XXXX卫生系统绩效工资考核办法
某某卫生院绩效工资考核方案
某某卫生院绩效工资考核方案某某卫生院绩效工资考核方案为了更好地激励卫生院员工的工作积极性和创造力，某某卫生院制定了绩效工资考核方案，以实现公平、公正、公开的考核体系和激励机制，提高卫生院医护人员的工作质量和待遇水平。
一、考核指标1.病床周转率：医院床位计划数与实际使用数之比。
2.门诊量：每月门诊人次总数。
3.住院量：每月住院人数总数。
4.出院率：规定期限内出院人数/入院人数。
5.长期占床率：三个月及以上的住院患者所占百分比。
6.医疗纠纷数：医疗纠纷总数。
7.医疗事故数：医疗事故总数。
8.医疗收入：医院每月的医疗收入总和。
9.药品使用费用：每月的药品使用费用总和。
10.人均住院费用：医院每月的人均住院费用总和。
二、考核方法1.服务满意度调查：每季度进行一次服务满意度调查，对患者的医疗服务满意度进行评价，并将调查结果纳入考核指标之一。
2.医疗质量考核：根据患者病情、治疗过程和康复情况等多种指标，对医生和护士的工作进行评价，根据评价结果计算工作绩效得分。
3.医院管理考核：对医院的管理工作、制度执行、财务管理等多方面进行定期、全面的考核和评估，所有考核结果的得分均有影响绩效工资的程度。
三、考核结果采用绩效排名法进行考核。
根据各项考核指标的得分，根据工作绩效排名和个人绩效得分进行工资浮动调整。
绝对优秀、相对优秀、相对劣秀、绝对劣秀四个档次。
四、考核周期本考核周期为一年，在每年年初进行考核计分，以确保卫生院管理的连续、稳定、可持续发展。
五、考核流程1.建立考核小组考核小组负责对卫生院员工的工作绩效进行评价和得分计算。
考核小组应由医院领导和各职能部门负责人组成。
2.设定考核指标将考核指标按照重要程度评定相应的权重，计算每位员工的得分，并排名绩效评价标准。
3.执行考核采用定期巡查、考评等方式实施绩效考核，全面客观地评价员工的各方面表现，确保考核结果的公正和合理。
4.发布考核结果考核小组对评价结果进行统计、计算后，公布员工得分和排名名单，由卫生院领导签字确认后向全院员工通报。
某卫生院绩效工资考核实施方案
某卫生院绩效工资考核实施方案某卫生院绩效工资考核实施方案一、背景和目的：为了提高医院的工作效率、激励医务人员的工作积极性，某卫生院决定引入绩效工资考核制度。
该实施方案的目的是通过对医务人员的工作表现进行全面、客观、公正的评价，建立与岗位职责和工作贡献相符的绩效工资制度，推动医院服务质量的持续提升。
二、实施原则：1. 公平公正原则：评价考核必须公平、公正，确保各员工的权益。
2. 绩效导向原则：以绩效为导向，激励医务人员持续提高工作表现。
3. 目标驱动原则：每个员工都应设立年度目标，追求优异的绩效。
三、具体实施办法：1. 考核指标的确定：（1）考核指标应与医务人员的职责和工作内容密切相关，包括临床技术能力、工作态度与责任心、服务质量、科研水平、学术交流等方面。
（2）考核指标应有量化可操作性，可以通过数据统计、满意度调查、组内评价等方式进行评估。
（3）考核指标应有权重分配，其中技术能力和服务质量为重要指标。
2. 绩效评价的程序：（1）每年初，由各科室负责人与医务人员共同制定本年度工作目标及绩效考核指标。
（2）工作目标和考核指标应在科室内部进行评审和讨论，充分考虑科室特点和医务人员个人情况。
（3）每季度对医务人员的工作表现进行评估，由各科室负责人和绩效考核人员共同参与，记录评估结果。
（4）年底进行全年绩效评估，综合各季度评估的得分，作为绩效工资的依据。
3. 绩效工资的计算：（1）根据考核指标和任务完成情况，给予相应的分数。
（2）收入部分的绩效工资计算公式为：绩效工资=基本工资+绩效工资百分比×基本工资。
（3）分数与绩效工资的对应关系和具体百分比将根据医院的经济状况和人员数量进行确定。
4. 绩效奖和绩效扣款：（1）在医务人员绩效考核中，绩效得分达到一定标准以上的，将获得绩效奖金，金额根据绩效得分和医院财务情况确定。
（2）绩效得分低于一定标准的医务人员，将根据情况进行处理，可能会扣除一部分绩效工资或者进行其他惩罚性措施。
卫生院绩效工资考核实施方案
卫生院绩效工资考核实施方案实施方案：1. 考核目标和内容：- 对卫生院绩效工资考核的目标是激励医务人员提高工作质量和效率，提升卫生院的整体绩效。
- 考核内容包括工作业绩、医疗质量、患者满意度、科研创新、服务创新等方面。
2. 考核指标和权重：- 根据卫生院的发展战略和业务重点，确定相关的考核指标，并给予不同指标不同的权重。
- 常见的考核指标包括门诊量、住院量、手术量、危重病例救治率、科研论文发表数量和质量、患者满意度调查结果等。
3. 考核周期和频次：- 考核周期一般为一年，但可以根据需要进行调整。
- 考核频次可以是每月或每季度，对一些重要指标可以实行实时监测。
4. 考核方式和评价方法：- 考核方式可以是定期考核、临时考核和自评。
- 定期考核可以由卫生院管理部门组织，通过数据统计、业务评审和实地考察等方式进行。
- 临时考核可以根据具体情况安排，对突发事件和工作重点进行监测和评价。
- 自评部分可以由医务人员自行填写，对自身的工作进行总结和评价。
5. 考核结果和奖惩措施：- 考核结果应当及时公布，并给予医务人员相应的奖励或激励措施。
- 对考核结果较好的个人或团队，可以给予绩效工资的提升或奖金的发放。
- 对考核结果较差的个人或团队，可以采取提醒、培训等方式进行改进，并在严重情况下，考虑给予相应的惩罚或处罚。
6. 监督和评估：- 卫生院管理部门应当加强对考核实施的监督和评估，确保考核工作的公正和有效。
- 可以设立卫生院绩效考核委员会或由相关部门担任监督和评估的角色。
7. 改进和完善：- 随着卫生院的发展和形势的变化，需要及时对绩效工资考核的实施方案进行改进和完善，以确保考核的科学性和适应性。
卫生院奖励性绩效考核分配方案
卫生院奖励性绩效考核分配方案为了提高卫生院工作人员的工作积极性和医疗服务质量，制定本奖励性绩效考核分配方案。
本方案以工作量考核、工作质量考核、岗位系数评价、医疗技术含量、医疗风险评估、团队合作能力和病人满意度等方面为主要考核指标，对卫生院工作人员进行全面、客观、公正的绩效考核。
一、工作量考核工作量考核主要依据工作人员完成诊疗、护理、公共卫生服务等任务的数量和效率，包括门急诊人次、收治病人数、手术台次、检查人次等指标。
工作量考核按照实际完成数量和单位工作量绩效标准进行核算，体现工作人员的劳动付出和贡献。
二、工作质量考核工作质量考核主要对工作人员的医疗质量、护理质量、病历书写、院感控制等方面进行评价。
通过定期抽查和专项检查，对医疗质量进行监测和评估，并根据评估结果进行奖惩。
工作质量考核旨在提高工作人员的医疗水平和服务质量。
三、岗位系数评价岗位系数评价根据岗位的技术含量、风险程度和劳动强度等因素确定，不同的岗位对应不同的系数值。
在绩效考核时，将岗位系数与工作量考核、工作质量考核相结合，以充分体现不同岗位工作人员的贡献和价值。
四、医疗技术含量医疗技术含量主要评估工作人员掌握和应用新技术的能力和水平，以及在常见病、多发病诊治中的经验和水平。
通过开展新技术、新项目和参与医学研究等方面的评价，鼓励工作人员不断提高医疗技术水平，推动卫生院整体医疗服务水平的提升。
五、医疗风险评估医疗风险评估主要对工作人员在医疗服务过程中承担的风险和责任进行评价。
通过对医疗事故、差错和纠纷等方面的评估，提高工作人员的风险意识和责任意识，降低医疗风险的发生率。
根据风险程度和责任大小确定奖惩措施，激励工作人员更加注重医疗安全和服务质量。
六、团队合作能力团队合作能力主要评价工作人员在团队协作中的表现和作用。
通过与同事的沟通交流、协作配合等方面的评价，促进团队成员之间的协作和配合，提高团队整体工作效率和服务水平。
根据团队表现和成员作用大小确定奖励措施，鼓励团队成员更好地发挥各自的优势和作用。
2024年新医改蛮会中心卫生院工资考核方案
2024年新医改蛮会中心卫生院工资考核方案如下：
首先，中心卫生院将实行以绩效为导向的工资考核制度，以激励医务人员积极工作，提高工作质量和效率。
具体方案包括：
1. 基本工资部分：
为保障医务人员的基本生活，中心卫生院将设定一个基本工资标准，根据医务人员的职务、工作年限等因素确定基本工资数额，确保医务人员的基本生活水平。
2. 绩效考核部分：
医务人员的绩效将是影响工资水平的重要因素之一。
绩效考核将主要从以下几个方面对医务人员进行评定：
- 临床工作表现：包括医疗质量、工作效率、患者满意度等方面的考核。
- 科研工作表现：包括科研成果、科研项目参与等方面的考核。
- 教育培训表现：包括对培训工作的贡献、参与培训活动等方面的考核。
3. 管理岗位奖励：
对于担任管理岗位的医务人员，将根据其管理工作的表现给予相应的奖励，以激励其更好地履行管理职责。
4. 专业技术岗位奖励：
对于具有高级职称或专业技术水平较高的医务人员，中心卫生院将按照一定比例给予专业技术岗位奖励，以鼓励医务人员提升自身水平。
总之，中心卫生院将建立科学合理的工资考核制度，保障医务人员的基本生活水平，同时通过绩效考核和奖励机制，激励医务人员不断提升工作水平，更好地为患者服务。
卫生绩效工资考核方案
卫生绩效工资考核方案一、背景介绍卫生绩效工资考核方案是指根据医务人员在工作中所展现出来的工作绩效和贡献情况，通过一定的考核标准和评价体系，来确定其获得的绩效工资的一种制度。
卫生绩效工资考核方案的制定旨在激励医务人员的工作积极性，提高其工作质量和效率，进而提升医疗卫生机构的整体服务水平和综合竞争力。
二、制定目的1.提高工作积极性：通过绩效工资考核，激励医务人员努力工作，提高工作效率和质量。
2.促进绩效提升：通过对医务人员绩效的评价和奖惩机制，促使其不断提升专业技能和服务水平。
3.明确绩效标准：建立明确的绩效考核标准和评价体系，为医务人员提供明确的工作目标和方向。
4.调动工作热情：通过设定奖励机制，调动医务人员的工作热情，增强其工作动力和责任感。
三、绩效工资考核标准1.临床技术能力：医务人员的临床技术能力是其工作表现的关键指标，包括诊断能力、治疗效果和操作技能等方面。
2.服务态度：医务人员的服务态度和沟通能力对患者的满意度和信任度有着至关重要的影响。
3.工作效率：医务人员的工作效率是评价其工作绩效的重要标准，包括工作质量和工作量等方面。
4.专业发展：医务人员的专业发展和学习积累也是衡量其绩效的重要指标，包括参加培训、科研成果和学术能力等方面。
四、绩效工资考核评价体系1.设立考核委员会：机构可设立专门的绩效工资考核委员会，负责制定考核方案、评价标准和奖惩办法。
2.绩效考核周期：可按季度或年度进行绩效考核，对医务人员的工作绩效进行评价和奖励。
3.评价方式：可采取考核倾斜、层层评审、综合评分等多种评价方式，综合考虑医务人员的工作表现。
4.绩效奖励：设立不同层次和形式的绩效奖励，如荣誉称号、奖金、晋升机会等，以激励医务人员提高工作绩效。
五、实施流程1.制定方案：医疗机构应根据自身的实际情况和需求，制定符合自身特点的绩效工资考核方案。
2.宣传政策：向医务人员宣传绩效工资考核方案的内容和政策，引导他们积极参与和支持。
卫生院绩效工资考核方案
卫生院绩效工资考核方案为贯彻落实《基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》和市、区卫生局相关文件精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，特制订我院绩效考核方案和细则(试行)。
一、绩效工资的计算1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。
为各人职务补贴、保留津贴合计的70%部分。
2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况合计的30%部分。
主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及上月公共卫生服务下乡补贴，每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。
首先提取300元做为当月优秀人员的奖励资金。
加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。
二、绩效考核内容：德.勤.绩、服务质量、群众满意度、否决性指标。
⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。
⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。
⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。
⑷群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。
⑸否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工资。
三、考核标准针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占35%、、服务质量指标占45%、群众满意度指标占20%。
卫生院绩效工资方案(一)
XX卫（2011）XX号签发人：XXXXX XX市XX XX卫生院工作人员绩效工资考核分配方案（试行）各科室：依据《XX市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核实施意见（试行）》（X卫…2010‟XXX号）和《XX XX市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》（XX政办…2010‟XX号）、《XX XX市乡镇卫生院（社区卫生服务中心）工作人员绩效工资考核分配指导意见（试行）》（XX卫…2011‟XX号）有关规定，为充分调动职工工作积极性，提高服务质量和效率，特制定XX XX市XX XX卫生院工作人员绩效工资考核分配方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、优劳优酬的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。
二、基本原则（一）坚持“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。
（二）坚持“因事设岗、以岗定责、以分计酬”的原则。
（三）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。
（四）坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩的原则。
（五）坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、组织领导组长：XXX副组长：XXX考核组：XXXXX（职工代表）监督组：XXXXX职工代表）四、绩效工资构成我院将财政拨付卫生院工资和单位收入减去支出结余部分的一定比例部分作为单位的岗位绩效工资总量，划分为基本工资、基本性绩效工资和奖励性绩效工资三部分。
财政拨付工资额中的30％部分作为基本工资；财政拨付的40％部分作为基础性绩效工资。
奖励性绩效工资由财政拨付的30％部分作为主体部分，另加扣除的基础性绩效工资部分、单位收入减去支出结余的一定比例部分三项构成。
五、基本工资和基础性绩效工资考核分配工作人员基本工资依据考勤按月发放。
基础性绩效工资根据岗位、劳动纪律、医德医风、工作质量等按月发放。
基础性绩效工资扣除部分纳入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。
卫生院绩效工资考核实施方案
卫生院绩效工资考核实施方案卫生院绩效工资考核实施方案医药卫生体制改革，完善我院绩效工资考核分配机制，切实发挥绩效工资的激励作用，充分调动广大职工的积极性和主动性，根据福安市卫生局、市人事局、市财政局《关于福安市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作的实施方案(试行)》、福安市卫生局《关于基层医疗卫生机构奖励性绩效工资分配方案的指导意见(试行)》精神，结合我院实际，制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻医药卫生体制改革精神，推进我院管理体制和运行机制改革，提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，促进基层医疗卫生事业全面健康发展。
二、目标任务通过对内部岗位绩效进行考核，考核结果与职工收入挂钩，改变干多干少、干好干坏一个样的状况，最大限度地调动医务人员的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制。
三、分配原则坚持绩效优先、兼顾公平、按岗定酬、按任务定酬、按业绩取酬的原则;坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜，适当拉开收入差距的原则，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
四、分配办法绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
医院将根据每个专业、管理、工勤等岗位的不同特点，定岗定责，分类考核。
考核内容包括：医德医风、服务质量、服务数量、服务行为和否决性考核指标等。
其中，服务数量上不封顶。
(一)基础性绩效工资。
对按要求履行岗位职责，完成基本工作量或单位安排的工作任务的人员，基础性绩效工资全额发放。
对病事假、未完成基本工作量或不能完成单位安排工作任务的人员，可按有关规定减少基础性绩效工资，减少的基础性绩效工资另行纳入单位的奖励性绩效工资总额中。
1、有下列情形的，停发岗位津贴：①受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;②当月病、事假累计达到或超过15天的;③工作表现很差、群众意见很大的。
XX乡卫生院奖励性绩效工资考核及分配办法(试行)
XX乡卫生院奖励性绩效工资考核及分配办法（试行）根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知（国人部发［2006]59号）和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻＜事业单位工作人员收入分配制度改革方案＞的实施意见》的通知（国人部发［2006］111号）和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(黔府发[2006]45号）的精神，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下,为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革,建立以工作岗位性质,技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值,经院务会研究决定，制定XX乡卫生院奖励性绩效工资分配方案如下：一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率,提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革,逐步建立按岗取酬,按工作业绩取酬机制，充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、基本原则(一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬;（二）公平公正原则:坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余;（四）分级考核原则：卫生院接受县卫生和食品药品监督管理局的考核，同时负责对卫生院职工进行考核。
三、绩效工资内容绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性绩效工资占绩效工资总量的70％，基础性绩效工资按本人所聘岗位（职务）按月发放。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，奖励性绩效工资根据本方案执行，按年兑现。
四、考核内容及评价标准考核内容分公共考核项目和医、护、技、药、公卫、管理、工勤岗位考核项目，标准详见附表。
XX街道社区卫生服务中心2023年绩效工资分配及考核方案 员工绩效考核方案
XX街道社区卫生服务中心2023年绩效工资分配及考核方案员工绩效考核方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
本站精心为大家整理了XX街道社区卫生服务中心2023年绩效工资分配及考核方案员工绩效考核方案，希望对你有帮助。
XX街道社区卫生服务中心2023年绩效工资分配及考核方案员工绩效考核方案为进一步完善医院内部激励性分配机制，调动广大干部职工的工作积极性，增强单位活力，提高医疗卫生服务质量，保证卫生事业健康可持续发展，根据《关于加快推进XX市基层医疗卫生机构综合改革的实施意见》、《关于基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见》文件精神及《XX市卫生局关于进一步加强镇(街道)卫生院绩效工资管理的办法》，结合我院实际，特制定本方案。
一、指导思想和原则我院绩效分配及考核方案的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神和新医改政策，以调动职工的积极性、创造性，提高医疗服务质量和患者满意度，促进医院发展。
通过继续实施全员绩效工资制度，逐步建立起符合医院工作特点，管理、技术、工作量、劳动复杂程度、风险、责任等要素参与分配，待遇能高能低的分配激励机制。
适当拉开报酬档次，体现多劳多得、优劳优酬。
制定本方案所坚持的原则是：坚持绩效优先、兼顾公平的原则;坚持总量控制、结构调整，重实绩、重贡献，向临床一线科室和优秀人才、关键岗位倾斜的原则;坚持报酬增长与劳动生产率增长相协调的原则;坚持积极推进和稳步发展相结合的原则等。
同时将医德考评制度一并纳入绩效分配之中，要坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合，纳入医院管理体系，每年进行一次，考评结果要在医院内进行公示，并与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。
XX街道社区卫生服务中心绩效工资分配及考核方案 员工绩效考核方案
XX街道社区卫生服务中心绩效工资分配及考核方案员工绩效考核方案XX街道社区卫生服务中心作为一家基层卫生机构，负责为社区居民提供全方位的卫生服务和疾病预防工作。
为了更好地激励员工的工作积极性，提高服务质量，减少医疗事故发生，确保卫生工作的有效开展，在绩效工资分配及考核方面，本中心特制定了以下的员工绩效考核方案。
一、考核指标1. 医疗服务工作量医疗服务工作量是衡量医务人员工作成果的指标，包括门诊人次、住院人次、手术次数等。
2. 诊疗质量诊疗质量是衡量医务人员技术能力和服务水平的指标，包括医疗水平、治疗效果等。
3. 服务质量服务质量是衡量医务人员服务态度和工作效率的指标，包括服务满意度调查结果、投诉率等。
4. 专业知识水平专业知识水平是衡量医务人员专业素养的指标，包括参加学术活动、获取证书等。
5. 出勤率出勤率是衡量医务人员工作纪律和执行力的指标，包括请假情况、迟到早退情况等。
二、考核流程1. 考核周期：本中心采用季度考核制度，每季度考核一次。
2. 考核方式：由各科室主任根据指标制定考核方案，工作考核人员自评、主管领导打分以及单位内部组织的客观评价相结合，进行综合评价打分。
3. 考核结果：根据综合考核结果，本中心采取薪酬分配制度，实行工资绩效与相应的分级决策。
三、绩效工资分配方案1. 工资基础：员工的基础工资，按职称和岗位等级确定。
2. 工资绩效：考核总分为100分，按以下权重分配：医疗服务工作量：40%诊疗质量：20%服务质量：20%专业知识水平：10%出勤率：10%3. 工资分级：绩效率为80分以上，享有年度总工资中5%的加薪奖励。
绩效率为70-79分，享有年度总工资中2%的加薪奖励。
绩效率为60-69分，年度总工资不受影响。
绩效率为60分以下，视情况进行警告或考虑调动。
4. 职业发展：员工的绩效考核成绩也将成为进一步晋升及职称评定的重要依据之一。
综上所述，本中心绩效工资的分配及考核方案，能够激励员工的工作积极性，提高服务质量，增强职业归属感及自我发展愿景，并在各个方面达成公司的目标和历史愿景，因此，对于街道社区卫生服务中心来说，该方案是极其重要且行之有效的。
医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法(行政管理)
作(100分)
做好信访维稳工作，建立重点人群信访台账，及时办结上级交办的信访事项并反馈办理情 信访工作 况；不得发生群体性事件、集体上访事件、越级上访和久拖不决信访事件。未建立重点人 （25分） 群信访台账扣10分，信访案件办理不及时每次扣5分，未按要求落实信访维稳零报告，每次
扣0.2分；出现群访、越级上访每次扣10分，造成严重后果一票否决。
保密工作 （10分）
保密工作组织机构健全，责任落实到位，宣传培训教育到位，按要求开展互联网门户网站 和保密自查自评工作，全年无失泄密事件发生。查阅相关资料，未落实到位者将酌情扣 分，有失泄密事件发生不得分。
合计
(100分) 100分
落实省市安全生产工作制度，有专兼职安全生产管理员，隐患排查系统使用好，建立安全
安全生产 隐患排查台账和预警机制，有各类预案和措施，无安全生产责任事故发生。各项制度未建
（25分） 立每项扣5分，制度不完善，酌情扣分；未按要求落实安全生产零报告，每次扣0.2分；无
பைடு நூலகம்
共性指标 行政管理工
安全隐患排查台账扣5分；发生重大安全责任事故和重特大治安、刑事案件一票否决。
医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法（行政管理）
被考核单位：（盖章）
一级指标 二级指标 三级指标
考核人：
考核评价细则
考核时间： 年 月 日
评分 自查得分 考评得分
备注
做好医院年度工作计划，认真分解落实卫计系统年度绩效管理目标任务，制定本单位绩效 考核办法，按要求报送半年工作总结和年终总结等材料，及时传达上级会议或文件精神、 综合工作 会议记录完整，认真及时完成局中心工作及临时交办的其他工作，做好各类档案的归档整 （40分） 理工作。计划、总结未及时报送每项扣5分，无计划、总结、未分解落实《绩效管理指标》 每项扣10分，单项工作受到通报批评扣10分，会议未请假每次扣5分，不及时传达上级会议 或文件精神一次扣5分，不及时报告单位重大事项每次扣5分，各类文件资料未归档扣5分。
xx卫生绩效工资考核方案
绩效工资考核方案
为了充分发挥医院工作人员的积极性，建立有效的人员约束激励机制，提高管理水平和工作效率，为人民群众提供优质高效的公共卫生和基本医疗服务，依照《贵州省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）的通知》要求，结合我院实际，特制定本绩效考核方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，建立健全基层医疗卫生单位因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬的运行机制，充分发挥其公共卫生服务与基本医疗服务等方面的综合职能，提高为人民群众健康服务的水平。
二、考核内容及评价标准
主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。
工作数量详见下表
三、考核方式及发放标准
1、成立考核领导小组，由xx院长任组长，成员：xxxxx小组负
责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。
2、实行百分制考核：工作数量和工作质量60分，考核时数量与
质量有机结合；劳动纪律和医德医风40分。
3、发放标准：以全院职工奖励性绩效工资总数进行考核，以各科
室任务数、分值为基础，核定一个固定的总任务分值。
各位职工以实际考核四项内容所得分值之和与固定分值之比得出绩效工资考核分值，再核算个人实际所得的绩效工资。
4、考核周期：每半年为一周期（以上级文件要求为准）。
5、集体人员绩效工资按同类人员执行，纳入在职人员考核。
四、xx工作人员绩效考核评价细则（试行）
一、公共考核项目
2015年1月20日。
公共卫生基层医疗卫生单位奖励性绩效工资考评分配办法
公共卫生基层医疗卫生单位奖励性绩效工资考评分配办法一、背景介绍公共卫生基层医疗卫生单位是保障人民健康的重要组成部分，承担着基层医疗保健、疾病预防控制、突发公共卫生事件应急处置等重要职责。
为了进一步提高公共卫生基层医疗卫生单位的工作积极性和成效，各级政府出台了相关政策，其中包括奖励性绩效工资考评分配办法。
二、考评内容奖励性绩效工资考评分配办法主要考核以下内容：1. 经济收入考核单位的经济收入包括财政预算收入和非财政预算收入，其中财政预算收入主要是政府的补助资金，非财政预算收入包括门诊、住院收入等。
2. 工作完成情况考核单位的工作完成情况主要包括就诊人次、疫苗接种率、预防接种率、开展义诊服务次数等，同时还需重点考核防控传染病、慢性病等工作情况。
3. 职业素养考核单位的职业素养主要包括医护人员的专业技能、服务态度、职业道德等。
评估时需考虑到与接诊患者的交流、沟通、互动情况。
4. 管理与内务考核单位的管理与内务包括防疫、消毒、物资管理、安全管理等。
三、考核流程奖励性绩效工资考评分配办法的考核流程主要分为以下步骤：1. 考核指标制定各级政府根据当地的工作实际情况，结合上一年度的工作情况，制定出今年度的考核指标。
2. 考核准备考核准备包括公告、指导、培训、准备材料等。
3. 考核实施考核实施包括考核技术、考核工具、数据采集等。
4. 考核结果公示考核结果公示需要在规定的时间范围内，向社会公布考核结果。
5. 考核结果评价及反馈考核结果评价及反馈需要对考核结果进行评价和反馈，确定下一步工作的具体安排和调整措施。
四、奖金分配按考核结果，对考核单位的奖金进行分配。
奖金分配的具体方式可以根据不同的考核指标进行不同的比例分配。
同时，需要将奖金分配与单位的整体工作水平及员工业绩进行评估，确保奖金分配的公正性和合理性。
五、总结公共卫生基层医疗卫生单位的奖励性绩效工资考评分配办法是一种有效的激励措施，能够进一步提高广大医务工作者的工作积极性和责任心，切实推进基层医疗卫生事业、疾病预防控制和突发公共卫生事件应急处置等方面的工作。
卫生院绩效工资方案
棣花镇卫生院绩效工资核算办法一、指导思想、目的：以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，按照“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，兼顾多要素参与分配原则。
鼓励职工积极努力，促进单位积极快步发展，为全镇人民提供优质的医疗和保健服务。
二、基本原则（一）遵循“保证基本工资，绩效考核，保持稳定”的原则。
（二）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。
（三）遵循“因事设岗、以岗定责”的原则。
（四）遵循“绩效核算付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。
（五）遵循“综合目标考核，真实反映工作绩效”的原则。
（六）遵循“以收定支，收支平衡，统筹兼顾，保证重点”的原则。
（七）遵循“质量考核，出勤挂钩”的原则。
三、绩效工资组成。
依据县劳人局核定的绩效工资标准，根据我院实际情况分基础性绩效和奖励性绩效两部分。
1、基础性绩效部分。
完成卫生院基本出勤和遵守各项规章制度，获得基础性绩效部分，数额为档案绩效工资减去500元。
2、奖励性绩效部分。
完成卫生院核定的岗位任务，根据工作数量和工作质量考核，得分满90分，即可发全奖励性绩效500元。
（允许不足和超出标准）。
四、奖励性绩效工资核算。
（一）工作数量核算（100分）1、各科室基础任务量。
住院医生每月业务收入达到20000元，门诊医生每月业务收入达到8000元，化验室每月达到6000元业务收入,B超室达到1500元业务收入，放射科达到1500元业务收入，手术室达到3000元业务收入，护理部人均达到5000元业务收入，以上每增加1000元业务收入得5分，每下降1000元业务收入扣5分；药剂、收费、后勤、任务量为全院业务收入16万元，每增加1万元得5分，每减少1万元扣5分。
2、各科室奖励绩效核算。
(1)、临床部：手术（平均100元为1例）每次4.5分、助手1.5分；住院诊查每次0.18分，辅助检查每次（平均15元/次）0.3分，输氧每小时0.05分，住院每床日0.2分，门诊诊查每次0.09分，中草药治疗每次1分（花费50元每次），针灸、理疗、牵引、推拿、小针刀等中医治疗每次0.8分（以10元/次核算），心电监护每小时0.15分。
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乡镇卫生院绩效考核办法（暂行）为建立乡镇卫生院人员基本工资全额保障机制，进一步加强乡镇卫生院管理，转换乡镇卫生院运行机制，逐步建立科学的乡镇卫生院绩效考核体系，制定本办法。
一、工作目标（一）建立四个机制：建立乡镇卫生院人员经费保障机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优质多酬的分配机制，社会监督、民主评议机制。
（二）实现五个转变：乡镇卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务转变，由被动服务向主动服务转变，由单一评价向综合评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人员补助向按服务效果付费转变。
（三）达到一个目的：提高农村居民健康水平。
二、基本原则（一）突出社会效益原则。
坚持绩效考核与社会效益挂钩，坚决制止绩效工资与药品收入、医疗设备检查收入挂钩，切断业务收入与医务人员收入的联系。
（二）综合考核评价原则。
坚持公平、公正、综合考核评价，以基本医疗和公共卫生服务能力为考核重点，加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率的考核力度。
（三）按绩效分配原则。
考核结果与乡镇卫生院财政补助、职工个人绩效工资挂钩。
三、考核内容（一）乡镇卫生院绩效考核内容1、经费投入与使用；2、人员结构与岗位设置；3、基础设施建设与医疗设备使用；4、医疗质量与管理；5、公共卫生服务与效率；6、基本医疗与规范用药；7、内部管理；8、新型农村合作医疗工作；9、村卫生室管理；10、群众评价与监督；11、县级卫生行政部门布置的其他工作。
（二）乡镇卫生院职工绩效考核内容1、工作数量；2、工作质量；3、劳动纪律；4、医德医风。
四、考核方法（一）考核体系。
建立县级卫生行政部门对乡镇卫生院绩效考核及乡镇卫生院对职工考核的两级考核体系。
（二）对乡镇卫生院绩效考核。
1、考核内容。
见《XX县乡镇卫生院绩效考核主要指标》（见附表1）。
乡镇卫生院绩效考核结果等同于该乡镇卫生院院长考核结果。
2、考核程序。
县级卫生行政部门在乡镇卫生院内部考核的基础上，对乡镇卫生院逐项进行考核。
考核结果报市卫生局，接受市卫生局的抽查。
3、考核形式。
（1）查阅资料。
包括乡镇卫生院的统计报表、工作记录、疫情报告、一类疫苗接种率考核结果（由旗CDC提供）、处方、病历等相关文件和医疗文书。
（2）现场检查。
查看乡镇卫生院的内部设置、医疗设备、服务流程和美化、绿化、环境卫生等就医环境。
（3）走访调查。
走访不少于20户农户，进行问卷调查，了解群众的满意度。
（4）召开座谈会。
随机抽本院不少于30%的职工和若干名患者召开座谈会征求意见。
4、考核时间。
每年12月份考核一次。
（三）对乡镇卫生院职工考核1、考核内容。
见《XX县乡镇卫生院职工绩效考核主要指标》（见附表2）。
2、乡镇卫生院实行岗位绩效工资制度。
岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。
国家规定的职工基本工资、津贴补贴、护士的基本工资提高10％的部分作为收入分配中固定的部分，按月发放。
3、乡镇卫生院根据县级卫生行政部门核定的绩效工资总量，在岗位设置的基础上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次，打破平均主义。
同时，对引进的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术带头人和长期扎根农村的卫生专业技术人员，在考核合格的基础上，绩效工资分配时可给予倾斜。
4、考核分月和年度考核，职工绩效工资与考核结果直接挂钩。
乡镇卫生院职工月考核结果，作为上月绩效工资分配的主要依据；年度考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。
五、考核结果运用（一）县级卫生行政部门对乡镇卫生院绩效考核、乡镇卫生院对职工考核结果都分为四个等次：分值85分以上为优秀，84-70分为良好，69-60分为合格，60分以下为不合格。
考核优秀的比例不超过20%。
（二）对考核结果确定为优秀、良好、合格等次的乡镇卫生院按规定全额拨付财政补助经费，并给予适当奖励；对考核结果为不合格的，扣减20%财政补助经费，同时第一年通报批评，限期整改，连续二年的免去院长职务。
对年度绩效考核结果为优秀、良好等次的乡镇卫生院，在综合考虑绩效工资时给予院长奖励。
具体奖惩办法由县级卫生、财政部门研究制定。
六、组织实施县级卫生行政部门、财政部门根据本办法制定实施办法，乡镇卫生院根据两部门制定的实施办法制定具体的考核细则，报县级卫生行政部门、财政部门审批后实施。
附表1、XX县乡镇卫生院绩效考核主要指标2、XX县乡镇卫生院职工绩效考核主要指标附表1：XX县乡镇卫生院绩效考核主要指标序号内容主要指标分值1 经费投入与使用财政补助收入、业务收入、其他收入、支出和财务运行情况，严格执行国家有关财政法规和财务制度。
52人员结构与岗位设置卫生技术人员持证上岗率，总人数中卫生技术人员比例，符合临床、医技、护理、药剂不同岗位人员所需执业资格、学历等，预防保健人员比例，股室设置和岗位职责等。
33基础设施建设与医疗设备使用业务用房等基础设施建设、管理和使用，1000元以上设备的档案管理率、使用率、完好率和维修记录，有专人使用管护制度等。
54 医疗质量与管理成立医疗质量管理小组，健全医疗质量管理制度，定期开展卫生服务质量检查，制定医疗质量改进措施；院内感染控制、药事管理机构及工作状况，病历、处方等医疗文书书写合格率等。
205公共卫生服务与效率国家规定免疫疫苗全程接种率、新生儿24小时内乙肝疫苗接种率，农民健康档案的建立，孕产妇和儿童系统管理率，孕产妇住院分娩率，妇女病普查，妇幼卫生信息报告及托幼机构卫生保健管理，法定传染病报告率等。
206基本医疗与规范用药出入院诊断符合率，影像及检验报告阳性率，提供中医药服务的比例，医用垃圾处理合格率，门诊登记合格率，抗生素二联及以上联用、激素、静脉输液控制率，药品收入占业务收入的百分比，门诊处方平均费用，住院平均费用。
207 内部管理建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度。
乡镇卫生院冠名规范，标识明显，院容院貌干净整洁；工作环境及病员休息环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，医务人员精神饱满，服务态度和蔼等。
108 新型农村合作医疗工作使用新农合基本药品目录内药品，控制不合理增长的医疗费用，对在本院就诊的参合农民进行直补，对本乡镇参合农民获得住院补偿等基本情况进行公示；积极宣传、动员农村居民参加新农合等。
4序号内容主要指标分值9 村卫生室管理落实乡村医生补助政策：协助卫生行政部门，通过对乡村医生工作的综合考核、公示等，落实乡村医生公共卫生服务补助政策，提高乡村医生公共卫生服务能力，稳定乡村医生队伍。
行政统一管理：对所辖区内卫生室受县级卫生行政部门的委托行使行政管理职责，指导村卫生室达到省级建设标准，实行综合目标考核，建立和落实责任制。
业务统一管理：统一建立门诊登记制度、处方使用制度、传染病报告制度、一次性医疗用品销毁和登记制度、疫情处理制度、药品管理制度、财务管理制度及健康档案规范化建档率，每月召开一次乡村医生例会。
财务统一管理：对村卫生室医疗服务建立统一的收费标准，统一收费票据。
村卫生室建立村卫生室业务用房、产权、财政下拨资金购置设备等档案，对其收费标准、药品价格及票据进行定期审核。
药品统一管理：村卫生室严格按照《XX县乡村医生基本用药目录》用药，积极推行药品集中采购，或由卫生行政部门通过招标等方式确定的药品销售企业统一配送，确保药品质量。
参与新农合：做好新农合的公示、宣传发动、门诊报销等工作。
同时，积极参与农村初级卫生保健工作。
810 群众评价与监督定期召开患者及群众座谈会，开展问卷调查，有群众及患者评价结果等。
211 县级卫生行政部门布置的其他工作村卫生室建设等 3 合计：100附表2：XX县乡镇卫生院职工绩效考核主要指标序号内容主要指标分值1 工作数量主要考核完成本岗位职责任务数。
如：门诊诊疗人次、收治病人数、出院病人次、实际占用床日、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤股室完成相关任务情况等。
302 工作质量主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率，急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、成分输血率、病区管理、消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等。
303 劳动纪律主要考查在岗职工考勤、串岗、脱岗，值班等情况；上班时间是否统一着装，挂牌上岗；工作期间是否听从指挥，服从分配，完成好本职工作等。
154 医德医风主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费与药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况，有无投诉等。
25。