国学领导力培训
国学经典对学生领导力的培养
国学经典对学生领导力的培养众所周知,国学经典作为中华民族传统文化的瑰宝,对于学生的全面发展具有重要意义。
在当代社会中,学生的领导力培养亦备受关注。
本文从国学经典与学生领导力培养的角度出发,探讨国学经典对学生领导力的积极影响。
首先,国学经典是培养学生领导力的基石之一。
国学经典如《论语》、《大学》等,以其深邃的人生智慧和卓越的思想启发,为培养学生的领导能力提供了重要素材。
例如,《论语》中有许多关于修身齐家治国平天下的格言警句,可以引导学生树立正确的人生观、价值观和社会责任感,从而为他们成为优秀的领导者打下坚实的基础。
其次,国学经典可以陶冶学生的情操和品格。
学生领导力的培养不仅仅局限于掌握一定的管理技能,更重要的是塑造学生积极向上的精神面貌和正确的价值取向。
国学经典蕴含着中国传统文化的精髓,倡导儒家思想的核心价值观念,如仁、义、礼、智、信等。
学生通过学习国学经典,可以获得道德伦理的熏陶,提升自己的情操和品格,从而更好地扮演领导者的角色。
此外,国学经典对学生的智慧和思维能力的培养也起到了积极的推动作用。
国学经典强调以经世致用为宗旨,注重将理论知识与实际应用相结合。
学生通过学习国学经典,可以培养自己的思辨和解决问题的能力,培养学生有效分析问题和制定解决方案的能力,这些都是领导者所必备的素质。
同时,国学经典的阅读也能够拓宽学生的视野,培养他们的综合素质,使其具备更广阔的领导视角和洞察力。
最后,国学经典对学生领导力的培养还体现在其对学生修身养性的影响上。
学生领导力的培养不仅是对外展现的一种能力,更是内在修炼的过程。
国学经典不仅为学生塑造正确的人生观和价值观,更注重培养学生的修身养性。
只有学会约束自己、改正缺点、修炼自己的修养,学生才能真正具备为他人带来正面影响的领导力。
因此,学生通过学习国学经典,能够在道德修养和精神追求上得到更全面的培养。
综上所述,国学经典对学生领导力的培养具有重要作用。
国学经典作为我国传统文化的瑰宝,为学生的领导能力发展提供了宝贵的资源和指导。
《国学领导力修炼》课程大纲 胡水木老师
《国学领导力修炼》主讲老师:胡水木(俞晴焱工作室)邀请对象:企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)【课程概述】如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。
与一般领导力课程相比,贴近中国人的文化心理,理论架构严谨,可操作性极强,它给出了一系列科学而实用的方法。
是一门即学即会、用之有效的课程。
【课程目标】全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;确定卓越领导的素质,抽象概括六种领导力,构成国学领导艺术修炼体系;提升企业高层领导的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,获取经验知识和生命智慧,培养完美的“儒商”领袖风范。
【参考资料】《周易》、《黄帝内经》、《道德经》、《心经》、《论语》、《孙子兵法》等。
【课程大纲】引言部分:中国的传统文化以儒家思想为代表,从春秋时期孔子开始一脉相承,以“三纲八目”为核心。
其中,“明明德”、“新民”、“止于至善”为三纲;“格物”、“致知”、“诚意”、“正心”、“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”为八目。
到了宋明时期,儒家思想吸收了道家、佛家、周易、中医等优秀思想,再次焕发生机,成为经世济民之学,代表学说有程朱理学、陆王心学。
其中,宋代朱熹编撰的《白鹿洞书院学规》成为千年来大学教育(精英教育)的纲领。
读书体会:——《第五项修炼》——《六顶思考帽》——《高效能人士七个习惯》一、持续成长的学习力1.为学之序——“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”(《礼记·中庸》);——“知行合一”的“悟”的学习理念;——“操之在我”的“自觉”学习理念;——“知彼解己”的“换位”学习理念;——“不断更新”的“终身”学习理念;——修养四步:养生、养心、养神、养性;2. 儒道释先贤“学习观”;——儒家王阳明,以善摄真,转识成智,避免淫技奇巧;——道家老子,以学日益,为道日损,避免自私;——佛家佛经,所知障,避免执着;3.儒道释先贤“学习智慧”;——有教无类,因材施教——儒教的“无可无不可”;——先人一步,无为而为——道教的“无执故无失”;——空杯心态,换位转境——佛教的“色空无碍”;4.人格魅力(认同感亲和力)的学习力;——以情动人——尊重人、肯定人;——以理服人——人格独立、做人正直;——以义统人——重责任、明忧患、有理想、爱社会;5.经典案例分析学习力——孔子弟子对“仁”的“差异化”学习。
领导力培训ppt课件ppt课件
对领导者的培训效果进行及时反馈,发现 问题及时进行调整和改进。
在培训结束后,持续关注领导者的成长情 况,提供必要的支持和帮助,确保培训效 果得以延续。
06
总结与展望未来发展趋势
总结本次培训内容与收获
领导力概念
理解领导力的定义、内 涵和重要性。
领导力特质
分析领导力所需具备的 特质和能力。
领导力实践
力。
团队建设
组织团队活动,加强团队成员 之间的沟通和协作,提高领导
者的团队管理能力。
领导力培训效果评估方法
问卷调查
通过问卷调查了解领导者对培训内容 的掌握情况,以及培训对领导者实际 工作的帮助程度。
绩效评估
对领导者在培训后的工作表现进行评 估,以衡量培训效果。
个案分析
选取典型的案例进行分析,评估领导 者在处理实际问题时的表现。
实践经验分享
分享自己在领导实践中遇到的挑战及应对策略,为听众提供实际 可行的建议。
05
领导力培训方法与效果评估
领导力培训方法介绍
01
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理论学习
通过讲座、研讨会等方式传授 领导力理论,提高领导者的知
识水平。
实践锻炼
安排领导者参与实际工作,通 过实践来锻炼和提升领导能力
。
导师制度
为领导者配备经验丰富的导师 ,通过导师的指导来提高领导
。
THANK YOU
02
如某公司总经理由于管理不当,导致公司内部矛盾激化,业绩
下滑。
失败领导者的教训总结
03
从案例中总结出失败的教训,如沟通不畅、决策失误、忽视员
工需求等。
领导力实践中的挑战与应对策略
领导力实践中的挑战
企业国学培训计划书范文
企业国学培训计划书范文一、培训背景近年来,随着中国经济的快速发展和国际竞争的加剧,企业管理者对员工的综合素质要求也日益提高。
传统的管理知识和技能虽然依然重要,但是越来越多的企业开始注重员工的国学修养,希望员工在职业发展的同时,也能够培养传统文化的修养,提高综合素质。
因此,本公司决定开展国学培训,提升员工的文化修养。
二、培训目标1. 提高员工的文化素养和修养;2. 增强员工的团队合作能力和责任心;3. 培养员工的道德情操和社会责任感;4. 增强员工的危机应对能力和压力抗拒能力。
三、培训内容1. 国学基础知识培训培训员工关于国学基础知识,包括中华经典、国学名著、文化遗产等方面的基本知识,让员工了解中国传统文化的精华。
2. 经典诵读训练通过参加经典诵读训练,让员工能够掌握古诗词、经文等经典著作,提高员工的言辞表达和情感表达能力。
3. 传统礼仪培训对员工进行传统礼仪培训,包括衣着规范、言行举止、交往礼仪等方面的培训,提高员工的仪容仪表和社交礼仪。
4. 国学智慧管理教授员工中国传统智慧,包括管理学、领导力、决策力等方面的智慧,让员工能够运用国学智慧在工作中实践。
5. 道德修养提升通过道德修养提升课程,让员工了解中华传统道德观念,培养员工的品德和社会责任感。
四、培训形式为了方便员工学习,本次培训将通过线上课程的形式进行,让员工可以根据自己的时间和空闲时间进行学习,提高学习的灵活性和自主性。
2. 线下活动安排员工参加一些传统文化体验活动,如书法、茶道、围棋等,增强员工的文化体验和乐趣。
3. 学习小组设立学习小组,让员工能够共同学习,相互交流,提高学习的效果和氛围。
五、培训时间本次国学培训计划将分为三个阶段进行,每个阶段持续两个月。
在培训时间里,员工将学习相关的国学知识和技能,进行综合学习和实践活动。
六、培训效果1. 提升员工的文化素养通过国学培训,让员工能够了解中国传统文化的精髓,提高自己的文化素养。
2. 增强员工的团队合作能力通过学习国学,员工能够懂得尊重他人、互相理解,提高团队合作和沟通能力。
干部国学培训班学习的心得体会
干部国学培训班学习的心得体会在干部国学培训班的学习期间,我深刻感受到了传统国学的博大精深和对于干部修养的重要性。
通过学习,我收获了很多心得体会。
首先,干部国学培训班教会我如何做一个合格的领导者。
国学强调“为政以德”,通过学习经典文化,我深刻理解到,作为一名领导者,要先修身养性,注重修养,以身作则,才能赢得民众的信任和尊重。
国学教导我们要慎独慎微,对自己的行为要有高标准要求,思考自己的动机和意图是否符合伦理道德。
通过深入学习,我开始思考自己作为一个领导者如何更好地服务于人民,如何更好地履行自己的职责。
其次,干部国学培训班帮助我提高了自身修养。
国学注重修身齐家治国平天下的思想,通过学习古代经典文化,我体会到一个人的修养是无处不在的,它涉及到一个人的思想、品德、情操、行为等方方面面。
在培训中,我学到了要与人为善,待人宽厚仁爱;要以和为贵,与他人协调合作;要以诚为本,言行举止要诚实守信。
这些都是我提高个人修养所必须具备的品质。
同时,通过国学的学习,我对传统文化有了更深入的了解。
国学蕴含着丰富的智慧和思想,它不仅是中华文化的瑰宝,更是我们珍贵的精神财富。
在干部国学培训班中,我学习了《孟子》、《论语》、《大学》等经典著作,了解了中国传统文化的核心价值观和道德规范。
这些经典著作中的智慧和思想,对于我们解决实际问题、做好工作、处理人际关系等都有着很大的帮助。
此外,我还发现,在学习国学的过程中,可以培养自己的文化自信。
国学是中华民族的瑰宝,通过学习国学,我对于我自己的文化传统有了更深刻的认知和认同感,我深感自豪,并渐渐形成了一种文化自信。
这种自信,不仅让我在工作中更加自信,更重要的是,让我在与他人的交往中感到从容和自在。
最后,干部国学培训班还启发了我对于生活的思考和对于自我完善的追求。
在学习国学过程中,我发现其中蕴含着对于人生的真理和智慧。
国学强调“修身齐家治国平天下”,它不仅是对于一个人个体修行的要求,更是对于社会整体和人类文明的追求。
培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧
卓越领导的8项修炼课程背景:修身、齐家、治国、平天下,这实际上是中国传统的领导力层次,但并不全面。
实际上,卓越领导力教练史振钧老师认为:领导力包括领导自己、领导他人、领导世界、领导历史这样四个层次,每个层次上都有相应的目标需要实现。
那么如何让自己修炼到这样卓越的领导力?我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的、独特的领导力课程!如何用领导力实现有意义的目标?这是每个领导者所关心的。
史振钧老师是著名的领导力课程《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论、相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了自己独特的“卓越领导力学派”。
这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自在这里,你一切的关于自己、家庭、团队、企业的问题都将找到一套系统的哲学方法,你将获得8项修炼和提升领导力的方法和工具,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企业更辉煌!我们的社会也将因为您的影响力而更和谐!本课程后的领导力实践活动别具一格,你将终身难忘。
参见后面介绍。
课程收益:收获8个领导力修炼的方法,找到解决生活、工作、生命中困惑的方法和工具;学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具效能!获得思考力:深刻认识自己、自己的思维模式、行为模式并充分发挥它的效能;获得影响力:学会管理自己的行为,做出正确的选择,更好地影响自己和别人;获得目标力:学会管理自己的目标,看清自己内心的渴望和追求;获得管理力:学会管理自己的时间,让自己和团队更高效;学会领导他人,以入世的方法来调动周围的人,让周围的人更具效能!获得感召力:让更多的人喜欢你;获得沟通力:让更多的人理解你;获得聚合力:获得1+1>10乃至100的方法;获得持续力:让上述力量可持续;获得家庭幸福的法宝;获得职场效能的法宝;获得企业基业长青的法宝。
授课天数:2-3天,6小时/天适合对象:企业董事长、总经理、CEO等高层决策者;中层管理人员;政府官员;有丰富人生阅历的人。
国学智慧与领导力
国学智慧与领导力国学智慧与领导力导言:领导力是一个多维度且复杂的概念,包含着对组织的愿景、目标的明确,对员工的激励、指导与支持,以及对团队的协调与决策等多方面的要求。
而中国传统文化中的国学智慧,秉承着几千年的历史与智慧,正是一种可以用来培养和塑造领导者的重要资源。
本文将探讨国学智慧如何与领导力相结合,并展示其中的智慧和启示。
一、国学智慧的内涵国学智慧作为中国传统文化的精髓,涵盖了儒、道、佛等不同学派的智慧。
传统儒家思想倡导的“天人合一”的道德观念,注重人与人之间的和谐与互助,强调德行与修养的培养;道家思想注重个体的本性发展,倡导“无为而治”的理念,通过顺势而为、追随天道的方法来实现领导力的发挥;佛家思想强调平等和慈悲,通过慧眼洞察众生,以智慧和仁爱来引导组织和团队。
这些国学智慧都有助于培养领导者的品格、能力和视野。
二、国学智慧与领导力的结合1. 领导者品格的培养传统儒家思想中的“君子”品德,强调慎独、诚信、忍耐等品质,这些品德都是领导者必备的素养。
领导者需要以身作则,做到正直、宽容、守信,以积极的榜样影响和激励员工。
而道家思想强调内省与修身养性,鼓励领导者保持冷静与平和的心态,从容应对挑战与困难。
2. 领导者能力的提升国学智慧中的智慧与洞见,为领导者提供了审时度势的能力。
儒家的“治国平天下”告诉领导者要关注组织内外环境的变化,并及时调整策略与方法;道家的“随顺天道”启示领导者要学会适应变化,善于随机应变;佛家的“智慧”告诉领导者要用心智与智慧决策,具有远见卓识。
3. 领导者视野的拓展传统儒家思想强调“天人合一”,认为人处于自然和社会之中,强调人的主体地位。
领导者需要超越个人利益和小团体利益,站在整体、长远的角度,制定组织的发展目标与战略。
道家思想强调个体与整体的融合,领导者需要思考如何平衡组织的利益与员工个人的发展需求,实现双赢。
佛家思想注重广大众生的福祉,领导者需要具备慈悲之心,关心员工的成长与幸福,以建立良好的人际关系和组织氛围。
王泽仁:国学智慧及领导力修炼
《国学智慧与领导力修炼》主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。
一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。
而作为中国的企业,就不得不对中国的儒释道思想有所了解,因为儒释道思想是中国古典思想中最重要的流派,其思想深深的影响着每个中国人。
所以中国的企业必然需要有中国式的管理理念和管理方法。
当然我们也切莫排斥西方先进的管理思潮和方法。
正所谓:“他山之石,可以攻玉。
”且自从洋务运动、实业兴邦开始,中国企业一直在学习西方的先进管理经验和管理方法。
一百多年来,中国的企业家都希望自己的企业能够达到“中学为体,西学未用,中西结合”的管理境界。
但真正能够做到的,少之又少。
本课程通过对儒释道思想的系统解读,并结合现代企业管理理念和方法,从多个维度为学员朋友们全面探讨中国古典哲学与现代企业管理方法的融合之道。
【课程对象】企业管理者【授课讲师】王泽仁老师(请阅读讲师简介)【课程目标】1. 帮助管理者了解儒释道思想对现代企业管理的价值2. 帮助企业管理者构建领导者魅力3. 帮助企业找到改善团队管理效率的方法4. 帮助企业构建学习型组织【课程时间】2天【课程大纲】开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲儒家文化与管理智慧一.中庸的管理哲学1. 《中庸》涵1)不偏不倚2)无过不及3)恰到好处2.《中庸》之“中”1)尚中2)时中3)中正4)中和3.持守中道1)适可而止2)进退有度3)大智大勇4. 《中庸》之政1)为政之要◆修身为本◆仁义礼智◆知人知天2)知行合一◆五达道◆三达德◆生知,学知,困知◆安行,利行,勉行5. 诚外无物1)尽性2)前知3)如神4)无息6.圣人修为1)圣人之诚2)圣人之道3)圣人之德4)圣人之智5)圣人之行6)圣人之则7)圣人之治7. 儒家三大管理之道1)沟通的三大儒家之道◆忠恕之道◆絜矩之道◆中庸之道2)儒家管理的行为准则◆行有不得,反求诸己◆己所不欲,勿施于人◆己欲立而立人,己欲达而达人二.儒家的领导方式1. 领导者的职权影响力与非职权影响力1)王道政治:以德服人2)霸道政治:以力服人2. 教练式领导者1)教2)育3)学4)练5)习3. 领导者品格1)聪明睿知:治理企业2)宽裕温柔:包容大众3)发强刚毅:决断大事4)齐庄中正:笃恭敬业5)文理密察:分辨是非4. 领导者行为规1)简在帝心,允执其中2)虚怀若谷,谦以下人3)从谏如流,广开言路4)赏罚分明,举贤任能5)正己化人,言行合一6)同体大悲,与民同乐5. 领导者需要做好的九件事情1)修身:塑造非职权式的领导魅力2)尊贤:尊重人才,提供机会3)亲亲:亲近家人,和睦家庭4)敬大臣:敬重公司重要核心干部5)体群臣:重视中基层干部的培养6)子庶民:关心基层一线员工的诉求7)来百工:招揽各类技术人才和专业人才8)柔远人:与客户和竞争对手保持友好协作的关系9)怀诸侯:给予各分公司或加盟商大力的支持第二讲道家文化与管理智慧一.道家的无为而治1. 假无为与真无为1)老子的假无为2)庄子的真无为2.道家管理的三宝1)慈2)俭3)不敢为天下先二.道家管理的二元辩证思维1.得与失2.贫与富3.贵与贱4.穷与达5.祸与福三.儒家与道家对法家的影响1.荀子的两位法家弟子1)非2)斯2.非对老子思想的继承与发挥1)法2)术3)势四.道家管理思想的精髓1.清静无为,淳朴简约2.收敛精神,爱惜身体3.守雌贵柔,处弱抑强4.飘扬放逸,洒脱自在第三讲佛家文化与管理智慧一.佛家的基本概念1. 业力与因缘果1)业力主宰2)因果定律2.佛家管理的行为准则1)戒定慧,闻思修2)四圣谛3)四无量心4)六度5)八正道6)十善业7)三十七道品二.禅宗--中国本土化的佛教教派1.人人皆可成佛1)佛在心中2)明心见性2.教外别传1)以心传心2)不立文字3.禅宗修习方法1)渐悟◆渐进禅法◆渐修菩提2)顿悟◆即心即佛◆直指人心◆见性成佛三.中国禅与老庄思想1.有为与无为1)禅宗:修有为达无为2)老子:修无为达有为3)庄子:修无为达无为2.禅宗的体证与庄子的体证1)坐忘2)心斋3)朝彻✧结尾语1. 天道与人道合一2. 天性与人性合一3. 理性与情感合一4. 外合一【课堂建议】1. 不迟到,不随意走动,非重要不接听,手机静音或关机2. 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业3. 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者。
中国传统文化与领导力的培养
中国传统文化与领导力的培养中国传统文化源远流长,承载着丰富的道德伦理观念和领导智慧。
在现代社会中,如何结合传统文化特点,培养出具有良好领导力的人才,成为一个备受关注的话题。
本文将探讨中国传统文化对领导力的培养影响,并提出一些建议来发展和利用传统文化以提升领导能力。
一、尊重和谦逊中国传统文化强调尊重他人,以及在领导地位下保持谦逊态度。
这种思想有助于培养领导者的谦虚和谦逊品质,使他们更加倾听和关注团队成员的意见和想法。
由于尊重他人是中国文化的核心价值观之一,领导者在应用这一价值观时,可以建立起团队中的良好关系,减少协作中的冲突,并增强团队的凝聚力。
二、仁爱和关怀中国传统文化强调仁爱和关怀,在培养领导力过程中起到重要作用。
作为领导者,懂得关怀他人,倾听他们的需求,对团队成员的个人和职业发展加以照顾,是非常重要的。
这种关怀可以激发团队成员的工作动力,提高他们的工作效率,同时也增强了团队成员之间的信任和合作。
三、智慧和决策力中国传统文化中蕴含着丰富的领导智慧,这些智慧可以对现代领导力的培养起到积极的影响。
传统文化重视智慧的修养,提倡明智和审慎的决策,这对培养领导者的决策能力至关重要。
领导者应该学习传统智慧,并将其融入到现代领导实践中,以更好地应对复杂多变的管理环境。
四、团队合作和协商中国传统文化注重团队合作和协商,在领导力的培养中起到关键作用。
传统文化中的集体主义价值观强调协作和团队的重要性。
领导者可以借鉴这一价值观,发展团队合作精神,促进团队成员之间的协调和合作。
同时,领导者应该鼓励团队成员的参与和贡献,采纳他们的意见和建议,从而建立起一个充满活力和创造力的团队。
五、诚信和道德中国传统文化强调诚信和道德的重要性,这对领导力的培养有着深远的影响。
领导者应该以身作则,树立起良好的榜样,以诚信和道德引领团队成员。
通过遵循传统文化中的道德准则,领导者可以树立起一个充满诚信和信任的工作环境,激励团队成员将道德和伦理原则融入工作中。
《国学智慧与领导力》
国学智慧与领导之道课程背景:在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,领导者个人的影响力和领导力不可低估,提升中高层管理的领导力素质至关重要,基于当今时代的发展,单一文化属性的领导力已经无法满足企业发展、市场开拓、激励下属、团队建设等诸多问题,那么让我们一起学习中华优秀传统文化,运用国学经典的智慧提升事业领导力、从而成为高效的导师型领导者、成就企业基业长青,营造美满富足人生。
课程收益:●通过学习国学智慧,提升领导者带团队的智慧与魅力●通过学习国学智慧,加强领导者治人心的方式与技巧●通过学习国学智慧,实现育人和励人的双重领导艺术学习内容:儒释道三家领导力智慧:1)厚德载物:儒家领导力智慧强调道德的力量2)道法自然:道家领导力智慧强调自然的力量3)明心见性:禅宗领导力智慧强调觉悟的力量课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业中高层领导、企业重点培养的优秀干部课程方式:老师讲授+案例分析+学员讨论课程大纲第一讲:儒家的领导智慧篇——道德的力量一、向儒家学习领导力通过学习儒家的领导智慧达到1. 领导者在实际工作中更好地管理下属,同时更好地与上级相处2. 能够做到对企业忠诚不二,对上级承诺负责,对下级仁爱教育3. 在企业工作中能够成己成物,乐于奉献、承上启下,相得益彰二、儒家领导力:为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之1. 儒家领导力之激励属员自强不息2. 儒家领导力之指挥属员在位谋政3. 儒家领导力之监督属员廉洁奉公4. 儒家领导力之强调属员身正示范5. 儒家领导力之发展属员自我提升6. 儒家领导力之面对属员慎言敏行案例:孔子的领导为政之道和他的领导力思想:“仁义礼”能够得到发扬与传承案例:王阳明的领导为政之道和他的领导力思想:心即理、事上炼、知行合一第二讲:道家的领导智慧篇——自然的力量一、向道家学习领导力通过学习道家的领导智慧达到1. 解密慈不掌兵的真实含义与企业职员管理过程中道家的领导智慧2. 能够做到对企业未来发展的清晰统筹,人生职业生涯的自我规划3. 指导团队成员面对企业工作成果中能够有功不自傲,有事多担当道家领导力:无为而无不为的智慧致虚极守静笃重为轻根静为躁君二、道家领导力之为政三宝1. 道家领导力之慈为团队成员增加自动自发动力2. 道家领导力之俭为企业事业提供永续经营密码3. 道家领导力之不敢为天下先的不有不恃不居三、道家领导力为政五事1. 作而不辞:道家领导力之教育属员工作心态2. 生而不有:道家领导力之指导属员工作技巧3. 为而不恃:道家领导力之规划属员工作环节4. 长而不宰:道家领导力之指挥属员工作方向5. 功成不居:道家领导力之预防属员工作纰漏案例:老子亲民:让他的领导力思想:“道法自然”能够得到更好地传承与应用案例:褚时健褚老的老而弥坚志在千里的豪迈与担当第三讲:禅宗的领导智慧篇——觉悟的力量一、向禅宗学习领导力通过学习禅宗的领导智慧达到1. 领导者在管理岗位中学会为下属树立信心和信念即思想统一的重要性2. 领导者在企业工作中运用禅宗智慧,自我和下属都要懂得释怀与敬畏3. 揭晓心灵与觉悟的强大能量,在管理工作中已能够达到禅宗领导智慧禅宗领导力:菩提自性本来清净但用此心直了成佛二、禅宗领导力为政之道——事业开拓明心见性1. 禅宗领导力之调度属员掌握正识正念2. 禅宗领导力之启发属员学会利他则久3. 禅宗领导力之带领属员明白服务大众4. 禅宗领导力之告诫属员做到允执厥中5. 禅宗领导力之携手属员共享春花秋月案例:伟人毛泽东说释迦牟尼与共产党人的共同点案例:达摩祖师东渡传经;一花开五叶,结果自然成案例:稻盛和夫先生的白手起家与身患癌症后的力挽狂澜第四讲:总结篇一、国学智慧与领导之道学习并在企业工作中使用国学的领导智慧:“道”“器”“术”“法”1. 国学智慧领导力之企管模式——企业文化2. 国学智慧领导力之仁者爱人——企管根本3. 国学智慧领导力之能群善分——角色定位4. 国学智慧领导力之克己复礼——企管核心5. 国学智慧领导力之中庸之道——企管艺术6. 国学智慧领导力之执两用中——动态平衡7. 国学智慧领导力之忠恕之道——企业伦理8. 国学智慧领导力之赦过举才——用人之道9. 国学智慧领导力之礼让好学——企业愿景10. 国学智慧领导力之突破局限——其命维新案例:颜氏文化传人颜真卿的敢于担当案例:揭秘百亿方太背后的文化驱动力案例:日本涩泽荣一义利结合《论语与算盘》案例:儒家思想是中国最牛的企业管理思想——马云案例:海尔集团儒家思想和儒家智慧实践在企业中的应用案例:从有制而为到无为而治——-基于君子文化的德胜洋楼为使课程内容更加生动,本课程把一些耳熟能详国学故事融入其中。
国学智慧与领导力提升心得
国学智慧与领导力提升心得
《国学智慧与领导力提升心得》
在这个快节奏的社会中,领导力已经成为了一个重要的素质。
而国学智慧作为中华文化的瑰宝,蕴含了丰富的智慧和道理,可以为我们提升领导力提供有益的启示。
在我个人的领导力提升过程中,国学智慧给了我许多宝贵的心得体会。
首先,国学智慧强调的“仁爱”理念,让我领悟到了作为一名领导者,要尊重和关爱他人。
一个
有仁爱心的领导者,能够倾听下属的意见,理解他们的需求,并在处理问题时考虑到他们的感受,这样才能让团队凝聚力更强,工作氛围更加和谐。
其次,国学智慧重视“忠诚”和“诚信”,这启迪了我在领导团队时要以身作则,做一个值得信赖
的领导者。
只有通过自己的诚实守信,才能赢得下属的尊重和信任,从而有效地领导他们建立一个忠实的团队。
再者,国学智慧提倡的“中庸”思想,让我认识到领导力不只是强势一方,更需在处理矛盾时做
到平衡处理,做到中庸。
在决策中,要有谋略,站在全局的高度,始终保持冷静和理性。
这种中庸的思想在领导管理中可以化解矛盾,让团队和谐共处。
最后,国学智慧中的“孝道”理念,让我明白一个领导者也应该像孝顺父母一样孝顺员工,关心
他们的成长和发展。
只有像对待自己的家人一样对待员工,才能建立起一种温暖的领导风格,激励员工全力以赴完成工作。
总的来说,国学智慧为我在提升领导力过程中提供了深刻的启示和指导。
作为一名现代领导者,需要继承和发扬国学中的智慧,将其融入到实际的领导管理中,成为一位有思想、有情怀的领导者。
希望能够通过不断地学习和实践,将国学智慧与现代领导力有机地结合在一起,更好地推动个人和团队的发展。
《智信仁勇严,国学中的执行力与领导力》
智信仁勇严,国学中的执行力与领导力课程背景:国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。
执行力和领导力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
国学,不但能帮助企业解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对于优秀职业素养的养成具有强大的塑造作用。
本课程将“企业管理”的触角将以《孙子兵法》中将相五德为圆心,以诸子百家思想精髓为半径,以历史上“立德立功立言”的三个完人为参照,分别与儒家、道家、佛家、法家、兵家和易经等国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以达到学以致用、提升职业素养和管理能力的目的。
课程目标:1.以前瞻的高度,提升学员的国学学养2.以新鲜的视角,提升学员的职业素养3.以智慧的论据,提升执行力和领导力课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:企业的储备干部、各级领导干部课程大纲第一讲:智篇:不患无位,患所以立1.从当专家,到做权威,2.从权威,到世界第一3.才以胜任,德以配位4.止于至善,工匠精神5.不患无位,患所以立6.去骄气、态色、淫志7.墨守成规,快马加鞭案例:娃哈哈宗庆后的工匠精神领导力案例:一个维修工下班后演绎的执行力第二讲:信篇:人而无信,不知其可1.把事做正确2.正确的做事3.做正确的事4.信是领导力,轻诺则寡信5.信是执行力,说到就做到6.修心斋,职场失信面面观7.言寡尤,行寡悔,禄在中案例:李嘉诚经商的取信于人与化险为夷案例:曾国藩把乌合之众训练成一流湘军第三讲:仁篇:仁者爱人,修齐治平1.面对心灵:君子慎独,敬畏感恩2.面对忠孝:孝以事亲,忠以事君3.面对同事:和而不同,群而不党4.面对上级:先敬其事,后谋其食5.面对下级:正人正己,不令而行6.以仁立威:仁是一种永恒领导力7.以仁做事:仁是一种高效执行力案例:演讲大赛冠军的取胜原因案例:范增离职是因为中离间计第四讲:勇篇:心学心法,知行合一1.阳明心学与知行合一,新三观和方法论2.无善无恶心之体,一视同仁,放下偏见3.有善有恶意之动,一切利他,方法自来4.知善知恶是良知,做对的事,把事做对5.为善去恶是格物,知错能改,善莫大焉6.发明本心,王阳明心学中的企业领导力7.养不动心,王阳明心学中的企业执行力案例:康泰克的危机管理案例:三株口服液的失败第五讲:严篇:上下同欲,赏罚分明1.团队管理的五件大事2.将相五德,将相五危3.团队建设的七个项目4.团队胜则举杯同庆,败则拼死相救5.制度如烈火,法外无情,必罚明威6.流程如渠道,水到渠成,水不漫堤7.企业文化企业制度的明规则潜规则案例:中国式管理的团队建设案例:陈胜项羽与刘邦的结局杨老师国学学者/中国式管理专家10+年职业高管的成功案例20+年易学应用的专研实践30+年学佛参禅的心路历程40+年四书五经的家学传承禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人客座一流大学授课,备受欢迎:长年受邀为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、厦门大学、东北大学、海南大学、中山大学等多所高校及高校总裁班授课,备受学生欢迎。
国学培训方案
国学培训方案第1篇国学培训方案一、前言随着社会发展和文化自信的提升,国学作为中华民族优秀传统文化的载体,日益受到广泛关注。
本次培训方案旨在系统性地推广国学知识,弘扬传统文化,提高参训者的国学素养和实际应用能力。
二、培训目标1. 知识传授:使参训者掌握国学基础知识,理解国学经典著作的核心要义。
2. 文化感悟:引导参训者体验国学的精神内涵,提升个人修养和人文素养。
3. 实践能力:培养参训者在日常生活和工作中运用国学智慧解决问题的能力。
三、培训对象1. 教育工作者:从事国学教育的教师和研究人员。
2. 企业管理者:致力于在企业中融入国学智慧,提升管理水平的决策者及管理者。
3. 国学爱好者:对国学有浓厚兴趣,希望深入学习的社会各界人士。
四、培训内容(一)国学基础课程1. 国学概述:介绍国学的发展历程、主要流派及代表人物。
2. 经史子集:解读《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》等儒家经典。
3. 诗词鉴赏:学习古代诗词创作技巧,分析名篇佳作的艺术魅力。
(二)国学进阶课程1. 道德经解读:深入探讨道家哲学思想,领悟“无为而治”的智慧。
2. 儒家思想在现代管理中的应用:结合实际案例,阐述儒家思想在现代企业管理的实践价值。
3. 国学智慧与人生修养:通过国学经典的学习,提升个人修养,实现人生价值。
(三)实践体验1. 国学讲座:邀请知名国学专家进行专题讲座,分享国学智慧。
2. 文化考察:组织参观历史文化遗址,体验传统礼仪、书法、茶艺等文化活动。
3. 案例分析:针对具体案例,运用国学智慧进行剖析,提高解决实际问题的能力。
五、培训方式1. 线上学习:利用网络平台,提供视频课程、电子书籍等学习资源。
2. 线下授课:组织面授课程,邀请专家现场授课,开展互动交流。
3. 实践体验:组织实践活动,使参训者在实际操作中感受国学魅力。
六、培训时间1. 线上学习:自报名之日起,为期3个月。
2. 线下授课:共计12次,每月4次,每次2学时。
企业国学培训课程
企业国学培训课程企业国学培训课程是指以国学为基础,结合企业实际需求,为企业员工提供的一种培训课程。
国学是我国传统文化的瑰宝,具有深厚的思想和智慧,融汇了伦理道德、人际关系、领导力等方面的理念和方法。
通过企业国学培训课程,可以帮助企业员工提升综合素质,增强团队凝聚力和竞争力。
一、企业国学培训的意义企业国学培训能够为企业员工提供一种全新的思维方式和工作方法。
传统文化中的智慧和哲学思想,可以帮助员工更好地理解和应对工作中的各种问题和挑战。
同时,企业国学培训还能够激发员工的创造力和责任感,提高工作效率和质量。
二、企业国学培训的内容1. 国学经典阅读:通过学习国学经典著作,如《论语》、《大学》等,让员工深入了解传统文化的精髓和智慧。
这些经典作品中的思想和观念,对于企业员工的职业发展和人生价值观培养都具有重要影响。
2. 仁义道德:企业国学培训强调仁义道德的重要性。
通过讲解传统文化中的道德观念,培养员工的职业道德和社会责任感。
只有在道德规范的指导下,企业才能够建立起诚信和公正的形象,赢得客户和市场的信任。
3. 领导力培养:国学中有着丰富的领导力思想和方法。
企业国学培训可以通过讲解这些思想,帮助企业员工提升领导力水平。
领导力的培养不仅仅是对管理技能的提升,更要注重人文关怀和团队精神的培养。
4. 管理智慧:传统文化中的管理智慧对于企业管理者具有重要启示。
企业国学培训可以通过案例分析和讲解,帮助企业管理者了解传统文化中的管理智慧,指导他们更加科学地进行企业管理。
三、企业国学培训的效果1. 提升员工综合素质:企业国学培训可以培养员工的道德修养和社会责任感,提高他们的综合素质。
这将有助于员工更好地适应企业发展的需要,提升个人的职业竞争力。
2. 增强团队凝聚力:通过企业国学培训,员工能够学习到团队协作和合作的重要性,增强团队凝聚力。
团队的凝聚力将有助于企业实现更好的工作效果和业绩。
3. 提高工作效率:企业国学培训能够培养员工的创造力和责任感,激发他们的工作热情。
国学经典对领导力的启示
国学经典对领导力的启示中国国学经典是中华文化的瑰宝,蕴藏着丰富的智慧和人生哲理。
这些经典融汇了古代圣贤的思想和经验,对于领导力的培养和提升有着重要的启示和指导意义。
本文将从《论语》、《大学》和《中庸》三部国学经典入手,探讨其对于领导力的启示。
一、明智而谦逊的领导风格《论语》是儒家经典之一,记录了孔子及其弟子的言行。
其中,“君子有三戒:少之时,血气未定,戒之在色;及其壮也,血气方刚,戒之在斗;及其老也,血气既衰,戒之在得。
”这句话告诉我们,一个领导者在不同的人生阶段需要不同的戒慎。
领导者应当在年轻时戒慎色欲,保持纯洁清廉,不被浮华的物质所迷惑;在事业蓬勃发展时戒慎斗志,不被权力蒙蔽心智;在年老体衰之时戒慎得意,不被自满情绪所困扰。
这种明智而谦逊的领导风格将有助于建立良好的工作氛围和人际关系,提升团队合作效率。
二、博学多才的领导能力《大学》是儒家经典之一,强调个人修养与社会治理的关系。
其中,“修身齐家治国平天下”被视为儒家的根本思想。
作为领导者,只有通过不断的学习和修炼,掌握广博的知识和技能,才能真正做到修身齐家,具备向上管理和横向协调的能力,为团队和组织做出积极贡献。
领导者应当注重自身的全面发展,不断提升自己的专业素养和领导能力,才能更好地引领团队走向成功。
三、中正平和的领导智慧《中庸》是儒家经典之一,强调了中正平和的价值观和人际关系。
其中,“中庸之道,日新月著”启示了一个领导者应具备的智慧。
领导者需要在处理各种复杂情况下保持冷静,秉持公正和中立的原则,尽可能避免极端偏激的行为和观点,而是通过平和稳健的方式来解决问题。
只有持有中正平和的态度,领导者才能得到团队成员的尊重和支持,有效地推动团队的发展和进步。
四、以身作则的领导榜样在国学经典中,一个重要的领导力启示就是领导者要以身作则。
《论语》中有这样一句名言:“君子周而不比,小人比而不周。
”这句话告诫我们,一个真正的领导者应当追求内在的修养和道德品质,注重自身的高尚行为和言谈举止。
国学智慧与领导力提升
2、道家文化的核心思想
道是德之体,德是道之用
人法天,天法地,地法道,道法自然 无为而无不为
“无为”即“自然” – “天之道,不争而善胜,不言而 善应,不召而自来。”(第七十 三章) – “道之尊,德之贵,夫莫之命而 常自然。”(第五十七章)
2、道家文化的核心思想
“无为”即“无事”
– “我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无
《易经》哲学有四个构成 要素:理、象、数、占,
它是结合数与象来说理。
1、《易经》中的领导智慧
阴 爻 , 代 表 泽 。 火 ; 兑 卦 的 卦 形 是 下 面 两 个 阳 爻 承 载 着 上 面 的 一 个 的 卦 形 是 两 个 阳 爻 在 外 , 中 间 包 着 一 个 阴 爻 , 代 表 着 坤 卦 的 一 个 阴 爻 进 入 到 乾 卦 当 中 , 代 表 风 ; 离 卦 巽 卦 的 卦 形 是 两 个 阳 爻 在 上 , 下 面 一 个 阴 爻 , 意 味
事,而民自富;我无欲,而民自朴。”(第五十 七章) – 不尚贤, 使民不争。不贵难得之货,使民不为盗 。不见可欲,使民心不乱。是以圣人之治,虚其 心,实其腹,弱其志,强其骨;常使民无知、无 处无为之事,行不言之教。 欲,使夫智者 不敢为也。为无为,则无不治。 (第三章) 世人只知有之为有,无之为无,而不知:有而不
手把青秧插满田 低头便见水中天 心地清净方为道 退步原来是向前
——布袋和尚 禅趣
♠ 野狐禅(不昧 因果) ♠ 一指禅(斩断 逻辑思维) ♠ 平常心(超二 元对立) ♠ 放下即是(不 动心、随缘)
佛是自性做,莫向身外求, 人人具足,凡圣不减。 贪看天上月,反失掌上珠。 不要丢了自家宝藏。
儒佛道思想比较
诸子百家
感悟管理,聆听国学——国学与领导力
『课程背景』国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视, 国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要, 国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。
然而,当今世界崇尚西方管理理念,去卩在管 理实践中出现了严重问题!国学中的平衡管理思想为我们全面提升领导力打开了一扇光明之门!『课程大纲』 两天(12小时)一、国学拯救危机1、 人類21世紀最深重的危機是什麽?2、 中华民族到了認祖歸宗的時候二、 管理呼唤国学1、 现代管理的危机在哪里2、 国学在国际管理中的地位3、 国学在国内管理中的地位三、 平衡管理理论的提出1、 30年企业管理实践的总结2、 50年国学研修体悟的结晶3、 和谐社会建设的需要4、 中国式管理的优势四、 国学中的管理绝学1、阴阳根本律 3、质量互变律 5、 天人合一律 7、大道自然律 9、中成极反律 五、平衡管理理论在管理中的应用1 修身一一素质修养,健康养生2 齐家——父子有亲,夫妻有义,手足有情,长幼有序3 立业一一创业建功,诚信经营,持续发展 《感悟管理,聆听国学》 ――国学与领导力2、五行生克制化律4、因果规律6、能量守恒律8、蛹动螺旋律10、位序规律4治国一一爱国爱众,和谐发展,回歸自然,天人合一5平天下一一民族道义,大国责任,世界和諧,萬物平衡国学中平衡管理思想 的十大规律 国学平衡管理思想在管理中的应用 平衡管理思想体系 平衡 管理思想 平:崇尚中和,位置守中,行为适中,以中为度 衡:万事万物,阴阳共存,和谐相济,以求平衡 10、 阴阳根本律 因果律 天人合一律 位序规律 五行生克制化律 中成极反律 大道自然律 3、 6、 9、 质量互变 蛹动螺旋律 能量守恒律 1、 3、 4、 5、 平衡一一组织管理; 2。
韬晦一一行为 管理; 五行人才学一一人力资源管理; 旋极思维十八谋一一经营管理; 生命蓝图一一素质管理、 正己:修身;安人:齐家、立业、治国、平天下 平衡管理思想的应用 安人古平衡管理思想的应用2011-8-11 57]平衡管理思想的应用立业---H 平衡一组织领导管理——>韬晦一组织行为管理> FA > Ff?〒匸口-------- >五行人力资源管理企业管理匚—»谋略一市场经营管理------------ >生命蓝图一素质管理国学实战导师;CMC (国际注册管理咨询师);香港大术国际管理学院院长;北京大学、北京师范大学、西安交通大学EMBA研究班国学特邀讲师。
国学智慧在领导力培养中的应用
国学智慧在领导力培养中的应用古往今来,无论是在政治、商业还是社会管理等领域,领导力一直是一项重要的能力。
而在现代社会,人们对领导力的要求也变得越来越高。
为了寻求有效的领导力培养方法,越来越多的人开始关注国学智慧,并试图将其应用于领导力培养中。
本文将探讨国学智慧在领导力培养中的应用,并分析其优势和局限性。
国学智慧注重人性,强调个体的修养和品德。
在领导力培养中,国学智慧鼓励领导者自勉,树立良好的榜样形象。
孔子曾说过:“君子贤其贤而亲其亲,小人乐其乐而利其利。
”这句话强调领导者应该成为大家学习的对象,以身作则,亲近人心。
领导者应该具备道德修养,严格要求自己的道德标准,并且要有良好的人际关系和人格魅力。
只有通过自身的修炼,才能够感召他人,发挥领导作用。
同时,国学智慧注重以人为本的管理理念。
在领导力培养中,国学智慧强调人与人之间的关系。
曾国藩说过:“治国之道,莫非以和为贵。
”这句话凸显了和谐、团结的重要性。
在领导力培养中,领导者应该懂得倾听员工的声音,尊重不同的意见,并且善于创造一个和谐、包容的工作环境。
只有建立积极向上的沟通氛围,才能够有效地激发团队的创造力。
此外,国学智慧还强调“明德”,即明确的道德规范。
尧舜、周文王等古代君主都倡导明德治国。
在领导力培养中,领导者应该具备明确的道德观念和价值观,坚守原则,不做出违背道德伦理的举动。
同时,领导者应该对团队成员要求严格,建立健康的价值观念,激发员工追求卓越的动力。
然而,国学智慧在领导力培养中也存在一些局限性。
首先,国学智慧强调个人修养,但忽略了团队协作的重要性。
现代领导力强调的团队合作和协调能力在国学智慧中并不突出。
其次,国学智慧的理念在当代社会并不完全适用。
随着时代的发展,领导力的要求也在不断变化,传统的国学智慧可能并不完全符合现代社会的需求。
最后,国学智慧缺乏科学的管理方法和理论支持,无法提供完整的领导力培养体系。
综上所述,国学智慧在领导力培养中具有一定的应用价值。
领导力提升培训心得
领导力提升培训心得一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩不光讲课,用深入浅出的字汇、生动浓厚的课堂氛围、精彩精彩的领导力培训示例分析。
让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了国际视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式认识都得到了一次全面的更新和持续提升。
通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。
让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。
尤其是面对金融系统在农村资本市场香港股市日益激烈的竞争局面,如何在持续上能稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。
通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的确保安全坚实保证。
二、在围绕领导力的大幅提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略实施、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。
除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社边远地区实际,导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。
亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感触了一次心灵的涤荡,前夜充满了感恩之心感恩与责任心。
在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用利用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,品牌价值用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。
同时也要全面转变和提升进一步提高全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私须要无怨积极的去付出。
具有一颗责任心,又才会勤奋敬业努力的去组织工作。
只有凝聚了思想,才会凝聚行动。
所以在以后的工作中会,我一定会对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。
X 国学素养人文精神与领导力专题班学员名单 上午班
学号姓名性别工作单位1陈琼秀女保税区2钟云珍女保税区3黄群芳女保税区管理委员会4林卫红女保税区管理委员会5许雅棠女保税区管理委员会6肖波女保税区管理委员会办公室7陈哈理男保税区管委会8梁洛群男斗门区白蕉镇人民政府9张国良男斗门区白蕉镇人民政府10何佩莲女斗门区白蕉镇委员会11邝远群女斗门区残疾人联合会12莫耀祥男斗门区残疾人联合会13黄清爱女斗门区斗门镇人民政府14吴光艺男斗门区斗门镇人民政府15赵转弟女斗门区斗门镇人民政府16李翊翎男斗门区斗门镇委员会17曹文博男斗门区斗门镇政府18周炬晖男斗门区发展和改革局19邝耀平男斗门区公有制企业工作委员会20苏跃朋男斗门区海洋与渔业局21赵浩男斗门区海洋与渔业局22陈旋男斗门区纪委监察局23管博男斗门区纪委监察局24黄保光男斗门区纪委监察局25黄海龙女斗门区纪委监察局26林才勇男斗门区纪委监察局27刘孝雄男斗门区纪委监察局28徐榕波女斗门区纪委监察局29黄庆强男斗门区交通管理所30黄杰东男斗门区交通局31鲍国汉男斗门区教育局32郝文宝男斗门区教育局33吴德立男斗门区井岸镇人民政府34黄竞强男斗门区林业局35罗启明男斗门区林业局36吴万就男斗门区民政局37周和坚男斗门区民族宗教事务局38邝卓昂男斗门区农业局39李延冰男斗门区农业局40郭长福男斗门区农业科学研究所41梁永忠男斗门区乾务镇42黄南生男斗门区侨办、区侨联43赵剑雄男斗门区侨联44张文强男斗门区人才交流中心45张健伟男斗门区人力资源和社会保障局46陈柏能男斗门区人民法院47邓健雄男斗门区人民法院48郭志俊男斗门区人民法院49贾和平男斗门区人民法院50梁海波男斗门区人民法院51廖准男斗门区人民法院52刘嘉华男斗门区人民法院53吴坤年男斗门区人民法院54黄吉良男斗门区人民防空办公室55李桂清男斗门区人民政府56黄悦民男斗门区水务局57赵均能男斗门区水务局58李奕根男斗门区委59玄阳男斗门区委60梁少华男斗门区委党史研究室61赵耀文男斗门区委区府办公室62黄铮男斗门区委区政府办公室63周伟昌男斗门区委统战部64樊青女斗门区委宣传部65冯丰优男斗门区委政法委66郑木水男斗门区委政法委67廖辉雄男斗门区委组织部68赵国忠男斗门区卫生局69沈俊校男斗门区文化馆70赵超英女斗门区文化广电新闻出版局71程桂兰女斗门区信访局72黄洁莲女斗门区信访局73梁一为男斗门区政协74左昆华男斗门区政协75何茂兵男斗门区住房和城乡建设局76高锦芬男高栏港经济区管委会77吴爱存男高栏港经济区管委会78黄积根男高栏港经济区管委会安全生产监督管理局79李颖女高栏港经济区管委会办公室80叶国生男高栏港经济区管委会党群工作部81马小云男高栏港经济区管委会海洋和农渔局82卓少卿女高栏港经济区管委会海洋和农渔局83蔡伟坚男高栏港经济区管委会建设局84林常际男高栏港经济区管委会建设局85林秀维男高栏港经济区管委会建设局86刘旭辉男高栏港经济区管委会建设局87刘华英男高栏港经济区管委会社会事业局88聂桂林男高栏港经济区管委会社会事业局89彭少荣男高栏港经济区管委会社会事业局90黎北年男高栏港经济区管委会综治信访维稳办公室91梁武男高栏港经济区管委会综治信访维稳办公室92陈集胜男高新区发展改革和财政局93谭春欢男高新区科经局94扶志男高新区科学技术和经济发展局95龙淼河男高新区人力资源和社会保障局96朱启标男高新区人力资源和社会保障局97陈新泽男高新区社会发展局98郭超云男高新区社会发展局99周火根男高新区社会发展局100邓洁灵女高新区社区事务局101刘新平男高新区社区事务局102吴兵男高新区唐家派出所103林华建男高新区综合治理局104彭志斌男高新区综合治理局105郭丽云女共青团香洲区委员会106方碧女共青团珠海市委员会107宋妙良男广东省渔政总队珠海支队108朱世雄男广东省渔政总队珠海支队109刘电男广东省珠海市供销合作联社110许铁梅男横琴公安分局111梁坚全男横琴口岸分局112黄伟林男横琴新区办公室113杨连男横琴新区办公室114赖高华男横琴新区财金事务局115钟梅青女横琴新区财金事务局116赖虹女横琴新区党群工作部117朱炜男横琴新区党群工作部118王桂梅女横琴新区管理委员会办公室119赵振武男横琴新区管理委员会党群工作部120江顺生男横琴新区交流合作局121邹桦女横琴新区交流合作局122刘芝茵女横琴新区社会事业局123林国强男横琴新区统筹发展委员会124刘扬男橫琴新区交流合作局125宋芬女金湾区财政局126欧国斌男金湾区城市管理行政执法大队127张小平男金湾区城市管理行政执法大队128邹建文男金湾区城市管理行政执法大队129蔡志敏男金湾区法院130陈永东男金湾区工商联131罗苑新男金湾区海洋和农渔局132郑浩勇男金湾区纪委133具辉明男金湾区教育局134程惠泉女金湾区人大常委会135郭凯厚男金湾区人大常委会136胡建新男金湾区人大常委会137黄平苹女金湾区人大常委会138钟晓英女金湾区人口和计划生育局139吴伟男金湾区人力资源和社会保障局140陈德玉女金湾区人民法院141李洪涛女金湾区人民法院142梁蔓冰女金湾区人民法院143童嫚女金湾区人民法院144徐有男金湾区人民法院145陈红玲女金湾区人民检察院146林章庭男金湾区人民检察院147容海春男金湾区人民检察院148王翠芹女金湾区人民检察院149向少良男金湾区人民检察院150周海金男金湾区委151陈岸林男金湾区委组织部152陈开祥男金湾区文联153张文男金湾区文体旅游局154龚慧斌男金湾区政府155王小彬男金湾区政府156谢雄辉男金湾区政协157高川男金湾区住房和城乡建设局158任东卫男金湾区总工会159傅克刚男民革珠海市委会160曹灿女民革珠海市委会办公室161杨秀丽女民进珠海市委会办公室162徐晓丽女民盟珠海市委会办公室163田忠敏男万山海洋开发试验区164元双田男万山海洋开发试验区165卢小婷女万山海洋开发试验区党政办166周波男万山海洋开发试验区海洋统筹管理局167钦全喜男万山海洋开发试验区监察局168何小莉女万山海洋开发试验区社会事业局169余渐能男万山区担杆镇人民政府170陈华灶男万山区桂山镇人民政府171罗建新男万山镇人民政府172王龙达男香洲公路局173符大业男香洲区174傅小乐男香洲区175胡群胜男香洲区176林海涛男香洲区177彭洪女香洲区178李晓伟男香洲区财政局179何旗男香洲区城市综合管理局180陈勇法男香洲区法院181陈志伟男香洲区法院182邓志欢男香洲区法院183林国恩男香洲区法院184罗观容男香洲区法院185谭德荣男香洲区法院186王艳华女香洲区法院187曾思男香洲区法院188张文标男香洲区法院189郑镇和男香洲区法院190邱千帆女香洲区妇联191黄宝山男香洲区机关事务管理局192李雄强男香洲区机关事务管理局193林礼甚男香洲区机关事务管理局194魏少川男香洲区机关事务管理局195郑金彩女香洲区吉大街道办196黄小珍女香洲区吉大街道办事处197彭壮声男香洲区吉大街道办事处198许敏家男香洲区吉大街道办事处199叶少苏男香洲区吉大街道办事处200张绍荣男香洲区吉大街道办事处201张世红女香洲区吉大街道办事处202张文友男香洲区吉大街道办事处203陈灿荣男香洲区纪委204江爱民男香洲区纪委205文鹏男香洲区纪委206朱韶茵女香洲区纪委207高胜钧男香洲区教育党工委208何庆平男香洲区教育局209黄碧溪男香洲区教育局210张海军男香洲区教育局211欧汉文男香洲区民政局212吴楠男香洲区南屏镇委员会213陈珩男香洲区南屏镇政府214黄文胜男香洲区南屏镇政府215罗甄女香洲区南屏镇政府216黄宝山男香洲区前山商贸物流中心217刘小满女香洲区区委办218温必学男香洲区区委办219尹育德男香洲区人大常委会220钟秋铎男香洲区人大常委会221安东红女香洲区人口与计划生育局222李必盛男香洲区人口与计划生育局223彭清举男香洲区人口与计划生育局224董咏瑶女香洲区人民法院225方奕贞男香洲区人民法院226梁共宏男香洲区人民法院227罗魏斌男香洲区人民法院228邵锐炼男香洲区人民法院229侯金元男香洲区人民防空办公室230陈树良男香洲区人民检察院231方奕忠男香洲区人民检察院232郭海莲女香洲区人民检察院233黄勇华男香洲区人民检察院234黎映欧男香洲区人民检察院235李汉标男香洲区人民检察院236李立峰男香洲区人民检察院237刘伯群男香洲区人民检察院238吕英敏女香洲区人民检察院239梅少华男香洲区人民检察院240杨林园女香洲区人民检察院241张海千男香洲区人民检察院242张雁女香洲区人民检察院243周云虹女香洲区人民检察院244何春玲女香洲区审计局245黄绍强男香洲区审计局246钟超男香洲区审计局247冯胜生男香洲区狮山街道办事处248王燕女香洲区狮山街道办事处249黄玲女香洲区司法局250邓洪男香洲区委、香洲区纪委251翁用英女香洲区委老干部局252许晟劼女香洲区委老干部局253王玲萍女香洲区委宣传部254杨华静女香洲区委宣传部255杨稚芬女香洲区委宣传部256何玉景男香洲区委政法委员会257陈继彬男香洲区委组织部258黄金燕女香洲区委组织部259林映群男香洲区委组织部260杨银莲女香洲区委组织部261朱秀湖男香洲区委组织部262徐超龙男香洲区委组织部(区编办)263凌武男香洲区卫生局264陈坤明男香洲区文联265房义强男香洲区文联266胡耀辉男香洲区文体旅游局267陈金波男香洲区香湾街道办事处268黄瑛女香洲区香湾街道办事处269赖伟男香洲区香湾街道办事处270沙丽女香洲区香湾街道办事处271郑强男香洲区香湾街道办事处272周金保男香洲区香湾街道办事处273黄怀平男香洲区信访局274管乐女香洲区行政服务中心275龚玉婵女香洲区政协276黄杰明男香洲区政协277唐晓虹女香洲区政协278薛坤城男香洲区政协279叶贤义男香洲区政协280黄捍江男香洲人民检察院281邹镭女致公党珠海市委会办公室282刘光男中国国际贸易促进委员会珠海市分会283叶丹妮女中国国际贸易促进委员会珠海市分会284蔡胜男珠海城市职业技术学院285党益群男珠海城市职业技术学院286宫峰男珠海城市职业技术学院287官伟强男珠海城市职业技术学院288霍晓光男珠海城市职业技术学院289曾香平女珠海公证处290赵滨女珠海公证处291侯学骏男珠海广播电视台292马颖波男珠海广播电视台293殷亚敏男珠海广播电视台294袁华生男珠海航空城发展集团有限公司295孙向民女珠海华发集团有限公司296胡应坤男珠海交通集团有限公司297顾增才男珠海九洲旅游集团有限公司298金涛男珠海九洲旅游集团有限公司299肖海英男珠海市300蔡广豫男珠海市安监局301陈香娥女珠海市安监局302樊迈群男珠海市安监局303黄文标男珠海市安监局304李振奎男珠海市安监局305林婵娟女珠海市安监局306刘北斗男珠海市安监局307罗 飞男珠海市安监局308文德彬男珠海市安监局309张增勇男珠海市安监局310陈振忠男珠海市博物馆311吴敏女珠海市博物馆312张建军男珠海市博物馆313郭志饶男珠海市财政局314韩广玲女珠海市财政局315简满玲女珠海市财政局316蒋香娥女珠海市财政局317秦树钰男珠海市财政局318谭伟雄男珠海市财政局319王洪源男珠海市财政局320张柏峰男珠海市财政局321张松男珠海市财政局322周琳萍女珠海市财政局323黄晓光男珠海市财政局国库支付中心324吴爱苹女珠海市财政局国库支付中心325李杰秾男珠海市残疾人联合会326冼增平男珠海市残疾人联合会327肖世明男珠海市残疾人联合会328胡新平男珠海市城市管理行政执法局329罗亦军男珠海市城市管理行政执法局330徐永富男珠海市城市管理行政执法局331李秀兰女珠海市城市管理行政执法局高栏港执法大队332陈进勇男珠海市城市管理行政执法局高栏港执法大队港区中队333邱克波男珠海市城市管理行政执法局机动执法大队334招振中男珠海市城市管理行政执法局机动执法大队335陈红卫男珠海市城市监督管理局336邓启明男珠海市城市监督管理局337黄斌男珠海市城市监督管理局338黄萍女珠海市城市监督管理局339李文玉女珠海市城市监督管理局340刘建成男珠海市城市监督管理局341吕茹女珠海市城市监督管理局342潘民生男珠海市城市监督管理局343丘飞龙男珠海市城市监督管理局344吴凤燕女珠海市城市监督管理局345谢少炼男珠海市城市监督管理局346杨虹女珠海市城市监督管理局347曾丹女珠海市城市监督管理局348张世华男珠海市城市监督管理局349周瑞雄男珠海市城市监督管理局350王玲男珠海市城市监督管理局拱北大队351陈忠男珠海市城市监督管理局香洲执法大队352晏家兰女珠海市城市监督管理局香洲执法大队353张小川男珠海市城市监督管理局香洲执法大队狮山中队354陈奕民男珠海市城市监督管理局香洲执法大队香湾中队355崔文斌男珠海市档案局356何磊女珠海市档案局357黄河男珠海市档案局358罗淑珍女珠海市档案局359吴广平男珠海市档案局360段志平男珠海市堤围管理中心361吴运华男珠海市堤围管理中心362刘育林男珠海市地方道路管理处363谢建军男珠海市第二人民医院364曾志为男珠海市第二人民医院365卢新华男珠海市发改局366石文旺 珠海市发改局367何文成男珠海市发展和改革局368罗峥男珠海市发展和改革局369李凯男珠海市法制局370李小燕女珠海市法制局371王宏冶女珠海市法制局372王伟娜女珠海市法制局373殷勤禄男珠海市法制局374周红璘女珠海市法制局375陈丽洲男珠海市房地产登记中心376郭向东男珠海市房地产登记中心377雷红女珠海市房地产登记中心378刘晓梅女珠海市房地产登记中心379欧义杰男珠海市房地产登记中心380覃水林男珠海市房地产登记中心381吴蕙伶女珠海市房地产登记中心382张玉芬女珠海市房地产登记中心383段龙飞男珠海市府办调研信息科384钟茹女珠海市府办公室385陈佩瑜女珠海市妇联386李丽女珠海市妇联387梁慧芳女珠海市妇联388刘敬华女珠海市妇联389吕宪慧女珠海市妇联390秦丽莎女珠海市妇联391严亚萍女珠海市妇联392叶芹华女珠海市妇联393吕简承男珠海市妇幼保健院394欧阳云女珠海市妇幼保健院395张红忠男珠海市妇幼保健院396何庭欣女珠海市港澳流动渔民工作办公室397黎智敏女珠海市港澳流动渔民工作办公室398孙丽萍女珠海市港澳流动渔民工作办公室399杨越丽女珠海市港澳流动渔民工作办公室桂山办事处400梁清林男珠海市港澳流动渔民工作办公室湾仔办事处401李风华男珠海市港澳流动渔民工作办公室香洲办事处402刘寿威男珠海市港澳流动渔民工作办公室香洲办事处403路苹女珠海市港口管理局404宋爱琴女珠海市港口管理局405王战红女珠海市港口管理局406颜永宁男珠海市港口管理局407张伟红女珠海市港口管理局408黄秋忠男珠海市个体劳动者协会、私营企业协会409潘子其男珠海市工商局拱北分局吉莲工商所410周和全男珠海市工商局香洲分局梅溪工商所411黄荣威男珠海市工商行政管理局办公室412刘子忠男珠海市工商行政管理局保税区分局413吴布男珠海市工商行政管理局保税区分局414丑晓刚男珠海市工商行政管理局保税区分局湾仔工商所415冯炬文男珠海市工商行政管理局登记注册科416幸宗驹男珠海市工商行政管理局登记注册科417欧再光男珠海市工商行政管理局法规科418吴三兴男珠海市工商行政管理局高新区分局419张永年男珠海市工商行政管理局高新区分局420王爱所男珠海市工商行政管理局工商学会421关志勇男珠海市工商行政管理局拱北分局422黄晓东男珠海市工商行政管理局拱北分局拱北工商所423梁贺禧男珠海市工商行政管理局机关服务中心424韦春晓女珠海市工商行政管理局机关服务中心425刘志忠男珠海市工商行政管理局金湾分局三灶工商所426童文女珠海市工商行政管理局经济检查支队427麦宏图男珠海市工商行政管理局企业监督管理科428张博文男珠海市工商行政管理局企业监督管理科429温百克男珠海市工商行政管理局前山工商所430黄小青男珠海市工商行政管理局人事教育科431王树森男珠海市工商行政管理局商标广告科432叶钦女珠海市工商行政管理局商标广告科433吴一宁女珠海市工商行政管理局商标协会434陈建军男珠海市工商行政管理局市场办管脱钩办公室435马懿琳男珠海市工商行政管理局万山分局436李志男珠海市工商行政管理局香洲分局437罗欣虹女珠海市工商行政管理局香洲分局438薛敏男珠海市工商行政管理局香洲分局柠溪所439陆鼎善男珠海市工商业联合会440谢枫男珠海市工商业联合会441林少青男珠海市公安分局朝阳派出所442董晶女珠海市公安局443黄庆云男珠海市公安局444黄雄华男珠海市公安局445林杰男珠海市公安局446刘松林男珠海市公安局447刘文昌男珠海市公安局448刘燕女珠海市公安局449卢齐芳男珠海市公安局450倪光德男珠海市公安局451冉德常男珠海市公安局452容淑雯女珠海市公安局453王建军男珠海市公安局454吴穗聪男珠海市公安局455张强男珠海市公安局456周方云男珠海市公安局457陈小环女珠海市公安局八处458许亮宏男珠海市公安局八处459郑东和男珠海市公安局八处460徐波男珠海市公安局八处六大队461宫雯女珠海市公安局八处四大队462程卫华女珠海市公安局出入境管理处463黄建文男珠海市公安局出入境管理处464黄洁清女珠海市公安局出入境管理处465罗亦宁男珠海市公安局出入境管理处466于忠军男珠海市公安局出入境管理处467谢咏男珠海市公安局出入境管理处受理科468马万莹女珠海市公安局出入境管理处外管科469张俊生男珠海市公安局出入境管理处侦查科470单鹄男珠海市公安局出入境管理处政工秘书科471曹向东男珠海市公安局翠香派出所472郭宁男珠海市公安局翠香派出所473何军男珠海市公安局第一处474孙育新男珠海市公安局第一处475李梅格女珠海市公安局斗门分局476杨云波男珠海市公安局斗门分局477叶建思男珠海市公安局斗门分局478周文君男珠海市公安局斗门分局警务保障室479任泽宁男珠海市公安局斗门分局刑事侦查大队480吴煦风男珠海市公安局斗门分局治安管理大队481黄积明男珠海市公安局斗门巡警大队482高树林男珠海市公安局法制监管处483胡保红男珠海市公安局法制监管处484梅文斌男珠海市公安局法制监管处485王哲男珠海市公安局法制监管处深挖犯罪案件侦查科486冯韶明男珠海市公安局高新分局487丘况男珠海市公安局高新分局488朱国华男珠海市公安局高新分局489程少波男珠海市公安局高新分局禁毒大队490刘玖夫男珠海市公安局拱北口岸分局491杨继英女珠海市公安局拱北口岸分局492刘月明男珠海市公安局拱北口岸分局工会493武尧男珠海市公安局拱北口岸分局九州港派出所494李明男珠海市公安局拱北口岸分局刑侦大队495郭海燕女珠海市公安局拱北口岸分局治安管理大队496卫炜男珠海市公安局拱北口岸分局治安管理大队497焦军男珠海市公安局拱北口岸公安分局498熊军女珠海市公安局拱北口岸派出所499李辉煌男珠海市公安局国保支队六大队500陈志坚男珠海市公安局机场分局501陆宇军男珠海市公安局机场分局502武生岐男珠海市公安局机场分局503李颜女珠海市公安局机场分局综合业务大队504徐晓飞男珠海市公安局纪委505顾大伟男珠海市公安局监察处案件检查室506李师孟男珠海市公安局交警支队车辆管理所507邓焕彬男珠海市公安局交通警察支队508李培明男珠海市公安局交通警察支队509徐伟荣男珠海市公安局交通警察支队510曾国强男珠海市公安局交通警察支队511赵开元男珠海市公安局交通警察支队512卓文发男珠海市公安局交通警察支队斗门大队513胡国辉男珠海市公安局金湾分局514蔡锡印男珠海市公安局金湾分局国保大队515徐东军男珠海市公安局金湾分局金海滩派出所516王静波男珠海市公安局金湾分局巡警大队517龙卫坤男珠海市公安局经侦支队518任雪峰男珠海市公安局经侦支队519张智男珠海市公安局经侦支队520闫伟男珠海市公安局经侦支队二大队521岳晓明女珠海市公安局经侦支队五大队522赵世英男珠海市公安局经侦支队五大队523熊裕武男珠海市公安局警察训练支队524赖广新男珠海市公安局警卫处525陈柏玉男珠海市公安局警卫处政秘科526李锡宁男珠海市公安局莲溪派出所527母宝男珠海市公安局情报信息中心528谢静男珠海市公安局森林分局529张东明男珠海市公安局上横派出所530赵硕怡男珠海市公安局上横派出所531冯海平男珠海市公安局特警支队532刘富奇男珠海市公安局特警支队533黄广荣男珠海市公安局万山派出所534钟铮女珠海市公安局网络警察支队535陈利群男珠海市公安局香洲分局536朱今明男珠海市公安局香洲分局537张翔男珠海市公安局香洲分局法制室538龙建忠男珠海市公安局香洲分局国内安全保卫大队539谢明男珠海市公安局香洲分局禁毒大队540姜鹏女珠海市公安局香洲分局前山派出所541倪欧亚女珠海市公安局香洲分局政工室542赵晓军男珠海市公安局香洲分局指挥中心543宁涛男珠海市公安局香洲分局治安大队544张娟玲女珠海市公安局香洲分局治安管理大队545刘建洲男珠海市公安局信通处546洪立滨男珠海市公安局刑警支队三大队547张少卿女珠海市公安局行政处车辆调度科548尹可建男珠海无线电监测站。
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培训背景:美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。
霍根进一步指出:在美国不称职的管理者占到了60%~75%;德国人在过去10年中,大概有一半的高级主管在管理上是失败的,对中国企业来说也是同样的。
领导效能关乎是组织的兴衰成败——国学修养、领导艺术与自我修炼是领导的基本功,也是企业繁荣兴盛的关键所在。
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程——通过中国传统文化及儒、墨、道、法、佛等诸子百家智慧的经典运用,结合现代企业管理实际,并运用大量古今中外案例,提升领导艺术,使中国企业家快速成长为卓越商业领袖!培训大纲:一、了解国学1、国学概念2、国学主要内容3、名家谈国学之“功用”和“特征”分享:企业管理者应该掌握的国学经典领导力与国学二、领导力管理概论1、管理的概念、本质与职能计划、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励三、领导与管理的不同?1、领导与管理的关系(1)领导与管理的差异(2)领导与管理的联系(3)领导与管理的本质2、管理者与领导者的区别?四、领导力的内涵1、领导力内涵的演绎2、领导管理的基本原则3、领导工作过程(1)领导要让员工满意(2)优秀领导者的综合素质(3)领导方法和领导艺术体现领导力五、领导者应具备的十种重要特质1、自信2、弹性3、专注4、动力5、控制6、决心7、沉着8、独立9、竞争10、冷静分享:成为成功领导者必须的五大手段六、《易经》中的领导力修养1、决策四大流程2、决策就是在变化中驾驭变化3、《易经》背景和基础知识4、《易经》经典透析5、《易经》中的领导艺术智慧6、坤卦与领导力7、变革之力:革卦、鼎卦8、既济卦和未济卦:居危求变、不断进取9、如何学习《易经》?案例分享:乔致庸要做票号讨论:决策的本质、流程和关键七、《诗经》中的领导力1、世界上最美的书2、诗三百,一言以蔽之,思无邪3、《诗经》中的领导艺术智慧4、《诗经》背景知识:风雅颂、赋比兴5、《诗经》经典透析6、如何学习《诗经》?八、《黄帝内经》中的领导力1、《内经》的背景知识2、《内经》中的领导艺术智慧3、《内经》经典透析4、如何学习《内经》?分享:养生最有效、最简单的方法九、儒家经典中的领导力1、从“半部论语治天下”谈起2、儒家经典的体系介绍《论语》背景和基础知识《论语》经典透析《大学》背景和基础知识《大学》经典透析《中庸》背景和基础知识《中庸》经典透析3、孟子思想精华比较分析:孔子的仁,孟子的义,荀子的“整合”4、圣人、君子、小人5、冯友兰的四重境界6、儒家经典中的领导艺术智慧7、如何学习儒家经典?十、道家中的领导力1、《道德经》背景和常识2、老子主要思想透析3、孔子与老子:智慧在高人之间对话中产生4、三子:老子、列子、庄子5、《道德经》中的领导艺术智慧6、如何学习《道德经》?十一、法家中的领导力1、儒家“法古”与法家“循今”2、法家代表人物、主要著作3、法家经典思想透析4、法家中的领导艺术智慧5、如何学习法家?十二、兵家中的领导力1、中国兵家主要著作2、《孙子兵法》体系3、《孙子兵法》精华思想透析4、《三十六计》体系5、兵家的领导艺术智慧6、如何学习兵家?十三、佛家中的领导力1、“中国的佛学”与“佛学在中国”2、佛家主要思想3、《心经》体悟4、佛学的领导艺术智慧5、如何看待宗教?十四、其它国学智慧中的领导力1、《资治通鉴》的领导艺术智慧2、楚辞、唐诗、宋词的领导艺术智慧3、四大名著的领导艺术智慧4、《菜根谭》的领导艺术智慧5、曾国藩的领导艺术思想举要6、诸葛亮的领导艺术思想举要7、胡雪岩的领导艺术思想举要纵论:国学智慧,西方管理工具,毛泽东思想,科学精神十五、总结:管理者的国学领导力修炼1、培育精气神2、提高才学识3、贯通道法术4、知言行合一十六、国学领导力培训总结著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师中华领导艺术研究院院长中央电视台《对话》节目嘉宾被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,财经杂志、商界杂志、全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家,发表文章已达数百万字。
著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《接待与洽谈口译》等,据统计,世界500强企业中超过200家接受过她的训练。
拒绝空洞言教,她用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。
她在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
复合式而非单一化,定制化而非标准化;顾问式而非简单化,经营的眼光全球化;深奥的理论通俗化,零散的问题系统化;枯燥的文字图象化,演讲的表达本地化;谭教授的课程总是掌声加笑声,听了还想听!讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰!讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动!能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师!谭教授不愧是明星讲师;也是我们重复邀请最多的讲师!谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!一家企业邀请谭老师授课多达20场次,被誉为“回头率”最高的老师!课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助!课程形式新颖,培训很有激情很有感染力!谭教授的讲座化繁从简,复元还真,既有品茗之惬意,又有顿悟之快感。
课余让人不禁感叹:道亦可道!《策动旅游》《影响力博弈》《博弈领导力》《超实用管理学》《超实用金融学》《超实用经济学》《忠诚来自孝经》《弟子规企业读本》《领导都是讲故事高手》《受用一生的人情事故课》《每天学点社交心里策略》《带队伍:卓越领导力的九项修炼》《带队伍:新经理进阶的七堂必修课》《只有过不去的心情,没有过不去的事情》电信通信:全球通VIP大讲堂、中国移动集团总部、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动、永州移动、深圳移动、长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通、上海联通、陕西电信、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信、乌鲁木齐移动、广州京信通信、广西玉林移动、呼伦贝尔移动、深圳金立通信、四川广电网络、广东湛江移动……金融银行:吉林银行、苏州招商银行、四川宜宾商业银行、渭南建行、郑州工商银行、郑州中国银行、南京农业银行、天津华夏银行、重庆建行、太原建行、长治农行、东莞招商银行、深圳发展银行、西安交行、兰州中国银行、杭州西南证券、昆明商行、四川省工商银行、昆明民生银行、福州兴业银行、秦皇岛商业银行、北京农业银行、天津农行、青岛建行、温州银行、温州工商银行、福州海峡银行、韩城建行、聊城邮政、辽宁葫芦岛银行、辽宁盘锦工商银行、大同商业银行、湖北郧西邮政、兴业国际信托、广州邮政、北京邮政、北京浙商银行、济南齐鲁证券、枣庄建设银行、河北省银行唐山分行、江苏阜宁农合行、福州瓯海农村合作银行、中国人寿、平安财险、永诚保险、西安市经济技术投资担保公司、杭州西南证券、昌润投资担保、南京高新风投、浙江新纵横投资有限公司、广东邮政、山东邮政、泰康企业大学、中国银行常州分行、上海华安基金有限公司、北京兴业银行……医药医疗:药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、大庆油田总医院、浙江余姚人民医院、空军总医院、广东省人民医院、北京博野医院、北京同仁医院、第一军医大学上海肝胆外科医院、仟禧堂医药、健康人大药房、杭州萧山中医骨伤科医院、重庆妇幼保健医院、韩国江南医院、武汉阳逻中心医院、山东潍坊中心医院、广东佛山中医院、澳宾国际美容院、郑州集美整形医院、林州人民医院、廊坊人民医院、山东淄博莲池医院、济南儿童医院、宁波慈溪第三人民医院、抚顺市矿务局总医院、上海罗氏制药集团、中国人民解放军第62医院、开封市中医院、辽宁本溪药都集团、郑州中心医院、石家庄以岭药业集团、北京航天中心医院……建筑地产:河南建业、河南中建七局、深圳世纪星源、深圳中建七局、河南中建三局、海南海湾置业、浙江恒基房地产、昆明江东地产、银海地产、宜居地产、SOHO中国、上海中星集团、陕西华夏实业、江西中江地产、沈阳银基发展、长春经开集团、海信地产、太原恒大地产、武汉宝安地产、威建集团、威海泰浩集团、南通工泰集团、海南英大房地产、河北天山集团……电力能源:中国航天一院、国家电网运行宜昌分公司、国家电网运行上海分公司、辽宁营口国家电网、广州南方石化、河南电力集团、中孚实业、首阳山电厂、深圳中海石油、洛阳新安煤矿、吉林白山发电厂、天津电力公司、贵州煤电集团、太原霍州煤电集团、宁夏中青旅矿业集团、铜川陕煤化集团、山东铝业集团、青海西宁电力公司、内蒙包头铝业集团、中国石化天津分公司、中原油田、黑龙江黑龙矿业集团、吉林钢铁……服装服饰:韩国SK集团、常熟金伯利钻石、太原鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登、隆庆祥、以纯、扬州宝亿制鞋、正大企业大学……家居建材:紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、广州联邦家居、洛阳欧亚达家居建材、北京建材经贸大厦、圣象集团……IT行业:惠普商学院、用友大学、三星电器、阿里巴巴、IBM中国渠道大学、北大方正、中国电子信息产业集团、浪潮集团、实达电脑、武汉长城、联想电脑、上海联想、松下电器(北京总部)……旅游行业:河南旅游局、山东东平县政府、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、中国国际旅行社、洛阳小浪底风景区、春秋航空、北京市旅游局、白云山景区、横店集团、武当山太极湖集团、深圳华侨城、武汉华侨城、山东东平旅游局、新疆德力西旅客运输集团、海航集团、北京凯撒国旅、云南世博旅游集团……政府学校:联合国工业发展组织、香港大学、澳门大学、国立台湾大学、新加坡国立大学、马来西亚理工大学、清华大学、北京大学、复旦大学、人民大学、上海交大、浙江大学、温州大学、齐鲁大学、西安交大、上海国家会计学院、国家核安全局、海关总署、发改委、国资委、总政治部、总后勤部、广东省财政厅、广东省肇庆市委组织部、河北衡水市政府、石景山政府采购中心、上海世博会、广州亚运会、天津滨海卫生局、襄阳市政府、新密地税局、上海闸北彭浦经济城、重庆教科院、中国高级公务员培训中心、广东佛山市顺德区机关事务管理局、国家发展和改革委员会培训中心……电器机械:GE克劳顿学院、国美电器、西门子管理学院、宇通客车、九阳豆浆机、济南二机床、上海金泰机械公司、摩托罗拉大学、大连成大钢铁贸易、津西钢铁集团、海尔大学、上海光华爱而美特仪器有限公司……食品商贸:中粮集团、四川泸州老窖、新郑卷烟、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉烟草公司、泰州烟草、山西烟草、山东临沂金锣集团、河北承德百乐商贸、日照日百商业有限公司、海南文昌琼岛食品、康师傅控股有限公司……其他行业:芬兰卡泰克汽车美容集团、北京新华书店、宇通客车、北京敬业集团、企建教育、青岛海信集团、扬州中理国际、浙江佳宝控股集团、苏州丁家宜、合肥春天物流、北京海丰宝物流、东莞风神物流、辽宁沈阳地铁、广州城市英雄、北京首开集团、福建漳州傲农牧业集团、武汉千里马集团、香港华新国际美容公司、意大利集团高利尔天津分公司、苏州亨通集团、陕西铜川铜富物业公司、河北肃宁库氏皮草集团、浙江亚厦装饰股份公司、浙江天德股份有限公司、深圳地税局、校妆网……。