11 海亮QC成果PPT

七、要因确认
要因确认八 末端因素：材料材质尺寸偏差大 实际调查情况：根据线盒材料进场报 验资料和现场抽检，发现线盒材料质 量合格，符合现场使用要求。 结论：材料材质尺寸偏差大不是主要 原因 要因确认九 末端因素：部分材料不合格 实际调查情况：海亮新英里项目所有 材料进场均进行了报验，检验报告合 格，有合格证，符合项目使用要求。 结论：部分材料不合格不是主要原因
行政类
七、要因确认
要因确认二 末端因素：没进行专项培训 实际调查情况：海亮新英里项目针对预埋 阶段实施三检制度，制作了《预埋阶段施 工质量控制责任记录表》，并将预埋过程 中的质量要点附在下面，每次工作面开始 施工前都会由劳务带班现场交底一遍。在 施工完毕后，每位劳务工人在自己施工的 内容后面签字，确保了质量责任制度。实 施一段时间之后，现场工人仍然出现预埋 不到位的情况，对工人进行的调查结果发 现工人对于相关专项交底的认知依然表现 十分模糊，培训效果不明显，这与项目部 没有进行专项培训有很大关系。 结论：没进行专项培训是主要原因
十、巩固措施
试点楼栋成效:
十一、遗留问题及下一步打算
通过QC小组活动，针对施工过程中出现的质量问题， 进行攻关。不仅提高了工程质量，也使施工人员的技术素 质得到了提高。为企业树立了良好的社会形象，增强了企 业的市场竞争力。今后我们将继续运用QC方法，攻克更多 的技术、质量难关，为社会创造更多的精品工程。
提高剪力墙线盒预埋一次成功率
发布人： 訚子翱
六、原因分析 一、工程概况 七、要因确认 八、制定对策及实施 九、实施效果检查 十、巩固措施 十一、遗留问题及下一步打算
二、QC小组概况
三、选题依据 四、现状调查 五、确定目标
一、工程概况
海亮新英里二期机电安装项目位于西安市雁环路以南、西沣路
以东，是个住宅小区，总建筑面积为165980平方米；施工范围包括商 业S3、S4，幼儿园12#，小高层6#、8#、11#，高层7#、9#、10#、11#， 地下车库等机电安装工程（弱电及消防工程仅负责预留预埋）。项目 结构形式为框架剪力墙，所以剪力墙预埋内容较多，图纸设计户内强 弱电预埋采用PVC线管，公共区域消防线管预埋采用焊接钢管。
四、现状调查
四、现状调查
排列图如下所示：
120 120.00%
100
90% 80 82.50%
96.70%
99.20%
100%
100.00%
80.00%
60
60.00%
40
40.00%
不合格频数 累计频率％
20
20.00%
0
0.00%
五、确定目标
通过现状调查，结合本工程实际情况以及其他工程相关 成品的调查情况，QC小组绝对确定此次活动的目标为：加 强剪力墙线盒预埋标高控制措施，将剪力墙预埋线盒的一 次成功率提高到97％以上。
要因确认一 末端因素：奖罚措施不完善 实际调查情况：海亮新英里 项目针对工程预埋质量管理 制定了相应的奖罚办法，交 底并下发给劳务队，同时张 贴公示在项目劳务库房，劳 务工人每天上下班都可以看 到，确保此措施能够百分百 落实到每个工人。在经过一 段时间的实施之后发现，工 人均能遵守相应的奖罚措 施。 结论：奖罚措施不完善不是 主要原因
七、要因确认
要因确认十 末端因素：夜间施工光线不足 实际调查情况：海亮新英里项目夜间预埋施工时，在塔吊上方有 两盏大型投光灯进行光照，经现场复核，满足现场施工需求。 结论：夜间施工光线不足不是主要原因 要因确认十一 末端因素：成品保护不足 实际调查情况：在统计分析剪力墙预埋线盒不合格原因时，发现 部分线盒被灌浆，后经过检查，发现剪力墙预埋线盒胶带包封不 严密，这种现象是由于成品保护不足而造成。 结论：成品保护不足是主要原因
十一、遗留问题及下一步打算
在接下来的工作中，我们QC小组对未来工作进行了新 的规划并确定了下一步的课题为：
降低二次配管的材料损耗率
谢 谢！
2017年2月
七、要因确认
要因确认六 末端因素：机具进场未检查 实际调查情况：根据项目对机具现场检查记录表，发现劳务 队所有机具进场均进行了进场检查，确认合格后贴完好机械 标签，悬挂相应的操作规程。 结论：机具进场未检查不是主要原因
要因确认七 末端因素：机具没进行定期检查保养 实际调查情况：根据项目对劳务机具的季度检查记录表，确 认现场劳务机具合格，同时对不合格的机具进行退场处理。 结论：机具没进行定期检查保养不是主要原因
二、QC小组概况
课题名称 小组类别 注册时间 活动次数 姓名 叶龙 何渝成 任明涛 李永利 刘龙臻 宋士全 訚子翱 索倩 马群 杨立武
提高剪力墙线盒预埋一次成功率
现场型 2016年3月 10次 性别 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男 职务 项目经理 生产经理 商务经理 技术负责 电气工长 水暖工长 水暖工长 资料员 劳务班组长 劳务班组长 年龄 30 35 28 29 28 26 22 20 26 31 注册编号 活动时间 出勤率 学历 大学本科 专科 大学本科 大学本科 大学本科 大学本科 大学本科 大学本科 专科 专科 HLXYL-2016-03 2016年3月-2016年12月 100％ 小组分工 组长 副组长 技术指导 技术指导 组员 组员 组员 组员 组员 组员 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 教育时间（小时）
《双月要情》
九、实施效果检查
社会效益： 于此同时，此成果的成功完成也使海亮新英里项目得到了 报总公司每日信息 报总公司每日信息 业主的赞赏和表扬，并受到了业主的奖励和表彰。 报总公司每日信息
报总公司每日信息
《双月要情》
十、巩固措施
通过此次的QC活动，项目部初步总结出了一套关于如何提 高了剪力墙线盒预埋一次出墙的成功率的方法并计划加强后期 与同类型的住宅项目部进行框架式剪力墙预埋施工的交流沟 通，总结好的经验教训，整理出一整套的剪力墙预留预埋措施 办法，确保剪力墙预留预埋一次出墙的成功率，继而在经理 部、分公司进行推广应用。 与此同时，此方法在之后6#、7#、11#楼的施工中效果显 著。
七、要因确认
QC小组通过在项目会议室召开会议，结合以上分析，找 出了剪力墙预埋线盒歪斜不正的主要原因，包括以下几点： 1、没进行专项培训 2、工人思想不重视 3、线盒固定措施不合理 4、成品保护不足
八、制定对策及措施
序
号
存在问题
对
策
负责人
完成时间
1
报总公司每日信息 由项目技术工长，对电气施工班组进 报总公司每日信息 报总公司每日信息 报总公司每日信息 没进行专项培训 行专项培训，对施工过程中的要点进
2.没有进 行专项培 训 4.质量技 术交底不 到位 5.线盒固定 措施不合理
人
1.奖罚措 施不完善
法
剪力墙 预埋过程 中线盒歪斜不正
6.机具进场未 检查
机
7.机具没 进行定期 检查保养
环Hale Waihona Puke 11.成品保 护不足 10.夜间 施工光线 不足
料
8.材料材 质/尺寸 偏差大
要因
9.部分材料 不合格
七、要因确认
五、确定目标
五、确定目标
目标可行性分析： 如果经过 QC 小组完善以后，出现线盒不正的情况能 减少 90% ，那么此时剪力墙线盒预埋一次成功率能达到 （ 880+99*90% ） /1000=97% ，能够达到 97% 的目标值，因 此此次QC目标合理可行。
五、确定目标
六、原因分析
3.工人思 想不重视
李永利 刘龙臻
2016.4.1
行指导教育
由项目管理人员对劳务带班及下属工人进
2 工人思想不重视 行教育，强调预埋的重要性。并对劳务老 板进行约谈
何渝成 訚子翱
2016.4.5
《双月要情》
3 线盒固定措施不合理
在专项培训和交底的基础上，由劳务带班 代为检查，由项目管理人员进行抽查符合， 确保线盒固定牢靠。
马 群 刘龙臻 马 群 杨立武
2016.4.15
4
成品保护不足
严格做好成品保护，有劳务队安排专人进 行成品保护，项目部进行复查
2016.4.15
九、实施效果检查
在严格按照上述相关措施实施之后，项目部对相关工程进 行了有序分析，有效的控制了施工过程中可能出现线盒歪斜不 报总公司每日信息 报总公司每日信息 正的情况的发生。 报总公司每日信息 报总公司每日信息 通过此次的QC小组活动，有效加强了项目的质量管理，提 高了工程质量，提高了剪力墙线盒预埋一次出墙的成功率，经 过2016年12月6日对7#、11#楼进行检查统计的结果显示，剪力 墙线盒预埋一次出墙的成功率由原来的88%提高到了97.4%,达 到了活动目的。
七、要因确认
要因确认四 末端因素：质量技术交底不到位
实际调查情况：海亮新英里项目针对预埋阶段制作了 《预埋阶段施工质量控制责任记录表》，一直都进行了 落实。同时项目部也按照经理部要求，每月都对工人进 行一次书面质量技术交底。
结论：质量技术交底不到位不是主要原因
七、要因确认
要因确认五 末端因素：线盒固定措施不合理 实际调查情况：海亮新英里项目部在日常巡查中，发现部分线 盒的固定没有按照交底要求对穿筋进行焊接固定，而仅仅用扎 丝绑扎固定。经过项目部的调查，专门对两面剪力墙上预埋穿 筋线盒的钢筋进行了两种方式的固定措施，由后期拆模情况进 行对比分析。结果显示预埋线盒的穿筋过程中进行了焊接固定 的那面墙上的线盒横平竖直，观感良好，而仅是扎丝绑扎固定 的那面墙上的线盒成活率不高，或多或少存在问题，部分需要 重新进行修复。 结论：线盒固定措施不合理是主要原因
三、选题依据
随着科技发展，国家经济实力的增强，房地产开发商越来 越重视建筑施工过程中的质量控制，大型房地产开发商开始组 织自己集团或者第三方的行业“巡检”或者“飞检”。在开发 商所谓的“巡检”或者“飞检”过程中，对于我们安装单位来 讲，剪力墙预埋线盒的预埋质量是检查的重要部分之一。由于 施工过程中影响因素过多，造成每次在检查之前，我们施工单 位都要花费大量的人力精力去修复线盒。这样一来不仅给施工 单位带来一定的经济损失，影响了工程质量，也降低了我们在 业主心目中的良好形象。 为创精品工程，避免上述问题的发生，进一步提高工程质 量，节约项目成本，提高剪力墙线盒出墙一次成功率显得尤为 重要。由此，西安海亮新英里项目二期工程QC小组，决定运用 QC方法来解决这一问题，并选定在海亮新英里项目二期工程 9/10#楼作为实施目标。