40边角余料管理办法
废旧材料与废弃物边角余料管理制度
废旧材料与废弃物管理办法，废弃物处置方式与操作程序为了更有效的控制本公司生产过程及相关过程中废弃物和危险废弃物的产生，防止其污染环境，并对其进行合理回收利用，降低生产成本，特制定本制度。
一、本制度适用范围：适用于生产过程中产生的废旧材料及对环境无害的一般废弃物的处理。
二、废弃物的定义：主要指废弃的非金属工业包装物（如：废木、废纸箱、废塑料等包装材料）及生产中产生的对环境无害的一般废弃物（如：废纸、废滤布等）。
不包括废油、废油桶/罐、废水管和被严重污染的木屑、抹布等有害物。
三、管理规定（建议由安环部指定填埋点）1.公司不统一设公共废弃物存放点，各单位根据实际情况确定废弃物存放点，设置并标识“可回收”的废旧材料存放点及“不可回收”的三类废弃物存放点（即工业废弃物、建筑废弃物及生活废弃物）。
2.各生产单位负责对本单位区域内废旧材料及废弃物进行分类处置，保持现场环境整洁，未经分类处置的废旧材料及废弃物不得随意转至它处，违者罚款200元/次。
3.各生产单位需尽可能再利用废旧材料，确实利用不了的可出售废旧材料再送至仓储部回收库（原老焙烧炉前指定点），由仓储部负责统一处置（如外售）。
4、各类废弃物处置方式：（1）工业类：各生产单位自行负责各自区域内的工业废弃物处置（祥见处置方式）。
（2）建筑类：原则是谁负责的项目谁负责建筑废弃物的处置，以集中填埋为主；各单位产生的如水泥渣、沙石、废旧耐火材料、推板或坩埚等中性废弃物可视为建筑废弃物。
（3）生活类：各单位产生的生活用品废弃物，统一由行政部安排的清洁工统一收集、处置。
5.行政部负责厂区内主干道马路及周边保洁工作，及时对各生产单位废弃物存放点的生活类废弃物进行收集及处置工作。
6.安环部及生产管理部负责监督各单位做好生产过程中各类废弃物分类处置及生产区域内的环境整治工作。
四、操作程序设置→标识→分类→存放→预处置→监督检查→再处置（1）设置：公司不统一设公共废弃物存放点，各生产单位务必设置好各自的废弃物存放点。
边角料管理规章制度
边角料管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强边角料的管理，提高资源利用效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于边角料的收集、存储、利用和处置，适用于公司所有相关部门和人员。
第三条公司应建立健全边角料管理制度，明确责任部门和个人，确保边角料的有效管理。
第四条边角料管理应依法依规，科学合理，注重节约和环保。
第五条边角料管理应遵循“循环利用”的原则，加强资源回收和再利用，减少对环境的影响。
第六条边角料管理应注重对边角料的准确分类和标识，确保资源的有效利用。
第七条公司应制定边角料的收集、储存、利用和处置流程，明确操作规程。
第八条公司应定期对边角料管理进行评估和检查，及时发现问题并进行处理。
第二章边角料的分类和标识第九条边角料应按照其性质、来源和用途进行分类，包括可回收、有害、有机等分类。
第十条对于每种分类的边角料，公司应设置相应的标识，明确边角料的性质和用途。
第十一条公司应建立完善的边角料库，对不同分类的边角料进行统一管理。
第十二条边角料应在收集和储存过程中进行标识，确保信息的准确传递。
第三章边角料的收集和储存第十三条公司应设立专门的边角料收集点，方便员工将边角料进行收集。
第十四条员工应按照边角料的分类要求，将边角料投入相应的收集点。
第十五条收集点应设置定期清理计划，保持清洁和整洁。
第十六条边角料应根据其性质和用途，进行储存和保管，确保不受损坏和污染。
第十七条公司应定期对边角料的存储情况进行检查，及时发现问题并进行处理。
第四章边角料的利用和处置第十八条公司应优先考虑对可回收边角料的再利用，积极开展资源回收工作。
第十九条公司应对有害边角料进行安全处理，避免对环境和人员造成危害。
第二十条公司应对有机边角料进行合理利用，减少浪费和污染。
第二十一条公司应建立与相关单位的合作机制，共同开展边角料的利用和处理工作。
第二十二条公司应根据不同的处理情况，制定相应的处置方案，确保边角料的合理处理。
第五章边角料管理的监督和评估第二十三条公司应设立边角料管理监督小组，监督和评估公司边角料管理的执行情况。
(完整版)余料、边角料管理办法
(完整版)余料、边角料管理办法公司余料、边角料管理办法为综合利用生产过程中产生的余料、边角料，节约成本，杜绝浪费，特制定本管理办法。
1、识别与分类对生产过程中产生的有效长度小于100mm的余料、边角料可以判定其已无可再生产使用价值的废料。
对生产过程中产生的有效长度大于100mm的余料、边角料必须判定其有可再生产使用价值，做余料记录、保存、使用。
对生产过程中产生的无论有效长度长短的取样管段（片）必须给予在指定的位置完好长久保存。
2、处理1）对无利用价值的余料、边角料判为废料，按公司相关废旧物资的管理规定进行处理；2）对可再生产利用的余料、边角料应按以下程序进行处理：①各生产班组须按照订单将各项目生产结束后的余料和边角料分类后集中转运堆放至仓库管理员指定位置；②为准确记录余料状况，余料和边角料在每班次生产操作中要予以明确标识移植；标示位置与内容规定为：在材料端部内口100mm处去除锈蚀刷黑色油漆作底、用白色油漆笔以工整的笔迹依序写明：＊＊工程项目余料、材质、规格、长度、焊管或无缝管等；③办理入库手续：车间将标识好的余料、边角料指定专人向仓库管理员办理入库手续并按仓库管理员指定位置进行堆放。
④生产环节如有违犯每次处罚班组或直接责任人100元。
3、保管仓库保管员应对余料、边角料进行专门管理并对其进行准确记录报财务部材料会计，同时将余料、边角料情况以表格形式抄报采购科、工艺技术部。
4、利用①采购科在采购相应原材料时必须首先综合考虑对已有余料、边角料的再利用，避免重复和多余购料。
②工艺技术部编制排料单时应首先综合考虑对余料、边角料的再利用。
③生产管理部按排料单进行领料生产，实现再利用。
5、本制度自二XXX年XX月XX日生效实施，凡在此前实行的与本管理办法有矛盾的规定或办法同时作废，以本管理办法为准。
边角废料、余料管理规定
边角余料、废料管理规定一. 适用范围本规定规范了由公司物流管理部门提报的，在生产加工过程中产生的并经责任部门确认的各类边角余料、废料的管理办法。
二. 边角余料、废料的界定1、边角余料：在产品的生产制造过程中，没有完全消耗掉的，且无法再用于加工该产品项下制成品的剩余废、碎料及下脚料。
2、废料：是指报废的物料，即经过相当使用，本身已经残缺不堪或磨损过甚或已经超过其寿命年限，以至失去原有的功能，本身已经无利用价值的物料。
三. 管理范围及管理责任1、物流处负责对边角余料、废料等物资的回收、仓储、和处理等管理，并建立积压、报废物资分类台账，分别统计积压、报废物资。
物流处根据部门转交的边角余料、废料审批表进行实物清点，并按区位存放。
2、生产处、技术处负责对各车间报送的边角余料、废料进行确认，按边角余料、废料的材质、规格填写《边角余料（废料）确认会审表》（见后附表1）。
3、各车间负责将经生产处、技术处确认的边角余料、废料于当日报送物流处。
4、配套件、自制件、半成品等物资的报废由物流处与工艺、技术、质检、采购共同审核确认。
审核确认内容：a其工艺性能现生产是否可以使用。
b是否可以为售后服务使用。
c是否可以确认为积压或报废。
四. 边角余料、废料的处理1、物流处根据实际情况，对边角余料、废料提出处理申请，并标注种类、数量、金额、积压或报废原因、报废实物状态，履行审批程序，同时推荐至少三家物资收购单位，由物流处召集、财务处参加，进行招标、定标工作。
2、物流处、综合管理处负责实物量的确认（检斤）工作，财务处负责收款及账务处理工作。
3、综合处负责办理中标单位运输边角余料、废料车辆的出入门管理。
废料物资处理流程见附图：六. 本规定自发布之日起执行。
边角余料/废料会审表年月日边角余料、废料处理程序。
余料管理制度1
余料管理制度1．目的为规范工程余料管理，合理利用工程余料，提高材料利用率，进而降低生产成本，促进经济效益最大化。
2．余料的概念钢板、型材等材料，经过切割后产生一定数量的可继续使用的剩余小料，称为余料。
与废料不同的是，余料可继续利用，废料无法继续利用。
使用价值亦不同，余料等同于原材料继续使用，而废料只能低价处理。
3．组织机构与职责分工3.1 公司成立余料管理小组，成员如下：组长：章旭，副组长：严谨、谢海明，成员：李兵，文登平，袁强。
3.2职责分工：3.2.1章旭负责组织建立余料管理体系，并监督该体系的正常运行，并对运行中的违规行为或现象提出考核意见。
3.2.2严谨负责督导余料台帐的建立和完善，并对台帐进行复核及监督。
3.2.3谢海明负责余料台帐的建立和整理，负责余料的发放，登记。
3.2.4李兵，文登平，袁强负责余料管理制度的监督执行及宣传。
4．余料库管理为了对余料进行规范系统的管理，特组建余料专库，设余料管理员（由谢海明兼任），建立电子台帐，实现库存信息共享，确保各部门随时了解余料库存状况。
余料管理员负责在第一时间办理生产余料入库，并整理规范，进行网上输入，更新发布。
负责将余料准确地发放给持有效领料单的领料员，并及时更新网上信息。
以保证整个流程的顺畅运行。
5.. 余料的分类为了方便对余料进行管理，将余料简单地进行分类，分为板材余料，型材和管材余料。
其中以板材余料为重要管理类别。
又对板材进行细分，分为3级板材余料；a.大块状的板材为一级。
b.条形板为二级。
c其它形状的板为三级。
6. 余料的标识管理:下料工接排版图下料后产生的余料应立即在板上用油漆笔标注板的材质，规格，（长度.宽度，厚度）以及级别号。
标识应在醒目位置，，应书写清晰。
7 .余料的存放管理余料管理员登记实际余料后，按级别与品种规格不同，将余料送到指定地点摆放，堆放的原则如下：a.一级的余料按厚度（在材质保证安全的前提下）应竖直插放。
（标识在板的侧边或者有标签。
余料利用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有余料的管理、利用和监督。
第三条本规定遵循以下原则：（一）节约原则：合理利用余料，避免浪费；（二）效益原则：提高余料利用率，实现经济效益最大化；（三）责任原则：明确余料管理责任，确保余料安全、合规使用。
第二章余料定义及分类第四条本规定所称余料，是指在生产、加工、维修、试验等过程中产生的、不再用于原设计用途的物料。
第五条余料按来源和性质分为以下几类：（一）生产余料：指在生产过程中产生的废料、下脚料、边角料等；（二）加工余料：指在加工过程中产生的废料、次品、返工料等；（三）维修余料：指在维修过程中产生的废料、更换下来的零件等；（四）试验余料：指在试验过程中产生的废料、试验品等。
第三章余料管理职责第六条公司成立余料管理领导小组，负责余料管理的全面工作。
第七条余料管理领导小组下设余料管理办公室，负责余料的具体管理工作。
第八条各部门负责人为本部门余料管理的第一责任人，负责本部门余料的收集、分类、储存、利用等工作。
第九条各部门应指定专人负责余料管理工作，负责余料的日常监督和协调。
第四章余料收集与分类第十条各部门应设立专门的余料收集点，方便员工将余料及时收集。
第十一条员工应将余料按照规定分类，分别放入指定的容器中。
第十二条余料分类标准如下：（一）可回收利用余料：如金属、塑料、纸张等；（二）不可回收利用余料：如废液、废渣、废油等；（三）有害余料：如废电池、废荧光灯管等。
第五章余料储存与保管第十三条各部门应设立专门的余料储存场所，确保余料安全、卫生。
第十四条余料储存场所应满足以下条件：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）有防火、防盗、防损坏设施。
第十五条余料储存应实行“先进先出”原则，防止余料过期、变质。
第十六条余料保管人员应定期检查余料储存情况，确保余料安全。
定制工厂余料管理制度范本
定制工厂余料管理制度范本
一、总则
第一条为了加强定制工厂余料管理，提高材料利用率，减少浪费，降低生产成本，制定本制度。
第二条本制度适用于定制工厂的生产、采购、仓储、财务等相关部门。
第三条本制度所称余料，是指在生产过程中产生的边角料、废料、剩余料头等。
第四条余料管理应遵循科学、规范、节约、环保的原则。
二、余料的收集与储存
第五条生产过程中产生的余料，由生产车间负责收集，并进行分类、整齐堆放。
第六条余料储存应按照材料种类、规格、尺寸等进行分类，并标明相关信息。
第七条余料储存场地应保持干净、整洁，防止污染和损坏。
第八条余料储存期间，应定期进行盘点，确保余料数量准确。
三、余料的利用与处理
第九条余料利用应优先考虑内部使用，如不能内部利用，可考虑外部销售或捐赠。
第十条余料利用过程中，应确保产品质量，不得影响产品安全。
第十一条余料处理应遵循环保法规，防止环境污染。
第十二条余料处理过程中，应严格控制成本，提高材料利用率。
四、余料管理的监督与考核
第十三条定制工厂应设立余料管理监督机构，负责对余料管理情况进行监督和检查。
第十四条定期对余料管理情况进行考核，对管理不善、造成材料浪费的责任人进
行追责。
第十五条对在余料管理中取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。
五、附则
第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归定制工厂所有。
定制工厂余料管理制度范本旨在通过建立健全的余料管理机制，提高材料利用率，降低生产成本，同时注重环保和责任追究，以实现定制工厂的可持续发展。
余料管理制度1
余料管理制度1．目的为规范工程余料管理，合理利用工程余料，提高材料利用率，进而降低生产成本，促进经济效益最大化。
2．余料的概念钢板、型材等材料，经过切割后产生一定数量的可继续使用的剩余小料，称为余料。
与废料不同的是，余料可继续利用，废料无法继续利用。
使用价值亦不同，余料等同于原材料继续使用，而废料只能低价处理。
3．组织机构与职责分工3.1 公司成立余料管理小组，成员如下：组长：章旭，副组长：严谨、谢海明，成员：李兵，文登平，袁强。
3.2职责分工：3.2.1章旭负责组织建立余料管理体系，并监督该体系的正常运行，并对运行中的违规行为或现象提出考核意见。
3.2.2严谨负责督导余料台帐的建立和完善，并对台帐进行复核及监督。
3.2.3谢海明负责余料台帐的建立和整理，负责余料的发放，登记。
3.2.4李兵，文登平，袁强负责余料管理制度的监督执行及宣传。
4．余料库管理为了对余料进行规范系统的管理，特组建余料专库，设余料管理员（由谢海明兼任），建立电子台帐，实现库存信息共享，确保各部门随时了解余料库存状况。
余料管理员负责在第一时间办理生产余料入库，并整理规范，进行网上输入，更新发布。
负责将余料准确地发放给持有效领料单的领料员，并及时更新网上信息。
以保证整个流程的顺畅运行。
5.. 余料的分类为了方便对余料进行管理，将余料简单地进行分类，分为板材余料，型材和管材余料。
其中以板材余料为重要管理类别。
又对板材进行细分，分为3级板材余料；a.大块状的板材为一级。
b.条形板为二级。
c其它形状的板为三级。
6. 余料的标识管理:下料工接排版图下料后产生的余料应立即在板上用油漆笔标注板的材质，规格，（长度.宽度，厚度）以及级别号。
标识应在醒目位置，，应书写清晰。
7 .余料的存放管理余料管理员登记实际余料后，按级别与品种规格不同，将余料送到指定地点摆放，堆放的原则如下：a.一级的余料按厚度（在材质保证安全的前提下）应竖直插放。
（标识在板的侧边或者有标签。
[ZA]《边角余料管理规定》029
![[ZA]《边角余料管理规定》029](https://img.taocdn.com/s3/m/e38ded2dfe4733687e21aaf1.png)
云北专用车管理制度★边角余料管理要求YBSV.T D.C001.2017-12017年 9 月 8 日发布云南北汽专用汽车有限公司目录1.追求22.适用范围23.术语及定义24.管理职责25.管理内容和要求26．附则41.追求1.1为了使公司生产材料得到最十足利用，发挥最大的价值和效益，避免一切浪费，使其变废为宝。
1.2确保一切余料废料得到有效的管理和控制。
保障公司整体环境的整洁和美观。
2.适用范围2.1生产工序中产生的边角余料。
2.2外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等3.术语及定义3.1余料：是指在钢材原材料使用过程中产生的边角余料的、既达不到按废钢处理又不符合原材料退库条件的、有生产利用价值的剩余的那部分原材料。
4.职责管理4.1生产部是边角余料归口管理部门、负责本公司边角余料管理，并填写《边角余料登记表》。
4.2各车间负责按本办法实施具体的边角余料管理。
4.3产品技术部负责编制原材料工艺消耗定额。
5.管理内容和要求5.1边角余料的基本要求5.1.1按材质、规格进行分类：为了便于对余料进行管理，我们可以将余料简单地进行分类，主要可分为板材余料、型材余料及管材余料，为了更精准地管理，可以进行细分，具体分为一级、二级、三级余料。
5.1.1.1各级余料定义说明：不考虑厚度的因素，仅以形状、面积大小作为分类的依据。
需要调整定义时a、b值越大，则符合一、二级余料定义的余料数量就减少，而三级余料相应增加。
反之，a、b值越小，一、二级余料增加，同时三级余料相应减少。
5.1.1.2各级余料定义：详细定义如下表：各级余料定义5.1.2边角余料的标识管理：在下料班组完成下料后，制作人员要立即在实际产生的余料上清楚标明板厚、材质、主要尺寸，并且还要在板侧粘贴“余料标签”（“余料标签”的格式为：级别－板厚－材质－尺寸。
余料标签的作用是为了在插放或堆放时方便寻找）。
5.2边角余料登记5.2.1每次下料、等离子切割等作业完成以后，必须将边角余料进行登记处理，填写《边角余料登记表》，交生产部仓库管理员确认、签字，并分类存放在边角存放区。
边角余料管理规定
边角余料管理规定 Prepared on 24 November 2020云北专用车管理制度★边角余料管理规定年 9 月 8 日发布云南北汽专用汽车有限公司目录241.目的为了使公司生产材料得到最充分利用，发挥最大的价值和效益，避免一切浪费，使其变废为宝。
确保一切余料废料得到有效的管理和控制。
保障公司整体环境的整洁和美观。
2.适用范围生产工序中产生的边角余料。
外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等3.术语及定义余料：是指在钢材原材料使用过程中产生的边角余料的、既达不到按废钢处理又不符合原材料退库条件的、有生产利用价值的剩余的那部分原材料。
4.职责管理生产部是边角余料归口管理部门、负责本公司边角余料管理，并填写《边角余料登记表》。
各车间负责按本办法实施具体的边角余料管理。
产品技术部负责编制原材料工艺消耗定额。
5.管理内容和规定边角余料的基本要求按材质、规格进行分类：为了便于对余料进行管理，我们可以将余料简单地进行分类，主要可分为板材余料、型材余料及管材余料，为了更精准地管理，可以进行细分，具体分为一级、二级、三级余料。
各级余料定义说明：不考虑厚度的因素，仅以形状、面积大小作为分类的依据。
需要调整定义时a、b值越大，则符合一、二级余料定义的余料数量就减少，而三级余料相应增加。
反之，a、b值越小，一、二级余料增加，同时三级余料相应减少。
各级余料定义：详细定义如下表：各级余料定义边角余料的标识管理：在下料班组完成下料后，操作人员要立即在实际产生的余料上清楚标明板厚、材质、主要尺寸，并且还要在板侧粘贴“余料标签”（“余料标签”的格式为：级别－板厚－材质－尺寸。
余料标签的作用是为了在插放或堆放时方便寻找）。
边角余料登记每次下料、等离子切割等作业完成以后，必须将边角余料进行登记处理，填写《边角余料登记表》，交生产部仓库管理员确认、签字，并分类存放在边角存放区。
仓库建立边角余料台账。
边角余料存放管理按级别与品种规格的不同，将余料送至指定处按一定规则存放：一级板料按厚度与材质规格平躺放置，型材与管材在保证安全时分别竖直插放。
边角余料管理办法
边角余料管理办法预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制1. 目的：1.1 为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。
1.2 确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。
保障公司整体环境的整洁和美观。
1.3 为公司获得最低的经济效益，变废为宝。
2.适用范围2.1 生产工序中产生的边角余料。
2.2 外购物品的包装物：如木箱、包装袋、纸箱等。
3、定义余料:生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本固定中专指有可用价值的余料废料：在生产中已无可用价值的余料4.余料废料管理4.1 余料废料的归集整理。
4.1.1 按规定对外协加工后剩余边角料及本公司裁、剪、雕、切割等工序下来的余料，评估可利用边角料进行收集、整理、标识等便于再次利用。
4.1.2对外协加工后剩余边角料及本公司裁、剪、雕、切割等工序下来的余料，评估无利用价值的统一堆放到废料指定堆放区域，便于统一处理。
4.1.3外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到规定的包装物存放区。
4.1.4报废物品：由使用人或使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、物料代码、原值、报废原因。
由使用部门，采购管理部、物控管理部、质量管理部等部门负责人及制造部总监签字。
申请人将签批的物料报废申请一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。
4.1.5针对不按废料余料管理办法执行的车间、班组或个人，依据制造管理部奖惩管理制度给予相关责任人相应的处罚。
4.2废品、废料的处理4.2.1对生产工序中的边角余料。
金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，仓管员应进行申报，转交采购部进行变卖处理。
4.3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。
5、相关表单《物资报废申请表》。
余料、边角料管理办法
公司余料、边角料管造办法之阳早格格创做为概括利用死产历程中爆收的余料、边角料，俭朴成本，杜绝浪费，特造定本管造办法.1、辨别与分类对于死产历程中爆收的灵验少度小于100mm的余料、边角料不妨判决其已无可复活产使用价格的兴料.对于死产历程中爆收的灵验少度大于100mm的余料、边角料必须判决其有可复活产使用价格，干余料记录、保存、使用.对于死产历程中爆收的无论灵验少度少短的与样管段（片）必须赋予正在指定的位子完佳恒暂保存.2、处理1）对于无利用价格的余料、边角料判为兴料，按公司相闭兴旧物资的管造确定举止处理；2）对于可复活产利用的余料、边角料应按以下步调举止处理：①各死产班组须依照订单将各名目死产中断后的余料战边角料分类后集结转运堆搁至堆栈管造员指定位子；②为准确记录余料情景，余料战边角料正在每班次死产支配中要给予精确标记移植；标示位子与真量确定为：正在资料端部内心100mm处来除锈蚀刷乌色油漆做底、用红色油漆笔以工致的字迹依序写明：＊＊工程名目余料、材量、规格、少度、焊管或者无缝管等；③操持进库脚绝：车间将标记佳的余料、边角料指定博人背堆栈管造员操持进库脚绝并按堆栈管造员指定位子举止堆搁.④死产关节如有违犯屡屡处奖班组或者曲交责任人100元.3、保存堆栈保存员应付于余料、边角料举止博门管造并对于其举止准确记录报财务部资料会计，共时将余料、边角料情况以表格形式抄报采购科、工艺技能部.4、利用①采购科正在采购相映本资料时必须最先概括思量对于已有余料、边角料的再利用，预防沉复战多余买料.②工艺技能部体例排料单时应最先概括思量对于余料、边角料的再利用.③死产管造部按排料单举止收料死产，真止再利用.5、本造度自两XXX年XX月XX日死效真施，凡是正在此前真止的与本管造办法有冲突的确定或者办法共时做兴，以本管造办法为准.。
余料利用管理制度
余料利用管理制度1、为了规范余料(主要指各类板材、木材余料)管理，使各车间合理、充分地利用余料，杜绝员工将余料当废料丢弃，给企业造成不必要的浪费和损失，特制定本规定。
2、本规定适用于木工车间3 管理办法3．1 根据生产所需，凡以下规格的余料（指最小规格）均可利用，任何人不得擅自丢弃，否则将追究当事人责任。
（1）三胺板余料（主要指胶板车间）最小规格及用途：凡胶板产品用不上的最小规格为的余料均可给木工车间用，胶板车间不可丢弃。
（单位：mm）（2）密度板、刨花板余料最小规格：（单位：mm）（3）实木料余料最小规格：（单位：mm）3．2 生产过程中，绝不允许用大板开加厚方及填方料，如有特殊情况需用大板开，必须上报厂部决定。
如发现违规者，给予责任人200~500元罚款处理。
3．3 每一台开料机旁边必须摆放两个“木箱”，一个是碎料箱，一个是余料箱。
开料人员必须按3．1条规定的规格，将碎料、余料分别放入指定的箱内，如发现将余料放入废料箱，给予当事人50元/次罚款。
3．4 规格较大的板材余料，各车间开料机组必须按区域摆放整齐，并标识清楚，以待利用。
3．5 开料人员必须每天对余料箱内的余料进行清理并分类，能当日利用的尽量当日用掉，用不完的做好台帐，待下次用。
绝不允许私自将3．1条规定的最小规格的材料开成小料丢入废料箱，如发现给予当事人50元/次罚款。
3．6 车间主管及技术员要有较强责任心和节约意识，在编制开料单时，须根据产品的结构和特点，综合考虑余料的合理利用，尽可能在开料单上注明哪些板件用余料开。
车间主管应经常到生产现场监督开料人员是否合理利用余料，有无浪费材料等违规现象。
3．7 开料人员须有强烈的责任心和节约意识，在开料前须事先看清料单，并查看余料状况，能用余料开的部件绝不允许用大板开，大材大用，小料小用，绝不允许大材小用。
否则，一经发现，给予当事人50-200元罚款处理。
3．8 因以下几种情况造成的余料，绝不允许私自丢弃，要充分利用掉。
边角料如何管理
边角料编码
1.针对不同材质的边角料要分开编码，如：夹 板，木皮等, 不同材质不能搞混。 2.针对相同材质，不同厚度的也要分开编码， 若能定义其他尺寸（长宽）大小在一定范围 内的一个编号也可以，不要分太细。如都是 夹板，但是厚度不同后续加工不能混淆。 3. 同材质，同厚度，单位用PCS。
入库管理
切割剩下的边角料，成本已经纳入对应产 品，所以不需要做退料，直接用库存交易 单据入到边角料仓中（非存货仓），输入 数量，金额为0。类似于报废仓的处理方 式。
领料管理
边角料形态各异，在生产其他小零件时， 可能用得到，则由生产部门人员去边角料 仓去挑，能用的则拿走，所以直接用库存 交易单据领用边角料仓中（非存货仓）， 输入数量即可。
其他管理
一些边角料无法再利用时，需要废弃，变 卖等处理，则类似于报废的处理方式，从 边角料仓库处理掉，产生的收入，直接在 总账中进行处理。
针对板材,边角料如何管理 边角料如角料的产生
• 五金原材料经切割，在厂内裁切后会有大小不 一的边角余料，每次产生的余料大小不一样； • 经裁切后的边角余料则可以用来做成更小的小 规格板使用； • 不能再利用或再利用机会很小的边角料当废品 出售
边角余料管理措施
边⾓余料管理措施引⾔为规范边⾓余料管理，特制定本办法。
1 范围适⽤于边⾓余料的管理。
2 规范性引⽤⽂件3 术语和定义3.1边⾓余料的界定。
本办法所指的边⾓余料，是指在钢材原材料使⽤过程中产⽣的、既达不到按废钢处理⼜不符合原材料退库条件的、有⽣产利⽤价值的剩余的那部分原材料。
3.2考核料耗指标。
3.3正常损耗料耗指标。
4 管理职责4.1 ⽣产科是边⾓余料归⼝管理部门，负责本公司边⾓余料管理。
4.2 各车间、分公司负责按本办法实施具体的边⾓余料管理。
5 管理内容与要求5.1 边⾓余料的基本要求5.1.1按材质、规格分类和标识。
5.1.2周边切⼝规范，符合按废钢处理的周边部分要切除。
5.2 边⾓余料登记5.2.1每⽉26～27⽇为办理边⾓余料登记时间（遇双休⽇顺延），其它时间不预办理。
5.2.2按边⾓余料的材质、规格填写《边⾓余料登记》表，交⽣产科仓库管理员确认、签字，并分类存放到边⾓余料存放区。
5.2.3仓库建⽴边⾓余料台帐。
5.3 边⾓余料领⽤5.3.1各部门领⽤边⾓余料，先到⽣产科仓库办理领⽤⼿续，由仓库管理员发货。
5.3.2未办理领⽤⼿续擅⾃动⽤⽣产科仓库的边⾓余料，按违规处理，按公司专项责任制考核。
5.4 边⾓余料成本费⽤管理5.4.1经济责任制考核料耗指标范围内的边⾓余料成本5.4.1.1这部分边⾓余料成本费⽤由产⽣边⾓余料部门承担。
5.4.1.2这部分边⾓余料退库登记数量与当⽉⼊库产品的正常料耗相符，即边⾓余料重量＝⼊库产品重量*（考核料耗指标-正常损耗料耗指标）。
5.4.1.3如果发⽣实际边⾓余料登记数量与理论核算严重不符，差额部分成本按当⽉原材料平均价核算且由责任承担。
5.4.2经济责任制考核料耗指标范围外的边⾓余料成本5.4.2.1这部分边⾓余料成本费⽤由机制公司承担。
5.4.2.2由责任部门填写《产品⼯艺料耗与实际料耗原始记录》表，报⽣产科确认、签字，综合科按当⽉原材料平均价核算其成本，并从责任部门当⽉总成本中扣除。
定制家具厂余料管理流程
定制家具厂余料管理流程
一、废料收集
1. 员工在生产过程中产生的各种余料如木板、木条、边角料等,应及时收集整理到指定区域。
2. 对于大型废料,如长木板等,应妥善存放,防止损坏。
3. 对收集的木材废料进行分类,区分不同种类和尺寸。
二、余料检查
1. 定期安排专人对收集的余料进行检查,判断余料是否可再利用。
2. 对于可利用的余料,进一步分类整理,方便后续利用。
3. 对于无法利用的余料,准备统一处理。
三、余料利用
1. 将可利用的余料优先应用于小型家具制作,如装饰品、边角柜等。
2. 一些规格较大的余料可用于制作周转箱、包装箱等辅助工具。
3. 对于无法直接利用的细小余料,可考虑制作人造板材等。
四、余料处理
1. 对于无法利用的木材废料,应及时清运出厂,集中处理。
2. 建议与专业的木材回收公司合作,实现资源再利用。
3. 如果实在无法利用,应依法合规处理,切勿污染环境。
五、监督管理
1. 安排专人负责余料管理工作,对收集、利用、处置全过程进行监督。
2. 制定相应的奖惩措施,鼓励员工节约原材料,提高利用效率。
3. 定期总结余料管理情况,不断完善相关流程,追求可持续发展。
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浙江高而基钢构材料有限公司
杭州伟都钢构有限公司
边角余料管理办法
文件编号
Zபைடு நூலகம் 40
版本
2016/1/1
页次
1
1目的
针对目前下料班组在生产过程中时常出现的一些材料浪费现象，为进一步提高材料利用率、节约成本特制定此办法。
2适用范围
生产部所有员工。
3职责
3.1 下料班组根据技术部图纸及本制度的规定合理排版，最大程度的利用板材。
3.2 车间主任负责监督下料的排版及报废材料是否达到报废标准。
4余料报废标准
4.1 钢板厚度达25mm以上的板材，长（≤200mm）* 宽（≤80mm ),作为废料处理。
4.2 钢板厚度在25mm以下的板材，长（≤150mm )* 宽（≤60mm )，作为废料处理。
4.3 所有型材长度为（≤300mm )，作为废料处理。
5.2 总共累计发现5次或造成损失严重，违反余料报废标准的行为，公司将作以开除处
理。
6附则
本制度自颁布之日起正式执行，解释权在人事部。
本人已阅读以上内容，并同意以上处理办法：
拟定
黄明玉
审核
周享秋
审批
周建胜
4.4 所有槽钢、角钢、焊管长度（≤200mm )，作为废料处理。
4.5 板材变形严重不能使用以及特殊材料无法使用，报车间主任批准后，可以作为废料
处理。
5违规处理办法
5.1 违反余料报废标准的行为，发现一次整个班组每人处以80元罚款，若情节严重，
将大量的可用料当废料处理，公司将依照可利用材料的采购价的75%作以处罚。