿舍、员 工饭堂、餐 饮主管 (3)、大 堂副理(初 级)、培训 老师(中 级) 宾客关系主 任、采购主 管、保安主 管、餐饮主 管(4) 前台接待、 收银领班、 车队长(行 政)、市场 营销代表 (高)、美 工(高级) 、厨房领班 、餐饮领班 、培训老师 (初级) 总办文员、 餐饮领班、 房务领班、 劳资档案员
银行大堂经理工作内容及职责(精选20篇)
银行大堂经理工作内容及职责(精选20篇)银行大堂经理工作内容及职责(精选篇1)1.接受客户咨询、疏导客户:热情解答客户的咨询,指导客户办理业务。
如当客户需要开户、变更户名、更换印鉴时告知客户需提供的资料,指导客户填开户申请书及印鉴卡,收齐开户或变更资料后再指引客户办理开户或变更户名等业务;当拆迁户来办理转存业务时,指导拆迁户填写开户申请书;当客流量大时及时疏导、指引客户,可指导客户使用atm机取款。
2.协助主管调解争议:按照我行文明服务规范协助对网点的服务情况进行管理。
客户办理业务与柜员发生纠纷时,可把客户请到不影响其他客户的场所:如属于本行自身的过错,尽可能主动致歉化解矛盾;如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。
3.协助发放及收回银企对账单:当结算户来办理业务时发放或收回银企对账单,每晚将收回的银企对账单交主管对未达账项进行核对并保管。
4.负责现金调剂及柜员领用凭证:履行101柜员职责负责柜员的现金调剂工作、发放柜员使用的重要空白凭证,按照我行规定做到账账、账实相符。
5.其他:关注营业厅内卫生情况对地面纸屑烟头等及时清理,对网点的意见簿、宣传资料和便民设施等保持整齐摆放和维护。
关注营业场所动态,发现异常情况及时报告以维护客户的资金安全、网点营业场所安全。
负责领用和发放办公用品的工作,当柜面业务特别繁忙时配合做好一些辅助工作。
银行大堂经理工作内容及职责(精选篇2)职责:中智代知名国有银行招聘大堂副理一职1、协助确保银行营业大厅日常运作,维护秩序2、给于客户适当指引与帮助3、应对银行营业大厅内突发事件的处理4、处理领导交付的其他任务上班地点——各大支行,就近分配上班时间——做5休2,其中周末有一天需要上班福利待遇——税前3050元+20元/天饭贴+年终奖+五险一金+补充商业保险(意外死亡险)要求:1、大专以上学历,专业不限,有金融、财务等相关专业背景优先考虑2、一年以上工作经验3、性格稳重,有亲和力,态度积极,吃苦耐劳4、良好的沟通能力及客户服务意识,普通话标准5、上海户籍,男女不限,形象气质佳银行大堂经理工作内容及职责(精选篇3)大堂副理是酒店总经理的代表,执行总经理的各项指令。
银行大堂岗位实习报告
银行大堂岗位实习报告一个月以来,我都在大堂实习,虽然看似很细小很简单的工作,但却使我收益颇多。
在这最一线的工作中,在点点滴滴的学习中,在每天跟客户接的触中,让我深刻体会了何为耐心、主动以及信心!进来银行的客户各种各样的都有,办业务时自然会遇到很多问题,于是我观察、学习,也不断的实践摸索,现在我深深的喜欢上了培根先生的一句话:深窥自己的心,而后发觉一切的奇迹在你自己。
现在,我对自己的实习过程回顾总结如下:刚开始的几天我都在营销室里看些相关的信贷知识,后来行助就让我到大堂下来了,那时候对于领导把我分配在哪里确实没多大感觉,现在实习完了想想到大堂还是比较好的,因为做任何事都得先打好基础,在大堂跟客户接触中,感受了银行的工作氛围跟环境,同时真真切切的进行了实践,而非学校式的继续理论,那样只会浪费时间,因为没有实践看过的东西就很容易忘,忘了就等于没看,下一次又得重新来过!我很从容的走到大堂——我这人有一股傻,当时往那位置一坐,觉得很自在,暗自庆幸自己能够如此自以为的从容面对顾客。
主任过来简单的交代了几句关于办卡填单以及作为大堂经理的一些基本要求之后就走了。
然后,就有越来越多的客户来咨询我这个“大堂经理”,这时候我才发现问题来了,我也茫然了,并不是所有的客户都是来办卡的,简单的告诉他异或她该填哪张单就可以了,面对客户,面对不了解的最基本的知识,我先选择了后者,于是我决定开始学习。
首先,对大堂里的“宝”先挖掘一遍,关于利率啊,本期的理财产品的一些基本知识啊,电汇的手续费啊什么的。
然后,了解了一下大堂的硬件设施的功能:金融通、存折补登机甚至是叫号机。
这时候可谓是不耻下问,能问的有空回答我的我都问了,当然最有空的就是保安,还好我这个人比较不知羞耻,虽然心里也会有别扭的感觉,一个大学生却去向保安请教,自己也挺无奈的,但是“三人行,必有我师焉”,企业选择我们不正是因为我们有很强的可塑性吗?我们可以很快的学会保安那样的工作,但是保安很少会做到我们将来要做的工作,这样想着,心里就平衡了,其实主要还是自己的傻劲,不懂就问,在学校就常常被同学笑!就这样简单的学习了一轮下来,最最基本的还算可以应付,比如客户说要转账问要填什么单,我就会知道说你是要同城转还是要异地转?然后我给相应的进账单和电汇单。
酒店前台岗位职责(6篇)
酒店前台岗位职责1、受理电话、传真、互联网等知不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位;2、处理销售部或其他部门发来的预定单;3、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;4、及时按工作标准及程序进行预定变更,取消等数据处理;5、为客人办理入道住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;6、为客人办理换房、加床续住等手续;7、负责保管、制作和发放客房钥匙卡;8、保持前台清洁整齐,检查所需表格、文具和宣传品是否齐全,并报告前台领班;9、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登专记单;10、认真核对上一个班次输入电脑的客人资料,及时准确的输入当班的客人资料;11、按规定登记、录入和发送境外客人户籍资料;12、协助前台收银员为客人做好结帐工作;13、认真细致做好交接班工作,保证工作的延续性;14、完成经理交办的其他工属作任务。
酒店前台岗位职责(2)1,负责班前检查交接,下班前和交班前自检、互检,注意交待未完成的重要事项,每班次能有效衔接,保持服务的连贯性。
2,能按照服务标准,主动、热情地向客户提供微笑和解答问题等服务,按照标准化流程操作,为客人提供预订、入住、换房和退房,以及处理客人行李寄存和客户投诉等服务,维护酒店形象。
3,能严格遵守财务制度,按照财务流程和标准操作,准确收钱和投款,确保账务和物资管理准确、安全。
4,夜班人员在规定的时间内对当天营业单据、宾客信息及房价进行逐项核对进行电脑夜核。
酒店前台岗位职责(3)酒店前台岗位的职责包括以下几个方面:1. 接待客人:负责迎接客人,熟练运用英语或其他常用语言与客人进行交流,提供礼貌、热情的接待服务。
2. 办理入住和退房手续:核对客人预订信息,确认客人身份,办理入住和退房手续,提供相关的房间信息和服务告知,解答客人提问。
3. 处理客人投诉和需求:及时响应客人的投诉和需求,尽力解决客人遇到的问题,提供及时的满意答复和合理的解决方案。
吧台岗位职责
吧台岗位职责吧台岗位职责1职责范围:(1)使各项出品达到饭店的要求和标准。
(2)准备白糖水以便调酒时使用。
(3)清洗酒杯及各种用具、擦亮酒杯。
(4)清洁酒吧各种家具,拖抹地板。
(5)将冰块加满以备营业需要。
(6)摆好各类酒水及所需用的饮品以便工作。
(7)准备各种装饰水果,如柠檬片、橙角等。
(8)将空瓶、罐送回后台清洗。
(9)补充各种酒水。
(10)供应各类酒水及调制鸡尾酒。
(11)从后台将干净的'酒杯取回酒吧。
(12)将啤酒、白葡萄酒、果汁放入冰箱保存。
(13)在营业中保持酒吧的干净和整洁。
(14)把垃圾送到垃圾房。
(15)补充鲜榨果汁和浓缩果汁。
吧台岗位职责21、遵守工作时间,禁止迟到早退擅自脱岗。
2、搞好环境卫生,禁止乱摆乱放个人用品等。
3、恪守工作纪律,禁止工作时间聊天打逗。
4、按时填写报表,禁止收据不符或拖延时间。
5、办理业务是,禁止打电话、看电影。
6、熟知工作规程,禁止随意处理混乱无序。
7、树立团队意识,禁止违背集体个人行为,服务程序统一、8、认真核对帐务,禁止单据不清乱帐错帐。
吧台岗位职责3吧员是酒吧操作层的员工,是在吧台主管分配的区域内负责酒水的出品和接待工作,吧员应具备一定的调酒和酒水知识,熟练的.操作技能,热情,礼貌,耐心,周到的服务态度,有一定的岗位服务水平,吧员的工作对吧台主管负责。
1.保持良好的仪表,仪容,注意个人卫生。
2.每天开吧,收吧和交接班时要检查清点酒水及相关用具做好登记。
3.在规定时间内做好区域内的卫生工作,检查吧台内的所有设备是否运转正常。
4.熟悉酒吧内所有酒水名称,价格,懂得酒水的储存方法。
5.按标准酒谱为客人出品,做到出品迅速,准确并保质保量。
6.随时保持吧台内外的清洁卫生,保证工作岗位的用具,器皿等物品干净,无破损。
无污渍,水渍,并摆放整齐。
7.严格遵守吧台的规章制度,按程序出品,在无法做出决定时请示上级/。
8.转动或领取货物时,应放在旧货源的后面,保证先进先出。
公司岗位职称
公司岗位职称01 高层管理职位1.总经理(总裁)2.副总经理3.人力资源总监64.财务总监(CFO)5.营销总监6.市场总监(CMO)7.销售总监8.生产总监9.运营总监10.技术总监(CTO)11.总经理助理2 人力资源管理职位1.人力资源经理2.人力资源助理3.人力资源专员4.招聘主管5.员工培训与发展主管6.培训师7.培训专员8.绩效考核主管9.薪资福利主管10.薪酬分析师11.人力资源信息系统经理12.员工记录经理3 财务与会计职位1.财务经理2.财务助理3.预算主管4.财务成本控制主管5.应收账款主管6.会计主管7.资金主管8.投资主管9.融资主管10.财务分析师11.预算专员12.投资分析专员13.资本市场分析专员14.核算专员15.税务专员16.出纳员17.簿记员18.收银员4 行政管理职位1.行政经理2.行政助理3.行政主管4.总经理秘书5.秘书6.翻译7.档案员8.前台9.行政事务管理专员10.物业主管11.法律事务主管12.法律事务助理13.法律顾问14.公司律师15.战略部主管5 市场营销职位1.市场部经理2.市场助理3.客户开发主管4.客户维护主管5.客户关系主管6.市场调研主管7.市场研究专员8.市场策划主管9.市场拓展经理10.促销主管11.广告企划主管12.媒介推广专员13.公关主管14.公关助理15.客户代表16.美工17.产品主管18.产品助理6 销售职位1.销售部经理2.销售助理3.大区经理4.办事处经理5.店面经理6.渠道经理7.销售代表8.销售统计员9.电话销售代表7 生产职位1.厂长2.副厂长3.生产主管4.制造部经理5.工程技术部经理6.生产工程师7.工业工程师8.供应商管理工程师9.产品设备工程师10.车间主任11.生产调度员12.质量控制主管13.质检员14.质量安全技工8 物流职位1.采购经理2.采购工程师3.采购专员4.物流经理5.物流规划专员6.材料管理专员7.仓储主管8.仓库管理员9.商品保管员10.货运主管11.商品储运员12.商品护运员13.理货员9 技术职位1.技术主管2.技术支持经理3.研发主管4.产品规划主管5.产品开发工程师6.产品开发技术员7.产品质量工程师8.质量工程师9.安全工程师10.安全员11.包装设计师12.材料工程师13.模具工程师14.机械工程师15.工艺工程师16.电气工程师17.电子工程师18.食品工程师19.环境检测工程师20.环境治理工程师21.通讯测试工程师22.通讯工程师23.硬件工程师24.部件工程师25.布线工程师26.系统开发工程师27.计算机管理员28.软件工程师29.测试主管30.系统测试工程师31.软件测试工程师32.数据库工程师33.高级程序员34.系统应用工程师35.系统分析员36.系统操作员37.网络工程师38.网络管理工程师39.网络管理员40.网络安全工程师41.工程技术项目经理42.质量监督工程师43.质量监督员44.安全监督员45.检测员46.造价工程师47.建筑设计师48.土木建筑工程师49.结构设计工程师50.道路桥梁工程师51.园林工程师52.城镇规划设计工程师53.水利水电工程师54.给排水工程师55.暧通工程师56.网站主编10 其他职位1.项目经理2.项目助理3.审计主管4.审计员5.统计分析专员6.管理顾问7.人力资源顾问8.行业顾问9.软件咨询顾问10.电子商务高级顾问11.体系认证咨询师12.房地产营销专家13.房地产经纪人14.健身教练15.大堂经理16.餐厅经理17.食品质量控制主管各类职位名称大全(中英文对照)Marketing and Sales(市场与销售部分)Vice-President of Sales 销售副总裁Senior Customer Manager 高级客户经理Sales Manager 销售经理Regional Sales Manager 地区销售经理Merchandising Manager 采购经理Sales Assistant 销售助理Wholesale Buyer 批发采购员Tele-Interviewer 电话调查员Real Estate Appraiser 房地产评估师Marketing Consultant 市场顾问Marketing and Sales Director 市场与销售总监Market Research Analyst 市场调查分析员Manufacturer's Representative 厂家代表Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监Sales Representative 销售代表Assistant Customer Executive 客户管理助理Marketing Intern 市场实习Marketing Director 市场总监Insurance Agent 保险代理人Customer Manager 客户经理Vice-President of Marketing 市场副总裁Regional Customer Manager 地区客户经理Sales Administrator 销售主管Telemarketing Director 电话销售总监Advertising Manager 广告经理Travel Agent 旅行代办员Salesperson 销售员Telemarketer 电话销售员Sales Executive 销售执行者Marketing Assistant 市场助理Retail Buyer 零售采购员Real Estate Manager 房地产经理Real Estate Broker 房地产经纪人Purchasing Agent 采购代理Product Developer 产品开发Marketing Manager 市场经理Advertising Coordinator 广告协调员Advertising Assistant 广告助理Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人Customer Representative 客户代表Computers and Mathematics(计算机部分)Manager of Network Administration 网络管理经理MIS Manager 电脑部经理Project Manager 项目经理Technical Engineer 技术工程师Developmental Engineer 开发工程师Systems Programmer 系统程序员Administrator 局域网管理员Operations Analyst 操作分析Computer Operator 电脑操作员Product Support Manager 产品支持经理Computer Operations Supervisor 电脑操作主管Director of InFORMation Services 信息服务主管Systems Engineer 系统工程师Hardware Engineer 硬件工程师Applications Programmer 应用软件程序员InFORMation Analyst 信息分析LAN Systems Analyst 系统分析Statistician 统计员Human Resources(人力资源部分)Director of Human Resources 人力资源总监Assistant Personnel Officer 人事助理Compensation Manager 薪酬经理Employment Consultant 招募顾问Facility Manager 后勤经理Job Placement Officer 人员配置专员Labor Relations Specialist 劳动关系专员Recruiter 招聘人员Training Specialist 培训专员Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁Assistant Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁助理Personnel Manager 职员经理Benefits Coordinator 员工福利协调员Employer Relations Representative 员工关系代表Personnel Consultant 员工顾问Training Coordinator 培训协调员Executive and Managerial(管理部分)Chief Executive Officer(CEO) 首席执行官Director of Operations 运营总监Vice-President 副总裁Branch Manager 部门经理Retail Store Manager 零售店经理HMO Product Manager 产品经理Operations Manager 操作经理Assistant Vice-President 副总裁助理Field Assurance Coordinator 土地担保协调员Management Consultant 管理顾问District Manager 市区经理Hospital Administrator 医院管理Import/Export Manager 进出口经理Insurance Claims Controller 保险认领管理员Program Manager 程序管理经理Insurance Coordinator 保险协调员Project Manager 项目经理Inventory Control Manager 库存管理经理Regional Manager 区域经理Chief Operations Officer(COO) 首席运营官General Manager 总经理Executive Marketing Director 市场行政总监Controller(International) 国际监管Food Service Manager 食品服务经理Production Manager 生产经理Administrator 医疗保险管理Property Manager 房地产经理Claims Examiner 主考官Controller(General) 管理员Service Manager 服务经理Manufacturing Manager 制造业经理Vending Manager 售买经理Telecommunications Manager 电信业经理Transportation Manager 运输经理Warehouse Manager 仓库经理Assistant Store Manager 商店经理助理鞠躬尽瘁,死而后已。
第一单元 主题二 前厅部的组织机构
• 接转酒店内外电话 • 回答顾客电话询问 • 提供留言,叫醒服务 • 是酒店紧急情况的指挥中 心。
8.收银处
•
Cashier/Check-out
收银处负责酒店顾客消费的各种收款业务。
(二)前厅部机构设置的原则
1. 组织合理 前厅部的机构设置,应“因事设岗”,而非“因人设事”、“因人设 岗” 。 2. 机构精简 前厅部的机构设置,应“因事设岗”, 防止出现机构臃肿、人浮于事的 现象,同时避免出现运作过程中的“交叉地带”。但机构精简并不意味 着机构的过分简化、出现职能空缺现象和“无人问津的地带”。 3. 分工明确 前厅部各机构及各岗位人员的职责和任务应明确,指挥体系应高效、健全, 信息传达的渠道应畅通,应避免出现管理职能的空缺、重叠或相互扯皮等 现象。 4. 便于协作 前厅部机构设置不仅要便于前厅部内部各岗位、各环节间的协作,而且 要有利于前厅部与其他部门间的协调与合作。
3.接待处 /开房处 Reception/Check-in/registration
•
负责接待酒店的散客和团 体客人
•
•
并办理入住的相关手续
掌握住店客人的信息和信 息资料等。
4.问询处
Information /Inquiry
• •
负责答释宾客的询问 提供酒店的各种信息
5.大厅服务处 Bell Service (迎宾员、委托代办员、行李员)
第一单元 前厅部概述
主题二 前厅部的组织机构
1.大型酒店前厅部组织机构图
客房总监 大堂副理 前厅部经理
礼宾高级主管 (金钥匙)
预 订 主 管 接 待 主 管 总 机 主 管 商 务 中 心 主 管 领 班 商 务 楼 层 经 理 领 班 领 班
1-4 前厅部的组织机构及岗位设置
1-4 前厅部的组织机构及岗位设置
一、前厅部的组织机构模式
根据饭店的不同规模,前厅的组织机构大致有3种模式:
1、大型饭店的组织模式。
饭店设客房事务部或称房务部,由房务总监统领,下设客房、前厅、洗衣、公共卫生、康体、保安等部门。
2、中型饭店的组织模式
前厅是一个与客房部并列的部门,直接向饭店总经理负责。
前厅部内部又下设部门经理、领班、服务员三个管理层次。
3、小型饭店的组织模式
前厅部不单独设立部门,其功能由总服务台承担。
总服务台作为一个班组归属客房部,只设领班、服务员二个管理层次。
在过去的小型饭店多使用。
二、前厅部的机构设置及主要工作内容
(一)大堂副理(大堂助理)
(二)客房预订处
主要职责:
1、接受、确认和调整来自各个渠道的房间预订,办理订房手续。
预订处要接受客人以电话、电传、传真、信函、电子邮件或口头等形式的预订。
2、密切与总台接待处的联系,制定预订报表。
及时向前厅部经理及总台有关部门提供有关客房的预订资料。
即每月、每半月、每周、次日的客人抵达预报表。
3、对预订进行计划、安排和管理,掌握、控制客房出租状况。
加强和完善订房记录和档案工作。
4、定期进行房间销售预测,向上级提供预订分析报告。
参与制定客房预订计划。
5、负责与有关公司、旅行社等客源建立业务关系,尽力推销客房并了解委托单位接待要求。
(三)接待处
(四)问讯处
(五)礼宾部
位置:
职责:
(六)电话总机
(七)商务中心(八)收银处。
中国建设银行大堂经理一日工作流程
大堂经理的使命和职责 大堂经理一日工作流程 我说大堂经理 大家谈,大堂经理
大堂经理的使命
大堂经理是客户进 入银行最先接触的人 员,是除了硬件设施 以外,代表银行的第 一印象。
大堂经理必须对进 入银行的客户给予关 注,识别重要客户, 进行客户服务,贯彻 我行优质客户服务原 则。
大堂经理照片
大堂经理必备的条件
大堂经理一日工作流程(客户关注)
阿姨,您好!
先生,下午好!
热情的大堂经理
小姐,您好! 先生,您好!
大堂经理一日工作流程(观察)
观察
➢ 主动上来咨询的客户:要先解答客户的问题,再进行识别。 ➢进入网点后四处环顾的客户:主动上前询问客户的需求,(参 考话术:先生/女士,早上好/下午好!请问有什么我可以为您服 务的/我能为您做些什么?) ➢根据经验可以看出存取大额现金的客户,或感觉上可能的优质 客户
大堂经理一日工作流程(推介)
忙碌的大堂经理
推介
大堂经理识别和引导客户流程(优质客户推介)
优质客户服务流程是一个连续的、循环往 复的过程,整个服务流程是一个不断识别优 质客户、识别客户的变化和新的金融需求、 根据客户需求主动提供服务、主动营销我行 产品并维护客户关系的过程
识别引导
将优质客户从普通客户群中识别 和分离出来,引导到个人理财客户 经理或高效的服务渠道上,以进行 理财产品/服务的销售和差异化的服 务
➢ 检查自助设备是否能够正常运转 ➢ 预备所需办公用品(如名片、产品介绍、表格等) ➢ 整理仪容,佩带名牌,提前五分钟检查大厅内各职员的仪
表仪容及上岗情况
大堂经理的一日工作流程(营业前 )
大堂经理日常工作照片 1,2,34
大堂经理一日工作流程
大堂经理岗位职责
大堂经理岗位职责:(一)服务管理。
严格按照《吉林银行服务工作规则》的规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
(二)迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
(三)业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
(四)差别服务。
识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。
(五)产品推介。
根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
(六)低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
(七)收集信息。
利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
(八)调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
(九)维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
(十)工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
(十一)定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
酒店前台岗位职责范本(5篇)
酒店前台岗位职责范本1、熟悉酒店产品知识,亲切友好的对客服务;2、提供客人入住和离宿手续的办理;3、负责访客的接待及相关访客留言的处理;4、协助值班经理处理顾客投诉及被安抚;5、提供客人叫醒、问询服务;6、负责总机接听、电话转接、文件传真等工作;酒店前台岗位职责21、落实登记入住、退房离店及客房更换的程序,确保将所有的数据都完整的输入指定的酒店系统中;2、确保出纳员的票据准确无误并保证所收现金与每日报表准确无误;3、随时了解对财务政策和程序及相关更新;4、关注客人的投诉、来电、所有的需要与请求,如果无法帮助则将问题上报主管;5、保持对标准预订程序的深入了解,包括正确使用表格,如何阅读传真、电子邮件、信息以及如何理解预订系统中的有效信息资源;6、通过二级预订系统将收到的预订信息输入酒店系统并向预订者确认预订事宜;7、负责酒店前台,商务中心,大堂的清洁工作;酒店前台岗位职责31、做好宾客接待及办理入住工作;2、配合其他部门做好相关登记工作;3、负责前台区域的环境维护;4、完成上级主管交办的其它的工作。
酒店前台岗位职责41.服从总台收银的工作安排,按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。
2.认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出,备用金班班交接,前帐不清后账不接。
3.作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。
4.掌握房态和客房情况,积极热情地推销客房,了解当天预定预离客人,确认其付款方式,以保证入住和结帐准确无误。
5.快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续,开房时主动向客人讲清房价,避免客人误解,并需做好客人验证手续和开房登记。
6.准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。
7.熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。
8.根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位手册大堂岗位操作手册第1页目录大堂岗位T1 大堂开铺岗位 2 T2 大堂清洁岗位 5 T3 大堂服务岗位9 T4 洗碗间岗位15 T5 大堂收铺岗位20 T6 洗碗间收铺岗位24 T7 外卖岗位28 T8 接待员服务岗位31柜台岗位G1 柜台开铺岗位38 G2 后勤/饮品/转更岗位42 G3 辅助员岗位46 G4 柜台七步曲岗位53 G5 柜台服务细节59 G6 柜台收铺岗位64 G7 外卖协调岗位681岗位手册大堂岗位操作手册第2页T1大堂开铺岗位一、工作要求:1、一个人在40分钟内完成大堂的开铺工作,保证准时开门营业。
2、快速有序地完成大堂开铺工作,能为顾客提供舒适、干净、焕然一新的就餐环境。
二、工作标准:1、配制标准:将地拖水、万用清洁水、洗手间消毒水、喷壶洗消水、毛巾消毒水按标准配好,浸泡足够的区域毛巾,并送往各区域指定的位置上存放。
(各种水的配制按如下标准进行)2、洗洁精比例大约为1:500,消毒粉最低比例为1:8003、拖地:a是否用专用大堂地拖来拖地;b先拖楼梯间,使地板较干爽;c拖大堂:从柜台前一直拖完整个大堂及洗手间;d洗手间地拖与大堂地拖需完全分开。
三、工作步骤:(一)岗位前:1、洗手:开铺40分钟前开铺开始,岗位前先洗手,用1—2滴洗手液,洗至手腕以上,洗15秒。
2、检查用具:开铺38分钟前,收集箱,餐具车,垃圾篮、饭更筒、喷壶、地拖车、地拖、毛巾桶是否齐备。
3、大堂各种装饰及原有的设备是否完好无损:例:空调机、台凳、玻璃、洗手盆、地板、洗手间、干手机、花草座、墙面、灭火器、灭蚊灯等公物。
2岗位手册大堂岗位操作手册第3页4、检查大堂的回收箱及餐具车是否摆放整齐,同时看柜台是否备齐垃圾篓。
(二)岗位中:1、装餐具车、垃圾篓:开铺前33分钟,餐具车分别推入每个餐具柜内,将饭更筒放于收集箱上的右内侧;将踏式垃圾桶放于洗手间、柜台、厨房、休息室各处。
2、配制各种用水:开铺前28分钟,按标准配制各种用水。
3、收毛巾:开铺前25分钟,将在大堂晾干的毛巾按不同区域把毛巾分类好并放入毛巾桶中,送至各个区域。
4、拖地:开铺前15分钟,先拖楼梯间,再拖大堂。
(楼梯间是顾客第一时间接触的地方,先拖楼梯间使地板尽快干爽,防止地板滑)。
5、消毒台凳:开铺前10分钟,将台凳都用洗消水清洁一遍。
6、检查开铺:开铺前5分钟,全面检查开铺工作,确认一切就绪后通知经理开铺。
检查开铺状况描述:a 是否已成功开铺;b 检查招牌及户外价钱箱是否开灯;c 能否在营业前大堂保持合适的温度(空调)、音乐、灯光;d 询问柜台、厨房是否有产品供应。
7、营业开始:开铺完毕,营业开始,与第一批进来的顾客打招呼。
四、第二职责:1、合作:协助柜台、厨房完成开铺工作。
2、安全:开铺过程中将卷闸门放下。
3、火警:熟悉走火通道、灭火器的使用,火警电话119及报警电话110,在紧急情况下知道如何处理。
3岗位手册大堂岗位操作手册第4页如有通过对该岗位的相关标准进行更改,请餐厅经理在下面记录并在手册中修改、签名:请您对该岗位的宝贵意见写在下面:4岗位手册大堂岗位操作手册第5页T2大堂清洁岗位一、工作要求:1、保持外围、大堂、洗手间清洁;2、清楚洗消水、洗手间消毒水、地拖水等的配制。
二、工作标准:1、看上去和摸上去一尘不染;2、外围、洗手间每30分钟检查一次,繁忙期15分钟检查一次;3、大堂每小时拖地一次,每半个小时扫地一次,其余随脏随清洁,地拖水最长保存时间为两小时;4、大堂步伐三步两秒;5、顾客离开15秒内开始回收餐具,回收餐具保持零距离接触,不可以倾倒撞击;6、毛巾每2小时清洁消毒1次;7、喷壶洗消水保持时间最长不超过10小时,交接更时需重新配制;89、繁忙期过后大堂彻底清洁一次。
三、工作步骤:(一)岗位前1、洗手:用1~2滴洗手碱液洗手,洗至手腕以上最少15秒,检查指甲是否过长、手部有无外伤、仪表整洁、精神饱满。
2、检查用具用品:洗消水、洗手间消毒水、喷壶、地拖车、扫把、垃圾铲、岗位毛巾、洗手间纸巾等是否齐备。
(二)岗位中5岗位手册大堂岗位操作手册第6页1、外围、洗手间的检查:非繁忙时间最少30分钟检查清洁一次,繁忙时间15分钟一次,因外围和洗手间是最容易忽略的区域,所以必须按时检查并清洁。
外围较大的纸屑和牙签等物可随手捡起,垃圾较多时需要用扫把及垃圾铲清扫;洗手间检查时应注意:1)有无异味;2)洗手盆、站厕、蹲厕干净、冲水正常;3)地板有无杂物、水迹,镜子明亮;4)纸巾是否需添加、垃圾袋是否需要更换;5)干手机、碱液盒工作是否正常;洗手盆是否干净,玻璃是否明亮。
6)墙壁是否干净无污垢。
2、大堂每小时拖地一次,其余时间随脏随清洁,地拖水随脏随换。
大堂规定保持每小时拖地一次,每30分钟扫地一次,有特殊情况时特殊处理(如顾客倒洒食品)其余时间随脏随清洁。
地拖水随脏随换,防止地拖洗不干净或产生异味。
3、顾客离开15秒内开始回收餐具,回收餐具保持零距离接触,不可以倾倒撞击,保证台面及时空出,回收餐具时不可整盘倾倒或用力撞击,防止发生较大声响影响顾客用餐和餐具的破损,餐具堆放不可以超过收集箱边缘,当收集车放满时,会有未回收餐具摆放在收集车台面的情况,规定不可以超过一分钟,空托盘在收集车存放不可以超过10个。
4、毛巾每2小时须用标准万用清洁水洗干净毛巾,并用清洁水漂净后方可放入消毒毛巾桶后待用,严禁直接在洗手盆清洗后直接使用。
5、擦台的标准:回收餐具必须使用托盘,不可徒手回收,用托盘捡走餐具后必须彻底清洁台面一次,餐厅的台面有:①圆台:从圆台中心由内向外顺时针向外擦,不可留白,最后应擦边缘至少一圈;②方台:从台的顶端由左向右平行擦,不可留白,最后应擦边缘至少一圈,靠墙的台面应留意清洁墙壁上的菜汁或汤汁,中午2:00及收铺时须用洗消水对台面全面清洁消毒,先用擦台毛巾加洗消水擦试,再用擦干毛巾擦干。
6岗位手册大堂岗位操作手册第7页6、喷壶洗消水:保存时间最长不超过10小时,交接更时需重新配制,应避免放置时间过久而失效。
7、繁忙期过后大堂彻底清洁一次。
用餐繁忙期过后,大堂台面、收集车、地面、洗手间、楼梯间必须彻底清洁一次。
8、任何时候都应保持收集车表面清洁、无油腻。
当收集车表面有油迹、污迹时应用清洁毛巾随手清洁收集车四周、内部角落不可有饭粒、纸屑、碎骨等。
9、大堂玻璃应随时保持清洁、明亮。
刮玻璃时用清洁桶配好清洁水,用涂水器、玻璃刮及清洁毛巾,其余时间随脏随清洁,玻璃推门是最容易留下小朋友手印的地方,应及时清洁。
10、墙角瓷砖的清洁。
用清洁专用百洁布,并配制万用清洁水,然后用清洁毛巾擦干,对墙角瓷砖的清洁应安排在非繁忙时段进行,清洁过程中应及时将多余水份随手擦干。
11、用品、用具始终保持清洗干净、摆放整齐。
每次用完用品,用具要及时清洁并按照标示归位,并保持清洁无异味、无积水。
各区域清洁用具分类标示为(用不干胶纸):大堂:绿色,柜台:黄色,厨房:红色,洗手间:黑色,各区域清洁用具不可以混用。
四、附带职责:1、执行本更清洁程序表,遵循顾客第一原则。
2、遇到任何不能解决的问题发生时,立即通知经理。
3、熟悉走火通道,灭火器的使用,火警电话119及报警电话110,在紧急情况下知道如何处理。
7岗位手册大堂岗位操作手册第8页如有通过对该岗位的相关标准进行更改,请餐厅经理在下面记录并在手册中修改、签名:请您对该岗位的宝贵意见写在下面:8岗位手册大堂岗位操作手册第9页T3大堂服务岗位一、工作要求:1、熟悉并运用大堂五项原则;2、主动服务,周到细致,体现袁记快餐服务特点;3、提供超出顾客期望的服务;4、繁忙时段一定要边吃边回收;5、熟记所有产品及其价格,向提出疑问的顾客清楚解释。
二、工作标准:1、百分百的顾客得到欢迎欢送;2、30秒内对顾客投诉做出反应;3、顾客在大堂的服务要求得到100%的积极回应;4、保持“十米微笑”。
三、工作步骤:(一)岗位前:洗手:用1~2滴洗手碱液洗手,洗至手腕以上最少15秒,检查指甲是否过长、手部有无外伤、仪表整洁、精神饱满。
(二)岗位中:1、熟悉运用大堂五项服务原则:①欢迎、欢送顾客:当顾客走进餐厅,我们应该主动迎上前去为他开门,向顾客微笑致意,用手指示柜台方向,亲切地说:“欢迎光临,先生/小姐”。
当有顾客从我们身边经过时,我们应停下手中的工作,如扫地、收盘等,同顾客视线接触,向顾客微笑致意。
我们的目标是每一个顾客在一进门时便受到欢迎!当顾客起身离开餐厅,我们应立即暂停正在进行的工作,向他微笑致意,亲切地说:“慢走”或“欢迎下次光临!”餐厅无论任何时候应该有员工或接待员在门口区域,以便随时欢迎欢送顾客。
9岗位手册大堂岗位操作手册第10页②主动帮助顾客:不停巡视,对与自己有视线接触的顾客微笑致意,如发现有顾客需要帮助,立即主动上前询问:“请问有什么可以帮到您呢?”如指明洗手间的位置,帮助点膳过多的顾客拿配料,找座位等。
当因为收盘、扫地、推车等影响顾客通行或用餐时,必须立即向顾客微笑致歉:“不好意思,先生/小姐!”③边吃边回收当顾客用餐时,你会发现他将不用的盖子、托盘等餐具放在一边,这时应该主动礼貌地询问顾客:“对不起,请问把这些拿走好吗?这样您坐起来比较舒服/这样更方便你们谈话。
”令顾客用餐更为舒适,同时也提高我们的效率。
④自主处理部分顾客投诉:投诉是我们在大堂服务中比较多见的。
我们知道,如果顾客投诉桌椅、地板不干净之类有关清洁的投诉,我们应该先向他微笑致歉,然后立即清洁干净就可以了。
要是我们碰到以下有关品质的投诉怎么办呢?拿错产品当顾客投诉产品拿错,我们应该立即向顾客微笑致歉,说:“不好意思,我帮您换一个好吗?”同时将拿回的产品丢弃入数。
注意:换产品时仅换错误产品即可,如滑鸡换成排骨饭时,只需换一碟排骨即可。
产品有异物/异味当有顾客投诉产品有异物/异味,我们应该立即向顾客微笑致歉,说:“我帮您换一个好吗?”然后向柜台经理或柜台负责人说明,将有异物/异味的产品交经理处理,由经理拿回新的产品给顾客(如果经理暂时不在,员工就应先将新的产品送给顾客)。
投诉产品不熟处理方法同上。
注意:当事态比较严重时或有任何疑问时,不要尝试解决,应请求经理帮助!⑤与顾客交谈选择一些顾客(或熟客)与其聊天,询问他饭菜是否够热,吃得是否满意,我们在哪些方面需要改进。
无论他的意见正确与否,多谢他的意见。
结束语用:10“请慢慢用,我要工作了!”建议与熟客沟通不超过8分钟,收集2—3条问题,普通顾客不超过5分钟,收集1—2条问题;令顾客感觉如沐春风。
能保持与顾客自然交流的员工是一流的好员工!2、岗位中要点主动服务:周到细致,体现袁记快餐服务特点顾客期望得到感觉像老朋友一样亲切自然的服务,每一次投诉都引起重视,并得到有效处理。