商户管理管理办法结算管理办法

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支付结算管理办法

支付结算管理办法

支付结算管理办法

一、总则

为规范支付结算行为,促进经济发展,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于支付结算相关单位及其从业人员的行为,主要包括银行、支付机构、商户等。

三、支付结算行为规范

1. 支付机构应遵循公平、公正、公开的原则,提供安全、高效、便捷的支付服务,保障用户权益。

2. 商户应确保提供商品或服务的合法性、真实性和质量,不得发布虚假信息或违法广告。

3. 银行、支付机构、商户应建立完善的用户信息保护制度,确保用户信息的安全性和保密性。

4. 银行、支付机构应采取有效措施防范网络支付风险,加强信息安全保护,防止用户资金遭受损失。

5. 支付机构应根据国家有关法律法规要求,开展客户身份识别工作,防止洗钱、恐怖融资等违法犯罪活动。

6. 银行、支付机构应按照相关规定及时、准确地报送监管信息,接受相关监管部门的监督检查。

四、违规行为处理

1. 发现支付结算行为违规的,对于因违规行为造成的损失应承担相应的法律责任,并接受相关监管部门的处理。

2. 银行、支付机构对于违规行为应及时采取措施予以纠

正,对于情节严重的,应视情节轻重给予相应的行政处罚。

3. 商户违反有关规定的,银行、支付机构可以限制其支付业务,在情节轻重、后果严重等方面给予相应的处理。

五、附则

1. 本管理办法解释权属于支付结算管理机构。

2. 本管理办法自发布之日起生效。

3. 本管理办法适用于全国境内的支付结算行为。

商家结算管理制度

商家结算管理制度

商家结算管理制度

一、总则

为规范商家结算工作,提高结算效率,保障商家权益,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司与商家的结算管理工作。

三、结算周期

1. 结算周期以月为单位,具体结算时间为每月的月底。

2. 如遇节假日,结算日期顺延至节假日后的第一个工作日。

四、结算流程

1. 商家提交结算申请表及相关材料。

2. 公司财务部门进行结算审核,核对商家销售额、退款额、优惠额等相关数据。

3. 财务部门将结算结果填写在结算表上,并将结算款项转账至商家指定银行账户。

五、结算款项

1. 结算款项包括销售额、退款额和优惠额。

2. 销售额=实际销售额-退款额-优惠额。

3. 结算款项以人民币形式支付,不接受货币折合和其他支付方式。

六、商家结算申请

1. 商家结算申请表需真实、完整填写,并附上相关材料,如销售账单、银行账户等。

2. 商家结算申请表需由商家负责人签字确认。

七、结算账单

1. 公司将每月的结算账单发送给商家,以便商家核对结算款项是否有误。

2. 商家对结算账单有异议时,须在收到结算账单后的5个工作日内提出异议。逾期未提出异议的账单将视为有效。

八、结算争议

1. 如商家对结算款项有异议,可向公司财务部门提出异议申请。

2. 公司财务部门将组织相关部门调查核实,如确认结算有误,将及时进行调整并通知商家。

九、其他注意事项

1. 商家需保持销售数据真实、准确,不得擅自篡改销售记录。

2. 商家需遵守公司的结算管理制度,如有违反将受到相应的处罚。

3. 公司有权根据业务情况对本制度进行调整和修改,如有调整和修改将及时通知商家。

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算是指在经济活动中,分享利益或支付款项的过程。为了规范结

算行为,减少争议,提高效率,每个组织都应该制定和执行一套结算

管理制度及办法。本文将从以下几个方面来探讨结算管理制度及办法。

一、制定依据

结算管理制度的制定应该有相应的依据,如法律法规、公司章程、

行业规定等。依据的合理性可以保障结算管理制度的可执行性和合法性。同时,结算管理制度也可以根据实际情况进行拓展和完善。

二、结算管理目标

结算管理制度需要明确所追求的目标,如提高结算效率、保障付款

安全、减少欠款风险等。不同组织的结算管理目标会有所差异,但都

应该符合合法、合规以及经济效益的要求。

三、结算的方式与流程

结算的方式包括现金结算、电子支付、信用结算等。不同的结算方

式适用于不同的业务场景,结算管理制度应该对各种结算方式进行规范。此外,结算的流程也应该清晰明确,包括结算申请、审核、付款

等环节,以确保结算的准确性和安全性。

四、费用管理

结算涉及到一定的费用,如手续费、汇款费用等。结算管理制度应该对这些费用进行明确规定,包括费用的支付方、支付标准等。合理的费用管理可以减少结算成本,并提高财务管理效率。

五、风险防控

结算过程中存在一定的风险,如假冒结算、欠款风险等。结算管理制度应该设置相应的风险防控措施,如实行账户封存、加强对结算对象的风险评估等。同时,建立健全的内部控制制度也是防控风险的重要手段。

六、信息化支持

随着信息技术的发展,结算管理制度也要与时俱进,借助信息化手段提高结算管理的效率和准确性。可以通过建立结算管理系统、提供在线支付等方式来实现信息化支持。

商户管理制度规定

商户管理制度规定

商户管理制度规定

第一章总则

第一条为了规范和管理商户,促进商户的规范运营和发展,保障商户和消费者的合法权益,制定本制度。

第二条商户是指在特定场所从事交易活动的实体或个人。

第三条商户管理制度遵循依法经营、自愿自律、诚实守信、公平竞争的原则。

第四条商户管理制度适用于所有在本单位从事商业活动的商户。

第二章申请入驻

第五条商户入驻应提交以下材料:

1. 营业执照或个体工商户营业执照;

2. 身份证明;

3. 经营场所证明(租赁合同或产权证);

4. 经营范围;

5. 其他相关证明材料。

第六条商户入驻应通过平台或单位指定的方式进行审核和登记,符合条件者才能入驻。

第七条入驻商户需按照有关规定交纳一定的押金或服务费用。

第八条入驻商户需对所售商品或提供服务进行备案登记,不得销售未经备案的商品或提供未备案的服务。

第三章经营管理

第九条商户需按照国家有关法律法规和本单位的规定经营,不得从事违法违规的商业活动。

第十条商户经营的商品或服务需符合国家相关质量标准,不得销售假冒伪劣产品。

第十一条商户需保持经营场所的整洁和安全,符合相关消防、环保、卫生等规定。

第十二条商户需遵守价格管理规定,不得擅自抬高价格或欺诈消费者。

第十三条商户需按照约定的时间和方式向单位交纳相关费用或费用。

第十四条商户需遵守交易纠纷处理规定,积极配合单位处理纠纷。

第四章信用管理

第十五条商户需诚实守信,不得以虚假宣传、欺骗消费者等方式获取利益。

第十六条商户需及时履行合同义务、维护合法权益,不得违约或拖欠货款。

第十七条商户需依法纳税,不得逃税或偷税漏税。

第十八条商户需积极投诉举报违法违规行为,不得涉及违法犯罪活动。

经营商户管理制度

经营商户管理制度

经营商户管理制度

一、财务管理制度

1. 财务预算制度

商户应当根据历史财务数据和市场预测情况,制定合理的财务预算,包括收入预算、支出

预算、利润预算等,并根据预算结果进行经营活动的调整和优化。

2. 资金管理制度

商户应当建立严格的资金管理制度,包括日常资金计划、资金周转、结算中心等,确保资

金的安全性和流动性。

3. 财务报表制度

商户应当及时准确地编制财务报表,包括利润表、资产负债表、现金流量表等,为企业的

管理决策提供准确的财务数据支持。

4. 财务审计制度

商户应当定期进行内部和外部的财务审计,及时发现并纠正财务管理中存在的问题和风险,确保财务数据的真实性和可靠性。

二、人力资源管理制度

1. 人力资源规划制度

商户应当根据企业的发展战略和业务需求,制定合理的人力资源规划,包括人员数量、结

构和能力等,确保企业人力资源的合理配置。

2. 招聘与用工制度

商户应当建立完善的招聘与用工制度,包括招聘流程、岗位要求、薪酬福利等,确保企业

拥有高素质的员工团队。

3. 培训与发展制度

商户应当重视员工的培训和发展,制定培训计划和培训内容,提升员工的能力和素质,为

企业的发展提供有力支持。

4. 薪酬管理制度

商户应当建立公平公正的薪酬管理制度,制定薪酬政策和绩效考核标准,激励员工的积极

性和创造力。

5. 绩效管理制度

商户应当建立科学的绩效管理制度,明确员工的工作目标和考核标准,及时评估员工的绩

效表现,为员工的职业发展提供指导和支持。

三、市场营销管理制度

1. 市场调研制度

商户应当定期进行市场调研,了解消费者的需求和行为,把握市场的动态和趋势,为产品

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算管理制度是一个组织或机构为管理和监督结算活动而制定的规

范和程序。它旨在确保结算过程的透明、公正和有效,并建立起一套

可操作的内部控制措施,以减少风险和错误。

结算管理制度和办法的具体内容因组织或机构的不同而有所差异。

以下是一些常见的结算管理制度和办法的要点:

1. 结算目标与原则:制度应明确规定结算的主要目标和原则。这可

能包括确保结算安全、准确和及时,保护交易双方权益,防止欺诈和

洗钱等。

2. 账户开立与管理:制度应规定开设和管理账户的程序和要求。这

可能包括客户身份验证、账户审核、账户分类以及账户权限等。

3. 交易确认与清算:制度应规定交易确认和清算的流程和标准。这

可能包括确认交易细节、确认双方的权利和义务、确认清算日期和方

式等。

4. 资金划拨与结算:制度应规定资金划拨和结算的程序和要求。这

可能包括资金划拨的时间、方式和限额,结算的周期、方式和费用等。

5. 监督与风险控制:制度应规定监督和风险控制的措施和要求。这

可能包括对交易的实时监控、风险评估与管理、异常交易的处理等。

6. 纠纷解决与争议处理:制度应明确纠纷解决和争议处理的流程和

标准。这可能包括适用的仲裁或诉讼程序、争议分歧的解决方式等。

通过制定和实施结算管理制度和办法,组织或机构可以有效管理和

监督结算活动,确保结算的安全性、准确性和及时性。此外,制度还

可以帮助解决潜在的纠纷与争议,提高整体的风险控制水平。

进一步深入讨论和分析:

结算管理制度和办法在不同行业和领域中具有重要的作用。例如,

在金融行业,结算管理制度和办法对于保护客户资金安全、防止欺诈

商户收款管理制度

商户收款管理制度

商户收款管理制度

一、总则

为了规范商户收款管理,提高资金使用效率,保障商户及顾客的资金安全,特制定本制度。

二、收款方式

1.商户可采用现金、刷卡、转账等多种收款方式。

2.应对不同收款方式制定具体的规范和操作流程。

三、收款流程

1.商户收款前,应根据顾客选择的支付方式进行相应的准备工作,包括备好现金找零、确

认刷卡机工作正常、核实转账信息等。

2.顾客选择支付方式后,商户应根据相应的规定进行收款操作,确保资金安全。

3.商户应在顾客收款后,及时开具发票或收据,确保交易的合法性和账目清晰。

四、收款账目管理

1.商户应设立专门的财务部门,负责收款账目的管理和登记工作。

2.所有收款信息应及时、准确地录入系统,做到账目清晰、明细完整。

3.定期对账,确保收款信息与实际情况一致,及时发现和解决问题。

五、资金安全保障

1.商户应定期检查和维护现金、刷卡机等收款设备,确保其正常运作。

2.商户应购买适当的商业保险,保障收款过程中的资金安全。

3.商户应设置完善的内部控制制度,规范收款操作,防范内部作假、盗窃行为。

六、异常情况处理

1.商户应预先制定应对各种异常情况的处理方案,包括假币、卡机故障、网络故障等。

2.商户应及时上报有关部门,寻求帮助和解决方案。

3.商户应及时通知顾客,保障顾客权益。

七、诚信经营

1.商户应严格按照规定收款,并保证收取的资金用于正当的经营活动。

2.商户应建立良好的信誉,确保各项承诺得到履行。

3.商户应对收款过程中出现的问题及时、公正地进行解决,保护顾客的合法权益。

八、监督检查

1.商户应定期开展内部自查,确保收款管理制度的有效执行。

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

一、引言

在企业运营中,结算管理是一项重要的工作,对于企业的资金安全和财务管理起着至关重要的作用。本文将就结算管理的制度和办法展开探讨,以期为企业提供有效的经验和指导。

二、结算管理制度

1. 结算管理目标

结算管理的目标是确保企业资金的安全性、准确性和高效性。企业应制定明确的目标,如及时处理结算款项、减少错误和纠纷等。

2. 结算管理流程

a. 客户结算:企业应建立与客户之间的结算规则和流程,确保款项的及时收取和纳入账户,并预防违约情况的发生。

b. 供应商结算:企业应与供应商建立明确的结算规则,确保应付款项的准确性和及时性。

c. 员工结算:企业应建立健全的薪资结算制度,并保障员工工资的准确支付和相关税费的缴纳。

d. 税务结算:企业应遵守税务法规,按时、准确地纳税,确保税务结算的合规性。

3. 结算管理控制

a. 国家政策和法规:企业应密切关注国家政策和法规的变化,及时调整结算管理制度中的相关规定,确保合规运营。

b. 内部控制:企业应建立健全的内部控制体系,制定明确的岗位职责和权限,防止结算过程中的错误和风险。

c. 风险评估:企业应定期对结算管理流程进行风险评估,识别潜在的风险点,并制定相应的风险应对措施。

三、结算管理办法

1. 结算记录和凭证

企业应建立完善的结算记录制度,及时记录每笔结算的相关信息,并妥善保管付款凭证等相关文件。

2. 结算审核

企业应设立专门的结算审核岗位,对结算业务进行审核和审批,确保结算的准确性和合规性。

3. 结算风险预警

企业应建立结算风险预警机制,及时发现和处理结算过程中存在的异常情况,减少风险对企业造成的损失。

商户管理制度规定

商户管理制度规定

商户管理制度规定

第一章总则

第一条为了规范商户的经营行为,保护消费者权益,维护市场秩序,加强商户的管理,促进商业发展,制定本制度。

第二条本制度适用于所有商户,包括实体商户、网店商户等。

第三条商户应遵守国家法律法规、商业道德,诚实守信,自觉维护公共利益,依法经营,保证商品和服务质量。

第四条商户应当依法登记注册,取得有效证照,依法纳税,确保合法合规经营。

第二章经营管理

第五条商户应当依法经营,不得从事违法违规经营活动,不得销售假冒伪劣商品,不得发布虚假广告。

第六条商户应当保证商品与标示相符,不得以次充好,不得故意隐瞒商品质量、性能等信息。

第七条商户应当严格遵守价格管理规定,不得擅自提高价格,不得进行欺诈销售,不得串通涨价。

第八条商户应当建立健全售后服务制度,保障消费者的合法权益,依法履行商品退换货的义务。

第九条商户应当保证交易环境的整洁、安全,保障顾客的人身和财产安全。

第十条商户应当合理安排工作人员,保证良好的服务态度和服务质量,不得有不文明习惯和不当行为。

第三章卫生管理

第十一条商户应当保持经营场所的卫生整洁,不得存在卫生死角,确保卫生设施设备的正常使用。

第十二条商户应当定期对商品和包装进行清洁及灭菌处理,做到储存有序、干净卫生。

第十三条商户应当合理储存和处理食品原料和产品,不得使用过期食品,保证食品安全。

第十四条商户应当定期对食品生产、加工、储存设施进行清洁和消毒,确保食品生产制作过程卫生安全。

第四章安全管理

第十五条商户应当对经营场所进行安全检查,消防设施设备要保持正常使用状态,确保应急措施的有效性。

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

一、背景和目的

结算管理制度是为了规范和管理组织内部的结算流程而制定的一套

规章制度。其主要目的是确保结算工作的准确性、及时性和可靠性,

以及维护组织内部的财务秩序和稳定。

二、适用范围

结算管理制度适用于所有组织内部的结算工作,包括但不限于财务

结算、货款结算、业务结算等。所有参与结算工作的部门和人员都应

遵守本制度。

三、结算流程

1. 订单确认:销售部门在接到客户订单后,应立即确认订单的准确

性和完整性,并将订单信息录入系统进行备份。

2. 财务审核:财务部门应对订单进行审核,确保订单的合法性和合

规性。审核包括检查订单签订双方的身份和资质、确认订单的金额和

付款方式等。

3. 发货与收款:销售部门按照客户订单要求进行发货,并及时更新

系统中的订单状态。客户收到货物后,应按照合同约定的付款方式进

行结算。财务部门应及时记录客户的付款信息。

4. 结算核对:财务部门根据订单和付款信息,进行结算核对工作。

核对包括订单金额与实际收款金额的比对,及时发现和纠正异常情况。

5. 财务报告:财务部门应定期生成结算报告,向管理层提供结算情况的分析和评估。报告内容包括结算金额的统计、结算周期的分析、异常情况的说明等。

四、责任和权限

1. 销售部门负责订单的确认、发货和客户的收款跟踪工作。

2. 财务部门负责订单的审核、结算核对、财务报告的生成和提交。

3. 管理层负责监督和审核结算工作的执行情况,对异常情况进行决策和处理。

五、风险控制

1. 内部审核机制:建立完善的内部审核机制,包括对各部门间的结算流程进行交叉检验,及时发现和解决问题。

超市联营商户结算管理制度

超市联营商户结算管理制度

超市联营商户结算管理制度

一、总则

为了规范超市与联营商户之间的结算管理,促进双方的合作共赢,特制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于超市与联营商户之间的结算管理活动。

三、结算方式

1. 结算周期:结算周期为每月一次,结算日为每月的最后一个工作日。如遇法定节假日,结算日顺延到下一个工作日。

2. 结算方式:超市与联营商户采取现金结算和银行转账结算两种方式。

3. 结算内容:结算内容包括联营商品销售额、联营商品退货额、联营商品滞销损失额等。

4. 结算时间:超市应在结算日前向联营商户提供当月的销售明细表和结算单,联营商户应在结算日前提供相应退货和损耗情况。

四、结算流程

1. 超市须在每月的结算日前将当月的销售明细表和结算单发送给联营商户,并通知联营商户结算日、结算方式等相关信息。

2. 联营商户在收到销售明细表和结算单后,需对销售情况进行核对,并在结算日前提供退货和损耗情况。

3. 超市财务部门根据联营商品的销售情况、退货情况和损耗情况,按照结算单向联营商户结算款项。

4. 联营商户在收到结算款后,应及时核对结算款项是否正确,如有异议应及时与超市进行沟通解决。

五、结算管理

1. 销售明细表管理:超市应按照规定的格式和内容向联营商户提供销售明细表,确保销售数据的准确性和完整性。

2. 结算单管理:超市应向联营商户提供清晰明了的结算单,包括销售金额、退货金额、滞销损失金额等明细内容,确保结算款项的清晰明了。

3. 结算款项管理:超市应按时足额向联营商户结算销售款项,确保联营商户的合法权益。

4. 异议处理:如联营商户对结算款项有异议,应在结算日后的3个工作日内向超市提出书

商家支付结算管理制度

商家支付结算管理制度

商家支付结算管理制度

一、总则

为规范商家的支付结算管理,保障交易资金安全,提高资金使用效率,保障商家和用户的合法权益,制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于公司旗下所有线上线下商家的支付结算管理,包括但不限于线上电子支付、线下现金支付等。

三、支付结算管理机构

公司设立专门负责支付结算管理的机构,负责商家的业务结算、结算系统的对接和维护、支付渠道的管理等工作。

四、商家账户管理

1. 商家账户应当使用公司指定的合作银行进行开设,并将账户信息报备给公司的结算管理机构。

2. 商家应当定期对账户进行资金核对,确保资金安全。

3. 商家账户仅限用于交易资金结算,不得用于非法活动。

五、支付结算流程

1. 商家应当通过公司指定的支付渠道进行交易收款,并确保交易金额的准确性。

2. 公司的支付渠道应当及时将交易款项划拨至商家账户。

3. 商家应当在规定的时间内完成结算款项的提取和使用。

六、支付结算监管

1. 公司将建立监管体系,对商家的支付结算行为进行监控,发现异常情况及时处理。

2. 公司将对支付渠道进行定期巡检和安全检测,确保交易资金的安全。

3. 公司将建立风险防范机制,对可能出现的风险情况进行预警和应对。

七、支付结算纠纷处理

1. 商家若对支付结算有异议,应当向公司结算管理机构提出书面申诉,经核实属实后进行处理。

2. 公司将建立纠纷处理机制,对商家申诉进行及时处理,并向商家发放处理结果通知。

3. 若商家对公司的处理结果不满意,可向相关监管部门投诉。

八、支付结算管理的监督和检查

1. 公司将定期对商家的支付结算情况进行监督和检查,发现问题及时通知商家整改。

商户管理制度

商户管理制度

商户管理制度

一、概述

商户管理制度是指商户与管理机构之间的一系列规范和程序,用于确保商户遵守相关法律法规、规范经营行为、保护消费者权益,以维护市场秩序和促进商业发展。本文将介绍商户管理制度的重要性、内容和实施策略。

二、重要性

商户管理制度对于市场经济的健康发展至关重要。首先,它能够规范商户的经营行为,防止不正当竞争和虚假宣传,保护消费者权益。其次,商户管理制度能够减少商户之间的纠纷,提高整体的经营效率和品牌形象。最后,商户管理制度有助于建立市场信任机制,吸引更多投资和促进经济发展。

三、内容

商户管理制度的内容涵盖了多个方面,包括商户准入、经营行为规范、商户责任、消费者保护等。

1. 商户准入

商户准入是商户管理制度的首要环节。管理机构应根据相关法律法规和政策,制定准入标准和程序,对商户进行资质审核,确保其具备合法经营的条件和信誉。同时,对于涉及特定行业的商户,还需进行相关专业培训和考核。

2. 经营行为规范

商户管理制度应明确商户的经营行为规范,包括营业时间、商品质量、价格公示等方面。商户在经营过程中应依法纳税、保证产品质量、遵守价格法等相关法律法规,确保公平竞争和消费者权益的保护。

3. 商户责任

商户管理制度应规定商户的责任和义务。商户应对其经营行为负责,确保产品质量和服务质量,主动妥善处理消费者投诉和纠纷,并积极

参与社会公益活动,履行社会责任。

4. 消费者保护

商户管理制度应设立消费者保护机制,保障消费者的合法权益。管

理机构可以建立投诉举报渠道,及时处理和跟进消费者投诉和纠纷。

另外,还可以通过宣传教育和消费者权益保护法律知识普及,增强消

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

结算管理制度及办法

随着经济的发展,商业活动也日趋繁荣。交易、结算是商业活动中不可或缺的环节,商家需要针对不同的交易方式制定相应的结算管理制度及办法,以保障交易的顺利进行。

一、电子支付方式的电子支付方式的兴起给商家带来了很多便利,但同时也需要更加细致的管理,以避免虚假交易、恶意退款等问题。

1. 支付平台选择

在选择电子支付平台时,商家应该优先选择与商家业务相匹配的平台,避免选择安全性不高的平台或与业务不相符的平台。

2. 完善的支付流程

商家需要制定完善的支付流程以保障交易的正确性,例如要在交易前核对商品信息、支付金额等情况,避免支付金额异常等情况的发生。

3. 退款管理

商家需要制定退款管理制度,以避免虚假退款的发生。商家可以要求买家在申请退款时提供完善的信息,例如购买时间、商品信息、交易金额等,以便商家辨认虚假退款。

二、线下线下交易的结算以现金为主,商家需要建立相应的现金结算管理制度及办法,以保障现金的安全性。

1. 收银员管理

商家需要对收银员进行管理,建立详细的操作规定,防止收银员私自拿取或替换现金,以及误输入交易金额等情况的发生。

2. 现金管理

商家需要制定现金管理办法,防止现金被偷窃或遗失。例如商家可以制定现金存放规定,对现金存放进行监管和安排。

3. 相关管理规定

商家需要针对不同业务制定相应的结算管理规定,例如对于借记卡、信用卡、支票等不同支付方式需有相应的结算管理办法。

三、在线商城的在线商城的交易方式较为多样化,因此商家需要采取更加全面的管理办法,以承担更高的交易风险。

1. 交易管理

商家需要建立完善的交易管理制度,例如核对买家常用地址、支付情况、订单信息等,避免虚假交易或交易金额异常的情况发生。

公司门店结算管理办法

公司门店结算管理办法

公司门店结算管理办法

公司门店结算管理办法

第一章总则

为规范公司门店结算管理,保障公司与门店的合法权益,制定本办法。

第二章结算管理

第一条门店应按照公司制定的结算方式结算货款。

第二条门店在收到货款后,应尽快将款项存入指定账户。

第三条公司有权根据业务情况对门店的货款进行暂扣或调整,门店应予以配合。

第四条如发生退货、拒收等情况,门店应在公司规定的期限内将商品退回,并

申请退款。

第五条公司应按照门店提供的销售数据进行结算,门店应保证销售数据的真实

性和准确性。

第六条门店应按照公司制定的结算周期和规定的结算时间提供相应的结算资料。

第七条门店与公司应保持通畅的结算沟通渠道,及时解决结算问题。

第三章结算风险管理

第八条门店应对结算过程中可能出现的风险进行预测和控制,并采取相应措施

防范风险。

第九条门店应建立健全风险管理制度,定期开展风险评估和排查,完善风险防

范措施。

第十条门店应建立风险应急机制,及时应对结算风险事件,减少损失。

第四章违约和惩罚

第十一条如门店未按照规定向公司提交结算资料或虚假报送销售数据,公司有

权暂停与门店的合作,并追究门店的法律责任。

第十二条如门店拒绝配合公司的结算工作或在规定期限内未存入货款,公司有

权对门店进行惩罚,包括但不限于罚款、解除合作关系等。

第五章附则

第十三条本办法解释权归公司所有。

第十四条本办法自颁布之日起执行,如有需要修订,经公司审批后生效。

商管公司结算管理制度

商管公司结算管理制度

商业管理公司结算管理制度

第一章总则

第一条目的

为提高财务管理部结算工作效率,规范对商户的结算流程,使各部门对商户办理业务时有标准可依,同时也为公司和商户双方在结算中规避不必要的风险,从而更好的服务于商户、保障商户利益,特制订本制度。

第二条适用范围

本制度适用于在项目商管公司以租赁店铺方式自主经营的租赁商户,同项目商管公司合作以联营方式共同经营共担风险的联营商户,委托项目商管公司经销、代销商品的商户。

第三条定义

(一)本制度所指商户结算业务包括但不限于:商户入住时的结算、租赁期间的结算、合同终止撤户时的清算以及使用我公司刷卡系统的银行卡返款结算等。

(二)在结算方式上,我公司实行收入支出部门分工负责制。

(三)本制度中所指收款方式主要包括但不限于:现金、支票、电汇、银行转帐等。以现金方式收款的参照《现金管理制度》执行,以支票、银行汇票方式收款的参照《支票管理制度》执行,以电汇方式收款的要依据我公司开户行出具的到帐凭据确认收款,其中商户以个人名义汇款的需提供汇款单复印件。

(四)本制度所指发票的开具,其操作规范参照《发票管理制度》。

第二章租赁商户的结算

第四条租赁商户的入驻

租赁商户的入驻是指,商户决定租赁我公司某一店铺或区域后,由招商部审核商户资信材料,在确认材料真实、完备后,招商部代表公司同商户签订租赁合同,并将合同送交财务管理部备案。租赁合同中,应明确商户结算单位主体,在未来执行合同过程中我公司的一切财务结算均与该主体发生结算关系。

第五条新商户首期费用的交纳

商户租赁合同已签订,招商部可以根据合同确定并生成首期《收(退)费通知单》。商户持首期《收(退)费通知单》到财务管理部交款,出纳根据首期单据载明的项目收费,开具收据或发票,在业务系统中确认收款。

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商户管理管理办法结算管理办法

商户管理制度、结算制度商户管理制度

一、因特殊情况老板需要进店经营者,身份等同导购员,必须服从商场统一规定。

二、人员规定:专柜导购员由商户自行选择,如商户在寻找导购员方面有困难者,本商场可以代为招聘,但最终选择权由商户决定。导购员基本工资、奖金、提成以及相关补助由商户承担,导购员的基本工资由商场统一规定,奖金、提成以及相关补助由各商户根据各品牌的实际情况自行决定。本商场对导购员进行统一管理,商户必须配合商场的管理;(具体细则见专柜人员管理)。

三、严禁私自张贴广告和pop,一经发现,立即整改。

四、为了节约成交时间,提高销售效率,本商场实行明码表价,禁止讨价还价;

五、本商场严格禁止商户私收货款等走单行为,一经发现,罚款元;当月内累计发生二次走单或私收货款的,本商场有权单方面终止合同,并无需承担任何损害赔偿责任。

六、举报规定:凡对走单、私收货款行为进行举报的顾客,持商品举报,一经证实,商场将对举报人给予元的奖励并且所购商品免单。

七、柜内照明费:公照明由商场统一负担,二次用电部分,按实际用电量由商户自行负担,收费标准按国家统一规定的电费标准执行。

八、商户之间相互有争议,应和气协商,拒绝争吵,解决有困难,

应找商场管理人员帮忙处理。

九、商户经营商品应符合商场整体定位与档次,禁止“三无”产品上架。

结算管理制度

一、结算流程说明

1)、商场规定每月日、日为结帐日,按合同约定商场与各商户结算当期的货款。

2)、各商户在每月6日、日到商场财务部领取对帐单。如有异议应在接到对帐单之日起5日内与财务对清账目。如到时无法对清,本月账款移至下月结算。

3)、本商场每日早晨与各商户就上一个营业日的销售进行对帐,商户必须认真严格对清每日账款,如因总结算金额不一致导致结帐延误,后果由商户自负。

4)、双方对帐清楚后,商场将应结款项打至商户银行卡上或发放现金。

二、结算的一般原则

1)、销售、单位产出排名靠前的品牌,优先结算。

2)、属商场的代表性品牌优先照顾。

3)、能与我商场友好合作、互谅互让、创优异业绩的商户,优先结算。

4)、新入驻品牌予以优先照顾。

5)、有培养前途的品牌优先照顾。

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