(范例)建筑工程监理规划

**********项目工程监理规划主持编制：*****************有限责任公司************项目监理规划主持编制：参编人员：审核：总工程师：业主确认：*************工程监理有限责任公司****年**月目录一、工程概况 (4)二、监理范围及内容 (5)三、监理工作依据 (5)四、监理工作目标 (6)五、监理组织 (7)六、监理工作制度 (11)七、主要监理方法及手段 (20)八、目标控制任务内容及具体措施 (24)九、监理工作流程 (31)十、监理设施 (62)一、工程概况二、监理范围及内容依据本公司与建设业主签订的委托监理合同，本工程监理范围全面完成标段范围内所有建筑物、构筑物，含小区景观绿化道路排水市政管网等相关配套项目.单体工程内容详监理工程清单。

三、监理工作依据（一）法律法规依据如：《建筑法》、《安全生产法》、《质量管理条例》、《安全生产管理条例》以及相关地方法规、行政规章、规范性文件等。

（二）工程合同条件如：委托监理合同、施工承包合同及其他建设工程合同。

（三）设计输出信息经批准的勘测成果报告、施工图设计文件及所选用的标准图集等。

（四）本工程使用的主要规范标准（另附图表）（五）本公司相关监理工作制度及有关文件如：旁站监理、质量巡视、材料检测、安全监理等工作制度以及公司技术体系认证文件等。

（六）本工程监理投标文件及工程监理大纲（七）有关工程建设批准文件（八）其他四、监理工作目标（一）总目标严格履行委托监理合同，按照“守法、诚信、公正、科学”的执行准则，勤奋扎实独立自主地开展监理工作，确保合同各项目标的顺利实现。

（二）总目标分解1）质量控制目标：通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足造价、进度要求，保证施工安全的前提下达到合同约定的合格等级。

2）进度控制目标：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足造价、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际工期不超过合同工期。

（合同服务期为______个月）3）造价控制目标：通过有效的造价控制工作和具体的造价控制措施，在满足进度要求、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际造价不超过合同造价。

（合同造价为______万元）4）安全管理目标：通过有效的安全管理工作和具体的安全管理措施，从根本上杜绝重大恶性死亡事故的发生，最低限度地控制一般性安全事故。

五、监理组织（一）组织机构框图（另附图表）（二）拟配备人员名单（另附图表）（三）岗位职责1、总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员和岗位职责。

2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构日常工作。

3）审查分包单位资质，并提出审查意见。

4）检查监督和考核监理人员的工作，根据监理工作需要进行人员调配，调换不称职的监理人员，主持监理工作会议，签发项目机构文件和指令。

5）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。

6）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

7）审查和处理工程变更。

8）主持或参与工程质量事故的调查。

9）调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期。

10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

11）审核签署分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程的竣工验收。

12）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权利（但对开工令、停工令、复工令、付款证明、质量事故处理报告、竣工报告、分包单位的审批等重要文件必须由总监亲自签署）。

3）协助总监理工程师安排监理部门日常工作。

4）协助或代表总监主持监理例会。

5）协助总监做好现场的协调工作。

3、专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则。

2）负责本专业监理工作的具体实施。

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师汇报和请示。

4）根据本专业监理工程实施情况做好监理日志。

5）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。

6）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测，合格时予以签证。

7）负责本专业的工程计量工作，审核工作计量的数据和原始凭证。

4、监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开展工作。

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始记录。

4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果进行记录。

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6）做好监理日志和有关的监理记录。

5、安全监理工程师职责1）审查施工单位的安全技术措施并监督其严格执行。

2）监督承包单位按规定设置安全防护设施。

3）检查分项、分部工程安全状况并提出安全评价意见。

4）督促施工单位指定安全生产工作制度，完善安全生产管理网络。

5）参与事故分析和处理，督促安全技术防范措施的实施和验收。

6）督促施工单位及时整理有关安全文件资料。

7）结合本工程的具体情况，制定安全文明施工监理实施细则。

8）审查施工单位提交的施工总平面布置和文明施工管理的具体措施。

9）督促、指导、检查现场安全文明施工情况。

10）建立安全文明施工监理日志。

6、见证人员职责1）监督承建单位取样员在见证人员的见证下，按有关技术标准的规定，从检验对象中抽取试样，并采取有效措施封样。

2）将试件（样）送检测机构，监督检测过程，保证送样的真实性和合法性。

3)做好各种试件取样的原始记录工作。

4)实施过程中发现问题及时提出处理意见，并向专业监理工程师或总监理工程师报告。

5)完成总监理工程师和专业监理工程师交办的其他工作。

六、监理工作制度（一）图纸会审及设计技术交底1）全体监理人员应认真熟悉图纸，领会设计意见和要求，提出疑点和合理化建议，为图纸会审做好准备。

2）各专业监理工程师共同分析核对各专业之间的总分尺寸、标高、平面位置等是否一致，即全套施工图纸中有无“差、错、漏、碰”现象，便于提前请设计人员释答或修改。

3）施工图纸会审工作由建设单位组织，设计、施工、监理等有关人员参加，分专业进行图纸会审，若分批提供图纸可分期会审。

4）工程正式施工前，由总监理工程师主持、设计单位主讲、施工单位项目负责人和各专业技术负责人参加的设计交底会议，使参与施工的有关人员了解设计图纸要求，掌握施工技术要求、工艺特点、质量标准以及控制重点和关键。

5）专业监理工程师应参加施工单位项目技术负责人或施工单位组织设计编制者向各专业、工种分部分项工程负责人进行的施工技术交底会议。

6）施工图纸会审、设计交底及施工技术交底会议完毕，由施工单位负责人整理并编印会议纪要分发与会各单位实施。

（二）施工组织设计审查制度1）承包单位填报《施工组织设计（方案）报审表》将编制、自审合格的施工组织设计（方案）报项目监理机构审查。

2）总监理工程师组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。

需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审。

3）已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

4)承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。

如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。

5）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。

6）规模大、结构复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可进行分阶段申报施工组织设计；技术复杂或采用创新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的技术方案，报项目监理机构审查。

（三）开工报告审批制度1）工程开工前，施工承包单位需做好施工准备工作，填报《工程开工/复工报审表》，并附有关开工组织和技术准备文件资料，报送监理机构审查。

2）项目监理机构必须认真核实开工准备情况，严格审查，经审查合格由总监理工程师批复准予开工。

3）经审查不具备开工条件的不得批准开工，应当责令施工承包单位进一步完善到位。

待具备开工条件时，再次填报开工申请。

4）当监理一方难以或者无法控制开工报审时，项目监理机构必须做好协调工作，搞好自身保护。

（四）材料、构件检验及复检制度1）凡工程上使用的各类原材料、半成品或构配件，进场前必须向项目监理机构填报《工程材料/构配件/设备报审表》，并附有相关质量证明文件。

2）当监理工程师认为承包单位报送的质量证明文件不足以说明其质量要求时，应要求承包单位补充齐全，确认其治疗合格后方准予进场使用。

3）进口材料的检验验收按相关规定执行。

4）对于受存放条件限制的材料应加强其质量检验工作，凡损伤严重、质量状况恶化导致不能使用的必须清退出场。

5）材料使用前具备出厂合格证、见证取样委托单、合格报告、材料报审等文件材料。

经监理审查批准后，方准予进场使用。

（五）工程质量检验制度1）严格执行工序交接验收，上道工序应满足下道工序的施工条件和要求，使各工序之间形成良好的有机整体。

2）检验批分项分部工程均应在承包单位自检合格的基础上，由项目监理机构予以检查确认。

3）涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽查检验。

4）单位工程或工程项目验收应先由承包单位自检合格后，向项目监理机构报送《工程竣工报验单》，并附相关验收的文件资料。

5）监理工程师组织工程的竣工预验收，合格方可对《工程竣工报验单》予以签认，并报建设单位，同时提交《工程质量评估报告》。

（六）见证取样工作制度1）工程项目开始施工前，项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样送检的试验室。

对于承包单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。

试验室不得与承包单位有行政隶属关系和其他利害关系。

试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、试验主管部门认证，试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效力。

2）承包单位应将选定的试验室到负责项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中的负责见证取样的监理员在该质量监督机构备案。

3）承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的工程师，在该监理工程师现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

4）完成取样后，承包单位应将送检样件交由项目监理机构进行储存，由监理工程师见证监理人员送试验室。