第九章 价格策略 市场营销原理与实务课件
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[营销课件]市场营销学价格策略-价格战略和战术
价格
需求导向法: 根据市场需求 和消费者购买 意愿来确定价
格
竞争导向法: 根据竞争对手 的价格来确定
自己的价格
价值导向法: 根据产品的价 值而不是成本
来确定价格
价格策略的制定
确定目标市场:分析市场需 求,确定目标客户群体
成本分析:计算产品成本, 确定定价基础
竞争分析:了解竞争对手的 价格策略,制定具有竞争力 的价格
差别定价
概念:针对不 同消费者、产 品或市场采用
不同价格
目的:提高 销售额,增
加利润
策略:根据消 费者需求、产 品特性和市场 竞争情况制定
价格
例子:电影院 的早场和晚场 票价不同,航 空公司的淡季 和旺季票价不
同
04
价格管理与监控
价格稳定性管理
价格波动的原因:市场需求、竞争状况、成本变化等
价格稳定性的重要性:影响消费者购买决策、品牌形象、企业利润等
折扣和折让
折扣:商品价格 降低,以吸引消 费者购买
折让:商品价格 降低,但消费者 需要满足一定条 件才能享受
折扣和折让的区 别:折扣无需条 件,折让需要满 足一定条件
折扣和折让的作 用:刺激消费者 购买欲望,提高 销售额
心理定价
锚定效应:消费者会根据第一印象或参考价格来判断商品的价值 心理账户:消费者会将不同的商品或服务归入不同的心理账户,并分别进行预算和消费 损失厌恶:消费者更倾向于避免损失,而不是追求收益 价格歧视:商家根据消费者的支付意愿和需求弹性进行差异化定价,以实现利润最大化
价格调整的策略:逐步调整、 一次性调整、分阶段调整等
价格调整的影响:对销量、 利润、品牌形象等的影响
应对价格调整的方法:加强 市场调研、优化产品结构、 提高服务质量等
需求导向法: 根据市场需求 和消费者购买 意愿来确定价
格
竞争导向法: 根据竞争对手 的价格来确定
自己的价格
价值导向法: 根据产品的价 值而不是成本
来确定价格
价格策略的制定
确定目标市场:分析市场需 求,确定目标客户群体
成本分析:计算产品成本, 确定定价基础
竞争分析:了解竞争对手的 价格策略,制定具有竞争力 的价格
差别定价
概念:针对不 同消费者、产 品或市场采用
不同价格
目的:提高 销售额,增
加利润
策略:根据消 费者需求、产 品特性和市场 竞争情况制定
价格
例子:电影院 的早场和晚场 票价不同,航 空公司的淡季 和旺季票价不
同
04
价格管理与监控
价格稳定性管理
价格波动的原因:市场需求、竞争状况、成本变化等
价格稳定性的重要性:影响消费者购买决策、品牌形象、企业利润等
折扣和折让
折扣:商品价格 降低,以吸引消 费者购买
折让:商品价格 降低,但消费者 需要满足一定条 件才能享受
折扣和折让的区 别:折扣无需条 件,折让需要满 足一定条件
折扣和折让的作 用:刺激消费者 购买欲望,提高 销售额
心理定价
锚定效应:消费者会根据第一印象或参考价格来判断商品的价值 心理账户:消费者会将不同的商品或服务归入不同的心理账户,并分别进行预算和消费 损失厌恶:消费者更倾向于避免损失,而不是追求收益 价格歧视:商家根据消费者的支付意愿和需求弹性进行差异化定价,以实现利润最大化
价格调整的策略:逐步调整、 一次性调整、分阶段调整等
价格调整的影响:对销量、 利润、品牌形象等的影响
应对价格调整的方法:加强 市场调研、优化产品结构、 提高服务质量等
(培训课件)市场营销原理与实务
激烈的市场中 脱颖而出。
产品策划与开发
1
市场需求
通过市场调研,了解客户需求并进行产
创意开发
2
品策划。
提供创新的产品理念与设计,满足市场
需求。
3
产品测试
进行产品测试和反馈循环,不断改进产 品质量。
市场调研与消费者分析
定性研究
通过深入访谈和观察,获取消费 者的意见和情感反馈。
供应链管理
优化供应链,确保产品的及时供 应和高质量。
电子商务
构建线上销售渠道,提供便捷的 购物体验。
零售门店
通过门店布局和促销策略吸引和 满足消费者。
宣传传播与品牌建设
1 媒体投放
选择合适的媒体平台,进 行广告宣传和品牌推广。
2 社交媒体
利用社交媒体平台与消费 者进行互动和品牌建设。
3 口碑营销
打造积极的品牌形象,通 过用户口碑传播扩大影响 力。
市场营销原理与实务
通过本课程了解市场营销的基本原理,以及应用于实际业务的实践方法。掌 握市场营销的各个关键领域,打造成功的营销策略。
市场细分与定位
精准细分
了解市场细分的重要性,如何确定并满足目标市 场的需求。
竞争分析
分析竞争对手,寻找差距,找到优势。
差异化定位
通过定位策略塑造独特的品牌形象,吸引目标客 户。
销售管理与销售技巧
1
销售策略
制定销售计划和目标,选择合适的销售渠道。
2
销售团队
培训销售团队,提高销售技巧和客户服务水平。
3
客户关系管理
建立良好的客户关系,提供持续的售后服务和支持。
定量研究
利用统计数据和调查问卷量化消 费者的行为和偏好。
焦点小组讨论
产品策划与开发
1
市场需求
通过市场调研,了解客户需求并进行产
创意开发
2
品策划。
提供创新的产品理念与设计,满足市场
需求。
3
产品测试
进行产品测试和反馈循环,不断改进产 品质量。
市场调研与消费者分析
定性研究
通过深入访谈和观察,获取消费 者的意见和情感反馈。
供应链管理
优化供应链,确保产品的及时供 应和高质量。
电子商务
构建线上销售渠道,提供便捷的 购物体验。
零售门店
通过门店布局和促销策略吸引和 满足消费者。
宣传传播与品牌建设
1 媒体投放
选择合适的媒体平台,进 行广告宣传和品牌推广。
2 社交媒体
利用社交媒体平台与消费 者进行互动和品牌建设。
3 口碑营销
打造积极的品牌形象,通 过用户口碑传播扩大影响 力。
市场营销原理与实务
通过本课程了解市场营销的基本原理,以及应用于实际业务的实践方法。掌 握市场营销的各个关键领域,打造成功的营销策略。
市场细分与定位
精准细分
了解市场细分的重要性,如何确定并满足目标市 场的需求。
竞争分析
分析竞争对手,寻找差距,找到优势。
差异化定位
通过定位策略塑造独特的品牌形象,吸引目标客 户。
销售管理与销售技巧
1
销售策略
制定销售计划和目标,选择合适的销售渠道。
2
销售团队
培训销售团队,提高销售技巧和客户服务水平。
3
客户关系管理
建立良好的客户关系,提供持续的售后服务和支持。
定量研究
利用统计数据和调查问卷量化消 费者的行为和偏好。
焦点小组讨论
第九章 产品营销策略 《市场营销实务》PPT课件
市场营销教案
市场营销实务
第九章
我国的绝大多数品牌,由于只以汉字命名,在走出国门时,便让当地人莫名其妙,还有一些品牌采用汉语拼音作为变通措施,更是让人匪夷所思。因为外国人并不懂拼音所代表的含义。例如长虹,以其汉语拼音CHANGHONG作为附注商标,但CHANGHONG在外国人眼里却没有任何含义。而海信,则具备了全球战略眼光,注册了“HiSense”的英文商标,它来自high sense,是“高灵敏、高清晰”的意思,这非常符合其产品特性。同时,high sense又可译为“高远的见识”,体现了品牌的远大理想。
市场营销教案
市场营销实务
第九章
2.品牌与商标的关系 品牌和商标都是用以识别不同企业生产的不同种类、不同品质产品商业名称及其标志,二者既有联系,又有区别。 品牌与商标的联系主要表现为 : (1)两者实质作用相同,都是无形资产,其目的都是为了区别于竞争者,有助于消费者进行识别。 (2)表现形式基本一致,商标是品牌的一部分,甚至是全部。 品牌与商标两者的区别表现为: (1)品牌是商业概念,无须进行注册,其实质是企业对消费者在产品特征、服务和利益等方面的承诺。而商标是法律概念,一般都要进行注册,是受到法律保护的品牌。 (2)品牌主要表明产品的生产和销售单位,而商标则是区别不同产品的标记。 (3)品牌比商标有更广阔的内涵,品牌代表一定的文化,有一定的个性,而商标则是一个标记。
市场营销教案
市场营销实务
第九章
(二)品牌有利于消费者识别商品,方便选购 品牌具有鲜明的独特性,品牌的图案,文字等代表本企业的特点。通过品牌人们可以认知产品,并依据品牌选择购买。例如人们购买汽车时有这样几种品牌:奔驰、沃尔沃、桑塔纳。每种品牌汽车代表了不同的产品特性,不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标,消费者和用户便可根据自身的需要,依据产品特性进行选择。 (三)品牌是质量和信誉的保证 企业设计品牌,创立品牌,培养品牌的目的是希望此品牌能变为名牌。品牌代表企业的质量和信誉,比如“耐克”运动鞋,作为世界知名品牌,其人性化的设计,高科技的原料、高质量的产品为人们所共睹。“耐克”代表的是企业的信誉和产品的品质。
市场营销原理与实务
价格策略
成本导向定价
根据产品的生产成本和预期利润,确 定产品的价格。
价值导向定价
根据产品的独特价值和消费者对产 品的认知价值,确定产品的价格。
竞争导向定价
根据竞争对手的产品价格和市场需 求,确定产品的价格。
心理定价
根据消费者的购买心理和行为习惯 ,采用不同的价格策略,如折扣、 套餐、会员优惠等。
渠道策略
感谢您的观看
THANKS
盈利能力。
02
个性化营销的实施方式
个性化营销可以通过数据分析和挖掘、客户调查和访谈、以及利用先
进的算法和模型等技术手段来实现。同时,结合企业的业务战略和目
标市场定位,制定个性化的产品和服务方案。
03
个性化营销的挑战
在实施个性化营销过程中,企业可能会面临一些挑战,如数据隐私和
安全问题、如何平衡个性化服务和成本效益、以及如何保护消费者权
益等。
全球化的趋势和挑战
全球化趋势的影响
随着经济全球化的加速,企业需要面对来自全球的竞争压力和市场需求。这 要求企业具备全球视野和跨文化沟通能力,以实现全球化战略和品牌推广。
全球化挑战的应对
企业应通过加强国际合作、拓展海外市场、以及提高产品质量和服务水平等 方式,应对全球化带来的挑战。同时,关注国际贸易政策、汇率波动以及不 同国家的法律法规等风险因素,以降低全球化带来的风险。
01
直接渠道
通过自己的销售团队或在线渠道 ,直接将产品销售给消费者。
多元化渠道
同时使用直接和间接渠道,以覆 盖更广泛的市场。
03
02
间接渠道
通过中间商或合作伙伴,将产品 销售给消费者。
定制化渠道
根据消费者的特定需求,提供定 制化的产品和服务。
市场营销实务完整版课件全套ppt教学教程最新
➢ 竞争导向定价法 1.随行就市定价法
2.投标定价法
第三节 定价技巧与策略
➢新产品价格策略
1.撇脂定价策略 2.渗透定价策略 3.满意定价策略
➢ 产品市场生命周期阶段定价策略
➢折扣价格策略
1.现金折扣
2.数量折扣
3.季节折扣
4.业务折扣
➢心理定价策略
1.整数定价2.尾数定价 3.声望定价4.招徕定价
第二节 目标市场选择
➢目标市场
➢ 目标市场选择的意义和应考虑的因素 1.目标市场选择的意义
2.目标市场选择市场
第三节 市场定位
➢ 市场定位的含义及前提
1.市场定位的含义 2.市场定位的前提
➢ 市场定位的方式、策略与步骤
1.市场定位的方式 2.市场定位的策略 3.市场定位的步骤
第一节 战略与市场营销战略
➢战略概述
1.战略的概念 2.企业战略的构成要素 3.企业战略的层次
➢市场营销战略概述
1.市场营销战略的概念 2.市场营销战略的特点 3.市场营销战略的意义 4.市场营销战略决策的程序
第二节 市场营销战略的类型
➢市场营销基本战略
1.低成本营销战略 2.差异化营销战略 3.专一化营销战略
➢企业 ➢供应商 ➢营销中介 ➢顾客 ➢社会公众 ➢竞争者
第四节 消费者市场分析
➢消费者市场的定义及特点
1.消费者市场的定义
2.消费者市场的特点
➢消费者购买行为模式
➢影响消费者购买行为的因素
1.社会阶层 4.家庭
2.文化和亚文化 5.年龄和生命周期
3.相关群体 6.经济因素
➢消费者购买决策
1.引起需要 3.评估比较
➢品牌的作用
1.对消费者的作用 2.对生产者的作用
2.投标定价法
第三节 定价技巧与策略
➢新产品价格策略
1.撇脂定价策略 2.渗透定价策略 3.满意定价策略
➢ 产品市场生命周期阶段定价策略
➢折扣价格策略
1.现金折扣
2.数量折扣
3.季节折扣
4.业务折扣
➢心理定价策略
1.整数定价2.尾数定价 3.声望定价4.招徕定价
第二节 目标市场选择
➢目标市场
➢ 目标市场选择的意义和应考虑的因素 1.目标市场选择的意义
2.目标市场选择市场
第三节 市场定位
➢ 市场定位的含义及前提
1.市场定位的含义 2.市场定位的前提
➢ 市场定位的方式、策略与步骤
1.市场定位的方式 2.市场定位的策略 3.市场定位的步骤
第一节 战略与市场营销战略
➢战略概述
1.战略的概念 2.企业战略的构成要素 3.企业战略的层次
➢市场营销战略概述
1.市场营销战略的概念 2.市场营销战略的特点 3.市场营销战略的意义 4.市场营销战略决策的程序
第二节 市场营销战略的类型
➢市场营销基本战略
1.低成本营销战略 2.差异化营销战略 3.专一化营销战略
➢企业 ➢供应商 ➢营销中介 ➢顾客 ➢社会公众 ➢竞争者
第四节 消费者市场分析
➢消费者市场的定义及特点
1.消费者市场的定义
2.消费者市场的特点
➢消费者购买行为模式
➢影响消费者购买行为的因素
1.社会阶层 4.家庭
2.文化和亚文化 5.年龄和生命周期
3.相关群体 6.经济因素
➢消费者购买决策
1.引起需要 3.评估比较
➢品牌的作用
1.对消费者的作用 2.对生产者的作用
定价策略理论与实践应用培训课件PPT
根据市场反馈和竞争状况,灵活调整各差异 化产品的价格,以保持竞争优势。
伍
定价策略的实施与调整
定价策略的实施步骤。
确定定价目标
首先明确定价的目标,是追 求利润最大化、市场份额扩 大还是其他目标。
评估成本结构
详细了解产品的成本构成, 包括固定成本和变动成本, 为定价提供准确的成本基础 。
分析市场需求
1 2
3 4
贰
成本导向定价策略
成本加成定价法。
成本加成定价法是
定义 一种将产品或服务
的全部成本作为基 础,再加上一个固 定的利润率来确定 价格的定价方法。
优点 简单易行,能够
确保企业获得一 定的利润。
缺点 忽略了市场需
求和竞争状况, 可能导致价格 与市场脱节。
适用范 适用于市场需 围 求稳定、竞争
不激烈的产品 或服务。
目标收益定价法。
定义
目标收益定价法是根据企业预期的 总销售量与总成本,确定一个目标 利润率的定价方法。
缺点
过于依赖预期销售量和成本预测 的准确性,实际情况可能与预期 存在较大差异。
优点
能够确保企业实现预期的目标 利润,同时考虑了成本与收益 的关系。
适用范围
适用于具有明确销售目标和成 本预测能力的企业。
01
套餐与组合定价
定价 策略
目 录
壹贰叁 肆 伍陆柒
定 成竞 价 本争 策 导导 略 向向 概 定定 述 价价
策策 略略
需定 定案 求价 价例 导策 策分 向略 略析 定的 的与 价实 风实 策施 险践 略与 与应
调 应用 整对
壹
定价策略概述
定义与目的。
定价策略是指企业根据市场需求、成本 结构、竞争状况等因素,制定产品或服 务的价格以实现营销目标的策略。
伍
定价策略的实施与调整
定价策略的实施步骤。
确定定价目标
首先明确定价的目标,是追 求利润最大化、市场份额扩 大还是其他目标。
评估成本结构
详细了解产品的成本构成, 包括固定成本和变动成本, 为定价提供准确的成本基础 。
分析市场需求
1 2
3 4
贰
成本导向定价策略
成本加成定价法。
成本加成定价法是
定义 一种将产品或服务
的全部成本作为基 础,再加上一个固 定的利润率来确定 价格的定价方法。
优点 简单易行,能够
确保企业获得一 定的利润。
缺点 忽略了市场需
求和竞争状况, 可能导致价格 与市场脱节。
适用范 适用于市场需 围 求稳定、竞争
不激烈的产品 或服务。
目标收益定价法。
定义
目标收益定价法是根据企业预期的 总销售量与总成本,确定一个目标 利润率的定价方法。
缺点
过于依赖预期销售量和成本预测 的准确性,实际情况可能与预期 存在较大差异。
优点
能够确保企业实现预期的目标 利润,同时考虑了成本与收益 的关系。
适用范围
适用于具有明确销售目标和成 本预测能力的企业。
01
套餐与组合定价
定价 策略
目 录
壹贰叁 肆 伍陆柒
定 成竞 价 本争 策 导导 略 向向 概 定定 述 价价
策策 略略
需定 定案 求价 价例 导策 策分 向略 略析 定的 的与 价实 风实 策施 险践 略与 与应
调 应用 整对
壹
定价策略概述
定义与目的。
定价策略是指企业根据市场需求、成本 结构、竞争状况等因素,制定产品或服 务的价格以实现营销目标的策略。
《现代市场营销学》课件 第九章:定价策略
=总本钱增量/产量增量
32
所谓边际奉献是指企业每多出售一单位商品而 增加的总收益,它可以用总销售收入减去变动 本钱后的余额来计算。边际奉献定价法是一种 只计算变动本钱,暂不计算固定本钱,以预期 的边际奉献来适当补偿固定本钱并获得利润的 价格计算方法。因此,这种定价法也叫高于变 动本钱定价法。其价格的计算公式为: 单位产品价格=单位变动本钱+单位产品边 际奉献 例如,某企业的年固定本钱为90000元, 每件产品的单位变动本钱为50元,方案边际奉 献为60000元,当销量预计为3000件时,其价 格应定为: 50+60000÷3000=50+20=70〔元〕
马克思:价格是商品价值的货币表现,价格随价值上下波动。
以货币来表示的商品或劳务的价值称为商品或劳务的价格。 价格要通过市场来表达,是反响市场变化最灵敏的因素。
商品:价值、使用价值
2、价格构成
〔1〕商品的价值〔价值量的大小〕在生产过程中形成,通过 活劳动价值和物化劳动价值表达
〔2〕商品供求关系对价格的影响
35
二、需求导向定价法
1、认知价值定价法
认知价值定价法〔又称理解价值定价法receiving value pricing〕 :企业根据顾客对产品的认知价值来确定产品的价格.
理解价值(又称感受价值、认知价值)指买方在观念上所认 同的价值。顾客对产品价值的理解,主要不是由产品的本钱决定 的。如一小瓶名牌法国香水,本钱不过十几法郎,而售价高达数 百法郎。其原因就是名牌效应。
例如,某制鞋厂在一定时期内发生固定本钱 80000元,单位变动本钱0.7元,预计销量为 100000双。在当时市场条件下,同类产品的价 格为1元/双。那么,企业是否应该继续生产呢?
34
市场营销——价格策略SPPT课件
2020/4/17
6
3、以维持企业生存为目标
• 条件:生存比利润更重要 • 策略:价格可以低于成本
2020/4/17
7
4、产品质量最优化
• 高端市场的定价策略
企业采用高价树立高档质量形象
2020/4/17
8
二、成本因素
• 总成本=固定成管理费)是不随生产或销 售收入的变化而变化的成本。
2020/4/17
2
6.1 影响定价的主要因素
• 一、定价目标 • 二、市场竞争类型 • 三、市场需求 • 四、产品成本 • 产品自身的特点 • 国家政策法规 • ….
2020/4/17
3
商品价格的本质
• 经济学本质:商品价格是商品价值的货币表现 • 从三个方面来理解价格:
– 价值决定价格,是价值的基础 – 价格受货币价值的影响,价格与价值成正比,与货币价
市场营销组合
• 市场营销组合就是企业可以控制的各个变量的组合。
产品策略 Product
市场营销组合中 最灵活、最易变的因素
促销策略 Promotion
4P’s
定价策略 Price
2020/4/17
分销策略 Place
1
第六章 摘要
价格策略
✓6.1 影响定价的因素 ✓6.2 定价的步骤和方法 ✓6.3 定价的技巧
• 1、随行就市定价法
– 即企业根据行业的平均价格为标准制定本企业的商品价 格。在竞争激烈的情况下,是一种与同行和平共处、比 较稳妥的定价方法,可避免风险。
2020/4/17
23
2、密封投标定价法(Sealed-bid Pricing)
• 在密封投标定价法中如何保持投标价格和企业利润 的平衡是必须考虑的事情。
市场营销-价格策略讲义
1.企业有雄厚的经济实力,可以承受一段时间的亏损,或者企业本身的生产成本本来就低 于竞争对手。
2.企业对其竞争对手情况有充分了解,有从其手中夺取市场份额的绝对把握。否则,企业 不仅不能达到目的,反而很有可能会受到损失。
3.在企业的宏观营销环境中,政府未对市场占有率作出政策和法律的限制。比如美国制定 有 “反垄断法”,对单个企业的市场占有率进行限制,以防止少数企业垄断市场。在这种情况 下,盲目追求高市场占有率,往往会受到政府的干预。
1.以追求最大利润为目标 2.以获取适度利润为目标
24
1、以追求最大利润为目标
最大利润有长期和短期之分,还有单一产品最大利润和企业 全部产品综合最大利润之别。
一般而言,企业追求的应该是长期的、全部产品的综合最大 利润。
对于一些中小型企业、产品生命周期较短的企业、产品在市 场上供不应求的企业等,也可以谋求短期最大利润。
定价目标是指企业通过制定产品最优价格来谋求经济利 益最大化的目标。
是定价决策的基本前提和首要内容 是实现企业总体目标的保证和手段 是定价策略和定价方法的依据
20
第一节 企业定价步骤
定价目标 确定需求 估计成本 选择定价方法 选定最终价格
21
企业定价目标
一、利润目标 二、销售额目标 三、市场占有率目标 四、稳定价格目标 五、信誉目标
6
商品需求特性
(1)高度流行或品质威望具有高度要求 的商品,价格仍属次要,购买机器设 备,首先考虑品质, 在耐用消费品方面,商品威望直接与 价值有关
(2)购买频率大的,适合薄利多销
7
P
E=(△Q/Q)/(△P/P)
P0 P1
O
Q0
Q1
Q
(3)需求价格弹性(是指需求量对价格变动的反应程度,是 需求量变化的百分比除以价格变化的百分比)
2.企业对其竞争对手情况有充分了解,有从其手中夺取市场份额的绝对把握。否则,企业 不仅不能达到目的,反而很有可能会受到损失。
3.在企业的宏观营销环境中,政府未对市场占有率作出政策和法律的限制。比如美国制定 有 “反垄断法”,对单个企业的市场占有率进行限制,以防止少数企业垄断市场。在这种情况 下,盲目追求高市场占有率,往往会受到政府的干预。
1.以追求最大利润为目标 2.以获取适度利润为目标
24
1、以追求最大利润为目标
最大利润有长期和短期之分,还有单一产品最大利润和企业 全部产品综合最大利润之别。
一般而言,企业追求的应该是长期的、全部产品的综合最大 利润。
对于一些中小型企业、产品生命周期较短的企业、产品在市 场上供不应求的企业等,也可以谋求短期最大利润。
定价目标是指企业通过制定产品最优价格来谋求经济利 益最大化的目标。
是定价决策的基本前提和首要内容 是实现企业总体目标的保证和手段 是定价策略和定价方法的依据
20
第一节 企业定价步骤
定价目标 确定需求 估计成本 选择定价方法 选定最终价格
21
企业定价目标
一、利润目标 二、销售额目标 三、市场占有率目标 四、稳定价格目标 五、信誉目标
6
商品需求特性
(1)高度流行或品质威望具有高度要求 的商品,价格仍属次要,购买机器设 备,首先考虑品质, 在耐用消费品方面,商品威望直接与 价值有关
(2)购买频率大的,适合薄利多销
7
P
E=(△Q/Q)/(△P/P)
P0 P1
O
Q0
Q1
Q
(3)需求价格弹性(是指需求量对价格变动的反应程度,是 需求量变化的百分比除以价格变化的百分比)
市场营销-价格策略PPT课件
实例:变动成本加成定价
据报道,某年春运前热点航线的票价比火车票还便宜,其 中北京至上海普通的单程机票最低价格为260元,北京至广州 最低430元。而北京至上海T103次的硬卧下铺价格为327元, 北京至广州的T29次硬卧下铺价格为458元。
航空公司为什么要制定如此低的价格?可以从变动成本加 成定价来考虑。
如果不考虑每一航班飞行的固定成本(如燃油、机组人员 工资、机场服务费等),只考虑其变动成本,它只包括为每位 乘客提供服务的直接成本,实际上它不会超过50元。显然,只 要机票价格高于这一变动成本,超出部分就能够对航班飞行的 高昂固定成本做出贡献。而如此定价皆因服务的不可储存性所 决定的。
• 店家使用DemandTec公司研制的一种新型“价格优 化”软件对三种产品进行分析,这种软件建议零售商 将中间价格的电钻降至110美元。
• 结果如何?
这可能让质量最好的那款电钻显得更贵了。但电钻迷们还是会购买, 那款电钻的销售情况不会发生变化。然而,90美元的那款已不太划算 了,其销售量减少了4%,而中间价格电钻的销售量增加了11%。这样 一来,利润便上升了。
排编列 • 九、监督控制方法 • 格式:小组书面报告,需以正式计划书形式呈现。凡事应有前因后
果,且必须能吸引上司或客户的注意。页数不限,但不得灌水,建 议于20页内完成此计划书,尽量运用适当图表辅助。 • 研究对象可为:营利或非营利组织 • 时间:最晚为第18周周一,此前可随时提交并申请演示。
第42页/共46页
第35页/共46页
企业被动调整价格
• 被动调整价格 • 被动削价 • 被动提价
• 是否被动调价看市场是同质还是异质
• 同质市场,对手降,随之降;对手提,不予理(如普通彩电)
市场营销课件第九章定价策略
市场营销课件第九章定价策略
例: 假设某产品的销售量为10 000件,总成本 为1 00 万 元,预期的成本利润率为20%, 则:
单价 =1000000/10000×(1+20%) =120(元/件)。
市场营销课件第九章定价策略
n 某产品的年产量是5万件,所耗固定成 本为15万元,生产单位产品的变动成本 为2元,若要求利润率为总成本的20%, 则该产品的售价应为: A.6元. B.6.3元. C.7.3元. D.7元.
n 1× 10000=10000元 n 变动成本为0.6 ×10000=6000元 n 10000元-6000元=4000元
市场营销课件第九章定价策略
4、目标利润定价法
n 目标利润率定价法的要点是使产品的售价 能保证企业达到预期的目标利润率。
n 企业根据总成本和估计的总销售量,确定 期望达到的目标收益率,然后推算价格。
市场营销课件第九章定价策略
2、外部因素
n 消费者需求 n 竞争
市场营销课件第九章定价策略
第二节 定价方法
一、以成本为导向的定价法 1、成本加成定价法
这种定价方法就是在单位产品总成本的基础上 加上一定的预期利润额而确定的单位产品价格。
单位产品价格 =单位产品总成本+单位产品预期利润 =单位产品总成本×(1+成本利润加成率)
市场营销课件第九章定价策略
n 2、渗透定价策略(低价策略)。使试制的 新产品尽快投入和占领市场。 优点:(1)运用价格优势,争取用户,可以 迅速占领市场。(2)能有效地限制竞争者 进入市场。 缺点:(1)投资回收期较长。(2)降低价格 的回旋余地较小
市场营销课件第九章定价策略
n 3.满意定价策略 满意定价策略又称温和定价策略或君子价 格策略。新产品上市后,按照企业的正常 成本、国家税金和一般利润,定出中等价 格,使企业既获得一般利润,又能吸引顾 客,赢得顾客的好感。
例: 假设某产品的销售量为10 000件,总成本 为1 00 万 元,预期的成本利润率为20%, 则:
单价 =1000000/10000×(1+20%) =120(元/件)。
市场营销课件第九章定价策略
n 某产品的年产量是5万件,所耗固定成 本为15万元,生产单位产品的变动成本 为2元,若要求利润率为总成本的20%, 则该产品的售价应为: A.6元. B.6.3元. C.7.3元. D.7元.
n 1× 10000=10000元 n 变动成本为0.6 ×10000=6000元 n 10000元-6000元=4000元
市场营销课件第九章定价策略
4、目标利润定价法
n 目标利润率定价法的要点是使产品的售价 能保证企业达到预期的目标利润率。
n 企业根据总成本和估计的总销售量,确定 期望达到的目标收益率,然后推算价格。
市场营销课件第九章定价策略
2、外部因素
n 消费者需求 n 竞争
市场营销课件第九章定价策略
第二节 定价方法
一、以成本为导向的定价法 1、成本加成定价法
这种定价方法就是在单位产品总成本的基础上 加上一定的预期利润额而确定的单位产品价格。
单位产品价格 =单位产品总成本+单位产品预期利润 =单位产品总成本×(1+成本利润加成率)
市场营销课件第九章定价策略
n 2、渗透定价策略(低价策略)。使试制的 新产品尽快投入和占领市场。 优点:(1)运用价格优势,争取用户,可以 迅速占领市场。(2)能有效地限制竞争者 进入市场。 缺点:(1)投资回收期较长。(2)降低价格 的回旋余地较小
市场营销课件第九章定价策略
n 3.满意定价策略 满意定价策略又称温和定价策略或君子价 格策略。新产品上市后,按照企业的正常 成本、国家税金和一般利润,定出中等价 格,使企业既获得一般利润,又能吸引顾 客,赢得顾客的好感。
市场营销之定价策略ppt课件
其他外部因素
Other External Factors
经济条件 中间商的需要
政府行为 社会方面的考虑
影响定价决策的市场和需求因素
9-6
完全竞争市场
Pure Competition
市场上有许多购买者和销售者, 他们对市场的影响力很小
垄断竞争市场
Monopolistic Competition
市场上有许多购买者和销售者,他们 在一定的价格范围内讨价还价
9-22
6、确定最终价格
通过上述步骤大大缩小了确定最终价格的范围。 尚须考虑如下附加事项
1.本公司产品的特色
2.心理因素:非整数策略、首位尽可能小策略、 威望策略(质量象征)、民风, 民俗 先假高,后大幅降至真价。
3.公司定价的一贯策略 4.推销人员对产品价格可能的反映 5.供应商、分销商对价格可能的反映 6.竞争对手对价格可能做出的反映 7.政府可能的干预(日本电视机定价)
内部因素:
市场营销目标
Marketing Objectives
市场营销组合战略
Marketing-Mix Strategy
成本
Costs
组织方面的考虑
Organizational Considerations
外部因素:
市场和需求
Market and
Demand
竞争者的成本、 价格及提供的产品
Competitors’ Costs, Prices, and Offers
9-20
定价方法 • 价值定价法
即用相当低的价格出售高质量供应品。
例1.西南航空公司只收取它竞争者的1/3价格,但提供舒 适的飞行和出色的朋友式服务。西南航空公司已成为美国少 数取得稳定盈利的航空公司之一。
Other External Factors
经济条件 中间商的需要
政府行为 社会方面的考虑
影响定价决策的市场和需求因素
9-6
完全竞争市场
Pure Competition
市场上有许多购买者和销售者, 他们对市场的影响力很小
垄断竞争市场
Monopolistic Competition
市场上有许多购买者和销售者,他们 在一定的价格范围内讨价还价
9-22
6、确定最终价格
通过上述步骤大大缩小了确定最终价格的范围。 尚须考虑如下附加事项
1.本公司产品的特色
2.心理因素:非整数策略、首位尽可能小策略、 威望策略(质量象征)、民风, 民俗 先假高,后大幅降至真价。
3.公司定价的一贯策略 4.推销人员对产品价格可能的反映 5.供应商、分销商对价格可能的反映 6.竞争对手对价格可能做出的反映 7.政府可能的干预(日本电视机定价)
内部因素:
市场营销目标
Marketing Objectives
市场营销组合战略
Marketing-Mix Strategy
成本
Costs
组织方面的考虑
Organizational Considerations
外部因素:
市场和需求
Market and
Demand
竞争者的成本、 价格及提供的产品
Competitors’ Costs, Prices, and Offers
9-20
定价方法 • 价值定价法
即用相当低的价格出售高质量供应品。
例1.西南航空公司只收取它竞争者的1/3价格,但提供舒 适的飞行和出色的朋友式服务。西南航空公司已成为美国少 数取得稳定盈利的航空公司之一。
第9章 定价策略 《价格理论与实务》PPT课件
一般适合于一些耐用品的销售。 3)返券
这是当购买数量达到规定金额时向顾客返还购物券的一种 折扣。
第二节 价格调整定价策略
4. 差别定价策略
差异定价,也称“价格歧视”,是指企业用两种或多种 价格销售一个产品或一项服务,尽管价格差异并不是以成本 差异为基础得出来的。差别定价策略主要有以下几种:
1)顾客细分定价 2)产品形式定价 3)地点定价 4)时间定价
(三)产品束定价策略:是指厂商经常将几种产品组合成一束,
降价或涨价出售的策略。价格捆成应有助于促进这些产品的销售, 即组合后的产品价格必须足够低,能吸引顾客来购买产品束。
使用条件: 1. 产品的产量变动幅度要大于价格的变动幅度; 2. 有增产可能,以便能够适应不断扩大的销售量; 3. 增产后扣除应纳税金的销售纯收入增长应大于成本费用 的增长;
第二节 价格调整定价策略
2.心理定价策略
心理定价策略是指企业在制定产品价格时,运用心理学 原理,根据不同类型消费者的购买心理来制定价格。-般有 以下几种:
2. 初期的高价格能给消费者以产品是高档的、质量是可信 的印象,因而使顾客认为高价格是合理的。
3. 适用于创新性产品,高价格树立了产品的高质量形象。
第一节 新产品定价策略
2. 渗透定价策略
➢ 渗透定价策略是指在厂商推销新产品或打入新的某一市场 时,把价格定得很低,以希望由此进入该产品的市场,占据 较大的市场份额。它是一种为了实现长期目标而牺牲短期利 润的定价策略。 ➢ 厂商在采用这一策略之前应该充分考虑到低价格迅速打开 市场的可能性,如果最终低价不能打开市场或遇到强有力的 竞争对手时,将会造成重大损失。 【同步思考9—1】 什么情况下企业可以采用渗透定价策略?
【同步思考9—2】
这是当购买数量达到规定金额时向顾客返还购物券的一种 折扣。
第二节 价格调整定价策略
4. 差别定价策略
差异定价,也称“价格歧视”,是指企业用两种或多种 价格销售一个产品或一项服务,尽管价格差异并不是以成本 差异为基础得出来的。差别定价策略主要有以下几种:
1)顾客细分定价 2)产品形式定价 3)地点定价 4)时间定价
(三)产品束定价策略:是指厂商经常将几种产品组合成一束,
降价或涨价出售的策略。价格捆成应有助于促进这些产品的销售, 即组合后的产品价格必须足够低,能吸引顾客来购买产品束。
使用条件: 1. 产品的产量变动幅度要大于价格的变动幅度; 2. 有增产可能,以便能够适应不断扩大的销售量; 3. 增产后扣除应纳税金的销售纯收入增长应大于成本费用 的增长;
第二节 价格调整定价策略
2.心理定价策略
心理定价策略是指企业在制定产品价格时,运用心理学 原理,根据不同类型消费者的购买心理来制定价格。-般有 以下几种:
2. 初期的高价格能给消费者以产品是高档的、质量是可信 的印象,因而使顾客认为高价格是合理的。
3. 适用于创新性产品,高价格树立了产品的高质量形象。
第一节 新产品定价策略
2. 渗透定价策略
➢ 渗透定价策略是指在厂商推销新产品或打入新的某一市场 时,把价格定得很低,以希望由此进入该产品的市场,占据 较大的市场份额。它是一种为了实现长期目标而牺牲短期利 润的定价策略。 ➢ 厂商在采用这一策略之前应该充分考虑到低价格迅速打开 市场的可能性,如果最终低价不能打开市场或遇到强有力的 竞争对手时,将会造成重大损失。 【同步思考9—1】 什么情况下企业可以采用渗透定价策略?
【同步思考9—2】
市场营销基础与实务-实施价格策略
服务内容
提价策竞略争
因素
• 直接提价
• 间接提价 国家
政策
本章小结
政策
成本优势P控制市场
任务三 实施定价策略
六、价格调整策略 (二)消费者对价格调整的反应
顾客眼中的 降价
顾客竞眼争 中的 提因素价
式样陈旧 有缺点
财务困难 还要跌
数量有限
国家
有价值 赚大政钱策
还要涨
质量有问题
任务三 实施定价策略
六、价格调整策略 (三)价格调整策略
降价策略
• 直接降价 • 捆绑降价 • 裸装降价 • 提升产品质量增加
渠道差 别
差别定 价
产品细 分差别
时间差 别
地域差 别
竞争 因素
国家 政策
任务三 实施定价策略
四、折扣定价策略
(一)数量折扣 数量折扣指按购买数量的多少,分别给予不同的折竞扣争,购买数量越多,折扣 越大。其目的是鼓励大量购买,或集中向本企业购买因。素
(二)现金折扣
国家
现金折扣是对在规定的时间内提前付款或用现金付款者政所给策予的一种价格折
的系列产品存在需求和成本的内在关联性时,为了充竞分争发挥这种内在关联性的
积极效应,企业可以采用产品线定价策略。
因素
(二)附属产品定价策略
国家
附属产品定价策略指以较低价销售主产品来吸引消费者政,以策较高价销售备选
和附属产品来增加利润。
任务三 实施定价策略
五、产品组合定价策略
(三)任选品定价策略
任选品定价策略是针对那些与主要产品密切关联的可任意选择的产品的定价
策略。许多企业不仅提供主要产品,还提供某些与主竞要争产品密切关联的任选产
品。
提价策竞略争
因素
• 直接提价
• 间接提价 国家
政策
本章小结
政策
成本优势P控制市场
任务三 实施定价策略
六、价格调整策略 (二)消费者对价格调整的反应
顾客眼中的 降价
顾客竞眼争 中的 提因素价
式样陈旧 有缺点
财务困难 还要跌
数量有限
国家
有价值 赚大政钱策
还要涨
质量有问题
任务三 实施定价策略
六、价格调整策略 (三)价格调整策略
降价策略
• 直接降价 • 捆绑降价 • 裸装降价 • 提升产品质量增加
渠道差 别
差别定 价
产品细 分差别
时间差 别
地域差 别
竞争 因素
国家 政策
任务三 实施定价策略
四、折扣定价策略
(一)数量折扣 数量折扣指按购买数量的多少,分别给予不同的折竞扣争,购买数量越多,折扣 越大。其目的是鼓励大量购买,或集中向本企业购买因。素
(二)现金折扣
国家
现金折扣是对在规定的时间内提前付款或用现金付款者政所给策予的一种价格折
的系列产品存在需求和成本的内在关联性时,为了充竞分争发挥这种内在关联性的
积极效应,企业可以采用产品线定价策略。
因素
(二)附属产品定价策略
国家
附属产品定价策略指以较低价销售主产品来吸引消费者政,以策较高价销售备选
和附属产品来增加利润。
任务三 实施定价策略
五、产品组合定价策略
(三)任选品定价策略
任选品定价策略是针对那些与主要产品密切关联的可任意选择的产品的定价
策略。许多企业不仅提供主要产品,还提供某些与主竞要争产品密切关联的任选产
品。
市场营销价格战略PPT课件
第4页/共26页
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
作业 :
一、名词解释:
需求价格弹性;竞争导向定价法;理解 价值定价法
二、问答题:
1。企业定价一般包括哪几个步骤? 2。试述产品价格的制约条件及其与产品
价格的关系。
第九章结束
3。饱和期定价策略(这一阶段一般宜采 取降低价格销售策略。当然竞争者少时 也可以维持原价。)
4。滞销期定价策略(一般宜采取果断的 降价销售策略,有时销售价格低于成本。 但如果同行业的竞争者都已经退出市场, 或者是经营的商品有保存价值,出可以 维持原价,甚至提高价格。
三、折扣价格策略 1。数量折扣; 2。季节折扣; 3。现金折扣; 4。业务折扣。
采用区分需求定而且不同 的细分市场能反映出需求方面的差异;
第二、企业不致因为细分市场而增加开 支;
第三、采用差别定价不会招致消费者的 误差或反感。
二、企业定价程序
企业定价一般可分为六个步骤: (一)确定定价目标 1。投资收益率目标; 2。市场占有批目标; 3。稳定价格目标; 4。防止竞争目标 5。利润最大化目标;
四、心理定价策略 1。组合定价策略; 2。尾数定价策略; 3。整数定价策略; 4。期望与习惯定价策略; 5。安全定价策略; 6。特价品定价策略,或称“招徕定价策略”。
五、相关商品价格策略 1。互补商品价格策略; 2。替代商品价格定价策略。
六、地理定价策略 1。对各个相对独立的市场分别作价; 2。对异地买主提供收费或免费服务措施; 3。向异地经销企业提供价格支持和保证。
6。渠道关系目标; 7。度过困难目标; 8。塑造形象目标。
(二)测定需求 1。测定需求的价格弹性; 2。测定需求弹性的影响; 3。注意“反常”现象。 (三)估算成本 (四)分析竞争状况 1。分析企业竞争地位; 2。协调企业的定价方向; 3。估计竞争企业的反应。
(五)选择定价方法
(五)企业状况 1。企业的规模与实力; 2。企业的销售渠道; 3。企业的信息沟通; 4。企业营销人员的素质和能力。
第二节 定价方法
一、企业定价方法 (一)成本导向定价法 成本导向定价法是一种以成本为中心的定价方
法,也是传统的、适用得较为普遍的定价方式。 成本导向定价法有许多的具体种类,主要有: 1。完全成本加成法; 2。边际成本加成法。
第九章 价格策略
第一节 影响企业定价的主要因素
价格是产品价值的货币表现,是产品与 货币交换的比例。
一、企业定价的依据 产品价值是价格形成的基础。
价格由于受多种因素的影响和制约,如 供求关系及其变动、竞争状况及政府干 预等等因素。使价格与价值在某些时候 发生背离。
从较长的时期观察,价格总是以价值为 中心并围绕着价值上下波动。这就是价 值规律的表现。价值规律是反映商品经 济特征的重要规律,是研究价格形成的 理论指导。
主要的方法有两种:
1。理解价值定价法;
2。区分需求定价法;
(1)同一产品,对不同的消费者制定不同的 价格和采用某些不同的价格方式;
(2)同种产品由于不同的外观、款式、花色 采用不同的价格;
(3)同种商品或服务在不同的地点和位置采 用不同的价格;
(4)同种产品或服务在不同的时间提供,价 格不同。
(二)竞争导向定价法
竞争导向定价法是以竞争为中心的、以 竞争对手的定价为依据的定价方法。
1。随行就市定价法; 2。追随定价法; 3。盈亏平衡定价法; 4。密封递价法。
(三)需求导向定价法
需求导向定价法是以消费者的需求为中 心的企业定价方法。它不是根据产品的 成本,而是根据消费者对商品的需求强 度和对商品价值的认识程度来制定企业 价格。
(六)决定最后价格
确定最后价格的四项原则:
1。商品价格制定与企业预期的定价目标的一致性,有 利于企业部的战略目标的实现;
2。商品价格的制定符合国家政策法令的有关规定; 3。商品价格的制定符合消费者整体及长远利益; 4。商品价格的制定与企业市场营销级合中的非价格因
素的协调一致、互相配合,为达到企业的营销目标服 务。
第三节 定价策略
一、新产品定价策略 1。撇脂定价策略; 2。渗透定价策略; 3。中间定价策略
二、商品阶段定价策略
1。试销期定价策略;(一般参考新产品的定 价策略,对上市的新产品采取较高或较低的定 价)
2。畅销期定价策略;(这一阶段,消费者接 受产品,销售量增加,一般不贸然降价,但产 品进入市场时价格较高,市场上又出现了强有 力的竞争对手,企业为较快地争取市场占有率 的提高,也可以适当降价。)