西班牙的金融体系培训课程PPT(32张)

发展历程
西班牙国内金融体系在历经了数 次的金融改革后，已从过去的封闭经 济体转型，演变成资本帐对外开放的 经济体，并融入欧盟金融体系内的运 作。
80年代初，西班牙开始实行紧缩、 调整、改革政策，采取了一系列经 济自由化措施。
以1986年加入欧共体为契机，经 济发展出现高潮。
90年代初，由于出现经济过热现象， 经济增长速度放慢并陷入衰退。
初期，西班牙实行了一系列严厉的限制、 禁止和控制的银行政策。严格限止新银行的 设立；严格禁止外资银行进入国内；对多种 存款和贷款的利率实行上限限制；实行投资 比例管制，金融机构尤其是储蓄机构必须向 出口、住房和其他所谓的优先领域进行一定 比例的投资，以缓解政府融资的压力。由于 当时西班牙的金融监管效力不高，个别监管 规则存在缺陷，加上长时间的经济繁荣，使 得西班牙银行业在风险集中和偿付能力等关 键领域开拓了业务范围，出现了高赢利景象。
提高利率、或盲目扩大业务规模、增设分 支机构、增加职员等手段来扩大新存款的 吸收，其结果，也加重了自身的困境！
由于西班牙当时没有使银行恢复活力 的法律机制，也没有良好的监管机制或完 备的审慎监管准则，所以，当危机发生、 第一家银行开始遭遇实际困难时，西班牙 政府几乎束手无策，任由危机步步恶化， 从而加剧了危机的程度。
银行危机—探索
银行业有着与众不同的特点，一家金 融机构出现危机能够迅速地扩展到其他机 构，产生系统性问题，并可能最终给国民 经济造成严重的破坏，使国际上对本国金 融体系的信心受到影响。为了避免整个银 行体系的崩溃，西班牙开始了艰难的探索。
银行通常将自己面临的支付问题视作临时流 动性困难，中央银行作为最后贷款人可运用 再贴现工具加以解决。考虑到银行有价证券 贴现后存在的弱点，决定有选择地实施这种 方案，只向那些管理层值得信赖的银行运用 再贴现工具，提供流动性。
西班牙的金融体系
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罗君媛
背景介绍
欧洲金融市场在发展过程中，各 成员国自身仍是具备不同的特色。近 年来不断爆发金融危机，显示出当前 的金融监理制度出了很大的疏漏。西 班牙的金融市场在欧盟成员国当中算 是较为富有弹性，灵活运作的一支。
货币种类
欧元面世前，西班牙使用比塞塔， 硬币面额有1、5、25、100和500比 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ塔，纸钞面值有200、500、1000、 2000、5000比塞塔。比塞塔对欧元 的兑换为1:166.386。
于是，一些银行开始忽视谨慎经营原则， 一些经验不足的企业家在银行业高赢利假象 诱惑下也进入了银行业，控制了不少中小银 行，进行投机钻营。这都为银行危机埋下了 祸根。
中后期，西班牙的总体形势发生了三个 变化。一是油价上涨导致了经济危机，；二 是经济危机引起了巨大的财政赤字；三是强 烈的自由化风气席卷了金融体系，从根本上 影响了西班牙银行业的经营方式。
设立新的分支机构的要求降低了，也允许了 外资银行进入国内市场，大约有40家外资 银行迅速进入西班牙，成为开发金融新产品 的先锋。
另外，在中央银行的推动下，货币市场 也建立起来。这些变化极大地减弱了投资比 例管制对银行尤其是储蓄银行的影响。
银行危机—原因
由于种种因素的影响，加上竞争环境，西 班牙严重的银行危机终于在1977年爆发了。 危机使许多中小银行、储蓄银行和信贷协会 受到冲击，在100多家私人银行中，有52家 受到影响，其存款总额达110多亿美元，占 全部银行存款的20％还多。
主要银行
西班牙主要银行有：桑坦德中部西
班牙美洲银行（Santander,又称“西 班牙国际银行”） 、毕尔巴鄂比斯开 对外银行集团（BBVA）、和人民银
行。
金融体系
西班牙的金融业较为发达。金融体 系包括金融调控体系、金融企业体系 （组织体系）、金融监管体系、金融 市场体系、金融环境体系五个方面。
银行危机—背景
西班牙发生银行危机是在70年代后期。 当时，西班牙的金融体系是由347家金融机 构组成的，其中，私人银行106家，国有开 发银行6家，外资银行4家，另外，还有80 家储蓄银行和51家信贷协会。在这些金融 机构中，西班牙银行是中央银行，负责监管 以上存款机构和发行货币，也是最后的贷款 人。
90年代中期以来，在西政府采取的 宏观调控政策的作用下,经济开始回升 并持续稳步增长。
西班牙于1998年5月成为首批加入 欧元的国家之一。
2010年6月18日,西班牙总理宣布， 西班牙金融体系重组接近完成。
西班牙首相萨帕特罗表示，对西班 牙金融体系抱有信心。
当前状态
西班牙是中等发达的资本主义工业 国，包括文教、卫生、商业、旅游、 科研、社会保险、运输业、金融业等 在内的服务业是西班牙国民经济的重 要支柱，其产值占国内生产总值的近 70％。
1978年，西班牙银行建立一家叫做 “Bancaria公司”的私营管理公司，来管理 存在严重流动性问题的银行。在金融危机中， 该公司又被称作“银行医院”，它成为西班 牙银行重组的一个著名模式。
“银行医院”的方法加解决了银行流动 性的问题，但没有解决潜在的基本问题， 即如何重塑银行的资本金。这种状况持续 的时间越长，问题会越严重。因此，1980 年，西班牙政府为银行机构设立了存款保 险基金，该基金在实践中为解决大多数银 行问题发挥了关键而有效的作用。基金将 “Bancaria公司”的管理职能同存款保险 功能结合起来，在法律上规定其能够接收 银行产权，并拥有重组有问题银行资本的 金融资源，同时，还就促进第三方收购有 问题银行的程序作出了规定。
在银行危机中，那些管理良好的独立大 银行和大多数储蓄银行经受住了竞争的考验， 不但基础稳固，而且赢利水平也很高。然而， 凡是那些向有紧密关联的经营集团发放了不 良贷款、把风险集中在其他银行、进行高风 险投资尤其是房地产投资的银行在危机中受 到较大的冲击。西班牙经济形势的逆转还使 一些公司在财务上存在的弱点暴露出来，并 终止了许多计划不周的交易；一些银行被经 营繁荣时很容易做生意的假象所蒙骗，不审 慎地向这些公司投放了大量贷款，结果受到 重创；当时，还有不少银行孤注一掷地通过