关于加强规范化管理的有关规定

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呼和浩特市人民政府办公室关于印发进一步加强全市农贸市场规范化管理实施方案的通知

呼和浩特市人民政府办公室关于印发进一步加强全市农贸市场规范化管理实施方案的通知文章属性•【制定机关】呼和浩特市人民政府办公室•【公布日期】2020.10.13•【字号】呼政办字〔2020〕57号•【施行日期】2020.10.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文呼和浩特市人民政府办公室关于印发进一步加强全市农贸市场规范化管理实施方案的通知各旗、县、区人民政府，经济技术开发区管委会，和林格尔新区管委会，市有关部门：经市人民政府同意，现将《关于进一步加强全市农贸市场规范化管理实施方案》印发给你们，请结合实际认真抓好落实。

2020年10月13日关于进一步加强全市农贸市场规范化管理实施方案为进一步加强我市农贸(海鲜)市场的监督和管理，推进农贸市场标准化建设，创建文明、有序、卫生、安全的市场环境，特制定以下工作方案。

一、总体要求以标准化管理为抓手，以信息化技术为支撑，针对不同农贸市场的现状，分类施策，分步推进，进一步规范市区农贸市场建设和经营管理，完善公共服务功能，提高消费服务水平，有效满足人民群众日益增长的高质量消费需求，努力打造品质首府、幸福首府。

二、工作目标到2020年底，全市农贸市场按照《农贸市场经营管理指南（DB1501/T0002-2020）》要求全部整改达标，实现标准化经营、规范化管理，市场及周边环境“脏、乱、差”问题得到有效整治。

市四区在完成现有农贸市场标准化建设的基础上，每个区再建设一个高标准示范性农贸市场，充分运用信息化手段提高市场管理水平和监管部门监管效能，实现智慧管理、产品追溯、风险管控、信息共享。

三、主要任务（一）强化属地监管责任，全力推进农贸市场管理。

各区政府要切实承担起属地管理责任，加强组织领导，统筹协调调度，全力推进农贸市场升级改造，强化农贸市场及周边环境整治，建立健全农贸市场长效监管机制，督促、指导农贸市场改善经营条件，实施标准化建设管理。

小学规范化管理规定范文

小学规范化管理规定范文一、晨读准备1. 学生应在7:30之前到校，准时参加晨读活动。

2. 学生应迅速整理书包，摆放整齐，并将手机等电子设备关机。

3. 学生应在指定的地点集合，等待老师引导进入晨读教室。

二、晨读活动1. 学生应安静坐在指定座位上，保持身体端正，面向老师。

2. 学生应专注听讲，做到不打瞌睡，时刻保持警觉。

3. 学生应积极回答老师提出的问题，鼓励互动交流。

4. 学生应互相尊重，不得互相打扰或嘲笑他人。

5. 学生应保持教室整洁，不乱丢纸屑或垃圾。

三、上课准备1. 学生应在上课前3分钟到达教室，按老师指定的座次坐好。

2. 学生应将手机等电子设备关机或调至静音模式，放在书包内。

3. 学生应整理好课桌，放置必要的学习用品，如铅笔、橡皮、尺子等。

4. 学生应尽快完成上课前的准备工作，保持安静等待上课。

四、课堂纪律1. 学生应保持安静听讲，不得随意交头接耳或与同学交谈。

2. 学生应遵守课堂纪律，不得在课堂上渡助手机等电子设备，不得玩弄小玩具。

3. 学生应按照老师的要求参与课堂活动，积极回答问题，提出自己的见解。

4. 学生应遵守课间休息时间，不得在教室内吃零食或进行其他不文明行为。

5. 学生应遵循老师合理的指示，不得违反课堂秩序和规定。

五、课后整理1. 学生应在铃声响起后，经老师允许，安静有序地离开教室。

2. 学生应整理好自己的座位和课桌，保持教室清洁和整齐。

3. 学生应认真检查自己的书包，确保没有遗漏物品。

4. 学生应跟随老师的引导，有序地离开教学楼或学校，回家或进行其他活动。

六、校园行为准则1. 学生应尊重师长和同学，不得进行恶意欺负、打架或辱骂他人的行为。

2. 学生应遵守校园规定，不得随意离开校园或进入未经允许的地方。

3. 学生应爱护公物，不得故意损坏教室设施、植物或其他公共设施。

4. 学生应保持周围环境整洁，不乱扔垃圾或乱涂乱画。

5. 学生应遵循交通规则，不得在校园内奔跑或乱穿马路。

七、学生考勤准则1. 学生应按时到校，不得迟到或早退。

规范化管理制度

规范化管理制度第一章总则第一条为了规范公司管理行为，提高管理效率，保障公司正常运营，制定本制度。

第二条公司规范化管理制度适用于公司全体员工，员工应当严格遵守，并配合公司管理。

第三条公司规范化管理制度依据公司的发展情况和管理需要不断完善，公司管理层有权对本制度进行修订和调整。

第二章员工管理第四条公司对员工进行管理应当遵循以人为本的原则，尊重员工的个人权利和人格尊严。

第五条公司对员工应当实行合同制度管理，签订劳动合同，并严格执行劳动合同规定。

第六条公司对员工的考核应当建立科学的考核制度，实行绩效工资制度，激励员工积极进取。

第三章绩效管理第七条公司应当建立科学的绩效管理制度，对员工的工作进行评估和监督，及时发现问题并予以解决。

第八条公司对员工进行绩效考核应当公平公正，切忌搞拉帮结派，打压异己。

第九条公司应当及时对员工的绩效进行奖惩，对于表现优异的员工应当给予相应的褒奖，对于表现不佳的员工应当进行相应的处罚。

第四章岗位职责第十条公司应当建立健全的岗位职责，明确员工的工作职责和权限，避免职责不明造成工作任务误解和冲突。

第十一条岗位职责应当与员工实际工作一致，不得超越或不符合职责。

第十二条岗位职责应当定期进行评估和调整，使其与公司发展需求相适应。

第五章薪酬管理第十三条公司应当建立完善的薪酬管理制度，保障员工的合法权益，考虑员工的工作实际情况和公司的实际经济状况。

第十四条薪酬管理应当公平公正，避免存在歧视性和不合理性。

第十五条薪酬管理应当根据员工的绩效进行调整，不得存在薪酬不符合绩效的情况。

第六章奖惩制度第十六条公司应当建立健全的奖惩制度，对于员工的出色表现应当给予相应的奖励，对于员工的不当行为应当给予相应的处罚。

第十七条奖惩制度应当公平公正，严禁随意打压员工或者纵容不当行为。

第十八条奖惩制度应当定期进行评估和调整，使其与公司发展需要相适应。

第七章保密制度第十九条公司应当建立完善的保密制度，对于公司机密事项和商业秘密应当给予保护，员工应当依法依规进行保密，不得泄露公司机密。

太原市发展和改革委员会关于切实加强档案规范化管理的通知

太原市发展和改革委员会关于切实加强档案规范化管理的通知文章属性•【制定机关】太原市发展和改革委员会•【公布日期】2017.10.31•【字号】•【施行日期】2017.10.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理正文太原市发展和改革委员会关于切实加强档案规范化管理的通知为认真贯彻实施《太原市档案管理条例》，落实好市委办公厅、市政府办公厅《关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见》（并办发[2015]19号）精神，切实加强发改系统档案管理，有效地收集、整理、保护和利用档案，结合我委实际，特作如下通知。

一、提高认识，加强领导，高度重视发改系统档案工作（一）充分认识做好档案工作的重要意义。

档案管理是贯穿于部门各项管理全过程的基础性工作，记录着历史的真实原貌，反映着社会的运行轨迹，体现着责任的履行情况，对总结经验、认识规律、服务群众、传承文明有着重要作用。

市发改委作为全市重要的经济综合部门，完备的档案既是各项工作和各方面情况的真实记录，更是促进全市各项事业科学发展，维护党委、政府及人民群众根本利益的重要依据。

为此，做好档案工作是委机关各处室、直属单位的重要职责，对文明单位创建、综合考核达标升级，进而促进全市经济和社会发展具有不可替代的重要作用。

全委上下要站在对历史负责、为现实服务、替未来着想的高度，切实提高档案责任意识，按照市档案主管部门要求，加快完善档案基础工作，尽快形成与发改部门地位相称的档案工作局面。

（二）加强组织领导，健全工作机制。

委党组要把档案工作列入重要议事日程，每年至少听取一次工作进展情况汇报。

委机关档案工作由委办公室统管，内设档案室，确定档案管理员，分管领导为分管档案工作负责人。

机关各处室都要高度重视此项工作，按规定和要求完成文件材料收集、保存、整理、归档、移交等工作。

处（室）主要负责人为本处（室）档案管理第一责任人，并要明确一名文件材料收集员，具体负责本处室所有应归档资料的保管。

环境保护部办公厅关于加强培训工作规范化管理的通知-环办函[2013]341号

环境保护部办公厅关于加强培训工作规范化管理的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 环境保护部办公厅关于加强培训工作规范化管理的通知（环办函[2013]341号）机关各部门，各派出机构、直属单位：为贯彻落实中央组织部《印发〈关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定〉的通知》（中组发〔2013〕8号）和我部党组有关要求，坚持勤俭务实高效办培训，提高培训工作的科学化和规范化水平，现就加强培训管理的有关要求通知如下：一、严格执行培训计划。

各部门、各单位要紧密结合年度重点工作、干部队伍建设需要和预算安排，研究制定年度培训计划，不得将无实质内容、可办可不办的培训班次列入计划，不得以会代训，不得以训代会。

培训计划经批准后，要认真执行，不得随意调整。

确因工作急需举办计划外培训的，须严格履行报批程序。

培训应优先安排在我部北安河、兴城、北戴河三个培训基地和全国干部教育培训基地，比例一般不能低于本部门、本单位培训总数的50%。

不得在高档宾馆、风景名胜区举办培训班。

二、努力提高培训实效。

要围绕培训主题加强调研，认真听取培训对象需求，科学设计培训内容和培训形式，积极探索利用案例式、互动式、研讨式教学，充分调动学员的学习积极性，不断提高培训针对性和实效性。

努力提高培训授课水平，努力安排具有丰富实践经验、较高政策水平和一定讲课技巧的领导干部、专家学者授课，鼓励学员互相借鉴学习。

培训结束后，要认真组织开展效果评估，听取学员意见，改进培训工作。

三、勤俭节约抓好实施。

培训全过程都要简约俭朴，务求实效。

不摆背景板或悬挂横幅，不摆花草。

一般不安排合影，如需留资纪念，可将照片电子文件发学员电子邮箱，不得冲印、发放纸质照片或移动存储介质载体。

宜春市人民政府办公室印发《关于进一步加强“三区”规范化管理若干意见》的通知

宜春市人民政府办公室印发《关于进一步加强“三区”规范化管理若干意见》的通知文章属性•【制定机关】宜春市人民政府办公室•【公布日期】2020.07.01•【字号】宜府办发〔2020〕22号•【施行日期】2020.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理综合规定正文关于进一步加强“三区”规范化管理若干意见为推进宜春经开区、宜阳新区、明月山温泉风景名胜区（以下简称“三区”）持续健康稳定发展，精心培育产业发展的主阵地、经济发展的增长极、社会治理的桥头堡，结合现有的市、区管理体制，按照规范化、高效化、有序化管理原则，特提出如下意见。

1．强化预算统筹管理，“三区”年度预算经“三区”管委会审核后，报市财政局纳入市级预算呈市人民代表大会审查，作为“三区”年度预算执行的依据和来源，原则上无预算不得安排支出。

对“三区”年度预算实行“虚拟支出额度”授权管理，由市财政局下达授权额度。

确需增加支出的，应明确资金来源，申请增加支出额度并经授权后方可执行。

2．严格贯彻落实“以收定支、量力而行”的原则，在年度预算执行中，除应急救灾等支出外，原则上不再自行提出500万元及以上的重大增支项目（或措施），确需当年增加超过500万元及以上、1000万元以下支出的，须报经市级财政同意；当年增加1000万元及以上支出的，报呈市政府常务会议研究确定，并通过以后年度预算安排资金。

3．“三区”管委会应严格落实市级财经纪律相关要求，严禁违规发放津补贴和奖金，严禁超标准、超范围发放津贴补贴、奖金和其他福利，严禁使用公款为个人购买商业保险或者支付相关费用；严格控制评比等活动，“三区”自行组织的评比以精神奖励为主；严禁以虚报人数、“吃空饷”等方式冒用财政资金。

4．“三区”党政机关及事业单位人员政府奖励性补贴发放方案（含发放对象、发放标准等）须报市人社、市财政部门审核后，呈市政府审批。

5．全面规范各类专户和账户管理，市财政部门对“三区”财政专户实行审批管理。

为加强公司的规范化管理

公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本.
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情.
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力.
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究．。

生态环境部办公厅关于进一步加强危险废物规范化环境管理有关工作的通知

生态环境部办公厅关于进一步加强危险废物规范化环境管理有关工作的通知文章属性•【制定机关】生态环境部•【公布日期】2023.11.06•【文号】环办固体〔2023〕17号•【施行日期】2023.11.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】固体废弃物与有毒化学品污染防治正文关于进一步加强危险废物规范化环境管理有关工作的通知环办固体〔2023〕17号各省、自治区、直辖市生态环境厅（局），新疆生产建设兵团生态环境局：为贯彻落实《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》和全国生态环境保护大会精神，按照《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》等有关要求，深化危险废物规范化环境管理评估（以下简称规范化评估），强化危险废物全过程信息化环境管理，严密防控危险废物环境风险，现就进一步加强危险废物规范化环境管理有关工作通知如下。

一、持续深化危险废物规范化环境管理评估工作地方各级生态环境部门要将规范化评估作为推动地方政府和相关部门落实危险废物监管职责、压实危险废物相关单位污染防治主体责任、防范危险废物环境风险的重要抓手，严格对照《“十四五”全国危险废物规范化环境管理评估工作方案》开展工作。

（一）突出评估重点，严格指标要求建立常态化评估机制，通过规范化评估强化危险废物环境风险隐患排查治理，维护生态环境安全。

按照“突出重点、覆盖全面”原则，重点评估危险废物环境重点监管单位、重点行业相关单位，兼顾其他危险废物产生单位，确保评估范围覆盖全面。

结合实际细化评估指标，强化评估危险废物相关单位落实产生情况在线申报、管理计划在线备案、转移联单在线运行、利用处置情况在线报告要求，贮存和利用处置设施（特别是自行利用处置设施）污染防治要求，以及新发布实施相关法规标准等情况。

2024年1月1日起，应通过全国固体废物管理信息系统（以下简称国家固废系统）危险废物规范化环境管理评估子系统（以下简称规范化评估子系统）开展评估工作。

医院规范管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强医院规范化管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据《中华人民共和国医院管理法》及相关法律法规，结合本医院实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本医院全体员工，包括医护人员、行政管理人员、后勤保障人员等。

第三条本规定的宗旨是：以病人为中心，以质量为核心，坚持预防为主，强化医疗质量与安全管理，提高医疗服务水平，确保医疗安全。

第四条本规定遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家法律法规，确保医院各项管理工作合法、合规。

（二）科学管理原则：运用现代管理科学方法，提高医院管理水平。

（三）人性化服务原则：关注病人需求，提供温馨、舒适的医疗服务。

（四）持续改进原则：不断完善医院管理制度，提高医疗服务质量。

第二章组织机构与职责第五条本医院设立医院管理委员会，负责医院重大决策和监督执行。

第六条医院管理委员会下设以下机构：（一）院长办公室：负责医院行政事务、会议组织、文件起草等工作。

（二）医务科：负责医疗业务管理、医疗质量管理、医疗安全等工作。

（三）护理部：负责护理业务管理、护理质量管理、护理安全等工作。

（四）财务科：负责医院财务收支、成本核算、审计等工作。

（五）后勤保障部：负责医院后勤保障、设施设备管理、环境维护等工作。

（六）人力资源部：负责医院人力资源管理、招聘、培训等工作。

第七条各部门职责：（一）院长办公室：负责组织协调各部门工作，确保医院各项工作有序开展。

（二）医务科：负责组织制定医疗规章制度，监督医疗质量，保障医疗安全。

（三）护理部：负责组织制定护理规章制度，监督护理质量，保障护理安全。

（四）财务科：负责医院财务收支管理，确保财务安全。

（五）后勤保障部：负责医院后勤保障，确保医院设施设备正常运行。

（六）人力资源部：负责医院人力资源配置，提高员工素质。

第三章医疗质量管理第八条医院建立健全医疗质量管理体系，确保医疗质量持续改进。

第九条医疗质量管理主要包括以下内容：（一）医疗技术管理：加强对医疗技术的审批、监管和培训，确保医疗技术安全、有效。

规范化管理制度范本

第一章总则第一条为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，保障单位各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理制度得到有效执行。

第二章组织机构与职责第四条本单位设立规范化管理领导小组，负责制定、修订、解释和监督实施本制度。

第五条规范化管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第六条各部门负责人对本部门规范化管理工作负总责，确保本部门各项管理制度得到有效执行。

第七条各岗位员工按照岗位职责，认真履行工作职责，严格遵守各项规章制度。

第三章管理制度第八条办公秩序1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 工作时间保持办公室整洁，不得随意摆放私人物品。

3. 不得在工作时间进行与工作无关的私人活动。

第九条岗位职责1. 员工应熟悉岗位职责，明确工作要求，认真履行工作职责。

2. 遵守工作纪律，不得擅自离岗、脱岗。

3. 提高工作效率，确保工作质量。

第十条考勤制度1. 员工应按照规定填写考勤表，如实反映自己的出勤情况。

2. 不得伪造、篡改考勤记录。

3. 考勤制度由人力资源部负责监督实施。

第十一条沟通协调1. 员工应保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。

2. 遇到问题应及时向上级汇报，寻求解决方案。

3. 遵守保密制度，不得泄露单位机密。

第十二条安全生产1. 员工应遵守安全生产规定，确保自身和他人安全。

2. 定期进行安全生产教育培训，提高安全意识。

3. 发现安全隐患，应及时报告并采取措施予以消除。

第四章奖惩制度第十三条奖励1. 对工作表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。

2. 对在工作中提出合理化建议，对单位发展有突出贡献的员工给予奖励。

第十四条惩罚1. 对违反本制度，造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。

2. 对严重违反法律法规，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第五章附则第十五条本制度由规范化管理领导小组负责解释。

加强规范管理

加强规范管理引言概述：在现代社会中，规范管理对于各行各业的发展至关重要。

规范管理能够确保组织的正常运转，提高工作效率，减少错误和风险。

本文将从四个方面详细阐述如何加强规范管理，包括制定明确的规章制度、建立完善的流程管理、加强员工培训和监督，以及利用科技手段提升管理效能。

一、制定明确的规章制度1.1 确定组织的核心价值观和行为准则，明确员工的行为规范。

1.2 制定详细的工作流程和操作规范，确保每一个环节都有明确的责任和要求。

1.3 定期更新和修订规章制度，及时适应和引领行业发展的变化。

二、建立完善的流程管理2.1 确定工作流程中的每一个环节，明确责任人和时间节点。

2.2 设立流程监控机制，及时发现和解决流程中的问题和瓶颈。

2.3 不断优化流程，提高工作效率和质量，降低成本和风险。

三、加强员工培训和监督3.1 提供全面的培训计划，确保员工了解和掌握规章制度和工作流程。

3.2 建立绩效考核制度，激励员工遵守规范管理，惩罚违反规定的行为。

3.3 加强对员工的监督和反馈，及时纠正和改进工作中存在的问题。

四、利用科技手段提升管理效能4.1 引入信息化管理系统，实现对规章制度和工作流程的全面管理和监控。

4.2 利用大数据分析技术，发现和分析潜在的问题和风险，提前采取措施防范。

4.3 推广使用智能设备和自动化工具，减少人为错误和提高工作效率。

结论：加强规范管理是组织发展的必然要求，惟独建立起明确的规章制度、完善的流程管理、良好的员工培训和监督机制，以及利用科技手段提升管理效能，才干保证组织的正常运转和持续发展。

希翼本文的内容能够给各行各业的管理者提供一些参考和启示，共同推动规范管理的实施。

单位规范化管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 法规先行，依法管理；2. 科学合理，便于执行；3. 民主公开，公平公正；4. 严格监督，持续改进。

第二章组织机构第四条本单位设立规范化管理领导小组，负责本单位规范化管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

第五条规范化管理领导小组下设办公室，负责具体事务的处理和协调。

第六条各部门、各岗位应根据本制度制定相应的实施细则，确保规范化管理工作的落实。

第三章员工行为规范第七条员工应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，服从组织安排。

第八条员工应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

第九条员工应积极参加单位组织的各项活动，增强团队凝聚力。

第十条员工应注重个人仪表，保持工作环境整洁，维护单位形象。

第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应保守单位秘密，不得泄露、传播、使用或篡改单位内部信息。

第四章工作流程规范第十三条各部门应建立健全工作流程，明确岗位职责，确保工作高效、有序进行。

第十四条工作流程应遵循以下原则：1. 合理分工，明确责任；2. 流程简明，易于操作；3. 监督到位，确保质量；4. 持续优化，提高效率。

第十五条各部门应定期对工作流程进行评估和修订，确保其适应单位发展需要。

第五章考核与奖惩第十六条本单位实行定期考核制度，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第十七条考核内容包括：1. 工作绩效；2. 遵纪守法；3. 职业道德；4. 团队协作。

第十八条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予相应处罚。

第十九条奖励和处罚的具体措施由规范化管理领导小组制定。

第六章附则第二十条本制度由规范化管理领导小组负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

烟台市人民政府办公室关于进一步加强化工园区和港口液体化工区规范化安全管理工作的意见

烟台市人民政府办公室关于进一步加强化工园区和港口液体化工区规范化安全管理工作的意见文章属性•【制定机关】烟台市人民政府办公室•【公布日期】2019.04.01•【字号】烟政办字〔2019〕18号•【施行日期】2019.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文烟台市人民政府办公室关于进一步加强化工园区和港口液体化工区规范化安全管理工作的意见烟政办字〔2019〕18号各县市区人民政府（管委），市政府有关部门，有关单位：为进一步加强全市化工园区和港口液体化工区（以下统称园区）规范化安全管理，降低园区安全风险，强化园区应急保障能力，提升园区整体本质安全水平，根据《国务院安委会办公室关于进一步加强化工园区安全管理的指导意见》（安委办〔2012〕37号）、《山东省化工园区认定管理办法》（鲁政办字〔2017〕168号）、《山东省专业化工园区认定管理办法》（鲁政办字〔2018〕8号）等有关要求，结合我市实际，制定本意见。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“统一规划、合理布局、严格准入、一体化管理”的原则，贯彻落实有关安全生产法律法规和标准规范，以建立“责任明确、管理高效、资源共享、保障有力”的园区一体化安全管理工作机制为抓手，进一步夯实安全生产基础，提升应急救援综合能力，促进园区安全发展。

二、工作目标通过园区规范化安全管理，实现园区安全生产基层基础明显夯实、安全文化氛围明显浓厚、应急救援能力明显增强、企业主体责任意识明显强化、现场安全管理明显改观、园区本质安全水平明显提升。

2020年6月底前，园区规范化安全管理要达到合格标准；2021年3月底前，达到良好标准；2021年底前，达到优秀标准。

三、工作任务（一）建立园区一体化安全管理体系。

1.设置园区安全生产管理机构。

各有关县市区政府（管委）应设置园区安全生产管理机构，明确相应职责；至少配备3名专职安全管理人员，其中至少1名人员要具有化工安全生产实践经验；办公场所、办公设施、交通、通讯等配套设施要满足工作需要。

加强规范管理

加强规范管理加强规范管理是一项重要的任务，它涉及到组织内部的各个方面，包括流程、制度、人员、资源等等。

惟独加强规范管理，才干够确保组织的正常运转，提高工作效率，减少风险和错误的发生。

下面将从几个方面介绍加强规范管理的标准格式文本。

1. 规范管理制度的建立规范管理制度是组织内部规范行为的基础，它可以确保所有人员按照像同的标准进行工作。

制定规范管理制度时，需要考虑以下几个方面：- 目标和原则：明确规范管理的目标和原则，例如提高效率、保证质量、降低成本等。

- 职责和权限：明确每一个岗位的职责和权限，确保各个岗位的职责清晰明确。

- 流程和步骤：制定工作流程和步骤，确保工作按照规定的流程进行。

- 监督和考核：建立监督和考核机制，对规范管理制度的执行情况进行监督和考核。

2. 人员培训和管理人员是组织的重要资源，他们的素质和能力直接影响到规范管理的实施效果。

为了加强规范管理，需要注意以下几个方面：- 培训计划：制定人员培训计划，包括新员工培训、岗位培训、继续教育等。

培训内容应包括规范管理制度、工作流程、操作规范等。

- 培训方式：选择适合的培训方式，例如面对面培训、在线培训、培训手册等。

根据不同的培训对象和培训内容，灵便运用不同的培训方式。

- 培训效果评估：对培训效果进行评估，通过考试、实操等方式评估培训效果，及时调整培训计划。

3. 流程规范化流程是组织内部工作的基本单位，规范化流程可以提高工作效率，减少错误的发生。

在规范管理中，需要注意以下几个方面：- 流程设计：设计符合规范管理要求的工作流程，包括输入、处理和输出等环节。

流程设计时要考虑流程的简洁性、可操作性和可控性。

- 流程文档化：将流程文档化，包括流程图、工作说明书、操作规范等。

流程文档化可以匡助人员理解和执行流程，减少错误的发生。

- 流程优化：定期对流程进行评估和优化，找出流程中存在的问题和瓶颈，提出改进措施。

优化流程可以提高工作效率，减少资源浪费。

4. 数据管理和分析数据是规范管理的重要依据，通过数据管理和分析可以了解工作情况，找出问题和改进措施。

小学规范化管理规定模版

小学规范化管理规定模版第一章总则第一条为了加强小学的管理，促进学生健康成长，提高教育教学质量，制定本规定。

第二条小学规范化管理的目标是建立科学、民主、规范、高效的管理模式，保障学生的权益，促进学校和学生共同发展。

第三条小学规范化管理的原则是公平、公正、公开、依法。

第四条小学规范化管理的基本要求是：坚持以学生为中心，坚持素质教育，坚持全员参与，坚持分类管理，坚持科学规划、科学评价。

第五条小学规范化管理的主要任务是：落实国家和教育部的教育政策，完善学校管理制度，提高教育教学质量，规范校园秩序，培养学生的综合素质。

第六条协调小学规范化管理工作的机构是校长办公会和学校管理团队。

第二章学生管理第七条学校要建立健全学生信息管理系统，记录学生的基本情况、学习情况、考试成绩等信息，并做好数据的安全保密工作。

第八条学校要制定学生行为规范，明确学生的权利和义务，引导学生树立正确的价值观和行为准则。

第九条学校要建立和完善学生奖励和惩罚制度，对于成绩优秀、表现突出的学生给予奖励，对于违反校规者给予适当的惩罚，并及时与学生家长进行沟通。

第十条学校要开展各类教育活动，增强学生的班集体意识和团队协作能力，培养学生的自主学习和创新能力。

第十一条学校要加强与学生家长的沟通，建立良好的家校合作关系，共同关心、照顾学生的成长。

第三章教师管理第十二条学校要建立师德师风评价制度，加强对教师的日常教学和课堂管理的监督检查，对于表现优秀的教师予以表扬、奖励，对于教学不达标的教师进行指导和培训。

第十三条学校要加强教师队伍建设，提高教师的专业素养和教学能力，鼓励教师参加各类培训和学术交流活动。

第十四条学校要制定教师工作量管理制度，合理分配教师的教学任务，确保教师有足够的时间进行备课、教学和评价工作。

第十五条学校要建立教师评价制度，对于教学成绩优秀、教学方法新颖、教学效果明显的教师进行评优，对于教学不达标的教师提供帮助和指导。

第十六条学校要加强教师之间的合作和交流，建立良好的师生关系，共同推动学校教育教学工作的发展。

规范化管理工作实施细则

---规范化管理工作实施细则第一章总则第一条为规范公司内部管理工作，提高工作效率，降低风险，特制定本实施细则。

第二条本细则适用于公司所有部门及员工。

第三条本细则由公司行政管理部负责解释和修订。

第二章组织机构与职责第四条公司成立规范化管理领导小组，负责全面领导和协调公司规范化管理工作。

第五条各部门设立规范化管理小组，负责本部门的规范化管理工作。

第六条规范化管理领导小组职责：1. 制定和修订公司规范化管理工作计划；2. 指导和监督各部门规范化管理工作的实施；3. 组织开展规范化管理培训和考核；4. 定期检查和评估公司规范化管理工作的成效。

第三章工作流程第七条各部门应根据本细则和公司实际情况，制定本部门的工作流程。

第八条工作流程应包括以下内容：1. 工作任务分解；2. 工作执行标准；3. 工作完成时间；4. 工作检查和评估。

第九条工作流程应遵循以下原则：1. 简化流程，提高效率；2. 明确责任，便于考核；3. 防范风险，保障安全。

第四章管理制度第十条公司应建立健全各项管理制度，包括但不限于：1. 财务管理制度；2. 人力资源管理制度；3. 采购管理制度；4. 信息安全管理制度。

第十一条各部门应严格执行公司各项管理制度，并定期检查和评估制度执行情况。

第五章培训与考核第十二条公司应定期开展规范化管理培训，提高员工规范化管理意识和能力。

第十三条公司应建立规范化管理考核制度，对各部门和员工的规范化管理工作进行考核。

第十四条考核结果作为员工绩效评估和晋升的重要依据。

第六章附则第十五条本细则自发布之日起施行。

第十六条本细则的修订和解释权归公司规范化管理领导小组所有。

---以上是一个通用的规范化管理工作实施细则的框架，具体内容需根据公司的实际情况和需求进行调整。

加强规范管理

加强规范管理一、背景介绍在当前快速发展的社会背景下，加强规范管理对于各个行业和组织来说都显得尤为重要。

规范管理能够提高组织的运作效率和质量，保障员工的权益，提升企业形象，增强竞争力。

因此，本文将从制定规范管理制度、执行规范管理制度和监督规范管理制度三个方面详细介绍加强规范管理的相关内容。

二、制定规范管理制度1.明确目标：制定规范管理制度的首要任务是明确目标。

组织需要明确自身的发展目标和规范要求，以此为基础来制定相应的规范管理制度。

2.制定流程：根据目标确定制定规范管理制度的流程。

流程包括确定制度的主要内容、参与制定的人员、制定的时间表以及制定后的审批流程等。

3.参与制定：制定规范管理制度需要广泛征求各个部门和岗位的意见。

可以通过召开会议、征集意见表、座谈会等方式，确保制度的合理性和可行性。

4.明确责任：制定规范管理制度时，需要明确各个部门和岗位的责任。

每个部门和岗位都应该明确自己在规范管理中的具体职责，以便更好地履行自己的职责。

5.制度宣贯：制定规范管理制度后，需要进行宣贯工作。

可以通过内部培训、制度宣讲、制度手册等方式，向全体员工传达相关规范管理制度的内容和要求。

三、执行规范管理制度1.明确责任：在执行规范管理制度时，需要明确各个部门和岗位的责任。

每个部门和岗位都应该清楚自己在规范管理中的具体职责，以便更好地履行自己的职责。

2.培训教育：为了确保规范管理制度的有效执行，组织应该加强员工培训和教育工作。

可以通过内部培训、外部培训、案例分析等方式，提高员工对规范管理制度的理解和执行能力。

3.监督检查：组织应该建立监督检查机制，对规范管理制度的执行情况进行监督和检查。

可以通过定期检查、抽查、自查等方式，及时发现问题并进行整改。

4.奖惩机制：为了激励员工积极执行规范管理制度，组织应该建立相应的奖惩机制。

对于执行良好的员工，可以给予表彰和奖励；对于违反规范管理制度的员工，可以给予相应的处罚。

四、监督规范管理制度1.建立监督机构：组织应该建立专门的监督机构，负责对规范管理制度的执行情况进行监督。

规范化管理措施

罗庄小学规范化管理措施为贯彻落实《河南省普通中小学管理基本规范》，全面推进教育管理规范化、精细化、科学化，向管理要质量，以管理促发展，提高教育管理水平，结合嵩县教育局有关要求和罗庄小学贫困山区特点，制定罗庄小学规范化管理措施如下：一、指导思想坚持以科学发展观为统领，以创建“规范化管理样板学校”为目标，以转变管理理念、健全规章制度、规范管理行为、提升管理水平为工作重点，努力实现学校管理上水平、教育质量上台阶，全面提高办学效益。

二、目标任务根据嵩县教育局的工作要求，进一步地扎实开展好各项教育教学工作，为创建“规范化管理学校”创造条件，奠定基础。

三、主要内容和措施（一）学习先进，借鉴经验，实现管理理念和思维方式的转变提升认真学习基本标准，对照《标准》查找差距，找准工作着力点和努力方向；学习外校先进办学经验和管理经验，拜师傅，学精华，逐步摸索出适合本校实际的有山区特色教育的管理模式。

（二）建章立制，健全档案，实现管理方法和管理手段的转变提升制定各项管理制度，健全各类管理组织，细化管理内容，强化管理责任。

规章制度、组织建设、岗位职责等，学校汇编成册，教职员工人手一册，并组织好学习贯彻，努力使我校管理做到有章办事、按章理事、有人管事、有人做事。

（三）规范管理内容和管理行为，实现管理方式和管理内涵的转变提升一是要规范校长的管理行为，接受8名教职工的监督；二是要规范教师教学行为，规范教育教学过程，杜绝“乱办班、乱收费、乱推荐教辅”的发生。

三是要规范学校的办学行为，建立督查制度，严格遵守有关规定，确保开齐课程、开足课时，切实减轻学生过重的课业负担，坚持依法治校，规范办学。

（四）注重实效，抓出成效，实现学校管理“三精目标”。

一是“精细化”，要细化分解每一项具体工作，细化管理制度的各个环节，重细节、重过程、重效果，在每件事上都要精益求精、力争最佳。

二是“精准化”，各项管理工作要有明确的目标，准确的分析，科学的决策，专业的定位，力求效益、力避失误。