灵思企划-北京现代依兰特上市暨品牌传播策划案

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知觉定势广告案例

知觉定势广告案例

知觉定势广告案例
一个例子是某汽车品牌在广告中使用了固定的形象和定位。

他们经常使用类似的场景和角色来展示他们的汽车产品,如一家幸福的家庭在自然风景中驾驶汽车,或者一位年轻且成功的商业专业人士在城市中驾驶汽车。

这些广告传达了该汽车品牌的价值观和产品的特点,如可靠性、舒适性和时尚性。

尽管这些广告可能会引起观众的共鸣,并加强他们对该品牌的印象,但它们也可能使品牌陷入定势,难以创造出与其他竞争对手的差异化。

此外,如果品牌改变了其形象或定位,可能会导致消费者困惑或失去兴趣。

北京现代汽车营销案例分析

北京现代汽车营销案例分析

重点亮相 1.1-2.30
功能细分诉求 3.1-5.31
后续〉〉〉〉 6.1-春节前
第一阶段:预热拦截 核心诉求
•再等等,到年底就能买到最合适的中档家用车 •依兰特:空间大、功能全的家用车 •依兰特:家用第一款车首选依兰特:国际流行的家用车
意识灌输
结论: •中国家庭需要空间大 、功能全,能体现家 庭亲情的车 •第一款为中国家庭量 身定作的中档家用汽 车即将面世 •再等等就能买到最合 适的家用车 传播手段: •征名 •调查 •评论
以亮点功能带动 产品发展
依兰特
1.6
自动
..
..
..
空间 动力 静音

..
..
以亮点细节消除消费者眼 中韩系车品质不高的认知
依兰特传播策略:打压下游车型策略
消费特性:收入高的购买 20万以上车型,收入低的购
货比八家 多点空间

买12万左右车型
打压下游车型策略 依兰特以1.8为主打 依兰特性价比不错
多点空间多点爱…
——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案
目录
市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路
竞品传播策略分析
主题活动+试乘试驾+终端促销成为上市前后例行手段 PR主要分为日常产品传播与事件传播两条主线
建议依兰特上市采取整合传播策略
品牌
威 驰 福 美 来 爱 丽 舍
上市前及上市策略
借势《英雄》热度出场 张艺谋拍威驰电视广告事件 持续炒作 试乘试驾
上市后策略
促销活动 已购买者的联谊活动
策略总结
新闻+活动=品牌
下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾

汽车市场营销案例

汽车市场营销案例

汽车市场营销案例乔·吉拉德:创世界纪录的推销员乔·吉拉德,因售出13000 多辆汽车创造了商品销售最高纪录而被载人吉尼斯大全。

他曾经连续15 年成为世界上售出新汽车最多的人,其中 6 年平均每年售出汽车1300 辆。

销售是需要智慧和策略的事业。

在每位推销员的背后,都有自己独特的成功诀窍。

那么,乔的推销业绩如此辉煌,他的秘诀是什么呢?1 .“ 250 ” 定律:不得罪一个顾客在每位顾客的背后,都大约站着250 个人,这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。

如果一个推销员在年初的一个星期里见到50 个人,其中只要有 2 个顾客对他的态度感到不愉快,到了年底,由于连锁影响就可能有500 个人不愿意和这位推销员打交道,他们知道一件事:不要跟这位推销员做生意。

这就是乔·吉拉德的250 定律。

由此,乔得出结论:在任何情况下,都不要得罪哪怕是一个顾客。

在乔的推销生涯中,他每天都将250 定律牢记在心,抱定生意至上的态度,时刻控制着自己的情绪,不因顾客的刁难,或是不喜欢对方,或是自己心绪不佳等原因而怠慢顾客。

乔说得好:“你只要赶走一个顾客,就等于赶走了潜在的250 个顾客。

”2 .名片满天飞:向每一个人推销每一个人都使用名片,但乔的做法与众不同:他到处递送名片,在餐馆就餐付账时,他要把名片夹在账单中;在运动场上,他把名片大把大把地抛向空中。

名片漫天飞舞,就像雪花一样,飘散在运动场的每一个角落。

你可能对这种做法感到奇怪。

但乔认为,这种做法帮他做成了一笔笔生意。

乔认为,每一位推销员都应设法让更多的人知道他是干什么的,销售的是什么商品。

这样,当他们需要他的商品时,就会想到他。

乔抛撒名片是一件非同寻常的事,人们不会忘记这种事。

当人们买汽车时,自然会想起那个抛撒名片的推销员,想起名片上的名字:乔·吉拉德。

同时,要点还在于,有人就有顾客,如果你让他们知道你在哪里,你卖的是什么,你就有可能得到更多生意的机会。

品牌策划案案例(通用9篇)

品牌策划案案例(通用9篇)

品牌策划案案例(通用9篇)品牌策划案案例篇一the preface 广告如同建筑,只有布局整体而又专注细节方能成就惊世之美逑美正是这样制定策略以为框架构思创意以成主体精确执行以使完善对待每一个环节我们都不遗余力对待每一个客户我们都全心全意我们的存在意义:为每个客户打造惊世绝伦、一笑倾城的品牌个性我们的终极目标:成为中国最有效的品牌孵化器逑美。

墙内高人the我是新锐、你是老鸟她科班毕业、他半路出家他们来自五湖四海…… 这一切都不重要重要的是我们都有激情有舍我其谁的自信策划是满腹韬略、洞穿一切的文案是字字珠玑、妙笔生花的ae是沟通无限、口吐莲花的美指的作品绝对是让人怒放心花的我们的沟通合作无懈可击我们的创意总是让人拍案叫绝我们珍惜现在的一切,但我们永不满足我们永远欢迎新人的到来逑美。

基石逑美,一个以打造完美品牌个性为使命的地方我们诞生于中国品牌大放异彩的那一刻我们奠基于中国日渐活跃的市场环境里我们一直紧扣中国的脉搏一直在探寻中国延续几千年的传统后面的真正含义全球化的前提即是本土化我们深谙此理我们始终关注“人” 我们崇拜创意和策略我们对执行中的任何妥协决不苟同我们信奉品牌的力量这就是逑美的基石逑美。

台阶the step市场错综复杂,瞬息万变,欲速则不达惟有纵观全局,乘势而进方能步步为赢,傲视群雄创意不是天马行空策划更不能羚羊挂角,无迹可循调查、定位、策划、创意、执行环环相扣于混乱中理出头绪于无懈可击中找到致命弱点逑美深谙此道逑美。

图腾the soul广告没有对错,只有优劣达到同一个目标会有千百种方法每种方法都反映一个广告公司的个性只有真正了解市场,洞悉消费者心理者方能处处胜人一筹,事半功倍逑美只追求完美制定完美的策略构思完美的创意用完美的方式执行争取完美的效果……道是万千,逑者唯美致胜之道万千我们只选择最完美的一条逑美。

檐the eave深度与广度成就高度对行业的透彻了解与对市场的广泛接触让我们能在更高的角度俯瞰全局,高屋建瓴准确把握广告重心产品高度同质化的时代里胜败往往就在看似微不足道的一点一点往往决定全部逑美,仅仅站的更高一点逑美。

国际品牌策划书3篇

国际品牌策划书3篇

国际品牌策划书3篇篇一《国际品牌策划书》一、品牌背景随着全球化的加速和消费者对高品质产品与服务的需求不断增长,创建一个具有国际影响力的品牌已成为众多企业的重要战略目标。

本策划书旨在为打造一个全新的国际品牌提供全面的规划和策略。

二、品牌定位1. 目标受众:定位于具有一定消费能力、追求时尚与品质、对生活有较高要求的全球消费者群体。

2. 品牌形象:塑造高端、时尚、创新、可靠的品牌形象。

3. 核心价值:强调独特的设计、卓越的品质、贴心的服务。

三、品牌名称与标识1. 品牌名称:精心挑选一个简洁、易记、具有国际范儿且能传达品牌核心价值的名称。

2. 标识设计:设计一个独特、富有创意且具有高度辨识度的标识,能够在众多品牌中脱颖而出。

四、产品与服务策略1. 产品线:推出涵盖多个领域的高品质产品,注重设计感与实用性的结合。

2. 服务体系:建立完善的客户服务体系,提供优质、高效、个性化的服务体验。

五、市场推广策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台、品牌官网等渠道进行广泛宣传。

2. 线下推广:通过参加国际展会、举办品牌活动、开设旗舰店等方式提升品牌知名度。

3. 合作与赞助:与相关领域的知名品牌、机构进行合作或赞助重要活动,扩大品牌影响力。

六、品牌传播策略1. 品牌故事:打造一个引人入胜的品牌故事,增强消费者的情感共鸣。

2. 内容营销:创作有价值的品牌相关内容,如文章、视频等,吸引潜在消费者。

3. 口碑营销:通过提供优质产品与服务,促使消费者主动传播品牌。

七、渠道策略1. 建立全球销售网络,包括与经销商、零售商的合作。

2. 拓展电商渠道,确保产品在各大电商平台的良好销售表现。

八、品牌维护与管理1. 质量管控:严格把控产品质量,确保品牌声誉。

2. 知识产权保护:积极维护品牌的知识产权,防止侵权行为。

3. 客户关系管理:持续关注客户需求与反馈,不断提升客户满意度。

九、财务预算详细列出品牌创建与推广过程中的各项费用预算,包括市场调研、产品研发、广告宣传、人员成本等。

品牌推广方案3篇

品牌推广方案3篇

品牌推广方案3篇品牌推广方案1上海大众的诞生,结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史,开拓了利用外资、引进技术、加快进展的道路。

二十多年来,上海大众自我积累、滚动进展,创下了我国轿车工业进展的新模式。

经过合资各方多次追加投资,注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。

上海大众的成功大大推动前进了中国轿车工业的进展。

在扩大自身生产规模的同时,公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作,这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。

目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业,已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商,有的还被列入国际选购的行列。

在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下,上海大众中外双方精诚合作,开拓前进,被称为“中德两国成功合作的典范”。

公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号,八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首,并连续九年被评为全国质量效益型企业。

在进展历程中,上海大众汽车销售缔造了中国轿车工业的多项第一。

截至20xx年9月,上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆,是国内保有量最大的轿车企业。

1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的,利用互联网特有的数字化信息和交互……更多中接受应用的利器。

而上海大众作为国内著名汽车生产商,网络营销对其自然也特别重要。

如何让自己的宣布传达在网络传播过程中不被众多信息沉没,达到预期营销效果,成为值得思索的问题。

营销目标:网络消费群体。

行业分析中国汽车市场自实行品牌销售管理方法以来,4s店成了汽车行业中最受宠的渠道。

凭借这一近乎垄断的销售优势,4s店快速积累资本,进行横向扩张;同时各类资本也向汽车销售渠道集中,由此中国汽车市场产生了一种新的销售力气--大众汽车销售集团。

由于大众汽车销售集团的经营本质与4s 店并无二样,目前尚不能称之为新的汽车销售渠道,但与4s 店相比,大众汽车销售集团已经有了一些新的优势和进展机会。

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全家电类—‎—奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-‎.PPT——奥美-科龙传播策略‎.ppt——电通的海尔集团年度‎市场战略企划方案.ppt ——电‎通广告2001年海尔品牌发展规划‎.ppt——方正电脑品牌传播沟‎通建议.ppt——海儿波轮洗衣‎机-奥美.PPT——联想200‎2推广——电通.ppt——小天‎鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt‎——伊莱克斯3-15方案-盛世‎长城.ppt——伊莱克斯EMB‎A推广方案-盛世长城.ppt —‎—依莱克斯2002旺季促销-盛世‎长城.ppt——依莱克斯促销方‎案.ppt——依莱克斯旺季促销‎(服务篇).ppt——博广力作‎——三星银加.ppt——罗兰贝‎格长虹方案.ppt——台湾IB‎M行销管理与策略.ppt——上‎海智威汤逊2003年TCL品牌策‎略(PPT).rar ——海尔8‎月活动规划.ppt——新飞冰箱‎营销渠道建议.rar——欧森空‎调宣传策划方案.rar——松下‎冰箱2002年度广告战略.ppt‎——麦肯锡联想战略.ppt—‎—TCL金喜善来华公关策划案.p‎p t——西门子-英文版本-达彼‎思.ppt——TOSHIBA笔‎记本电脑2001运作策略.ppt‎——格力空调99年广告企2.d‎o c——TCL三超影碟机SP计‎划.ppt——TCL家庭影院S‎P计划.ppt——大宇空调.d‎o c——格力宣传思路.RTF‎——TCLAV.ppt——tc‎l AV2.ppt——春兰冰箱2‎001年广告运动应标书.PPT ‎——春兰品牌理念提案.PPT—‎—春兰售点形象提升工程工作项目.‎D OC——春兰售点形象提升工作‎进程规划一览表.DOC ——唐都‎上海春兰品牌服务中心会议记录.D‎O C ——春兰广告策划服务协议书‎.DOC——春兰综合家电产品整‎合.DOC——海尔冰箱元旦广告‎策略-恒美广告.PPT——“国‎际化的海尔”品牌推广思考.PPT‎——海尔空调品牌个性积累.PP‎T——海尔金王子冰箱广告策略提‎案.PPT——海尔“世纪超人”‎2000年元旦上市推广方案.DO‎C ——海信变频的二次创新营销.‎P PT——海信促销活动建议.P‎P T——海信集团“新绿工程”品‎牌规划.PPT——海信空调整体‎营销规划.PPT——海信空调的‎营销体系建设.PPT——海信新‎形象战略工程.PPT——科龙传‎播策略.PPT——科龙集团品牌‎指引手册——科龙品牌整合传播规‎划研讨方案.PPT——科龙容声‎冰箱品牌策划.PPT——联想排‎期.XLS——美的洗碗机推广思‎路.PPT——美的电饭煲全年推‎广大纲.DOC——创维电视宣传‎片.flash——春兰空调宣传‎片.flash——EMC宣传片‎.EXE——日立空调2002年‎广告传播策略计划.PPT——东‎芝新品介绍.ppt——德赛DV‎D市场推广策略建议案.PPT—‎—东泽电器市场推广策略.PPT‎——方太厨具2002新产品上市推‎广企划案.PPT ——华凌冰箱2‎000年广告策略.PPT——乐‎华空调品牌发展策略.PPT——‎力诺热水器品牌建设经营管理.PP‎T——蓝色创意梦牌空调.DOC‎——荣事达冰箱策划案.DOC‎——赛德隆热水器新产品上市推广企‎划案.PPT ——松下变频式空调‎器广告策略.PPT——“松下万‎宝”空调广告策划程序.DOC—‎—新产品推广及终端现场促销.PP‎T——N-TEK9扫描仪促销策‎划案.PPT——笔记本电脑品牌‎形象提案.PPT——成都大承I‎M C企划案.PPT——东芝笔记‎本电脑整合传播提案.PPT——‎方信的品牌价值及发展.PPT—‎—海尔智能电脑新产品推广.PPT‎——康柏综综合传播预算及活动.‎P PT——伦飞笔记本电脑整合传‎播企划书.PPT——清华同方促‎销期媒介投放策略案.PPT——‎清华同方耗材在线推广方案.PPT‎——实达电脑策划方案.PPT‎——数码相机推广方案.PPT—‎—双良广告运动暨TVC创意提案.‎P PT——新太科技2003年广‎告发布建议.PPT——用友报纸‎广告创作思路.PPT——整合传‎播计划书.DOC——东芝笔记本‎电脑市场调查.PPT——联想品‎牌服务形象及广告策划.PPT—‎—联想平面广告创意——联想客户‎服务工作手册.PPT汽车及相关‎配件类——PASSAT品牌构建‎.PPT——PASSAT品牌建‎设——奥美.ppt——捷安特品‎牌传播推广-梅高.ppt——长‎安福特全国市场整合传播方案.do‎c——时、空、安、静——奥迪A‎8新产品上市案例.doc——在‎中国建立一个全新的汽车品牌.pp‎t——韩泰轮胎2001年传播计‎划.ppt——灵思企划北京现代‎项目依兰特上市暨品牌传播策划案v‎5[1].0.ppt ——捷安特‎品牌传播.ppt——捷安特品牌‎传播-达彼思.ppt——捷安特‎品牌传播思考.ppt——麦肯锡‎润滑油战略.ppt——1999‎韩泰轮胎.ppt——2001轮‎胎类产品媒介分析(ok).ppt‎——汽车轮胎市场广告投放分析.‎p pt——奇瑞A520公关代理‎应标提案-3CAD.ppt——‎k star传播计划(确认稿).p‎p t——星级服务及连锁店执行方‎案.PPT——灵雁摩托策略.p‎p t——欧豹案例.ppt——‎欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt‎——林海摩托提案.pps——‎五羊活动.ppt——五羊考察报‎告.ppt——五羊摩托金车巡展‎执行手册.ppt——五羊摩托品‎牌策略报告.doc——五羊摩托‎营销推广策划.ppt——五羊摩‎托整体品牌策略形成的市场依据.d‎o c——JACRefine商用‎车品牌战略.ppt——JAC品‎牌营销整合二.ppt——JAC‎商务车思考.PPT——JAC推‎进规划.ppt房地产类——白‎云高尔夫案例.PPT——房地产‎方案馔写大纲.DOC——房地产‎广告策略及创作.PPT——房地‎产广告的策略及创意.PPT——‎房地产广告的观点.PPT——房‎地产广告的文化卖点.PPT——‎房地产项目运作内容.PPT——‎锦城花园案例.PPT——锦城花‎园培训文件.ppt——锦城花园‎启示.DOC——营销推进模板.‎D OCIT类——Sinobn‎网市场推广战略2.ppt——奥‎美广告:新浪网市场推广建议.pp‎t ——奥美-新浪网市场推广建议‎.ppt——新星阵线.COM推‎广计划.ppt——中国万网品牌‎传播策略-慧聪.PPT——满堂‎红网站推广策略.ppt——红牛‎饮料在线推广媒介计划.PPT—‎—红牛网络推广方案.PPT——‎红牛网上推广活动.PPT——“‎首都在线”提案说明会.PPT—‎—首都在线媒介策划.PPT——‎《炎黄在线》站点建设方案内容.P‎P T ——炎黄在线网络媒介计划.‎P PT——广东省广告公司互动营‎销中心介绍.PPT ——互动营销‎操作实践.PPT——8848客‎户服务工作手册.PPT——88‎2000年下半年度广‎告.PPT ——‎2000第二阶段广告创意策略.P‎P T ——200‎0年第三阶段广告策略.PPT —‎—2000年第一‎阶段广告策略.PPT ——884‎2000年广告阶段执行‎提案.PPT ——8848网站竞‎争对手媒介花费分析.PPT ——‎2000年下半年‎度广告策略.PPT ——8848‎广告创意平面——新浪岁末佳节网‎站.PPT——合作计划.PPT‎——天行网媒介计划案.PPT‎——“”提案说明会‎.PPT——51培训网上市推广‎传播策略.PPT——B2B网上‎商务模式.PPT——China‎R en广告策略.PPT——ch‎i naren营销方案.PPT—‎—EPSON线上推广方案.PPT‎——雅虎金融保险行业推广方案.‎P PT——股票网上市期宣传推广‎方案.PPT——亚洲互动传播网‎络.PPT——亿唐用户情况统计‎.PPT——YAHOO综合推广‎方案.PPT——YAHOO轿车‎广告计划书.PPT——慧聪广告‎商务网站设计方案.PPT——联‎通198网络资讯平台在线推广策略‎.PPT ——中华医在线推广策略‎.PPT——成都互联网市场消费‎形态.PPT——实达网络产品整‎合传播企划书.PPT ——“浩方‎在线”品牌规划.PPT——网上‎银行项目市场分析.PPT——燕‎莎甲级写字楼网络推广计划.PPT‎——饮料网络营销在线推广策略.‎P PT——证券之星网站媒体介绍‎.PPT——中国出口商品网媒介‎计划.PPT——中国家庭教育网‎策略大纲.PPT日化家居类—‎—蓝月亮-粤广.ppt——浪奇‎洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹‎牙膏2000年年度广告计划-奥美‎.ppt ——电通-恒安集团广告‎策略.ppt——索芙特排期.x‎l s——索芙特广告媒介排期.x‎l s——宝洁-旭日广告.xls‎——沙宣产品年度促销计划.do‎c——华鹤家具-奥美.ppt‎——2000年奥美-华鹤工作日历‎.XLS——盼盼特许加盟.PP‎T——星港床垫视觉识别规划-深‎国企.ppt ——安利整合公关促‎销计画.ppt——当家-旭日广‎告.xls——迪彩迪彩2000‎年品牌暨行销企划.ppt ——立‎白客户经营计划.PPT——蓝月‎亮媒介策划建议书.ppt——2‎000华鹤家具.ppt——长江‎油漆CF提案.ppt——HEM‎P EL涂料市场策略.PPT——‎海虹老人涂料品牌管理.PPT—‎—隆力奇化妆品提案.ppt——‎隆力奇提升案.ppt服装类—‎—红蜻蜓皮靴VI手册.rar—‎—万事好西服.ppt——九鼎阿‎芙罗标志策略.ppt——阿芙罗‎服装提案.ppt——爱慕内衣广‎告创意.DOC——三球运动鞋C‎F广告创意.DOC——泰达生态‎服装招商手册.DOC——泰达整‎合营销策划大纲纲要.DOC ——‎伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC‎——九鼎内衣创作策略报告书.P‎P T——九鼎内衣整体品牌设计提‎案.PPT ——九鼎品牌规划命名‎报告书.PPT金融类——农行‎建议书.ppt——东方亿融市调‎提案-DDBO.ppt——中国‎农业银行广告策划真情8848.p‎p t ——麦肯锡平安人力资源—‎—人员配置.ppt——试点小结‎.ppt——影响分析.ppt‎——员工发展.ppt——员工培‎训.ppt——招聘手册.ppt‎——深圳银河证券传播规划.pp‎t——成都地区传播推广策略.P‎P T——股易通售前培训.PPT‎——美通股市场推广策略.PPT‎——美通股媒介策略.PPT—‎—股易通平面广告创意——CIS‎恒泰案例.ppt——恒泰保险合‎同.doc——恒泰CIS导入提‎案报告.ppt——恒泰CIS定‎稿.ppt——保险业市场调研报‎告.ppt——调查问卷.doc‎——恒泰保险经纪“塑心工程”.‎p pt ——BIS部分.ppt‎——CIS规划导入报告书.ppt‎工业类——BNN营销目标.D‎O C——贝莱尔电气品牌推广方案‎.PPT——广州日立.PPT‎——日立电梯.PPT——日立提‎案.PPT——关于“远大”形象‎广告片的思路.PPT ——远大策‎略.DOC——远大设计创意.P‎P T——远大提案.PPT——‎远大形象广告片.ppt——星港‎文件夹——星港品牌轨迹.DOC‎——专题片0316.DOC—‎—VI建议方案0200.DOC‎——湖南星港视觉识别系统规划.P‎P T餐饮类——台湾奥美经典案‎例——左岸咖啡馆.ppt ——麦‎当劳1999-旭日.xls——‎酒店业管理思想.ppt报业类‎——羊城晚报.PPT——羊城晚‎报策略.PPT——羊城晚报活动‎策划.PPT——羊城晚报媒介计‎划.PPT其他类——蓝月国际‎婚纱摄影加盟手册.doc——麦‎肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告‎.ppt ——罗兰贝格五矿研究-‎1.ppt——罗兰贝格五矿研究‎-2.ppt——罗兰贝格五矿研‎究-3.ppt——2001HA‎N KOOK(ok).ppt——‎c astro2000plan.p‎p t——hankook.ppt‎赠送:世界经典广告精选‎。

产品新车上市发布会(PPT38页)

产品新车上市发布会(PPT38页)

细节策划
礼品
所有来宾到达后签到时,由工作人员 向每位来宾赠送一份精美的纪念品,并提 供北京现代的资料袋。充分体现北京现代 对来宾的亲切关爱和周到服务。
细节策划
签名区
位置
签名区 签名区设置在展厅外,搭建5*3米的大型签名背景墙,签名背景墙方便来宾签名。
设置方式
由于签到处设置于签名墙的一侧。
朗动新车上市发布会 策划
• 核心思考体系 • 细节策划 • 应急方案
• 活动流程 • 活动视觉 • 活动预算
• 流程描述 • 执行保障 • 活动执行列表
目录
创意思路
活动设计
核心思考体系
目的决定调性
调性决定思路
思路决定设计
设计决定效果
活动目的
核心思考体系
把握调性,突出朗动的独有特 点,提升品牌形象
• 流程描述 • 执行保障 • 活动执行列表
目录
背景墙效果示意
• 核心思考体系 • 活动视觉 • 应急方案
• 活动流程 • 细节策划 • 活动预算
• 流程描述 • 执行保障 • 活动执行列表
目录
签到及礼仪安排(亮点一)
内容
时间
描述
流程描述
来宾签到
所有来宾到场后,由礼仪引导至签名区,签名区由礼仪 小姐递上签字笔,进行签到 30分钟 礼仪小姐采用专业模特,体现出活动的高品质,着装摒 弃以往的传统旗袍,而采用美丽大方的礼服,增加活动 的气氛。
现场AV
AV是会议的灵魂
亮点实现
• 简洁、大气的现场整体布置风格,充 分体现北京现代的品牌理念。
现场布置
核心思考体系
• 无论是嘉宾的花、礼品,还是到 节目的选取,极尽展现北京现代的 文化和品牌形象

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全

4A 经典策划事例大全家电类——奥美 - 海儿波轮洗衣机流传策略——奥美 - 科龙流传策略 .ppt——电通的海尔企业年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告 2001 年海尔品牌发展规划 .ppt ——方正电脑品牌流传交流建议.ppt——海儿波轮洗衣机 - 奥美 .PPT——联想 2002 推行——电通 .ppt——小天鹅洗衣机流传策略- 达彼思 .ppt——伊莱克斯 3-15 方案 - 盛世长城 .ppt——伊莱克斯 EMBA推行方案 - 盛世长城 .ppt ——依莱克斯 2002 旺季促销 - 盛世长城 .ppt——依莱克斯促销方案 .ppt——依莱克斯旺季促销 ( 服务篇 >.ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案 .ppt——台湾 IBM 行销管理与策略 .ppt ——上海智威汤逊 2003 年 TCL品牌策略 <PPT).rar ——海尔 8 月活动规划 .ppt ——新飞冰箱营销渠道建议 .rar ——欧森空调宣传策划方案 .rar ——松下冰箱 2002 年度广告战略 .ppt——麦肯锡联想战略 .ppt—— TCL金喜善来华公关策划案 .ppt——西门子 - 英文版本 - 达彼思 .ppt—— TOSHIBA笔录本电脑 2001 运作策略 .ppt ——格力空调99 年广告企2.doc——TCL三超影碟机SP计划 .ppt—— TCL家庭影院 SP计划 .ppt——大宇空调 .doc ——格力宣传思路 .RTF—— TCLAV.ppt————春兰冰箱 2001 年广告运动应标书 .PPT ——春兰品牌理念提案 .PPT ——春兰售点形象提高工程工作工程 .DOC ——春兰售点形象提高工作进度规划一览表 .DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录 .DOC ——春兰广告策划服务协议书 .DOC ——春兰综合家电产品整合 .DOC ——海尔冰箱元旦广告策略 - 恒美广告 .PPT ——“国际化的海尔”品牌推行思虑 .PPT ——海尔空调品牌个性累积 .PPT1 / 7——海尔金王子冰箱广告策略提案 .PPT ——海尔“世纪超人” 2000 年元旦上市推行方案 .DOC ——海信变频的二次创新营销 .PPT ——海信促销活动建议 .PPT ——海信企业“新绿工程”品牌规划 .PPT ——海信空调整体营销规划 .PPT ——海信空调的营销系统建设 .PPT ——海信新形象战略工程 .PPT ——科龙流传策略 .PPT——科龙企业品牌引导手册——科龙品牌整合流传规划商讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期 .XLS——美的洗碗机推行思路.PPT——美的电饭煲整年推行纲领.DOC——创维电视宣传片 .flash——春兰空调宣传片 .flash—— EMC宣传片 .EXE——日立空调 2002 年广告流传策略计划 .PPT——东芝新品介绍 .ppt——德赛 DVD市场推行策略建议案 .PPT——东泽电器市场推行策略.PPT——方太厨具 2002 新产品上市推行企划案 .PPT ——华凌冰箱 2000 年广告策略 .PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调 .DOC——荣事达冰箱策划案 .DOC——赛德隆热水器新产品上市推行企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推行及终端现场促销.PPT—— N-TEK9扫描仪促销策划案 .PPT ——笔录本电脑品牌形象提案 .PPT ——成都大承 IMC企划案 .PPT ——东芝笔录本电脑整合流传提案 .PPT ——方信的品牌价值及发展 .PPT ——海尔智能电脑新产品推行 .PPT——康柏综综合流传估算及活动 .PPT ——伦飞笔录本电脑整合流传企划书 .PPT ——清华同方促销期媒介投放策略案 .PPT ——清华同方耗材在线推行方案 .PPT ——实达电脑策划方案 .PPT ——数码相机推行方案 .PPT2 / 7——双良广告运动暨TVC创意提案 .PPT——新太科技 2003 年广揭公布建议 .PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合流传计划书 .DOC——东芝笔录本电脑市场检查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及有关配件类—— PASSAT品牌建立 .PPT—— PASSAT品牌建设——奥美 .ppt ——捷安特品牌流传推行 - 梅高 .ppt ——长安福特全国市场整合流传方案 .doc ——时、空、安、静——奥迪 A8 新产品上市事例 .doc ——在中国成立一个崭新的汽车品牌 .ppt ——韩泰轮胎 2001 年流传计划 .ppt——灵思企划北京现代工程依兰特上市暨品牌流传策划案 v5[1].0.ppt ——捷安特品牌流传 .ppt——捷安特品牌流传 - 达彼思 .ppt——捷安特品牌流传思虑.ppt——麦肯锡润滑油战略 .ppt—— 1999 韩泰轮胎 .ppt—— 2001 轮胎类产品媒介剖析 (ok>.ppt——汽车轮胎市场广告投放剖析 .ppt——奇瑞 A520 公关代理应标提案 -3CAD.ppt—— kstar 流传计划 ( 确认稿 >.ppt——星级服务及连锁店履行方案 .PPT ——灵雁摩托策略 .ppt ——欧豹事例 .ppt ——欧豹摩托整体品牌设计提案 .ppt ——林海摩托提案 .pps ——五羊活动 .ppt ——五羊观察报告 .ppt ——五羊摩托金车巡展履行手册 .ppt ——五羊摩托品牌策略报告 .doc ——五羊摩托营销推行策划 .ppt ——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依照 .doc—— JACRefine 商用车品牌战略 .ppt—— JAC品牌营销整合二 .ppt —— JAC商务车思虑 .PPT—— JAC推动规划 .ppt房地产类——白云高尔夫事例 .PPT——房地产方案馔写纲领.DOC3 / 7——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的看法 .PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产工程运作内容.PPT——锦城花园事例 .PPT——锦城花园培训文件 .ppt——锦城花园启迪 .DOC——营销推动模板 .DOCIT 类—— Sinobn 网市场推行战略——奥美广告:新浪网市场推行建议 .ppt——奥美 - 新浪网市场推行建议 .ppt ——新星战线 .COM推行计划 .ppt ——中国万网品牌流传策略 - 慧聪 .PPT ——满堂红网站推行策略 .ppt——红豪饮料在线推行媒介计划.PPT——红牛网络推行方案 .PPT——红牛网上推行活动 .PPT——“国都在线”提案说明会.PPT——国都在线媒介策划 .PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT ——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告企业互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践 .PPT—— 8848 客户服务工作手册 .PPT—— 2000 年下半年度广告 .PPT—— 2000 第二阶段广告创意策略 .PPT —— 2000 年第三阶段广告策略 .PPT —— 2000 年第一阶段广告策略 .PPT ——2000 年广告阶段履行提案 .PPT—— 8848 网站竞争敌手媒介花销剖析 .PPT —— 2000 年下半年度广告策略 .PPT —— 8848 广告创意平面——新浪年终佳节网站 .PPT——合作计划 .PPT——天行网媒介计划案 .PPT——“ ”提案说明会 .PPT—— 51 培训网上市推行流传策略 .PPT—— B2B网上商务模式 .PPT—— ChinaRen广告策略 .PPT—— chinaren 营销方案 .PPT —— EPSON线上推行方案 .PPT——雅虎金融保险行业推行方案 .PPT4 / 7——股票网上市期宣传推行方案.PPT——亚洲互动流传网络 .PPT——亿唐用户状况统计 .PPT—— YAHOO综合推行方案 .PPT—— YAHOO轿车广告计划书 .PPT ——慧聪广告商务网站设计方案 .PPT ——联通 198 网络资讯平台在线推行策略 .PPT ——中华医在线推行策略 .PPT ——成都互联网市场花费形态 .PPT ——实达网络产品整合流传企划书 .PPT ——“浩方在线”品牌规划 .PPT ——网上银行工程市场剖析 .PPT ——燕莎甲级写字楼网络推行计划 .PPT ——饮料网络营销在线推行策略 .PPT ——证券之星网站媒体介绍 .PPT ——中国出口商品网媒介计划 .PPT——中国家庭教育网策略纲领.PPT日化家居类——蓝月亮 - 粤广 .ppt——浪奇洗衣粉新 - 粤广 .ppt——黑妹牙膏 2000 年年度广告计划 - 奥美 .ppt ——电通-恒安企业广告策略.ppt——索芙特排期 .xls——索芙特广告媒介排期.xls——宝洁 - 旭日广告 .xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具 - 奥美 .ppt—— 2000 年奥美 - 华鹤工作日历 .XLS——盼盼特许加盟 .PPT ——星港床垫视觉辨别规划 - 深国企 .ppt ——安利整合公关促销计画 .ppt ——当家 - 旭日广告 .xls——迪彩迪彩 2000 年品牌暨行销企划 .ppt ——立白客户经营计划 .PPT ——蓝月亮媒介策划建议书 .ppt—— 2000 华鹤家具 .ppt——长江油漆 CF提案 .ppt—— HEMPEL涂料市场策略 .PPT——海虹老人涂料品牌管理 .PPT——隆力奇化妆品提案 .ppt ——隆力奇提高案 .ppt服饰类——红蜻蜓皮靴 VI 手册 .rar——万事好西服 .ppt5 / 7——九鼎阿芙罗标记策略.ppt——阿芙罗服饰提案 .ppt——倾慕内衣广告创意 .DOC——三球运动鞋 CF广告创意 .DOC ——泰达生态服饰招商手册.DOC——泰达整合营销策划纲领纲领.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC ——九鼎内衣创作策略报告书.PPT ——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书 .ppt——东方亿融市调提案——中国农业银行广告策划真情——麦肯锡安全人力资源——人员配置 .ppt——试点小结 .ppt——影响剖析 .ppt——职工发展 .ppt——职工培训 .ppt——招聘手册 .ppt——深圳银河证券流传规划.ppt——成都地域流传推行策略.PPT——股易通售前培训 .PPT——美通股市场推行策略.PPT——美通股媒介策略 .PPT——股易通平面广告创意—— CIS 恒泰事例 .ppt——恒泰保险合同 .doc ——恒泰CIS 导入提案报告 .ppt——恒泰 CIS 定稿 .ppt——保险业市场调研报告 .ppt ——检盘问卷 .doc ——恒泰保险经纪“塑心工程” .ppt—— BIS 部分 .ppt—— CIS 规划导入报告书 .ppt 工业类—— BNN营销目标 .DOC——贝莱尔电气品牌推行方案 .PPT ——广州日立 .PPT ——日立电梯 .PPT ——日立提案 .PPT ——对于“远大”形象广告片的思路 .PPT ——远大策略 .DOC6 / 7——远大设计创意 .PPT——远大提案 .PPT——远大形象广告片 .ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹 .DOC——专题片—— VI 建议方案——湖南星港视觉辨别系统规划 .PPT 餐饮类——台湾奥美经典事例——左岸咖啡馆 .ppt ——麦当劳 1999- 旭日 .xls——酒店业管理思想 .ppt报业类——羊城晚报 .PPT ——羊城晚报策略 .PPT ——羊城晚报活动策划 .PPT——羊城晚报媒介计划 .PPT其余类——蓝月国际婚纱拍照加盟手册.doc——麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt ——罗兰贝格五矿研究-——罗兰贝格五矿研究-——罗兰贝格五矿研究-—— 2001HANKOOK(ok>.ppt—— castro2000plan.ppt ——赠予:世界经典广告优选7 / 7。

基于4I理论的品牌内容营销策略研究

基于4I理论的品牌内容营销策略研究

基于4I理论的品牌内容营销策略研究目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究方法与数据来源 (4)1.3 研究框架与主要内容 (6)二、4I理论概述 (7)2.1 4I理论的起源与发展 (9)2.2 4I理论的核心要素 (10)2.3 4I理论与品牌内容营销的契合点 (12)三、基于4I理论的品牌内容营销策略构建 (13)四、案例分析 (14)4.1 以某知名饮料品牌为例 (16)4.1.1 品牌背景与市场定位 (18)4.1.2 基于4I理论的内容营销策略实施 (19)4.1.3 效果评估与改进建议 (20)4.2 以某科技品牌为例 (21)4.2.1 品牌背景与市场定位 (22)4.2.2 基于4I理论的内容营销策略实施 (24)4.2.3 效果评估与改进建议 (26)五、结论与展望 (27)5.1 研究结论总结 (28)5.2 研究不足与局限 (29)5.3 对未来研究的展望 (31)一、内容综述随着数字营销的不断演进,品牌内容营销已成为企业吸引消费者、建立品牌形象和增强市场竞争力的关键手段。

基于用户洞察、互动体验、个性化传播和价值创造的品牌内容营销策略逐渐受到重视。

4I理论,即兴趣(Interest)、互动(Interaction)、个性(Individuality)和创意(Innovation),为品牌内容营销提供了新的视角和策略指导。

在兴趣方面,品牌需要深入了解目标消费者的兴趣点,通过精准的内容定位和创意表达,激发消费者的好奇心和探究欲,从而引导他们关注、参与和分享品牌内容。

在互动方面,品牌应积极构建与消费者的沟通渠道,鼓励消费者参与讨论和反馈,通过实时互动和个性化服务提升用户体验,增强品牌的亲和力和忠诚度。

在个性方面,品牌应尊重并满足消费者的个性化需求,通过定制化的内容策略和传播方式,展现品牌的独特魅力和专业水准,从而在众多竞争者中脱颖而出。

在创意方面,品牌需不断创新内容形式和表现手法,运用最新的技术和媒介手段,打造独具匠心的品牌内容,提升品牌的创新力和吸引力。

三众华纳-依维柯新车上市整合传播方案

三众华纳-依维柯新车上市整合传播方案
柯思达 30 25 20 车价 15 10
17座 P14
谁是NNPR的竞争对手?
营销状况之2——竞争状况
综合分析后可以看出: □江铃全顺与NNPR全面交火,是最主要的竞争对手。 □丰田柯斯达是一个不可轻视的竞争对手。 □瑞风、风行等中档MPV与金杯、东南等传统轻客是NNPR的间接 竞争对手。 □高端GL8、奥德赛等高端MPV是NNPR的次级间接竞争对手。
劣势(WEEKNESS):
•国有依维柯品牌,停留在传 统的客运、专业的形象。 •车型偏大,某些路况通过不 易,也容易造成“不灵活,易 耗油”的印象 •豪华程度中等 •价格可选范围较小
机会(OPPOTUNITY):
•欧洲商用车专家,技术和产品来 源于欧洲依维柯新品,与世界同 步
厨卫电器加盟 /
3. 以政府机构、大中企业为代表的行业大客户为行销重点,选择适当的 的行销传播通路。
P23
营销状况之4——产品状况
产品SWOT分析
优势(STRENTH):
•欧III环保索菲姆发动机动力强劲 •全方位提升的新高品质 •主被动双安全模式 •更多的人性化科技应用 •丰富多样的选配方案 •品牌知名度高 •产品综合性能的评价高
广宣 动向
“成就未来商务价值”,一直以安全诉求为主,辅以现代商务格 调
重心转移轿车领域,致使车型开发及推广力度降低
新前脸
三菱4G系列发动机 仿桃木仪表盘
软化内饰
P9
营销状况之2——竞争状况
3)江淮瑞风——稳的自在,稳的从容
品牌 产品
广宣 动向
现代技术,日式车型,走政府路线成功
大MPV,配置上和GL8接近,发动机、变速箱等关键总成原 装进口,进一步丰富了品种、增多了档次,同时重重地下调了 价格,目前拥有7-12座数款车型,售价在15-17万间

品牌策划书【优秀5篇】

品牌策划书【优秀5篇】

品牌策划书【优秀5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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罗兰贝格的北京现代品牌发展战略报告

罗兰贝格的北京现代品牌发展战略报告
• 覆盖7-32万元价 格区间
• 主要围绕品质和 值得信赖
• 230家4S店
• 758家4S店2)
11
6
竞争品牌战略概要
从竞争品牌定位来看,日系、德系和美系品牌在<科技>、<进取>或<新 潮/酷>等极致价值区具备较强竞争力
各汽车伞品牌在国内现有的品牌定位及其发展趋势
韩系品牌
日系品牌
德系品牌
现代 高性价比
内容
市场发展现状及前景
消费结构 -首次/重复购车比例 消费结构 -车型平台及价格区间
行业政策及法规的影响 市场总体需求特征 市场总体需求特征
资料来源:罗兰贝格分析
要点概述
• 中国乘用车市场处于发展初级阶段,与成熟市场相比,目前的汽车普及率还很低 • 预计中国乘用车市场未来将保持高速稳定增长,到2010年整体市场销量约为550万
8
4
市场分析概要
基于消费心理需求,罗兰∙贝格总结了中国乘用车市场六类典型消费人群, 并分析了其人群规模、增长趋势、需求特征等
中国 消费者
原型
体面精明型
VSR
温馨和谐型
TRH
个性进取型
PRG
传统理性型
CNR
保守平和型
CNM
新潮自我型
TEG
• 对价格敏感,崇 • 关爱家庭和朋友, • 极强的个性和进 • 珍视传统,反对 • 随大流,中庸平 • 个人主义,追求
• 基于市场调研,对 消费人群进行了提 炼和分析,了解其 心理需求特征和产 品属性偏好特征
• 分析竞争品牌在品 牌发展中的做法和 经验,作为北京现 代品牌发展的借鉴
• 通过消费者定量调 • 综合考虑了人群规
研和定性研究,结 模、增长趋势、对

采纳营销策划有限公司品牌整合营销建议课件

采纳营销策划有限公司品牌整合营销建议课件

01
02
03
04
成本导向定价
根据产品的成本和预期利润制 定价格,确保产品具有竞争力。
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格制定 价格,保持竞争优势。
需求导向定价
根据消费者的需求和支付能力 制定价格,满足不同消费者的
需求。
心理定价
运用价格心理学,制定符合消 费者心理的价格,提高购买意
愿。
渠道策略
直接渠道
03
营销策略制定
产品策略
产品定位
明确产品的目标市场、 消费者群体和竞争优势,
确保产品与市场需求相 匹配。
产品创新
不断研发新产品,优化 现有产品,以满足消费
者不断变化的需求。
品牌形象
产品质量
塑造独特的产品品牌形 象,提升消费者对产品
的认知度和忠诚度。
确保产品的高品质,赢 得消费者的信任和口碑。
价格策略
搜索引擎营销
投放关键词广告,提高品牌在搜索引擎中的排名。
线下活动
品牌体验活动
组织线下体验活动,让 消费者亲身体验品牌产 品和服务。
赞助活动
赞助体育赛事、文艺演 出等活动,提升品牌形 象。
社区活动
参与公益活动和社区建 设,提高品牌社会责任 感。
05
执行与监控
资源整合
人力资源
01
确保团队具备执行整合营销策略所需的各种技能和经验,包括
06
预算分配
广告预算
电视广告 在主流电视台和卫视进行投放,提高品牌知名度和曝光率。
平面广告 在报纸、杂志等媒体上投放,覆盖更广泛的目标受众。
户外广告 在城市主要路段、商业区等设置大型广告牌,吸引目光。
公关预算

品牌活动策划方案五篇

品牌活动策划方案五篇

品牌活动策划方案五篇篇一:品牌活动策划案一、活动名称:我的口才我做主二、活动主题:以口才为主题一系列比赛与展示活动主办方:知鱼口才社活动举办地:E-207活动参与者:知鱼口才社全体会员活动内容:包含了关于口才的一系列的特色活动,有即兴演讲、模拟主持、智问巧答、唇枪舌战等。

活动目的:为了丰富同学们课余与生活,突出知鱼口才社的品牌形象,让广大学生感受到口才带来的魅力与快乐,突出表现现代大学生的青春活力与非凡能力,吸引全院学生关注口才、了解口才,进而提升广大学生对口才的喜爱和兴趣,使口才成为学生们锻炼自我提升自我的一种手段进而更多的去学习。

让广大学生体会到口才不一样的魅力和重要性。

三、此活动选手选拔分为海选、预赛、决赛。

海选提供报名表,填写报名表后进行甄选,海选主要分为自我介绍、才艺展示、智问巧答三个内容。

选手晋级后参加预赛,包括即兴演讲、模拟主持。

决赛内容涵盖所有活动内容。

1、活动安排:(一)、前期宣传形式包括海报、宣传单和社员宣传;活动进入决赛阶段是进行两次彩排时间定为决赛前三天和前一天;会场布置包括舞台、灯光、观众席。

舞台上要求幻灯片到位能播放流畅,舞台幕布制作符合活动的宣传语、主题和装饰物,灯光要明亮符合现场气氛;活动主持人可邀请经济系主持人团队成员;邀请人员包括学校领导、社团负责人、学生代表等,邀请函有外联部负责;(二)、活动现场安排:活动流程介绍:自我风采展示(闪亮登场):包括自我介绍、才艺大比拼两个小节。

自我介绍要求突出自我个性特点,自我介绍语言简练优美,需突出参赛者个人特色,最好有独特语言用词的创新;才艺大比拼,要求参赛者展示自己的特长或才艺,展示内容不限用独特创意最好,才艺展示中能突出口才这一特点的优先。

(自我介绍幻灯片有选手自己制作,但须有规定的个人照片、自我简单介绍和参赛宣言,幻灯片制作要求清晰明了)2、规定诗词朗诵(小试牛刀):有主办方提供诗词散文,参赛选手抽取提供的诗词散文并根据自己的理解进行用感情的朗诵,要求参赛者普通话标准,朗读是有感情的,能够将诗歌散文的内涵根据自己的理解朗读出来。

汽车上市策划分析论文

汽车上市策划分析论文

汽车上市策划分析论文一、产品的定位及再定位产品是核心产品、形式产品和延伸产品的整合。

产品的定位需要以市场调查结果为依据,结合产品的品牌力,消费者心理及市场的需求等因素综合确定。

以东风雪铁龙为例,2003年下半年市场竞争环境更加激烈,福特、丰田、标志等世界汽车巨头也已介入中档轿车市场。

新车型的层出不穷和老车型的不断翻新,使得东风雪铁龙面临在品牌定位上面临艰难境地。

东风雪铁龙在综合比较分析的基础上确定了爱丽舍汽车以品牌提升为主要目标的产品策略。

广告语“爱丽舍:精致生活,精彩演绎”深刻表现了该车装扮精彩人生的亲民形象,并通过一系列公共关系活动强化了这一定位,如组织用户参观法国标志性文化载体,包括卢浮宫、埃菲尔铁塔等,对东风雪铁龙中国产品序列的法国文化传统予以暗示。

对于老产品而言,时刻关注产品和市场变化,并及时调整产品定位是延长产品生命周期的关键。

以江铃全顺汽车为例。

2004年以来,轻客市场表现出的新特点包括:呈总体下滑趋势,欧系占据轻客高端市场,日系占领低端市场;由于MPV在商务车上的优势,轻客更广阔的市场在于客货两用;柴油发动机将逐渐扩大今后在轻客市场的比例等。

江铃全顺在在洞悉市场这一新特点后灵活调整企业战略,顺势推出全顺06款,并对全顺产品进行再定位,由高端商务车转变为多用途业务用车这一实际的立足点,重新定位后的全顺以同类车中高性价比优势迅速占领全国市场,有力回应了市场的挑战。

二、产品推广主题的凝练产品推广主题是产品定位的外在显现,是产品之于消费者突出利益的郑重承诺,是产品区别于竞争对手的明显特征。

产品推广主题是在市场、产品、消费者的全面分析的基础上最终确定的。

汽车产品定位在广告表现中的关键是创造USP,即独特的销售主张。

看似寻常的主题却是最见策划人功底的活儿之一。

就豪华轿车而言,劳斯莱斯强调的是产品的优良工艺:最大的声音来自车上的电子钟;宝马强调的是它的驾驶乐趣:驾乘乐趣,创新极限;奔驰重在彰显成功豪气:“领导时代、驾驶未来”;VOLVO炫耀的是它对生命安全的保障:VOLVO(富豪)关爱生命,享受生活(VOLVOForLife)。

VIE(协议范文控制)经典案例剖析_vie协议范文控制

VIE(协议范文控制)经典案例剖析_vie协议范文控制

VIE(协议范文控制)经典案例剖析_vie协议范文控制、VIE协议控制模式1?模式简介协议控制”模式也被称为“新浪模式”,缘于该模式在新浪网境外红筹上市时首开先河。

当时,新浪网也打算采用普通的红筹模式上市,即:实际控制人在境外设立离岸公司,然后实际控制人通过离岸公司,反向收购境内的经营实体公司,从而将境内权益转移至境外,之后再由境外离岸公司申请在境外某证券交易所上市。

红筹上市海外架构如下:IBVI1BVI2BVI3开曼公司NASDAQNYSE开曼公司主板上帀香港公司1100%r香港公司1100%r外商独资企业(WFO)1协议控制内资企业100%境外境内协议控制模式红筹上市的优点:成功绕过十号文中关于关联并购须报商务部的条文要求,可以实现海外直接IPO上市,已经有较多成功案例。

可直接实现海外IPO上市,不用借壳,从而为企业节省大笔买壳费用。

此模式下企业不用补交税款。

WFO公司与境内公司之间为协议控制关系,无股权或资产上的任何关联。

内资企业由WFO公司途经香港离岸公司,将利润并入开曼公司报表。

右图上方BVI公司全部由内资企业股东个人成立,不用代持或原股东转换国际身份。

此架构既可以前期用于完成私募融资,又可直接IPO.2.成功案例分析1.现代传播:民营传媒公司的上市路径2009年的9月9日,纯民营传媒公司现代传播(HK0072在港交所正式IPO,成为首家民营传媒上市公司。

对于现代传播的上市,《纽约时报》撰文称邵忠为“中国第一个民营媒体企业家”。

显然,现代传播的上市具有某种象征意义,《南方周末》甚至报道称:“在中国,媒体上市始终是一个敏感话题,也许正因为此,作为首家赴港上市的内地民营媒体公司,现代传播格外招人注目。

”现代传播,外界熟悉这家企业的人或许不多,但提及拥有“国内第一时尚周报”头衔的《周末画报》,却是拥有广泛的知名度。

现代传播即为《周末画报》的幕后经营方。

除了《周末画报》,现代传播还同时经营着《优家画报》、《新视线》、《号外》、《健康时尚》等7本刊物,除了《号外》在香港出版外,其余皆为国内期刊。

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多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
目录
市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特上市传播策略 依兰特上市传播思路 依兰特上市传播执行草案 PR执行草案 活动执行草案 其它相关
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
依兰特传播策略:以点带面策略 北京现代
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900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0
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依兰特传播策略:眼见为实策略
和中儿基金会合作进社区 (具体参见活动方案)
中国消费者购车是件大事 情,看得见才相信 购车时喜欢从网络或者亲 朋友好友那里获得相关评论 一些临时的促销能打动消 费者产生即时购买决策
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目标受众简析: 文化:具备传统的忠孝和现代自由自主个性双重特点
•经济实用 •时尚美观 •家庭首选
动力十足 时尚品位 功能齐全
事业:要成未成、有待发展的过渡(不稳定)状态; 现在一般是单位的中间层(中流砥柱层?) 生活:自由独立生活空间和温馨家庭空间的融合 经济收入:经济收入处于中间状态 对汽车的需求:体现和身份想匹配的档次,能带来家
1月 2月 3月 4月 5月 6月
索纳塔在北京地区的传播频次为290次,占全部传播 频次的48.74%。 建议加强依兰特在外地的传播力度 上半年各品牌传播集中在1月,爱丽舍、宝来与威驰 在1月传播量都占到其上半年度传播总量的50%左右 建议: 建议:依兰特在在上市前后大密度传播 各厂商传播内容以产品信息和新品上市为主,家庭 市场所关注的服务是众厂商关注的忽略点 建议:依兰特在6 月中点诉求4S店的服务品质 建议:依兰特在6-9月中点诉求4S店的服务品质 4S
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
目标受众分析
目标受众简析: 出生于70年代25-35之间,过渡期间被牺牲的一代 文化:具备传统的忠孝和现代自由自主个性双重特点 事业:要成未成、有待发展的过渡(不稳定)状态;
其他 潜在客户
25-35岁的 25-35岁的 家庭女性
25-35岁的 25-35岁的 家庭男性
以亮点产品带动 品牌建设
索纳塔 1.8 … … …… 手动
以亮点功能带动 产品发展
依兰特 1.6 .. .. ..
自动
空间 动力 静音

..
..
以亮点细节消除消费者眼 中韩系车品质不高的认知
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
依兰特传播策略:打压下游车型策略
消费特性:收入高的购买 20万以上车型,收入低的购 买12万左右车型 打压下游车型策略 依兰特以1.8为主打 依兰特性价比不错
意识灌输
结论: 结论: •中国家庭需要空间大 、功能全,能体现家 庭亲情的车 •第一款为中国家庭量 身定作的中档家用汽 车即将面世 •再等等就能买到最合 适的家用车 传播手段: 传播手段: •征名 •调查 •评论
活动一: 活动一:征名 传播 征名后续的传播必须作 大,为依兰特上市作铺垫
活动二: 活动二:SINA消费者需求调查 消费者需求调查 引导消费者,购买家用车必须考 虑的关键因素(空间大功能全动力 空间大功能全动力 好…),这些因素恰好是依兰特的 特点之一
多点空间多点
——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案
爱…
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
目录
市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
竞品传播策略分析
主题活动+试乘试驾+终端促销成为上市前后例行手段 PR主要分为日常产品传播与事件传播两条主线
小组调查
消费者选择依据
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 79.0% 75.1% 65.0% 78.0% 77.0% 65.0% 55.0% 33.0% 75.0% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 12.0% 33.0%
消费者需求满足
数据来源:慧聪调研2003年 数据来源:慧聪调研2003年1月-6月数据 2003
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 爱丽舍 宝来 北京 福美来 上海 广州 菱帅 全国其它地区 威驰 北京现代
外,在全国重点区域选择部分重点媒体重点 传播,同时要关注重点《汽车驾驶与维修》 传播,同时要关注重点《汽车驾驶与维修》 等专业媒体
75.1% 65.0% 75.0%






10%





















0% 家庭亲情需要 身份象征 使用功能 商务需求 其他

多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选

最好的机会:70年代的人关注家庭亲情 以爱家为中心,诉求依兰特给消费者带来和谐的生活
建议
爱小家
爱社会
爱大家
爱自己
伴侣和孩子
父亲 和母亲
爱国家
倡导
家庭 = FAMILY
爸爸
(F)ATHER

(A)ND
妈妈
(M)MATHER

I

(L)OVE
你们
(Y)OU
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
传播目标与挑战
品牌层面 赖的中档家用车品牌
依兰特:最值得信 目标
内部挑战: • 品牌层面,韩国车系品质性能 值得怀疑 • 索纳塔定位中高档,但在消费 者心目中只是中低档车,这给依 兰特定位中档车树立了进入壁垒 • 韩系汽车的服务是个大问题
新闻+活动 品牌 新闻 活动=品牌 活动
促销 欲筹备海福会以加强品牌 忠诚度打造
PR为主带动品牌 为主带动品牌
巡展 促销
巡展+PR=品牌 品牌 巡展
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
竞品传播分析
数据来源:慧聪调研2003年 数据来源:慧聪调研2003年1月-6月数据 2003
几个品牌总传播量: 7129672字;19.7万/月度.家
全国大众媒体汽车报导量前十位
北京及广州地区媒体对汽车报道列居首位 《精品购物指南》凭借其大开本的印刷特 点大篇幅整版报道较多,且主要针对中档价 位的家用车进行报道 建议: 建议: 依兰特在这些重点媒体大篇幅传播
传播区域分布
243912 151280 118248 116744
全 国 前 十位 媒 体 2 7 5 0 2 3 2 3 5 3 1 2 0
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
品牌定位——业务增容 性价比
针对不同细分市 场的业务增容
依兰特 中端 家用 市场 品牌内涵
索纳塔 中高端 商务 市场
目标用户
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
产品品牌定位与诉求 依兰特:多点空间多点爱
品牌定位 品牌核心 品牌 内涵
家用第一款车首选
依兰特要来了 •征名活动 •SINA调查:中国家庭 喜欢什么样的车 依兰特强势登台 •舆论导向 •明星汇聚新闻发布会 •记者家庭试驾会 •社区展示…… 依兰特带来了什么 •慈善之旅巡展 • 巷战 • 体验生活个案包装 •6-1儿童节主题活动 •中秋节主题活动 •国庆节主题活动 •其他细分诉求
拦截、 预热 拦截、预定 (10.1—12月31) 月 )
目录
市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特上市传播策略 依兰特上市传播思路 依兰特上市传播执行草案 PR执行草案 活动执行草案 其它相关
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
依兰特通过什么方式把感觉和利益点传递给消费者:渠道与服务 依兰特:让消费者货比八家(PR到位,如果渠道能扩张,效果更好) 从不同的角度以数据和事实来打动消费者
现在一般是单位的中间层(中流砥柱层?) 生活:自由独立生活空间和温馨家庭空间的融合 经济收入:经济收入处于中间状态 对汽车的需求:体现和身份想匹配的档次,能带来家 庭的快乐 ……
如:二、三级市场的商用汽 车市场也是潜在市场
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
受众需求分析:经济实用、美观大方
目标受众需求的是性价比(经济实用)和外观时尚的完美结合 目标受众满足的是使用功能和亲情交流需要的双重结合
网络展示 社区展示 时尚场所展示
弥补渠道不足 树立口碑效应 制造购买热点 ………
多点空间多点爱——依兰特,家用第一款车首选
依兰特传播策略:整合传播策略
核心卖点锁定
• 每个传播环节和细节都要诉 求“和谐”的品牌核心,让受 众产生“家庭、空间、亲情” 的强关联度
风暴式策略
•以风暴式的传播在短时间内让 消费者形成一定的认知度 •树立风暴式的家庭生活体验典 型
PR 传播总量 1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 爱丽舍 威驰 福美来 宝来 242208 552528
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