e化可及(精编)
企业财务信息透明化与风险管理-E化整合性基础架构.ppt
Sample Cases 会计师事务所
公司A 公司B
…..
Product Companies
Productization product packaging & pricing marketing and promotion channel management product maintenance product distribution configuration management technical support customer service & CRM training …
• Year3: Complete theIntegrated BISC model for Taiwan companies
第8页
The Integrated XBRL Framework
Report Preparer
ERP, DW, BI, etc.
Easily mapping
(2) Real-time, seamless
金管会 银行局、证期局
证交所
投资人保护中心
第6页
子计划一：建立我国财务报告使用之XBRL标准架构
第7页
Research Plan
• Year1: Develop the TW-XBRL model for public use
– The 3-levels of XBRL taxonomies under「证券发行人财 务报告编制准则」
Result Data
Result Data
Disclosure Regulatory
Group
Credit
Core Banking Products
人力资源的三境界(1)
管理重点方式 关键考核
制度化，规范化 的过程管理
标准能力
SOP，JSO
目 过程难观察，结果 •广告设计编程员 结果导向/业绩,另目
标 不可区分与工作本 •作家
管 身的特征
•研发、
标管理，绩效考核 控制过程只增加管理
业绩能力
理
•MKT
成本及员工反感
智 过程难观察， •广告AE
•自主管理
现金流量
采取行动
实践学习 PDCA
（操作） 行动计划
信息与管理模式
难观察
过 程
可观察
智慧管理 目标管理
大锅饭
科学管理
不可区分
可区分
结果
科学管理
信息的 可获得性
例子/行业
管理重点方式 关键考核
过程可观察，流水线工人 过程决定结 饭店服务员 果
财务人员
MCD
制度化，规范化 的过程管理 SOP，JSO
从3A到4A
买得到 Accessibility
买得起
Affordability
乐得买
Acceptability
Accountability 负责卖
公司远景
（想法） （做法） 策略计划 年度计划
内部分析 优势与劣势
产品/服务 与顾客
核心竞争力 经营战略
外部分析 问题与机会
目标与 绩效管理
人才组织 与设计
人力资源的三境界
人力资源的三境界 人财
人才
人材
招聘策略
人财
人才
Head hunter Search
猎头 目标甄选 招募
人材
Recruitment
人力资源管理循环
企业e化目标扩张行销版图
實例
ESPON捷修網
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企业e化目标扩张行销版图
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企业e化目标扩张行销版图
二.發掘潛在客戶
1.在網路上進行市場調查
▪ 問卷項目不宜過多及複雜 ▪ 適當的獎勵是必要的 ▪ 讓網友知道你在進行的活動 ▪ 勿向網友索取個人機密資料
PPT實例
PCNO.1 的2002〈第三屆 〉
風雲產品票選活動
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企业e化目标扩张行销版图
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企业e化目标扩张行销版图
2.利用網路社群，如專業論譠及電子 佈告欄等了解目前流行話題及 市場概況
一般性的社群 專業的社群
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實例
一般性社群── areA社群網
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以顧客為中心
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以產品組合為中心
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行銷演進趨勢
1. •生產導向
•行銷導向
•客戶導向
2. •一次銷售價值
•顧客終生銷售價值
3. •市場佔有率 •市場佔有率 •市場佔有率
4. •通路成本
•傳播成本
大学考试试卷《消费者行为学》及参考答案
2012年9月份考试消费者行为学第一次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 指有某种见解并力图使别人接受这种见解的个人或组织，称为（）。
A.传递者 B. 传播 C. 媒体 D. 信息2. 表现力最强、作用力最大、传播范围广泛,但费用昂贵,而且广告信息不易保存的广告媒体是( ). A. 广播 B. 电视 C. 报纸 D. 杂志3. 当某些人的消费行为被他人认可并羡慕时,便会产生仿效和重复他人行为的倾向,从而形成( ). A. 消费者暗示 B. 消费者模仿 C. 从众行为 D. 消费习俗4. 在售货员与消费者进行交往时表现出多种不同的人际关系类型中,至少有一方的人际关系倾向表现出较大的惰性,他们在交往时往往过分希望别人主动作出亲密的姿态,而使自己处于消极被动的地位,这种人际关系属于( ). A. 感情型人际关系 B. 期待型人际关系 C. 支配型人际关系 D. 包容型人际关系5. 在新产品进入市场的初期,利用消费者的"求新"、"猎奇"心理,高价投放商品,以期迅速收回成本的定价方法是( ). A. 撇脂定价法 B. 渗透定价法 C. 声望定价法 D. 习惯定价法6. 在消费者购买决策的内容中,决策的核心和首要问题是( ). A. 购买动机决策 B. 购买对象决策 C. 购买量决策 D. 购买方式决策7. 美国心理学家阿波特根据人的价值观念倾向对性格作了六种分类,其中求知欲旺盛,乐于钻研,长于观察、分析、推理,自制力强,对于情绪有较强的控制力的人属于( ). A. 理论型 B. 经济型 C. 政治型 D. 宗教型8. 抽查或邀请一定范围、一定人数的视听读者或者有关专家来评价广告内容的广告效果的测定方法是( ). A. 事后测定法 B. 广告评分法 C. 组织测试法 D. 实验室法9. 我们经常说的"久入芝兰之室不闻其香,久入鲍鱼之肆不闻其臭",是一种( )现象. A. 差别感受性 B. 绝对感受性 C. 感觉适应性 D. 潜意识感觉10. 广告主可以事先选择特定的消费者,有针对性地进行广告宣传,并且能给消费者唯我独有的亲切感和满意感的广告媒体是( ). A. 电视广告 B. 报纸广告C. 直接函件广告D. POP广告二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 消费者心理与行为的研究对象在具体内容上,可分为:( ) A. 消费者的心理活动基础 B. 消费者的购买行为 C. 消费者群体的心理与行为 D. 消费者心理与社会环境 E. 消费者心理与行为与市场营销2. 消费者心理与行为的研究现状和发展趋向是:( ) A. 研究角度趋向单一化 B. 研究角度趋向多元化 C. 研究参数趋向多样化 D. 研究方法趋于定性化 E. 研究方法趋于定量化3. 家庭按其成员构成分,可分为:（） A. 核心家庭 B. 复合式家庭 C. 本原家庭 D. 生育家庭 E. 联合家庭和不完全家庭4. 销售过程中的交往策略有:（） A. 以说服消费者为第一要务 B. 销售人员应坚持以热情的态度和良好的情绪接待消费者 C. 对情绪不稳定、易激动、好争斗的下费者,销售人员应保持沉着 D. 积极性具有可调性和易控性的特点 E. 当冲突已经发生时,可以采取换人策略,使双方脱离接触5. 以下为女性消费者群的心理与行为特征的是:（） A. 容易受人影响 B. 购买商品挑剔 C. 选择性强 D. 注重便利性 E. 注重商品的外观和感性特征6. 传播的方式（） A. 传播发出的信息与消费者原来的态度差异 B. 恐惧的唤起 C. 单面论述与双面论述 D. 权威7. 影响价格判断的因素主要有:( ) A. 消费者的经济收入 B. 消费者的价格心理 C. 生产和出售地点 D. 商品的类别 E. 购买时间8. 电视广告的心理特征有:( ) A. 宣传效率高 B. 表现力强 C. 作用力大 D. 传播范围广泛 E. 重复性高9. 家庭的购买决策方式大致分为:（） A. 家庭决策不够买 B. 家庭中某一成员为中心作出决策 C. 家庭决策购买 D. 家庭成员共同商定决策 E. 家庭部分成员一起商定决策10. 间接说服采用的方式主要包括:（） A. 直接说服 B. 利用相关群体的影响 C. 亲身体验 D. 信息接受 E. 信息传播三、判断题（本大题共20分，共 5 小题，每小题 4 分）1. 季节需要属于周期需要。
乡村振兴视域下传统民俗文化传承发展存在的问题及对策研究
DOI：10.16675/14-1065/f.2021.22.066
山西农经 / 2021 年 22 期
乡村振兴视域下传统民俗文化传承发展存在的问题 及对策研究
□ 张园园
（濮阳职业技术学院人文学院 河南 濮阳 457000）
摘 要：乡村振兴战略为实现乡村经济的多元化发展提供了抓手。 乡村振兴战略与传统民俗文化的传承发展具有辩
我国许多民俗文化品牌的形象定位比较模糊，不 利于传播与推广。此外，乡村传统习俗文化资源的开 发不能很好地与本地旅游业、工艺美术品、戏曲产业 相结合，整体比较单一。传统民俗文化濒临消亡的生 存困境，由于产业单一，宣传力度小，知名度低，很多 本地人对当地文化的了解不足，难以拉动其他产业的 发展[4]。 2.4 缺乏对传统民俗文化的重视
证关系，传统民俗文化传承发展能够促进乡村振兴，实施乡村振兴战略有助于传统民俗文化的传承发展。 针
对乡村振兴视域下传统民俗文化传承发展出现的传统民俗文化项目传承困难等问题，可采取挖掘、整理传
统民俗文化项目，完善传统民俗文化传承人制度等对策，充分发挥传统民俗文化在乡村振兴中的积极作用。
关键词：乡村振兴战略；传统民俗文化；文化传承
此外， 在传统民俗文化路线和资源开发的过程 中，可与省、市传统文化研究中心平台和当地高校结 合进行路线设计、民俗资源的 SWOT 分析，借助科研 力量和平台优势开发出项目完善的产业，通过传统民 俗文化项目基地申请程序进行申请，而后结合本地优 势开发路线。传统民俗文化有其特殊性，不易被外地 人接受，在本地产业发展的基础上进行民俗文化教学 与课程开发，依托网络资源进行传播，吸引更多人参 与文化建设，将传承人的身份泛化，不局限于某一代 或某一地区，丰富传承人身份，完善传承人制度[6]。 3.2 加强顶层设计， 优化民俗文化发展传承的社会 环境
传统行业E化,零售业先行要点
中国B2C电子商务经过多年的发展，已经具有一定的规模，艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告中的数据表明：截止至2006年年底，中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。
中国网络购物市场总体用户数达到4310万人。
发展势头虽然可喜，却也遇到了瓶颈问题。
报告中的数据中，B2C总体交易额只有C2C总体交易额的三分之一。
而在2003年2004年的数据B2C是超过C2C的，从商业形态的角度上来讲，B2C也应该是超过C2C的，那么是什么导致目前这一现状的呢。
从一些相关的分析中看出，业内人士普遍认为是诚信无保证、服务不完善、供应链短小，物流系统未优化等一系列长期悬而未决的问题严重阻碍了中国B2C电子商务进一步发展。
笔者注意到，除了行业领先的若干家大的B2C（当当、卓越、携程、e龙、北斗手机网等），绝大部分B2C商家都是没有实体店面、没有品牌优势、没有资金实力的小企业，诚信度成为最大的发展瓶颈。
而C2C却借由支付宝和贝宝（paypal）等第三方支付手段的出现，在淘宝和易趣的平台上，以迂回的方式缓解了诚信问题；其次，在供应链方面，B2C商家所提供的产品类别和品种远远低于C2C所提供的，本该有的优势却变为了劣势；第三，绝大部分B2C商家都没有与第三方物流建立完善长期的合作关系，缺乏规模优势，无法利用信息技术来提高物流效率，降低物流成本，本该比起C2C应成为优势的物流效率和物流成本没有体现出来，有时还因为企业自身的问题，变为了劣势；在服务品质方面，本该也是B2C领先于C2C，但现实中这一点也没有体现出来。
博商软件总经理张仲铭认为，电子商务的本质在于商务而非电子，技术只是商业实现的工具，商务流程与业务模式才是电子商务的最核心。
传统产业将是电子商务发展的主战场，通过对产业链的整合应用，完全可以创立电子商务的盈利模式，发挥电子商务的潜在价值。
越是了解传统行业市场的货源调配、顾客管理、市场营销，具备实战经验，就越能在电子商务新时代中脱颖而出。
21-22版：章末总结（步步高）
回答下列问题：
ΔH3＝________kJ·mol－1。
答案＋40.9
解析由盖斯定律可知，Ⅲ式＝Ⅰ式－Ⅱ式，即ΔH3＝－49.5kJ·mol－1－(－90.4kJ·mol－1)＝＋40.9kJ·mol－1。
4．(2020·浙江7月选考，27)100mL0.200mol·L－1CuSO4溶液与1.95g锌粉在量热计中充分反应。测得反应前温度为20.1℃，反应后最高温度为30.1℃。
研究热化学反应，不仅能从宏观上认识新物质的生成和能量的变化，还要从微观上分析其变化的本质，并能形成能量可以相互转化的变化观念和能量守恒的思想。通过建立相关的思维模型，能正确书写热化学方程式，理解盖斯定律及其应用。认识能源与日常生活、工农业生产及科学技术有着千丝万缕的联系，形成科学合理利用化学反应中能量变化的意识和能源节约的意识。由此可见，通过本章内容的学习，可促进“宏观辨识与微观探析”“变化观念与平衡思想”“证据推理与模型认知”“科学态度与社会责任”等化学核心素养的发展。
答案(1)4.18×103(2)－ ＝－209
解析(1)根据题意，Q＝cmΔt＝4.18J·g－1·℃－1×100g×(30.1－20.1)℃＝4.18×103J。
(2)1.95g锌的物质的量为0.03mol,100mL0.200mol·L－1CuSO4溶液中铜离子的物质的量为0.02mol，所以锌过量，据(1)计算ΔH＝－ ＝－209kJ·mol－1。
已知：反应前后，溶液的比热容均近似为4.18J·g－1·℃－1、溶液的密度均近似为1.00g·cm－3，忽略溶液体积、质量变化和金属吸收的热量。请计算：
(1)反应放出的热量Q＝________J。
(2)反应Zn(s)＋CuSO4(aq)===ZnSO4(aq)＋Cu(s)的ΔH＝________kJ·mol－1(列式计算)。
E化管理(图解)
E化管理进销存管理系统系统效益：1. 配合采购政策及库存现况，自动产生采购建议。
2. 可多仓存货管理，库存异动随时看，库存管理零缺点。
3. 可处理分批采购进货/ 出货，并作存量预估及进度追踪。
4. 提供客户信用额度管制，针对客户分级管理，制定不同受订政策及收款条件，杜绝倒帐风险。
5. 采购/ 销货分析报表随时可了解市场变化，订定及调整业务目标。
6. 厂商评鉴，以确保货原来自优良合格的供货商。
系统构架：采购管理系统特色、效益及架构系统功能特色：• 可按采购单掌握进货状况，避免无货可卖或停工待料。
• 提供厂商评鉴功能，加强厂商之管理。
• 采购透明化及制度化，避免人为舞弊达到适时、适量、优质及最低成本的采购管理。
• 对于特殊状况的采购，提供无采购单进货功能，以确实掌握各种进货方式。
• 提供多币别的采购单及帐款处理功能。
• 提供质量检验功能，对厂商及货品严格控管。
• 采购进货时可自动连结应付帐款管理及票据融资管理系统，并自动抛转相关传票。
• 帐款之冲销采取逐单式，对帐作业一目了然。
• 提供预(暂)付款或暂不付款的处理功能，减少进货退货等烦杂的帐务资料汇总统计工作。
系统效益：• 加强厂商评鉴功能确保进货水平。
• 采购制度化，杜绝浪费和舞弊，并有效降低采购成本。
• 提高下单、跟催、验收及付款的作业效率与正确率。
系统架构：进口管理系统特色、效益及架构系统功能特色：•对进口商品提供L/C、T/T、D/P、D/P等交易处理方式。
•可预估进口费用按多种方式分摊到商品成本，货物税及进口税则按不同品类税率计入成本，可精确掌握商品及材料进口成本。
•对采购单进度从开状、赎单、付款及到货、验收、入库等时点充分掌握。
•国外采购单允许分批到货，随时查询，以掌握到货状况。
•各种类别进口商品提供完整清楚的进口成本分析，作为买卖订价或生产成本管理的基础。
系统效益：•进口费用的有效管理，提升存货成本的正确性。
•掌握进口到货进度，方便销货准备，并有效管理付款资金调度。
5M1E案例分析
5M1E案例分析优衣库是日本快时尚品牌，成立于1984年，是国际知名的服装品牌，在全球范围内有超过2000家门店。
优衣库以“质量原价”的经营理念，为消费者提供高品质、实惠的时尚产品。
下面将从5M1E的角度对优衣库进行案例分析。
1. 机会（Mission）：优衣库的使命是为广大消费者提供高品质的时尚产品，追求“时尚”和“实惠”的完美结合。
他们通过持续不断地开发新产品、提供多样化的选择，以满足不同消费者的需求，积极引领时尚潮流。
优衣库的整个品牌定位以及品牌策略都是围绕这个机会展开的。
2. 资源（Money）：优衣库作为国际知名品牌，在全球范围内拥有众多的门店和分销渠道。
他们通过规模经济的优势获得了大量的收入，进而用于产品开发、广告宣传、门店扩张等方面。
此外，优衣库还注重招募和培养人才，建立了一支高效的销售团队。
3. 管理（Man）：优衣库的管理团队非常注重细节，严格控制产品质量，确保每一件产品都符合消费者的期望。
他们也善于创新，积极采纳新技术和新材料，提高产品的竞争力。
此外，管理团队还注重员工培训，通过培训提升员工的专业能力和服务水平。
4. 材料（Material）：优衣库的产品主要采用高品质的面料和材料，如纯棉、丝绸等。
他们注重产品的耐穿性和舒适度，以及从可持续发展的角度考虑，选择环保材料。
此外，优衣库还通过不断创新，引入新材料和新工艺，推出具有差异化竞争优势的产品。
5. 方法（Methods）：优衣库采用快时尚的经营模式，通过高效的供应链管理，实现快速上市和库存周转。
他们建立了与供应商的紧密合作关系，从原材料采购到产品生产、配送，始终保持高效率。
此外，优衣库还注重推广和宣传，通过大规模的广告活动和营销策略，积极与消费者互动。
6. 环境（Environment）：优衣库在环境方面积极推进可持续发展的目标。
他们推出了多种环保产品，如使用再生纤维、低污染染料等。
此外，他们也注重减少资源浪费，优化物流和包装设计，以降低对环境的影响。
流程设计及流程优化PPT
反复的加工
物流
供应商（流程下游方）
数据采集
多余库存
数据分析
缺陷、失误
数据传输
活动重复
活动的重组
反复的检验
跨部门的协调
三 流程优化
借助RACI框架来定义流程中相关个人/团队的角色分工 需要领导知情，但不是决策的审批，可以定期备案，汇报给领导
职责矩阵按照制度流程化的思路，识别制度可以转化为流程的部分 对可以转化为流程的制度确定客户需求 依据客户需求设计流程图，实现制度流程化 整理流程外制度，并梳理、优化
1225字的员工试用期考核办法
简单、直观的员工试用期考核流程
流程的六个要素
流程的客户是谁？ 流程创造的价值是什么？
是否会涉及其他部门的业务内容/支持要求？
决策结果是否易于用KPI进行衡量
决策影响力和决策难度分析
三 流程优化
决策影响力和决策难度评分分析
财务影响
战略影响
外部影响
决策频率
决策速度
信息获取难度
是否影响到公司整体战略的执行
对公司整体战略的执行几乎无影响
财务影响程度高
财务影响程度低
5分
涉及质量和消费者体验
角色
定义
指导原则
负责（R）
负责实施一项相关的工作，可以使个人执行完成，也可以是独自负责团队实施结果
指派给一个人/团队 可以委托给个人所在团队中的其他人
批准（A）
批准一项活动或者个人/团队提出的建议
如果很对决策都需要批准或者需要不必要的高级别批准，这将成为一个瓶颈
咨询（C）
审阅一项活动结果并提供意见，但是没有批准权 提供对一项活动的指导，并且可能在活动展开期间为团队提供咨询
ChatGPT与人工智能生成内容AIGC产业机遇(下)
ChatGPT与人工智能生成内容AIGC产业机遇(下)第1题、ChatGPT+金融，可以帮助金融机构降本增效，让金融服务更有温度。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第2题、ChatGPT+医疗，可以赋能医疗机构诊疗全过程。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第3题、ChatGPT+教育，可以赋能教育素材新活力，让教育方式更加智能、更加人性化。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第4题、ChatGPT+娱乐，人机互动加强，可以增加趣味性和娱乐性。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第5题、ChatGPT可以打造虛拟客服，助力产品营销。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第6题、ChatGPT+影视，可以拓宽创作素材，提升作品质量。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第7题、ChatGPT+传媒，可以实现智能新闻写作，提升新闻的时效性。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第8题、ChatGPT可以帮助新闻媒体工作者智能生成新闻报道，将部分劳动性的采编工作自动化，更快、更准、更高效。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第9题、中国地震网的写稿机器人在九寨沟地震发生后7分钟左右就完成了相关信息的编发。
(判断题) (分值：3)（B）A：正确B：错误第10题、第一财经“DT稿王”一分钟可写出6180字。
(判断题) (分值：3)（B）A：正确B：错误第11题、美联社使用的智能写稿平台Wordsmith可以每秒写出20000篇报道。
(判断题) (分值：3)（B）A：正确B：错误第12题、作为千亿级参数的自然语言处理模型，“商量”使用大量数据训练，并充分考虑了中文语境，能够更好地理解和处理中文文本。
(判断题) (分值：3)（A）A：正确B：错误第13题、商汤大模型体系提供了多种API接口及服务，包括图片生成、自然语言生成、视觉感知的任务和相应的标注服务。
E化管理技术的应用krp
企业经营与学术研究的本质不同：不能等待！竞争是比别人做的更好：必须行动_MRPⅡ！他山之石，可以攻错：1991年读WCM的震撼？学识不能取代经验：实用e化+WCM的效益增加9-%的人力，执行+60%的工作增量→高速成长经验的整理形成新理论：汉康eMT_最佳试验田 创业甘苦：研究中国人合作的新学问！
记录
ERP/EB WF+BI WCM
高 结构化程度 低
汉康e化管理平台(e-Management Platform)
WCM模式的观念架构
TSC总成本模式
提前期轮廓
BOM
工艺
细胞式制造
通盘规划
決策
执行
GT
绩效衡量
A
A
最大共性最后承诺
总结：e化的发展历史
发展历程：信息→流程→决策→知识1.原先以为是信息处理的问题，后来才发现是流程决定了信息的处理→BPR→BPS(企业流程标准化) 2.集中心力研究流程，发现是决策的需求在主导流程的内容→BI(商业智能) 3.实证发现流程不能取代决策，而决策品质受到知识的强力制约→KM(知识管理)
技术的突破
解决用户管理水平问题→过渡性程序，参数化解决用户心态及认知问题→无痕式、帐务…取代国外软件→成熟+弹性更大+好用。APICS技术的成熟→订制系统的不成熟与难维护SW本质→2的n次方→新软件3年防呆期的过渡成本高+软件客修反应差→实施较难而成本较高实施跨度大，需求性有前提→跨国公司？
回顾来时路_4：专业总经理
观念的突破
工具改变作法：电脑先于管理，总体>>局部标准系统成形：APICS→共性与特性的区分细化1.经营与管理，2.决策与交易，3.内容与程序辨认数据管理的本质与因果关系→突破e化最大误区预见效益方法：C.R. Pilot(会议室导航法)顾问咨询协助：保证整合性与可溯性→成长性 重大的进步，必导源于观念的突破！
浙江省9+1高中联盟长兴中学2025届高二化学第一学期期中质量检测试题含解析
浙江省9+1高中联盟长兴中学2025届高二化学第一学期期中质量检测试题请考生注意：1．请用2B 铅笔将选择题答案涂填在答题纸相应位置上，请用0．5毫米及以上黑色字迹的钢笔或签字笔将主观题的答案写在答题纸相应的答题区内。
写在试题卷、草稿纸上均无效。
2．答题前，认真阅读答题纸上的《注意事项》，按规定答题。
一、选择题(共包括22个小题。
每小题均只有一个符合题意的选项） 1、有a 、b 、c 、d 四个金属电极，有关的实验装置及部分实验现象如下：实验装置部分实验现象a 极质量减小，b 极质量增大b 极有气体产生，c 极无变化d 极溶解，c 极有气体产生电流从a 极流向d 极由此可判断这四种金属的活动性顺序是（ ） A ．a b d c >>>B ．b c d a >>>C ．a b c d >>>D ．d a b c >>>2、下图有关电化学的示意图正确的是A ．B ．C ．D ．3、25 ℃时，用浓度为0.100 0 mol·L －1的NaOH 溶液滴定20.00 mL 浓度均为0.100 0 mol·L －1的三种酸HX 、HY 、HZ ，滴定曲线如图所示。
下列说法正确的是A．在相同温度下，同浓度的三种酸溶液的导电能力顺序：HZ＜HY＜HXB．根据滴定曲线可得K a(HX)的数量级是10－7C．将上述HX、HY溶液等体积混合后，用NaOH溶液滴定至HX恰好完全反应时：c(X－)＞c(Y－)＞c(OH－)＞c(H＋) D．HY与HZ混合，达到平衡时c(H＋)＝Ka(HY).c(HY)/c(Y-)＋c(Z－)＋c(OH－)4、下列生产或实验事实引出的相应结论不正确的是( )选项事实结论A 其他条件相同，Na2S2O3溶液和H2SO4溶液反应，升高溶液的温度，析出硫沉淀所需时间变短当其他条件不变时，升高反应温度，化学反应速率加快B工业制硫酸中，在SO3的吸收阶段，吸收塔里要装填瓷环增大气液接触面积，使SO3的吸收速率增大C在容积可变的密闭容器中发生反应：2NH3(g)N2H4(l)＋H2(g)，把容积的体积缩小一半正反应速率加快，逆反应速率减慢D A、B两支试管中分别加入等体积5%的H2O2，在B试管中加入2～3滴FeCl3溶液，B试管中产生气泡快当其他条件不变时，催化剂可以改变化学反应速率A．A B．B C．C D．D5、已知电离平衡常数H2SO3：H2SO3⇌HSO3- + H+ K1=1.54×10-2，HSO3⇌SO32- + H+ K2=1.02×10-7；H2CO3：H2CO3⇌HCO3- + H+ K1=4.4×10-7HCO3-⇌CO32- + H+ K2=4.7×10-11，则溶液中不可以大量共存的离子组是A．HSO3-、CO32-B．HSO3-、HCO3-C．SO32-、HCO3-D．SO32-、CO32-6、8NH3+ 3Cl2 ===6NH4Cl + N2，反应中氧化剂和还原剂的质量比是（）A．8 ：3B．213 ：136C．34 ：213D．213 ：347、某温度下，当1 g氨气完全分解为氮气、氢气时，吸收2.72 kJ的热量，则此状态下，下列热化学方程式正确的是()①N 2(g)＋3H 2(g) = 2NH 3(g) ΔH ＝－92.4 kJ/mol ②N 2(g)＋3H 2(g) = 2NH 3(g) ΔH ＝－46.2 kJ/mol ③NH 3(g) =12N 2(g)＋32H 2(g) ΔH ＝＋46.2 kJ/mol ④2NH 3(g) = N 2(g)＋3H 2(g) ΔH ＝－92.4 kJ/mol A ．①②B ．①③C ．①②③D ．全部8、下列分子中含有的电子数目与HF 相同，且只有两个极性共价键的是（ ） A ．CO 2B ．N 2OC ．H 2OD ．CH 49、利用如图装置进行实验，开始时，a 、b 两处液面相平，密封好，放置一段时间。
新契约回执E化签收出台背景及执行要求
62.80% 32.62% 67.13% 35.01% 60.61% 47.10% 28.98% 41.87% 55.48% 32.01% 25.14% 47.44%
0.0770% 0.0785% 0.0000% 0.0833% 0.0810% 0.0500% 0.0904% 0.0943% 0.1200% 0.0799% 0.0282% 0.0801%
10
Q3、我如何获知/识别客户是否完成签收？
A：如果在口袋E中，仍有“签收邀请”按钮，说明客户未完成签收，否则，说明 客户已经完成签收。
Q4、保单签收与保单回访是同一回事吗？ A：保单签收与保单回访不是同一回事，操作的先后顺序为：承保 —— 签收 —
— 回访。在金管家APP完成“保单签收”后，即可按需选择“自助回访”或“电 话回访”（注意：选择了“电话回访”就不能操作“自助回访”）。
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问题件占比
函件承保时 效
人工核保件 核保类函件 平安福标准 长险短期出
函件承保率 回销率 件占比
险率
分公司目标值 江西宜春市 江西景德镇市 江西鹰潭市 江西本部 江西九江市 江西赣州市 江西上饶市 江西抚州市 江西新余市 江西吉安市 江西
98% 98.95% 100.00% 98.77% 98.29% 99.80% 98.63% 99.31% 99.15% 99.76% 99.04% 98.82%
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牢记目标及要求：
15日送达率≥９８％ 承保即签收！
执行没有任何借口 使命必达！
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附：回执E化签收您必须知道的事儿
一、线上产品承包后投被保人同一人指导客户在金管家APP签收回执，投被 保人不为同一人的，在纸质保单下发后撕下客户签字的公司存档联寄回中支。 二、保单承保后请立即指导客户登陆金管家 APP下载阅读电子保单并签收 回执（纸质保单是否下发和送达不影响回执的签收）。 三、承保后超3日未签收，系统自动执行扣分扣款。
2019高考化学模拟试题精编
②烃的含氧衍生物，能发生银镜反应
③核磁共振氢谱中有三组峰，面积比为3∶2∶1
(5)由G合成尼龙的化学方程式为___________________________________。
已知：(NH4)2SO4在350℃以上会分解生成NH3和H2SO4。NiFe2O4在焙烧过程中生成NiSO4、Fe2(SO4)3。锡(Sn)位于第五周期第ⅣA族。
(1)焙烧前将矿渣与(NH4)2SO4混合研磨，混合研磨的目的是_________________________________________________________________。
(2)“浸泡”过程中Fe2(SO4)3生成FeO(OH)的离子方程式为_______________________________________________________________，
“浸渣”的成分除Fe2O3、FeO(OH)外还含有________(填化学式)。
(3)为保证产品纯度，要检测“浸出液”的总铁量：取一定体积的浸出液，用盐酸酸化后，加入SnCl2将Fe3＋还原为Fe2＋，所需SnCl2的物质的量不少于Fe3＋物质的量的________(填分数)；除去过量的SnCl2后，再用酸性K2Cr2O7标准溶液滴定溶液中的Fe2＋，还原产物为Cr3＋，滴定时反应的离子方程式为________________________________________________________________。
(2)三氟化硼在常温常压下为具有刺鼻恶臭和强刺激性气味的无色有毒腐蚀性气体，其分子的立体构型为________，B原子的杂化类型为________。
(3)自然界中，含B的钠盐是一种天然矿藏，其化学式写作Na2B4O7·10H2O，实际上它的阴离子结构单元是由两个H3BO3和两个[B(OH)4]－缩合而成的双六元环，应该写成Na2[B4O5(OH)4]·8H2O，其结构式如图1，它的阴离子可形成链状结构。该阴离子由极性键和配位键构成，请在图1中用“→”标出其中的配位键，该阴离子通过________相互结合形成链状结构。
百校联盟2025届化学高一上期末学业质量监测试题含解析
百校联盟2025届化学高一上期末学业质量监测试题注意事项1．考试结束后，请将本试卷和答题卡一并交回．2．答题前，请务必将自己的姓名、准考证号用0．5毫米黑色墨水的签字笔填写在试卷及答题卡的规定位置．3．请认真核对监考员在答题卡上所粘贴的条形码上的姓名、准考证号与本人是否相符．4．作答选择题，必须用2B铅笔将答题卡上对应选项的方框涂满、涂黑；如需改动，请用橡皮擦干净后，再选涂其他答案．作答非选择题，必须用05毫米黑色墨水的签字笔在答题卡上的指定位置作答，在其他位置作答一律无效．5．如需作图，须用2B铅笔绘、写清楚，线条、符号等须加黑、加粗．一、选择题（每题只有一个选项符合题意）1、下列反应的离子方程式中，正确的是A．铁和稀盐酸反应：2Fe＋6H＋=== 2Fe3＋＋3H2↑B．盐酸与碳酸钙反应：2H＋＋CO32－=== CO2↑＋H2O↑C．用NaOH溶液吸收少量SO2：SO2＋OH－=== HSO3－＋H2OD．氯气通入氢氧化钠溶液：Cl2＋2OH－=== Cl－＋ClO－＋H2O2、氯化碘(ICl)的化学性质跟氯气相似，预计它跟水反应的最初生成物是A．HCl和HIO B．HI和HClO C．HClO3和HIO D．HClO和HIO3、金属材料的性质在很大程度上决定了它们的用途。
下列相关说法不正确的是( )A．钛合金具有强度高、耐热性好等特点，主要用来制作飞机发动机部件B．铁具有良好的导热性，可以用于制造炊具C．不锈钢抗腐蚀性好，常用于制造医疗器械D．铅锑合金的熔点较低，常用于制造发热体4、甲、乙、丙、丁分别是Na2CO3、AgNO3、BaCl2、盐酸四种无色溶液中的一种，它们两两反应后的现象如下：甲＋乙−−→沉淀；甲＋丙−−→沉淀；乙＋丙−−→沉淀；丙＋丁−−→沉淀；乙＋丁−−→无色无味气体。
则甲、乙、丙、丁四种溶液依次是()A．BaCl2Na2CO3AgNO3盐酸B．BaCl2Na2CO3盐酸AgNO3C．Na2CO3盐酸AgNO3BaCl2D．AgNO3盐酸BaCl2Na2CO35、下列过程中，没有发生氧化还原反应的是A．食物变质B．青铜器生锈C．燃放烟花爆竹D．利用蒸馏法获得蒸馏水6、下列化学反应的离子方程式正确的是（）A．在稀氨水中通入过量CO2：NH3·H2O+CO2=NH4++HCO3－B．少量SO2通入Ca(ClO)2溶液中：SO2+H2O+Ca2++2ClO－=CaSO3↓+2HClOC．用稀HNO3溶液FeS固体：FeS+2H+=Fe2++H2S↑D．氢氧化钙溶液与等物质的量的稀硫酸混合：Ca2++OH－+H++SO42－=CaSO4↓+H2O7、以下实验现象，与新制氯水中的成分（括号内为成分）无关的是A．新制氯水使有色布条褪色（Cl2）B．加入硝酸后，加入硝酸银溶液，产生白色沉淀（Cl—）C．氯水呈黄绿色，并且有刺激性气味（Cl2）D．新制氯水使有色布条褪色（HClO）8、下列离子方程式书写正确的是A．金属铝溶于氢氧化钠溶液: Al+2OH-=AlO2-+H2↑B．过量的铁粉与稀硝酸反应: Fe+4H++NO3-==Fe3++NO↑+2H2OC．过氧化钠用作供氧剂:Na2O2+2H2O==2Na++2OH-+O2↑D．向Fe(OH)3中加入氢碘酸:2Fe(OH)3+6H++2I-==2Fe2++I2+6H2O9、下列关于氯化铁溶液和氢氧化铁胶体的叙述中，正确的是()A．氯化铁溶液是电中性的，氢氧化铁胶体带有正电荷B．通电时，氯化铁溶液溶质粒子不发生移动，氢氧化铁胶体分散质粒子向某一极移动C．氯化铁溶液长时间静置易产生浑浊，氢氧化铁胶体长时间静置不产生浑浊D．一束光线通过氯化铁溶液时没有明显现象，而通过氢氧化铁胶体时会出现光亮的通路10、下列变化中，需要加入还原剂的是A．2Cl—→Cl2B．Fe3＋→Fe2＋C．NH4+→NH3D．CO32→→CO211、化学中常用类比的方法可预测许多物质的性质。
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发票管理
报表
I n t e r f a c e
营业税（进项/销项）
报表
媒体
2013/8/3
28
1.3.13 ERP系统各模塊相关数据之联结说明
营业系统 订单 编号 色 号 采购库存系统 原料 单价 领料 记录 产 量 人事系统 直接 人工 间接 人工 公用厂 能源 单价 能源 产量 财务 各部 门别 费用
冻结成本
生产制程 资材成本
成本结帐 相关报表
2013/8/3
27
1.3.13 发票管理系统
AR 销项发票 / 折让证明单 AP 进项发票 / 折让证明单
手动输入
(发票、折让证明单)
Batch Interface
(发票、折让证明单）
手动输入
(发票、折让证明单)
Batch Interface
(发票、折让证明单）
资产变更 重估 责任变更 处所变更
GL 总帐更新
税务报表 财务报表 线上查询
会计科目确认 租赁追踪 CIP 在建工程资产作业
Байду номын сангаас
大批转移 大批变更 报销/复原作业
2013/8/3
25
1.3.11 总账管理系统
(多公司)合并分录作业 其他系统转入 人工输入 开启会计期间 开放介面转入 成本分配
汇兑重整与实现
供应商
采购模组
预测与再订购管理 料品管理 库存异动 库存控制 发料/出货 库存评估/ 报表
定义作业规定
杂项发料/ 退货 成本 状态 目录 分类 样板 过帐 标签与序号列印 总帐更新 调整 盘点 循环盘点 - 自动排程 - 手动排程
订单模组
订单处理 可承诺量查核 交货/预定安排
内部领用
余额更新
实际盘点 检货单 交货
发票
销货退回折让证明 客戶管理 保证金/预收款项 杂项收入 订单系统 轉入 印表/ EDI 电子资料交换 應收帳款成立 外币处理 外接开放 介面转入 线上即时查询 税务作业 人工冲帐 客户确认 定义企业 作业流程 运用流程规定 對帳單/催款單 帐款比对 - 自动规则 研究/重订 作业流程 维护信限 管理资料 税务与 稽核明细
Master Scheduling/MRP 生产排程管理系统 与物料需求计划系统
Purchasing 采购管理系统
Payable 应付帐款 管理系统
Capacity 产能规划系统
Assets 固定资产 管理系统
Cost Management 成本管理系统
Work In Process 生产管理系统
Personnel 人事管理系统
1.１.1 ERP的定义
实时集成企业的流程
Integrate internal processes in real time。 台湾ERP协会
2013/8/3 4
1.1.2 ERP与管理
• 管理制度化，制度流程化, 流程表单化，表单电脑化 ─ 台塑集团董事长王永庆（台湾最大企业集团， 2006年度营业额约四千个亿人民币）
＊计划档：生产计划( PP )、主生产排程 ( MPS )、 材料需求计划( MRP )、产能需求计划 ( CRP )
＊异动档: 销售订单 ( SO )、请购单( PR )、采购单 ( PO )、生产工单 ( WO )、领料单( IT )
2013/8/3
7
１.2.3 ERP的目标
• 整合企业内外部流程中，各部门信息之交流 • 避免企业营运资料重复处理及不一致
应计分录/回转分录
定义企业作业模式/输出分析 會計科目結構
分录/传票登录
预算作业
科目调整作业
结帐
多币别作业
多公司合并作业处理 行事历 报表需求分析 - 财务性 - 管理性 - 例行性(年/月报) 过账 核准
建立预算
资讯抉取模式 报表产生器
修订.整理预算资料 查询 资料群模式化 分派/收集预算资料 明细帐反查稽核
出货排程
检货 派货 退货管理
定价管理
订单冲销生产预测 库存余额更新
退货审核
销货折让
出货确认
货品退回
定义作业流程 重排程 未交订单管理
2013/8/3
18
1.3.4 采购管理系统
手开请购 存货管制 MRP需求 在制品 (委外) 订单需求 供应商管理 各种订购单 - 标准式 * 合并式 * 计划式 合约式 发票处理 合格供应商建立 内部转移 供应商交货 客户退货
• 集中企业营运资料的储存与管理
• 提供即时、完整、正确的信息给企业内部任 何需要的使用者
• 提供高阶主管重要的经营情报
• 不仅是一个信息系统，也是一种经营企业的 方式 (a way to do business)
2013/8/3
8
生产系统
业务人员
订单
料号、料表、生产途径、成本
采购单
供应商
冲销 客戶 物控人员 主需求排程 物料需求计划 检查现有库存
企业营运信息的分享 即时的掌握经营情报
信息系统的集中管理
2013/8/3 6
1.2.2 ERP主要内容
• 企业资源规划的主体─ 信息流 (Information) • 企业营运信息的分类 ＊主档：料件主档 ( Item Master )、材料清单 ( BOM )、人力清单( BOL )、生产资源清单( BOR )、 库存档 ( QOH )、人事基本资料档
2013/8/3
1.4 企业如何导入ERP系统
1.4.1典型的ERP导入过程
2013/8/3
– – – – –
不断的成长 推动的热忱 必要的代价 良好的基础 顺畅的流程
13
１.2.5 ERP的五行﹑三流及三资 二﹑运用三资﹐管控三流 三资 - 资料﹑资讯﹑资源
三流 - 金流﹑物流﹑事务流
2013/8/3
14
1.2.6 实施ERP的过程—三化
◆ 1、管理正规化 ◆ 2、管理合理化
原物料耗用
产生工单 (或量产排程)
工单发放
发料
组立装配
(选项) 外包
装配完成
工单完成
完成品 入库
安排生产 制程
用料表 展开
制造资源耗用 - 人工 - 机器设备 - 制造费用
外包
送货/交货
外包交货
-
报表 工单成本 期间成本 成本差异 成本衡量 物料耗用 资源耗用
2013/8/3
22
1.3.8 应收账款管理系统
• 将管理制度建立在通用的ERP系统架构上
• 在通用的ERP系统架构上建立适合个别公司的管理方法 • 致力于生产前置时间的缩短，以确保资源的弹性 • 掌握实际可运用的资源进行整体计划
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5
1.2 ERP的内涵与目标
1.２.1 ERP的内涵
有效的运用企业资源 整合各功能别的信息
合理顺畅的企业流程
2013/8/3
20
1.3.6 物料需求规划系统
用料清单 计划工单 需求报表 与查询 预测资料
计划采购单
现有库存量
客户订单
主需求排程
需求信息 载入
主生产排程
物料需求计划
其他系统 客户订单
瓶颈 产能规划
详细产能 计划
需求排程 更新
请购
工单
2013/8/3
21
1.3.7 生产管理系统
计划工单 客户订单 手开工单 反溯扣帐
累计折旧提列
17
1.3.3 订单管理系统
线上查询库存余量 折扣 选配件产品 订单审核 授信额度检查
例外管理
订单解除管制
订单处理流程定义
订单输入
订单排程
订单完成
发票开立
授信额度检查
定义企业运作流程 - 订定订单处理流程 - 授信核度检查 - 退货管理 - 订单排程 - 售价管理 客户基本资料管理 物料需求管理
应收帐款
2013/8/3
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1.2.4 资源整合--整合企业的三流
整合企業內部的金流。
金流 Cash Flow 物流 Material Flow
整合企業內部的物流。
整合企業內部的信息流。
信息流 Information Flow
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１.2.5 ERP 的五行﹑三流及三资
一﹑以五行为根基 木 火 金 土 水
库存进耗（销）存 管理 库存交易查询 库存金额即时查询 盘点作业 ABC分析 生产发料管理 制造成本管理 生产排程作业 在制品即时查询 2013/8/3
人事薪功循环 固定资产循环 财务会计系统
直接人工薪资计算 间接人工薪资计算 生产效率计算
固定资产取得 固定资产总册 多币别账本、跨公司合并报表、報表產生機制 、分录自动抛转、预算控管 固定资产折旧
◆ 3、管理系统化
2013/8/3
15
1.3 ERP的内容
1.3.1 基本ERP模式
Engineering 工程资料 管理系统 Order Entry 订单管理系统 Inventory 庫存管理系統 Receivable 应收帐款 管理系统
Bill of Materials 用料表及 工序管理系统
检查现有库存
原物料库
销售预测 出货 成品库 生产工单 生产线
退货
2013/8/3
9
P.9
财务系统
Customer 客 戶
Cash 成本 系统
销售活动 Sales
AR 应收帐款
现金/支票/ Note Mgt. GUI/VAT 发票管理
总账 GL
现金
收付 对象
采购活动
应付帐款
AP
固定 资产
Supplier