上海锦江国际旅游股份有限公司2007年半年度报告摘要
上海锦江国际酒店股份旅管
第三部分 人力资源分析
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人力资源审核
➢目的：为保证有序开展人力资源管理工作，公平合 理地评价人力资源部员工的工作绩效，激励部门内员 工努力工作
➢审核内容：工作计划的审核、能力态度的审核 工作计划审核——岗位工作情况，所占比重较大60% 能力态度审核——自我评价，上级评价及中间级评价， 所占比重40%
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分销（distribution）
➢ 我们的分销解决方案是：以生意流程优化为基础, 以销售与库存综合控制管理为核心的采购、库存、 销售、促销管理、财务以及企业决策分析功能于 一体的高度智能化的企业分销业务解决方案。
3，市场：从地域角度考虑，集团的酒店遍布全国27个省及自治区下辖 120个城市及4个直辖市，其中大部分位于中国两大金融和旅游中心— 上海和北京，并处于市内的黄金地段，邻近市内旅游区及商业区，与
火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻，深受顾客欢迎，具有较强的竞 争力。
4，技术：企业紧跟时代步伐，积极推进节能技术应用，有序推进绿色 饭店创建工作。在上海地区继公司管理或投资的8家酒店在2008年分 别评为金叶级或银叶级绿色旅游饭店。
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产品与服务计划
试销:我们应该经常推出一些全新装修的设施全方位的客房，价格 以高价位为主，可以网上预定低价享受体验一次，这样的试销方式， 可以吸引很多消费者，他们在体验之余可以享受高档的设施服务，一 传十十传百，可以很好的提高企业声誉和形象，提高收入。
➢ 产品和品牌的定位:中档宾馆，高档酒店，以国际化、品牌化、市场 化为品牌的发展定位战略方向。
优秀 良好 平均 较低 较差 30.1 21.1 12 7.7 3.1
09年 08年 07年 06年 05年 存货周转率 18.42 21.26 20.35 15.45 12.54
上海锦江集团发展历程介绍纲要
上海锦江集团发展历程介绍——承继“老锦江”的荣誉，开创“新锦江”的辉煌——顾思琦、郑兰、印倩一、锦江集团发展历程1.“数说”锦江•旗下营运中及筹建中的酒店合计超过546间•客房合计超过近9万间•分布于中国31个省（直辖市、自治区）•分布于中国137个大中城市2. 发展历程2.1 四个重要阶段第一阶段:（1984年一1993年），锦江集团成立。
1984年，当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成锦江集团，并且通过输出管理的方式将业务拓展到北京、昆明等地。
第二阶段:（1993年一1996年），新锦江和新亚股份上市。
1993年，上海新锦江大酒店股份有限公司(现名为上海锦江国际事业投资股份有限公司)在上海证券交易所上市。
1996年，上海新亚(集团)股份有限公司(现名为上海锦江国际酒店发展股份有限公司)在上海证券交易所上市。
第三阶段:（1996年~2003年），锦江集团重组和锦江之星的成立发展。
1996年5月，锦江之星旅馆有限公司成立。
2001年，锦江集团与华亭集团合并。
第四阶段:（2003年至今），锦江国际集团重组和快速发展。
2003年6月，锦江和新亚两大集团合并，并组成锦江国际(集团)有限公司。
2.2 推出统一的品牌标识锦江于2005年推出了统一标识。
标识主标志以“JJ”和“中国宫殿飞檐”为主要构成元素。
2.3 锦江酒店集团的2010（1）“商悦”品牌推出2010年集团利用青年会酒店改造做尝试，打造出了第一个商悦酒店。
商悦酒店定位3星级和4星级酒店之间，顾客群主要集中在27岁至45岁之间的商务人士。
（2）海外拓展的重要一步2010年4月，锦江收购了美国最大的第三方酒店管理公司州际，收购由锦江和战略合作伙伴美国德尔集团发起，双方各投资50%。
3.发展现状——集团业务•酒店营运/管理酒店营运：经典酒店、豪华酒店、商务酒店，锦江之星酒店管理：锦江酒店透过锦江国际酒店管理有限公司管理旗下星级酒店以及第三方拥有的酒店。
标杆企业锦江国际集团研究分析报告
成为中国第一个 “酒店管理”服 务的驰名商标
锦江酒店分品牌 识别体系开始推 广
锦江国际集团从饭店起家，现已成为拥有集团六大核心产业，此次 专题报告主要研究其锦江酒店产业的品牌运营状况
锦江国际集团
锦江地产
锦江酒店
锦江客运 物流
锦江旅游
锦江实业
锦江金融
锦江经典型 酒店
锦江五星级 酒店
锦江四星级 酒店
锦江三星级 酒店
洲际轻资产管理 洲际多品牌管理 体系
人才
特许经营约占88.9％ 委托管理约占6％ 带资管理及其它5.1％ 中国均委托管理，投
资极少
洲际酒店 皇冠假日酒店 假日酒店 假日快捷酒店、 StaybridgeSuites CandlewoodSuites
洲际管理的酒店分布 在美国、印度、俄罗 斯、英国和墨西哥
采取加盟店的形式发展
誉度与影响力不断扩大， 加之锦江集团在国内酒店 也的不断扩张
“锦江”管理品牌日益为 市场所认可，为酒店集团 更大程度的市场扩张奠定 基础
准、培训等方面实行一个 模式
实行连锁经营和订房，加 强品牌效应
对所有加盟酒店，先按照 统一格局进行改造，然后 打“锦江之星”的品牌
管理业务是其收入的主要 来源
锦江集团将利用上海中心超五星级J酒店，摆脱大锦江概念，重新 划定集团内豪华酒店品牌策略
上海中心
上海中心面积43万平方米， 总投资达到150亿左右
建筑主体118层，总高为632米， 结构高度为580米
在2008年11月29日进行主楼 桩基开工，预期到2014年竣工
大厦的设计高度超过台北101， 建成后将成为中国第一高楼
品牌输出管理的优势是收 益稳定，减少资本输出， 也有利于酒店集团的迅速 扩张
锦江集团研究
锦江集团集团概况锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。
主营业务为酒店、餐饮服务、旅游客运业。
下设酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。
注册资本20亿元，总资产170亿元。
截止2008年12月底，锦江国际集团投资和管理465家酒店，客房总数超8万间（套），分布于全国31个省（直辖市、自治区）的120个城市。
在全球酒店集团300强中排名第17位，列亚洲第一位。
下属子公司包括：（1）上海国旅国际旅行社有限公司（2）上海锦江旅游有限公司（3）上海旅行社有限公司等（4）含“锦江汽车”8700辆中、高档客车；（5）合资经营“麦德龙”、“肯德基”、“新亚大家乐”、“吉野家”等著名品牌；（6）“锦江酒店”（2006HK）（7）“锦江股份”（600754，900934）上海锦江汽车服务有限公司、上海锦江国际低温物流有限公司、锦海捷亚国际货运有限公司、上海大众新亚出租汽车有限公司、上海浦东国际机场货运站有限公司（8）“锦江旅游”（900929）、（9）“锦江投资”（600650，900914）合资组建：（10）锦江国际HRG商务旅行有限公司（11）锦江国际理诺士酒店管理学院（12）锦江国际JTB会展有限公司（13）锦江德尔互动有限公司。
锦江酒店是集团核心产业之一.以上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司（“锦江酒店”）和上海锦江国际酒店发展股份有限公司（“锦江股份”）为主体，拥有锦江国际酒店管理公司及华东、北方、华中、南方、西北、西南六大区域性公司。
专业从事星级酒店和“锦江之星”连锁经济型旅馆，以及餐饮业的投资与经营管理。
截止2008年12月底，锦江酒店在全国31个省（直辖市、自治区）、120个城市经营管理全资、控股等酒店465家（含“锦江之星”连锁经济型旅馆），客房数80000余间/套,名列全球酒店集团300强第17位。
餐饮业拥有合资经营的“肯德基”、“大家乐”、“吉野家”等著名品牌，中、西快餐列上海第一。
锦江旅游
锦江——中国旅游业的领航者
质量管理体系的有效性。
品牌战略
产品优势
• 锦江会议及奖励旅游中心（简称“锦江会奖”）系锦江旅游旗下的核心单位，成立 于2005年，拥有一批极具创意及高度敬业精神的员工。下设成市场销售部，营运 部，设计制作部。
• 中心长期服务于各类国际组织、政府单位、医药、直销、通讯、金融、保险、快速 消费品、物流等行业的客户，具有强大的活动策划、组织、接待能力、丰富的设计 和安排会展的经验，在组织大型国际会议方面取得了巨大的成绩，能根据客户的需 求，从最初拟定会展策划、与场地单位和相关供应商洽谈价格、办理各种证件、策 划宣传推广、招徕客户参展，到会展现场的组织、安排与会者的交通、住宿、娱乐 和会前会后的观光游览活动，以及会展后的分析总结，都能全面而灵活地提供各类 会议和展览的配套服务。无论是数十人的跨国公司董事会会议，还是上千人的大型 国际会议及国外的奖励旅游团，都能以其优质服务赢得客户的广泛好评。
• 上海锦江国际旅游股份有限公司是锦江国际(集团)有限公司旗下主营旅 行社业务的上市公司，整合了原上海中国国际旅行社股份有限公司、 上海锦江旅游有限公司、上海华亭海外旅游公司、上海旅行社等上海 最大、最知名的国际、国内旅行社，并依托锦江国际集团的综合资源 和优势，成为中国旅行社行业的龙头企业。
• 新组建的上海锦江国际旅游股份有限公司，注册资本1.33亿元人民币， 总资产规模达8亿元，现有员工1100人，上海地区营业网点30余家， 并将在今后3到 5年的时间里发展成一个拥有全国性网络和全球性品牌 的“中国著名，世界知名”的旅游企业。
锦江财务报表
遵照香港財務報告準則編製綜合財務報表，涉及使用若干重要會計估計，也要求管理層在應用本集 團的會計政策時作出判斷。
下列為截至二零零八年十二月三十一日止財政年度必須採納之詮釋。
香港（國際財務報告詮釋委員會）— 詮釋11 香港（國際財務報告詮釋委員會）— 詮釋12 香港（國際財務報告詮釋委員會）— 詮釋14
(a) 營業額
本集團於截至二零零八年十二月三十一日止年度的收益，即營業額如下：
香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其 準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不就因本公告全部或任何部分內容 而產生或因倚賴該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。
Shanghai Jin Jiang International Hotels (Group) Company Limited* 上 海 錦 江 國 際 酒 店（ 集 團 ）股 份 有 限 公 司
展望未來，儘管酒店數量日益增加，酒店市場競爭日趨激烈，但錦江酒店將透過實施多 個企業策略，致力進一步拓展星級酒店及經濟型旅館業務、積極擴張全國戰略佈局、提 升服務素質、從而增强核心競爭力，推進本集團持續發展。與此同時，本集團亦會充分 利用酒店旅遊業在中國經濟發展中不斷突顯的作用地位，把握國際及國內旅遊業蓬勃發 展的秀麗前景和廣闊空間，並為二零一零年上海世博等重要活動作好準備，以抓緊未來 的成長機遇。
金融工具：披露 會計政策、會計估計的變動和錯誤更正 結算日後事項 收入 中期財務報告
綜合財務報表包括本公司及其所有附屬公司至二零零八年十二月三十一日止的財務報表。
—7—
3 營業額和分部資料
截至二零零八年十二月三十一日止年度，本集團的酒店相關業務在中國大陸及香港分為四個主營業 務分部：
锦江国际资料
锦江国际是中国酒店业的创新者和领导者
• 率先引入国际酒店管理品牌，提升本土酒店水平 • 推出一系列创新产品和服务，满足消费者多样化需求
锦江国际的国际化发展策略
锦江国际通过收购、合作等方式，积极拓展国际市场
• 收购法国酒店集团Campanile，进入欧洲市场 • 与美国酒店集团洲际酒店合作，拓展全球市场
锦江国际通过建立质量管理体系，确保服务质量稳定
• 建立服务质量管理体系，明确服务质量标准和考核指标 • 通过定期检查和评估，确保服务质量的稳定和提升
锦江国际的客户满意度及评价
• 锦江国际的客户满意度较高，受到广泛好评 • 根据第三方评价机构数据，锦江国际的客户满意度在业内处于 领先地位 • 客户对锦江国际的服务质量、产品创新等方面给予高度评价
锦江国际加强与国际品牌的合作，提升品牌影响力
• 与丽思卡尔顿、索菲特等国际品牌合作，提升品牌知名度 • 通过合作，引入国际先进的管理经验和经营模式
02
锦江国际的业务范围及品牌矩阵
锦江国际的主要业务范围
酒店管理
• 旗下拥有各类酒店，涵盖高中低端 市场 • 提供酒店委托管理、顾问咨询等服 务
餐饮服务
04
锦江国际的市场竞争策略及合作模式
锦江国际的市场竞争策略分析
锦江国际通过品牌差异化、市场细分等策略，提升竞争力
• 通过品牌差异化，满足不同市场细分的需求，提升品牌影响力 • 通过市场细分，精准定位目标客户群体，提升市场份额
锦江国际通过技术创新、服务优化等策略，提升竞争力
• 通过技术创新，提供智能化、便捷化的服务，满足消费者需求 • 通过服务优化，提升服务质量，提升客户满意度和忠诚度
上海锦江旅游控股有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海锦江旅游控股有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海锦江旅游控股有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海锦江旅游控股有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质增值税一般纳税人产品服务饮服务；旅游业务；保险经纪业务。
（依法须1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海锦江国际酒店发展股份有限公司 2009年年度报告摘要
上海锦江国际酒店发展股份有限公司2009年年度报告摘要§1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司独立董事徐建新先生因公务出国未能出席本次会议，授权委托独立董事李扣庆先生出席会议并代行表决权。
1.3 本公司按中国会计准则编制的2009年度财务报表，经普华永道中天会计师事务所有限公司审计，注册会计师柯镇洪先生、高文俊先生签字出具了普华永道中天审字（2010）第10002号标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人董事长俞敏亮先生，主管会计工作负责人首席执行官陈灏先生及会计机构负责人副总裁卢正刚先生声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
1.5 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？否1.6 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否1.7 公司于2009年10月23日召开的2009年第一次临时股东大会审议通过了《关于公司重大资产置换及购买暨关联交易方案的议案》。
基于各自的业务定位及经营发展的需要，以及减少关联交易、避免同业竞争的考虑，公司及上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司拟对双方的资产和业务进行重组，通过相关资产置换并完成附属交易，以便使各自的管理和资源优势得以更好地发挥，最大限度地提高资产和资金利用效率，为股东创造更高的价值。
在本次交易中，公司拟置入及购买的资产为锦江之星旅馆有限公司71.225%股权、上海锦江国际旅馆投资有限公司80%股权和上海锦江达华宾馆有限公司100%股权。
拟置出及出售的资产为本公司拥有的分公司新亚大酒店和新城饭店全部资产负债、上海锦江国际管理专修学院的全部权益、锦江国际酒店管理有限公司100%股权、上海海仑宾馆有限公司66.67%股权、上海建国宾馆有限公司65%股权、上海锦江汤臣大酒店有限公司50%股权、武汉锦江国际大酒店有限公司50%股权、上海锦江德尔互动有限公司50%股权、上海扬子江大酒店有限公司40%股权、温州王朝大酒店有限公司15%股权。
锦江国际集团财务现状分析(初稿)
35
-5 -10 -15 -20 -25
-112
2000
2001
2002
-20 -30 -40 -33 -48
-24
•02年投资收益为47万元
SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD.
现有主营纯旅行社业务的赢利率远低于旅游上市公司， 现有主营纯旅行社业务的赢利率远低于旅游上市公司，旅游板块面临提高旅 行社业务赢利率的要求很迫切
国旅上市公司近年销售利润率稳定在3%左右 国旅上市公司近年销售利润率稳定在 左右 国旅上市公司中纯旅行社业务销售利润率很低
上海尚道管理咨询有限公司
SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD.
旅游事业部有必要调整投资方向， 旅游事业部有必要调整投资方向，现有一些与主营旅行社业务不相关的企业出现 了较严重的亏损
亏损企业亏损额比较（单位：万元） 亏损企业亏损额比较（单位：万元）
亏损总额 0 -12.5 -155.8 -318.4 -18.7% 10% -30.5 -30.5 4% 聚星物业 新亚国旅 国之旅因 私 海峡交流 锦江因私 0 -4.1 1% -1.3% -1.8% -2.6% 聚星物业
酒店管理
单位： 单位：亿元
客运
单位： 单位：亿元
旅行社
单位： 单位：亿元
+8.8%
+15.5%
+16.1%
+15.4%
56
60
66 16
18
21 6
7
8 9
10
12
2001年
2002年
2003年
2001年
2002年
上海锦江集团发展历程介绍纲要
上海锦江集团发展历程介绍——承继“老锦江”的荣誉，开创“新锦江”的辉煌——顾思琦、郑兰、印倩一、锦江集团发展历程1.“数说”锦江•旗下营运中及筹建中的酒店合计超过546间•客房合计超过近9万间•分布于中国31个省（直辖市、自治区）•分布于中国137个大中城市2. 发展历程2.1 四个重要阶段第一阶段:（1984年一1993年），锦江集团成立。
1984年，当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成锦江集团，并且通过输出管理的方式将业务拓展到北京、昆明等地。
第二阶段:（1993年一1996年），新锦江和新亚股份上市。
1993年，上海新锦江大酒店股份有限公司(现名为上海锦江国际事业投资股份有限公司)在上海证券交易所上市。
1996年，上海新亚(集团)股份有限公司(现名为上海锦江国际酒店发展股份有限公司)在上海证券交易所上市。
第三阶段:（1996年~2003年），锦江集团重组和锦江之星的成立发展。
1996年5月，锦江之星旅馆有限公司成立。
2001年，锦江集团与华亭集团合并。
第四阶段:（2003年至今），锦江国际集团重组和快速发展。
2003年6月，锦江和新亚两大集团合并，并组成锦江国际(集团)有限公司。
2.2 推出统一的品牌标识锦江于2005年推出了统一标识。
标识主标志以“JJ”和“中国宫殿飞檐”为主要构成元素。
2.3 锦江酒店集团的2010（1）“商悦”品牌推出2010年集团利用青年会酒店改造做尝试，打造出了第一个商悦酒店。
商悦酒店定位3星级和4星级酒店之间，顾客群主要集中在27岁至45岁之间的商务人士。
（2）海外拓展的重要一步2010年4月，锦江收购了美国最大的第三方酒店管理公司州际，收购由锦江和战略合作伙伴美国德尔集团发起，双方各投资50%。
3.发展现状——集团业务•酒店营运/管理酒店营运：经典酒店、豪华酒店、商务酒店，锦江之星酒店管理：锦江酒店透过锦江国际酒店管理有限公司管理旗下星级酒店以及第三方拥有的酒店。
上海市旅游事业管理委员会关于开展2007年度本市旅游统计年报及2008年旅游统计定报工作的通知
上海市旅游事业管理委员会关于开展2007年度本市旅游统计年报及2008年旅游统计定报工作的通知文章属性•【制定机关】上海市旅游事业管理委员会•【公布日期】2007.12.07•【字号】沪旅[2007]186号•【施行日期】2007.12.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文上海市旅游事业管理委员会关于开展2007年度本市旅游统计年报及2008年旅游统计定报工作的通知（沪旅〔2007〕186号）各区县旅游管理部门，锦江、东湖、衡山集团：2007年旅游统计年报及2008年旅游统计定期报表工作即将开始，为了确保年报、定报工作的顺利开展，进一步提高统计报表的报送质量，按照《旅游统计调查制度》的要求，现将有关要求通知如下：一、关于2007年旅游统计年报（一）加强组织领导、提高责任心，确保年报工作的质量。
在各区县旅游统计人员的共同努力下，2006年旅游统计年报工作在时效性、准确性、全面性三方面有了明显的提高。
为了确保2007年度旅游统计年报的数据质量，请各区县旅游管理部门结合各自的实际情况，加强对2007年旅游统计年报工作的组织领导，切实落实好以下几个方面：（1）保障年报工作所需的人员、设备的要求，为年报工作提供必需的条件。
（2）充分调动本局（委）内相关部门的力量，为年报工作提供有力的支持。
（3）各区县的旅游统计人员要切实加强对数据的审核，确保年报数据的时效性，进一步提高年报数据的质量。
（二）2007年旅游统计年报的注意事项。
1、区县年报工作。
（1）年报的主要内容。
2007年年报的主要内容为《旅游统计调查制度》中的旅统基1表-7表，各基层报表12月份的累计数和相关年度统计指标即为年报数据。
（2）年报的审核。
对于2007年度年报的审核，具体要求如下：①各区县旅游统计人员必须严格把关、认真审核，杜绝以往报送中出现的“从业人员”、“客房数”、“应付工资总额”、“应付福利费”、“固定资产”等指标错报、缺报现象。
企业信用报告_锦江国际(集团)有限公司
企业信用报告_上海锦江国际实业发展有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (8)二、股东信息 (8)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (10)五、重点关注 (11)5.1 被执行人 (11)5.2 失信信息 (11)5.3 裁判文书 (11)5.4 法院公告 (12)5.5 行政处罚 (12)5.6 严重违法 (12)5.7 股权出质 (12)5.8 动产抵押 (12)5.9 开庭公告 (12)5.11 股权冻结 (13)5.12 清算信息 (13)5.13 公示催告 (13)六、知识产权 (13)6.1 商标信息 (13)6.2 专利信息 (13)6.3 软件著作权 (14)6.4 作品著作权 (14)6.5 网站备案 (14)七、企业发展 (14)7.1 融资信息 (14)7.2 核心成员 (14)7.3 竞品信息 (15)7.4 企业品牌项目 (15)八、经营状况 (15)8.1 招投标 (15)8.2 税务评级 (15)8.3 资质证书 (15)8.4 抽查检查 (15)8.5 进出口信用 (15)8.6 行政许可 (16)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：上海锦江国际实业发展有限公司工商注册号：310115*********统一信用代码：91310115132259022U法定代表人：仓定裕组织机构代码：13225902-2企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：10,268.7078万(元)注册时间：1996-01-15注册地址：中国(上海)自由贸易试验区浦电路489号13楼营业期限：1996-01-15 至 2025-12-31经营范围：投资咨询，企业管理，产权经纪，经济信息咨询服务，食品研究开发，仓储（除危险品），房屋租赁，投资管理。
【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】登记机关：自由贸易试验区市场监督管理局核准日期：2021-06-301.2 分支机构截止2022年03月03日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
锦江国际(集团)有限公司履行企业社会责任的情况报告(2016)-锦江旅行
锦江国际（集团）有限公司履行企业社会责任的情况报告（2016）锦江国际（集团）有限公司（以下简称“锦江国际集团”或“集团”）是上海市国资委全资控股的国有企业集团，于2003年6月由锦江、新亚两大集团重组成立。
集团是中国规模最大的综合性酒店旅游产业控股集团之一，主要从事酒店、旅游、客运三大核心主业和地产、实业、金融等相关产业。
控股（或间接控股）“锦江酒店”、“锦江股份”、“锦江投资”、“锦江旅游”4家上市公司，“锦江”商标为中国驰名商标、上海市著名商标。
2016年，锦江国际集团在市国资委党委、市国资委的领导下，认真贯彻中央国资国企改革精神，紧紧围绕“上海国资国企改革20条”和“集团改革15条”，紧紧围绕“全球布局、跨国经营”战略目标，始终坚持为社会创造福祉，承担社会责任的价值取向，经济效益与社会效益都有明显成效，得到了市场和社会的充分肯定。
一、坚持依法诚信经营公司高度重视诚信经营，坚持科学、规范原则，打造诚信体系。
加强合同管理，严格按照合同约定，履行义务；加强企业内部各类审计和风险管控，并落实审计整改意见和审计监督检查。
为集团经济工作的有序和顺利进行提供保障。
依法治企更加完善。
通过法务制度建设、对相关规章制度法律审核等方式，进一步提升法务管理，建立健全系统性法律风险防控机制。
2016年在充分调研的基础上，拟定《锦江国际（集团）有限公司品牌管理暂行办法》，修改了《锦江国际（集团）有限公司合同管理规定》、《锦江国际（集团）有限公司规章制度制定程序管理办法》。
针对发现的租赁纠纷、知识产权纠纷频发高发等特点，前移法律风险防控关口，结合集团产业板块特点，邀请专家为200余位重点岗位人员开展“资产租赁和无形资产法律风险防范”等四场宣教活动。
风险管理更加规范。
以合规检查、法务体系、审计整改为推动，促进集团风险管理上台阶。
2016年度，集团系统没有出现违法经营事件，各类信访和经济纠纷都得到了妥善的处理，维护了企业的合法权利。
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上海锦江国际旅游股份有限公司 2007 年半年度报告摘要
6.5 其它重大事项及其影响和解决方案的分析说明
6.5.1 公司持有其他上市公司发行的股票和证券投资情况
√适用 □不适用
序 股票代 号码
简称
持股数量(股)
占该公司股权比 例(%)
1 601328 交通银行 31,500,000.00
5.7 董事会下半年的经营计划修改计划 □适用 √不适用
5.8 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示 及说明 □适用 √不适用
5.9 公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 □适用 √不适用
5.10 公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明 □适用 √不适用
357,397,718.99
56,780,542.26 19,340,851.80 62,050,365.50 185,709,053.63 71,910,044.38 3,494,150.70
1,165,679.35
82,241.57 1,196,765.34 401,729,694.53 759,127,413.52
小于 1%
2 600000 浦发银行 6,828,358.00
小于 1%
3 600655 豫园商城 8,618,096.00
小于 1.5%
4 600650 锦江投资
860,087.00
小于 1%
5 600643 爱建股份 合计
26,515.00 --
小于 1% --
初始投资成本 （元）
39,375,000.00
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上海锦江国际旅游股份有限公司 2007 年半年度报告摘要
2.2.2 非经常性损益项目 √适用 □不适用
非经常性损益项目 非流动资产处置损益 计入当期损益的政府补助，但与公司业务密切相关，按照国家统一 标准定额或定量享受的政府补助除外 除上述各项之外的其他营业外收支净额 其他非经常性损益项目 合计
3.67 上年同期 10,787,245.30 10,820,351.01 9,464,314.78 9,450,209.71
0.071 0.071 1.94 -9,860,926.74 -0.07
单位:元 币种:人民币 本报告期末比上年度期末增减（％）
64.40 65.16 65.40 本报告期比上年同期增减（％） 86.58 86.82 92.33 21.96 92.96 92.96 增加 0.32 个百分点
804,180,631.28 6.07
报告期（1－6 月） 20,127,008.17 20,214,860.16 18,203,068.18 11,525,483.54 0.137 0.137 2.26 2,917,900.20 0.02
上年度期末 759,127,413.52 486,901,775.36
10 11,40(2)
13
14 15 16,40(4) 17 18 19
20
21
期末余额
254,465,887.49
36,364.28 72,569,883.55 25,879,105.91
3,771,054.69 17,570,971.92 3,117,435.01
377,410,702.85
526,799,516.14 19,340,851.80 64,877,927.58 183,566,488.61 71,948,142.96 2,954,085.01
2.2 主要财务数据和指标 2.2.1 主要会计数据和财务指标
总资产 所有者权益（或股东权益） 每股净资产(元)
营业利润 利润总额 净利润 扣除非经常性损益的净利润 基本每股收益(元) 稀释每股收益(元) 净资产收益率(%) 经营活动产生的现金流量净额 每股经营活动产生的现金流量净额
本报告期末 1,247,979,030.90
§6 重要事项 6.1 收购、出售资产及资产重组 6.1.1 收购资产 □适用 √不适用
6.1.2 出售资产 □适用 √不适用
6.1.3 自资产重组报告书或收购出售资产公告刊登后，该事项的进展情况及对报告期经营成果与财务 状况的影响。 □适用 √不适用
6.2 担保事项 □适用 √不适用
6.3 非经营性关联债权债务往来 □适用 √不适用
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上海锦江国际旅游股份有限公司 2007 年半年度报告摘要
短期借款 向中央银行借款 吸收存款及同业存放 拆入资金 交易性金融负债 应付票据 应付账款 预收款项 卖出回购金融资产款 应付手续费及佣金 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 应付股利 其他应付款 应付分保账款 保险合同准备金 代理买卖证券款 代理承销证券款 一年内到期的非流动负债 其他流动负债 流动负债合计
839,564
0 未知
573,500
0 未知
535,400 469,590
0 未知 0 未知
持有流通股数量 1,399,651 1,129,350 974,074 929,046 890,509
股份种类 境内上市外资股 境内上市外资股 境内上市外资股 境内上市外资股 境内上市外资股
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上海锦江国际旅游股份有限公司 2007 年半年度报告摘要
王春华
刘如霖
NAITO SECURITIES CO., LTD.
单位：股 12,649
持股总数
持有非流通股 质押或冻结的股份
数量
数量
66,556,270 66,556,270 无
1,399,651
0 未知
1,129,350
0 未知
974,074 929,046
0 未知 0 未知
890,509
0 未知
本半年度报告摘要摘自半年度报告全文，报告全文同时刊载于 。投资者 欲了解详细内容，应当仔细阅读半年度报告全文。 1.2 独立董事朱荣恩，因事未能出席会议。 1.3 公司半年度财务报告未经审计。 1.4 公司负责人宋超麒、主管会计工作负责人王均行及会计机构负责人（会计主管人员）郑红声明： 保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。
非流动资产：
发放贷款及垫款 可供出售金融资产 持有至到期投资 长期应收款 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 工程物资 固定资产清理 生产性生物资产
油气资产
无形资产 开发支出 商誉 长期待摊费用 递延所得税资产 股权分置流通权 其他非流动资产 非流动资产合计 资产总计
流动负债：
7
8,40(1) 9
王雪玲 AIZAWA SECURITIES CO.,LTD. SSAL S/A KOREA SECURITIES DEPOSITORY (AUSQ5FF) 张连娟 周娥
上述股东关联关系或一致行动关系的说明
3.3 控股股东及实际控制人变更情况 □适用 √不适用
839,564 境内上市外资股 573,500 境内上市外资股
单位:元 币种:人民币
分行业或分产品 营业收入
营业成本
毛利 率 (%)
营业收入比上 年同期增减(%)
营业成本比上 年同期增减(%)
毛利率比上年 同期增减(%)
分行业
旅游及相关业务
609,808,331.05 550,197,004.23 9.78
11.18
10.17
增加 0.84 个百分 点
房地产业务
5.4 主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明 □适用 √不适用
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上海锦江国际旅游股份有限公司 2007 年半年度报告摘要
5.5 利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析 □适用 √不适用
5.6 募集资金使用情况
5.6.1 募集资金运用 □适用 √不适用
5.6.2 变更项目情况 □适用 √不适用
9,909,764.92 4,323,847.41 56.37
2.26
10.93
减少 3.41 个百分 点
一般贸易
7,808,317.05 7,093,536.79 9.15
-11.94
-8.24
减少 3.67 个百分 点
其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额 31.90 万元。
6.5.3 其他重大事项的说明 □适用 √不适用
§7 财务报告 7.1 审计意见 财务报告
7.2 财务报表
√未经审计 □审计
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上海锦江国际旅游股份有限公司 2007 年半年度报告摘要
合并资产负债表 2007 年 06 月 30 日
编制单位: 上海锦江国际旅游股份有限公司
项目
附注
流动资产：
货币资金 结算备付金 拆出资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 应收保费 应收分保账款 应收分保合同准备金 应收利息 应收股利 其他应收款 买入返售金融资产 存货 一年内到期的非流动资产 其他流动资产 流动资产合计
股东名称
股东 持股比 性质 例(%)
锦江国际(集团)有限公司
国有 法人
50.21
邱敏
未知
1.06
TOYO SECURITIES ASIA LTD. 境外
A/C CLIENT
法人
0.85
王春华
未知
0.73
刘如霖
未知
0.70
NAITO SECURITIES CO., LTD.
境外 法人
0.67
王雪玲
未知
§2 上市公司基本情况
2.1 公司基本情况简介
股票简称
锦旅 B 股
股票代码
900929
上市证券交易所 上海证券交易所