2018年酒店行业对比分析报告
2018年酒店行业分析报告
2018年酒店行业分析报告2018年2月目录一、三大龙头扩张增速，加盟方式快速布局中高端 (4)1、扩张速度加快，龙头优势凸显 (5)2、档次结构：顺应行业趋势，中高端加速布局 (8)3、扩张方式：加盟率提升，酒店巨头跑马圈地提升影响 (11)二、渠道分布：一线密度提升，精选二线城市 (12)三、品牌战略贴合市场环境，酒店龙头致力品牌打造 (14)1、经济型：强推主打品牌，扩大头部影响 (14)2、中高端：多点出击，抢占细分市场 (16)四、经营现状：整体受益行业复苏，中高端提升显著 (18)1、如家最先出现拐点，三大指标同比增速纷纷上扬 (18)2、中高端效益提升显著 (19)五、相关企业 (20)1、华住酒店：优质酒店集团，盈利能力领先，门店稳步扩张 (21)2、锦江股份：中端布局领先，具有提价空间 (23)3、首旅酒店：经营效益领先，酒店布局拓展有望加速 (26)六、主要风险 (28)1、宏观经济波动，酒店行业增长低于预期的风险 (28)2、可能存在行业竞争加剧的风险 (28)3、可能存在门店扩张速度低于预期的风险 (29)酒店行业复苏持续向好，加盟助力龙头加速扩张。
酒店行业供需呈现缺口（供给增速约为3%，需求增速约为8%+），景气度攀升至近五年来的最高位。
酒店龙头加速扩张布局：1）并购频繁，三大酒店集团成绝对龙头；2）门店扩张加速，增速持续提升。
16年Q4开始，三大龙头净开业门店在100-200家/季左右；截至17Q3，锦江/首旅/华住已签约未开业门店数分别达到2448/550/606家。
加盟模式助力龙头战略性卡位：17年末（首旅17Q3），锦江/首旅/华住加盟店占比分别为85.7%、72.6%、82.1%。
渠道分布：一线加密，二线精选。
中端需求呈现地区差异性：商旅活跃、GDP较高的一线和核心二线城市中端酒店需求爆发，拉动ADR增幅超过5%。
北上广深中高端酒店占比领先（34.9%/40.5%/33.6%/36.2%）；核心二线城市格局调整带来的布局空间仍较大。
酒店行业的新兴业态和市场分析
酒店行业的新兴业态和市场分析近年来，随着旅游行业的发展以及住宿需求的增长，酒店行业也在不断地变革和发展。
新兴业态的涌现，为酒店行业带来了一定的机遇和挑战。
本文将从市场分析和新兴业态两方面探讨酒店行业的发展趋势。
一、市场分析1.市场规模随着住宿需求的增加，酒店行业的市场规模逐年扩大。
据艾瑞咨询数据显示，2018年我国酒店市场规模达到3855亿元，同比增长12.2%。
2.品牌竞争随着国内外品牌的进入，酒店品牌竞争越来越激烈。
国外连锁酒店品牌如希尔顿、万豪、洲际等纷纷进入中国市场，与国内品牌如如家、汉庭、锦江之星等展开激烈的竞争。
因此，提升品牌影响力和服务质量，成为了许多酒店企业的重要发展方向。
3.新技术引领当前，新技术成为了酒店行业的一个重要发展方向。
无论是智能客房、移动支付还是人工智能等，都为酒店业提供了更加便捷、舒适和个性化的服务，不少酒店企业也已经开始尝试通过技术手段来升级更新自身的服务。
二、新兴业态1.民宿随着旅游行业的发展以及住宿需求的多样化，民宿逐渐崛起。
民宿以其地道的旅游体验和独特的房间风格受到了越来越多人的欢迎。
当前，许多酒店企业也开始尝试开发并运营自己的民宿业务。
2.主题酒店随着年轻人的消费需求的逐渐成熟，主题酒店逐渐成为了一种新的消费趋势。
与传统酒店相比，主题酒店更加迎合了年轻人对于时尚、个性化和创新性的需求。
3.度假酒店度假酒店逐渐成为了旅游市场的新兴势力。
度假酒店注重的不是传统酒店的商务性，而是提供多种形式的娱乐和旅游体验，让客人在度假期间不仅能够享受到酒店的服务，还能够获得愉悦的旅游体验。
4.酒店式公寓酒店式公寓也成为了酒店业可持续发展的一种新型模式。
它融合了传统酒店和公寓的优点，既有酒店式的服务体验，又保留了公寓舒适自在的住宿环境和便捷的生活配套设施。
三、展望未来目前，酒店行业发展迅速，已经出现了诸多新兴业态。
未来，随着旅游行业的不断发展和住宿需求的多样化，酒店行业将会继续面临更多的机遇和挑战。
高端酒店信息化系统对比分析2018年_05_04
Opera、绿云、西软、中软酒店管理系统对比分析专业知识分享专业知识分享专业知识分享二、C/S架构体系的软件与B/S架构的软件的区别传统的酒店管理系统（C/S架构)专业知识分享大多是C/S架构体系，技术陈旧，严重缺乏互联网特性管理层不能随时随地查看实时经营状况基础系统软件有版权问题要另购买 -Windows Server，Sybase，Oracle......网站门户、在线预订、电子支付等互动能力弱缺乏智能手机、平板电脑应用支持难以与新兴网络营销手段顺利对接-第三方网络订房：全球预订系统、网络分销系统（携程、艺龙、去哪儿网）、微信、微博等无法在线升级，软件bug及操作人员操作错误无法记录并查看，维护困难无法满足酒店集团、连锁型酒店管理的要求B/S架构体系的云计算时代的酒店信息化系统全新采用云计算+SAAS技术，基于互联网开发的全新一代集酒店管理系统+电子商务+网络分销+门户网站于一体的酒店信息化平台，除完全解决以上传统C/S架构不能解决的问题外，还具备：i - 个性化用户按照自己的喜好选择软件皮肤、功能按钮、项目设置等,酒店按需选取模块功能报表i–智能（intelligence）导航、搜索、驾驶舱、操作习惯,智能手机及其它移动终端的应用,商业智能BI等专业知识分享i –网络（internet）只要你有足够的权限，有网络的地方，你就能使用该系统：办公室,家里,旅途中...i –信息(information) 基于互联网,PMS+电子商务+企业门户一体化,给客户提供互动交流与体验平台。
集团连锁（group）特别强化了总部管理与控制：统一客户管理、统一协议单位管理、统一代码控制、统一权限管理、统一统计指标体系、统一营销处理等；总部系统、成员店系统、网站等高度一体化：用户体验、操作习惯、数据格式、处理规范等三、我酒店集团选择系统的重点考虑酒店集团的信息化发展，需要在如下一些方面做重要考虑。
【信息化产品本身】：-首先要看这个产品背后的团队–资金、技术、服务等；-产品的先进性、稳定性、成熟度；-拓展性与个性化–支持为了客户的需求而变化吗？-构建成本。
高端酒店信息化系统对比分析2018年_05
Opera、绿云、西软、中软酒店管理系统对比分析WORD资料下载可编辑WORD资料下载可编辑WORD资料下载可编辑二、C/S架构体系的软件与B/S架构的软件的区别传统的酒店管理系统（C/S架构)WORD资料下载可编辑大多是C/S架构体系，技术陈旧，严重缺乏互联网特性管理层不能随时随地查看实时经营状况基础系统软件有版权问题要另购买 -Windows Server，Sybase，Oracle......网站门户、在线预订、电子支付等互动能力弱缺乏智能手机、平板电脑应用支持难以与新兴网络营销手段顺利对接-第三方网络订房：全球预订系统、网络分销系统（携程、艺龙、去哪儿网）、微信、微博等无法在线升级，软件bug及操作人员操作错误无法记录并查看，维护困难无法满足酒店集团、连锁型酒店管理的要求B/S架构体系的云计算时代的酒店信息化系统全新采用云计算+SAAS技术，基于互联网开发的全新一代集酒店管理系统+电子商务+网络分销+门户网站于一体的酒店信息化平台，除完全解决以上传统C/S架构不能解决的问题外，还具备：i - 个性化用户按照自己的喜好选择软件皮肤、功能按钮、项目设置等,酒店按需选取模块功能报表i–智能（intelligence）导航、搜索、驾驶舱、操作习惯,智能手机及其它移动终端的应用,商业智能BI等WORD资料下载可编辑i –网络（internet）只要你有足够的权限，有网络的地方，你就能使用该系统：办公室,家里,旅途中...i –信息(information) 基于互联网,PMS+电子商务+企业门户一体化,给客户提供互动交流与体验平台。
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酒店业研究报告
酒店业研究报告酒店业研究报告随着国民经济的不断发展，旅游业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
而酒店业作为旅游业的衍生品，也迎来了快速发展的机遇。
本文将对酒店业进行全面的研究和分析，探索出酒店业的优点和不足之处，以及产业链上的问题和未来趋势。
一、行业概述随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断升级，酒店业的发展在近年来呈现出爆发式增长的态势。
据统计，2019年全球旅游业收入达7.5万亿美元，其中酒店业收入约占总数的20%左右。
同时，国内酒店业市场规模也呈现出逐年扩大的趋势，2018年国内酒店业总收入达到了3700亿元，同比增长12.6%。
二、酒店业优点和不足在酒店业发展过程中，其优点和不足也逐渐显现。
1. 优点：（1）具有广泛的市场：酒店业能够为旅游者提供住宿、餐饮等一系列的服务，相应地形成了广泛的市场需求。
（2）效益稳定：酒店业相对于其他行业而言属于稳定性较强的行业，良好的市场前景也使其投资效益尤为稳健。
（3）提高旅游业质量：酒店作为旅游服务的重要环节，对整个旅游业提供的服务质量有着明显的提升作用。
2. 不足：（1）竞争压力过大：随着酒店业市场不断扩大，各家酒店之间的竞争也越来越激烈。
（2）管理压力加大：对于企业而言，高质量的服务要求极高的管理水平，相应的管理压力也会随之增大。
（3）服务业风险较大：服务业属于一种特殊的产业，其运营中易受外部环境等因素影响，风险性相对于其他行业会更大。
三、酒店业产业链分析酒店产业链主要包括三个部分：酒店投资方、酒店管理公司、酒店实际运营。
其中，酒店投资方和酒店管理公司协同工作，共同为酒店的运营提供持续的资金支持和管理支持；同时，酒店实际运营也需批量的资金支撑和配合管理公司不断提升业务能力。
四、未来趋势随着国民经济整体水平的提高，消费者的旅游消费需求也在不断升级。
同时，大数据、人工智能等新技术的应用也将会改变酒店业的运营方式。
在未来，酒店业将会面临以下几个趋势：1. 业态多样化：随着旅游市场多元化供需，酒店的业态也将会更加多元化和个性化。
酒店行业对标分析报告
**公司关于**年**行业对标情况分析的报告**公司：根据已收到的《**年度行业对标印刷与宾馆酒店企业对标指标情况通报》文件精神及**公司要求，**公司认真对照相关数据指标，向行业先进水平看齐，仔细分析对标差距产生的原因，并制定切实可行的改进方案，现将有关情况报告如下：一、**年对标数据情况1.我公司**年经济利润率（GOP率）为 %，比同年行业平均值 %低 %，比**星级以上酒店先进值 %低 %，低于行业平均值及先进值。
2.我公司**年人均劳动生产率为万元/人，比同年行业平均值万元/人，高万元/人，比四星级以上酒店先进值万元/人，高万元/人，高于行业平均值及先进值。
3.我公司**年客房出租率为 %，比同年行业平均值 %低 %，比**星级以上酒店先进值 %低 %，低于行业平均值及先进值。
4.我公司**年餐饮综合毛利率为 %，比同年行业平均值 % 低 %，比四星级以上酒店先进值 %，低 %，低于行业平均值及先进值。
5.我公司**年经营费用率为 %，比同年行业平均值 %低个百分点，比四星级以上酒店先进值 %高个百分点，低行业平均值，高于行业先进值。
6.我公司**年客房物料低值易耗品消耗率为**%，比同年行业平均值**%高**%，比**星级以上酒店先进值**%，高**%，高于行业平均值及先进值。
7.我公司**年餐饮物料低值易耗品消耗率为**%，比同年行业平均值 3.48%低 1.70%，比**星级以上酒店先进值3.53%，低1.75%，低于行业平均值及先进值。
8.我公司**年能源消耗率为5.47%，比同年行业平均值5.72%低0.25%，比四星级以上酒店先进值5.69%低 0.22%，低于行业平均值及先进值。
二、对标情况分析原因（一）取得的成绩及原因我公司**年人均劳动生产率、餐饮物料低值易耗品消耗率及能源消耗率等三项指标均不同程序地优于同期行业平均值及先进值，主要是得益于全体员工的共同努力，认真开展企业的各项工作：一是充分利用现有资源，加强营销力度，企业**年总营收创历史新高，在用工总数变化不大的情况下，人均劳动生产率提升明显；二是充分利用人力资源工具，调整薪酬体系，合理用工，提高劳动效率；三是以降低经营成本、提高经济效益为目的，加强物料管理，推进精益管理再上新台阶；四是强化企业用电计量监控、用电安全及消防水泵系统安全运行管理手段，有效降低能源费用；五是采用节能照明光源，2020年企业照明用电同比去年下降60多万度，下降26.55%，总用电同比上年度下降17.33%；六是自2018年4月1日起南昌市分三次下调非居民用电价格（由0.7652元/度下调至0.6847元/度），也是能源能源消耗率下降又一原因。
2018年酒店行业分析报告
2018年酒店行业分析报告2018年2月目录一、酒店行业现状 (5)（一）所处周期现状：17年强势复苏，由OCC驱动转向ADR驱动 (5)1、华住酒店 (5)2、如家酒店 (6)3、锦江股份 (7)（二）发展前景预判：上升动力换挡，ADR具备长期上涨空间 (8)二、当前供需特征 (11)（一）我国酒店市场供求关系 (11)（二）中端酒店的供给侧变化 (11)1、低基数快速增长，行业集中度提升 (11)2、供给来源分析：写字楼可能提供重要增量 (13)三、写字楼改造酒店的综合分析 (14)（一）高空置率促使写字楼寻找转型方向 (14)（二）写字楼改造酒店的可行性分析 (15)1、政策规定及审批流程 (15)2、物业条件 (16)（三）盈利能力差异提供转型动力 (18)1、高端写字楼vs高星级酒店盈利测算 (18)（1）金陵饭店亚太商务楼自身对比（二线城市核心商区） (18)（2）中青旅大厦“写”改“酒”测算（一线城市核心商区） (20)（3）核心商圈高端写字楼盈利能力更强 (22)2、一般写字楼vs中端酒店盈利测算 (23)（1）数据采集 (23)（2）盈利测算 (24)3、“写改酒”投资回报测算 (26)（1）写字楼运营分析 (27)（2）中端酒店的运营分析 (28)（3）测算结果 (29)（四）写改酒的供给侧影响 (30)1、空置写字楼的对应“产能” (30)2、结论：贡献供给增量，利好龙头公司 (33)酒店行业经历一年复苏，入住率基数提高，参考北美市场经验，平均房价提升将长期成为RevPAR增长的主要驱动因素。
酒店行业具有强顺周期性，而有限服务型酒店规模增长不依赖新增固定资产建设，可由其他存量物业转换而来。
在可能转化为酒店的其他物业形态当中，写字楼是比较受重视的一种，因为物业框架结构接近，相对容易改造，改建周期一般为6~9个月。
近几年一二线城市出现部分写字楼空置，而酒店相对于写字楼而言，对核心区位的要求不高，将空置的写字楼改造为高景气度的中端酒店，对业主而言是一个备选考虑。
2018年酒店行业分析报告
2018年酒店行业分析报告2018年6月目录一、行业概述：存量整合期到来，加盟为发展方向 (5)1、简介：酒店的分类与盈利模式 (5)2、酒店业发展综述：从野蛮生长到存量整合 (8)二、行业景气度：地域性差异明显，供给是决定因素 (9)1、需求端保持平稳增长 (9)2、供给端呈现周期性波动 (11)3、供给端是RevPAR的决定性因素 (14)4、RevPAR持续上涨驱动力：地域性供给扩张受限 (15)三、行业竞争格局：酒店集团整合单体酒店 (23)1、OTA整合行业集中度提升，议价能力增强 (23)2、酒店集团获客成本低，逐步整合单体酒店 (25)四、行业发展空间：三大酒店集团仍有翻倍空间 (26)1、酒店行业规模仍在不断扩大 (27)2、连锁酒店发展空间：逐步整合单体酒店 (29)3、酒店集团发展空间：整合小品牌连锁和单体酒店 (30)五、行业结构性变化：中端酒店占比有望提升至40% (32)1、消费升级与商旅增加，中端需求旺盛 (33)2、中高端酒店长期占比将提升至40%以上 (34)六、国际酒店集团比较：我国酒店集团的成长性 (35)1、我国酒店处在加盟快速扩张期 (36)2、从ROE角度分析我国酒店集团成长空间 (38)七、重点公司简况 (40)1、锦江股份 (40)2、首旅酒店 (41)3、华住酒店 (41)八、主要风险 (42)1、宏观经济风险 (42)2、行业供给过剩风险 (42)3、新开店低于预期风险 (42)长期来看，酒店行业供给端是决定行业景气程度的主要因素。
从历史数据看，住宿业固定资产投资完成额增速（供给端）由35%下降至-12%，铁路及民航客运量（需求端）增速基本保持在10%左右，供给波动性明显大于需求端，因此，供给是决定行业景气程度的主要因素。
我国酒店行业景气度呈现地域分化，供给扩张受限城市景气度持续上扬，其他城市维持紧平衡状态。
以北上深为代表的供给扩张受限城市，新增酒店供给逐年减少，导致景气度持续上升，而其他城市不存在供给扩张受限，新增供给充裕，景气度维持紧平衡状态。
2018年酒店行业分析报告
2018年酒店行业分析报告2018年1月内容目录1. 酒店提价三大问：提价多久？空间多高？业绩多大？ (6)2. 提价周期：供需决定，本轮预计将持续三年以上 (7)3. 提价空间：两层面四维度共同影响，本轮预计40-60% (13)3.1. 宏观层面：产品结构转型升级+CPI 联动，提价空间预计65% (14)3.1.1. 酒店产品结构优化，带来更大的提价空间，预计带来60%涨价空间 (14)3.1.2. 平均房价与CPI 联动，预计带来ADR 5%的上涨 (16)3.2. 微观层面：区域布局、成本驱动、价格弹性等影响下，提价空间50%左右 (17)3.3. 纵向对比：根据平均房价历史水平，提价空间预计10-30% (19)3.4. 横向对比：根据其他消费品涨幅，酒店提价空间预计40%左右 (20)4. 提价弹性：本轮预计释放业绩50%-110% (22)5. 投资建议：上行周期，龙头至上 (23)5.1. 酒店投资风口已来，龙头公司享估值溢价 (23)5.1.1. 对标美国：提价周期，酒店板块二级市场表现亮眼 (23)5.1.2. 展望2018，繁荣伊始，酒店投资正当时 (24)5.2. 核心标的：锦江、首旅、华住 (26)5.2.1. 锦江股份：规模+整合效应释放，发力中端，激励机制改善可期 (26)5.2.2. 首旅酒店：中端持续发力，业绩逐步释放 (27)5.2.3. 华住酒店：市场化程度高，战略布局明确 (27)6. 风险提示 (28)图表目录图1：酒店业周期：低迷-复苏-繁荣-衰退 (6)图2：酒店提价周期需解决的三大问题：时长？空间？业绩弹性？ (7)图3：美国酒店提价周期大约在3-5 年 (8)图4：新加坡提价周期大约在5 年左右 (8)图5：香港酒店提价周期约三年 (9)图6：德国提价周期大约4 年 (9)图7：美国ADR 贡献50%时，RevPAR 增速最高；ADR 贡献100%左右时，RevPAR 增速转负 (10)图8：新加坡ADR 贡献40%时，RevPAR 增速最高；贡献100%左右时，RevPAR 增速转负10 图9：香港ADR 贡献40%时，RevPAR 增速最高；贡献100%左右时，RevPAR 增速转负 (10)图10：德国ADR 贡献40%时，RevPAR 增速最高；贡献100%左右时，RevPAR 增速转负11 图11：中国酒店数量增速逐步放缓 (12)图12：国内酒店预计正逐步步入提价周期 (12)图13：锦江酒店平均房价增长逐步成为主导 (12)图14：如家平均房价增长逐步超过入住率的影响 (12)图15：未来国内酒店规模增速逐步放缓 (13)图16：国内旅游人次保持持续增长 (13)图17：国内居民人均收入水平不断提高 (13)图18：我国中产阶级规模规模不断扩大 (13)图19：本轮酒店提价周期预计在40%-60% (14)图20：汉庭改造升级带来ADR 增长，继而带动RevPAR 高增长 (14)图21：改造后，汉庭ADR 明显提高11.79% (15)图22：华住中端ADR VS 经济；如家中端VS 经济 (15)图23：国内中端酒店空间将达60%左右 (15)图24：国内酒店结构优化，预计驱动ADR 上涨60% (15)图25：美国酒店ADR 与CPI 联动关系明显 (16)图26：新加坡酒店ADR 与CPI 联动关系明显 (16)图27：香港酒店ADR 与CPI 联动关系明显 (16)图28：德国酒店ADR 与CPI 联动关系明显 (16)图29：受供需关系不合理影响，国内酒店ADR 与CPI 未有联动 (17)图30：16 年华住酒店成本结构：租金、人工占绝大比例 (18)图31：写字楼租金成本不断上升 (18)图32：华住酒店在北上广深一线城市布局就已达28% (18)图33：首旅酒店中高端酒店一二线占比高 (18)图34：如家精选在上海的酒店价格较高 (19)图35：如家精选在江苏的酒店价格相对较低 (19)图36：当前如家ADR 离峰值存在5%的空间 (19)图37：当前华住酒店ADR 离峰值存在9%的空间 (19)图38：全国样本星级酒店平均房价高峰时达到460 元，存在30%空间 (20)图39：15 年以来北上广深等地二手房租金平均上涨20% (20)图40：乌镇门票平均提价22.5% (20)图41：18 年6 月起迪斯尼门票涨价8%-30% (20)图42：美国酒店提价周期，万豪净利润保持正增长 (22)图43：美国提价周期，万豪股价保持持续增长 (22)图44：锦江、如家、华住加盟店占比逐步提高 (23)图45：美国提价周期中，酒店板块股价总体保持持续增长 (24)图46：美国提价周期中，酒店板块股价涨幅明显高于标普500 (24)图47：酒店步入提价周期，业绩释放，龙头受益 (25)图48：2017 年前三季度板块净利润达历史最高值 (25)图49：酒店板块ROE 开始逐步回升 (25)图50：酒店板块估值处于合理区间，龙头标的享有估值溢价 (25)图51：锦江、首旅EV/EBITDA 尚处于合理水平，比历史高位（40）尚有较大上升空间 (26)图52：锦江股份PE-TTM 处于低位 (26)图53：锦江EV/EBITDA 处于低位 (26)图54：首旅酒店PE-TTM 处于低位 (27)图55：首旅酒店EV/EBITDA 处于低位 (27)图56：华住酒店PE-TTM 处于合理区间 (28)图57：华住酒店EV/EBITDA 偏高 (28)表1：不同国家和地区依据不同的OCC 程度进行房价调整 (11)表2：酒店微观定价策略：需求、成本、RevPAR、价格弹性等是重要考量因子 (18)表3：中美酒店价格差显著高于其他消费品 (21)表4：ADR 增长空间40%-60%，业绩释放约50%-110% (22)表5：经济品牌酒店ADR 增长空间40%-60%，业绩释放约30%-70% (23)表6：中端酒店ADR 增长空间40%-60%，业绩释放约85%-160% (23)表7：锦江、首旅、华住三大集团17Q3 入住率、平均房价、中高端酒店占比、加盟店占比对比 (25)1. 酒店提价三大问：提价多久？空间多高？业绩多大？当前市场对连锁酒店提价关注度较高，但系统性研究较为稀缺。
酒店经营分析报告范文
酒店经营分析报告范文
酒店经营是一个综合性的课题，涉及到市场营销、客户服务、财务管理等多个方面。
本报告旨在对酒店经营进行全面的分析，以期为酒店经营者提供一些有益的参考和建议。
首先，我们需要对酒店市场进行分析。
目前，酒店市场竞争激烈，各大酒店品牌纷纷加大市场投入，导致市场份额被不断分割。
因此，酒店经营者需要加强自身品牌建设，提升服务质量，以吸引更多的顾客。
其次，客户服务是酒店经营的关键。
优质的客户服务可以提升顾客满意度，增加回头客率。
因此，酒店经营者需要加强员工培训，提升员工的服务意识和专业水平，从而提升整体的服务质量。
另外，财务管理也是酒店经营的重要一环。
酒店经营者需要合理控制成本，提高经营效益。
可以通过优化人力资源配置、降低采购成本等方式来降低经营成本，提升利润率。
此外，酒店经营者还需要关注市场营销策略。
可以通过开展促销活动、加强线上线下营销渠道建设等方式来吸引更多的顾客，提升酒店的知名度和美誉度。
总的来说，酒店经营是一个综合性的课题，需要酒店经营者在市场营销、客户服务、财务管理等多个方面下功夫。
只有综合运用各种管理手段，才能够提升酒店的竞争力，实现长期稳定的经营。
希望本报告对酒店经营者有所帮助，谢谢！。
中国中高档酒店行业发展现状及未来发展趋势分析
中国中高档酒店行业发展现状及未来发展趋势分析（一）行业发展概况1、行业简介与分类酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店等）的基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠空间的商业机构，即给宾客提供歇宿和饮食的场所。
具体地说，酒店是以它的建筑物为凭证，通过出租客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。
酒店行业市场等级分为奢华酒店、超高端酒店、高端酒店、中端偏上酒店、中端酒店和经济型酒店等6个等级，同时也可以整合分为奢华和超高端、高端和中端偏上、中端和经济型3个整合等级。
国家旅游局制定的《旅游饭店星级的划分与评定》（GB/T14308-2010）中将酒店分为五星级、四星级、三星级、二星级和一星级5个等级。
中国饭店协会发布的《2018中国酒店连锁发展与投资报告》中，将STRGlobal的等级标准与《旅游饭店星级的划分与评定》（GB/T14308-2010）的等级标准大致进行了对应，高端以上为五星级，高端和中端偏上为四星级，中端为三星级，经济型为二星级及以下，通过对主流分类标准的比较，具体对应关系如下图所示：从服务类型将酒店产品分为全服务型（一般为较高星级酒店标准，涵盖服务各个领域）和有限服务型（以住宿为核心业务，只提供住宿和早餐服务即Bed&Breakfast）两类。
随着酒店行业的发展实践，在有限服务和全服务型的基础上又衍生出精选服务或精品酒店，即在有限服务的基础上增加个性化精选的其他服务。
2、行业发展现状（1）酒店行业总体发展现状我国酒店行业发展与国家经济增长、居民消费水平、境内旅游业发展等因素息息相关。
近年来，我国经济保持稳步增长的势头，2018年全国GDP总量达90.03万亿元，同比增长6.6%；2018年，全国居民人均可支配收入28,228元，比上年名义增长8.7%，扣除价格因素影响，实际增长6.5%；全国国内生产总值增速为6.6%，考虑人口增长因素，人均国内生产总值增速为6.1%；2018年，全国居民人均消费支出19,853元，比上年名义增长8.4%，扣除价格因素影响，实际增长6.2%；2018年全年国内旅游人数55.39亿人次，比上年同期增长10.8%；出入境旅游总人数2.91亿人次，同比增长7.8%；全年实现旅游总收入5.97万亿元，同比增长10.5%，旅游经济继续保持快速增长。
酒店行业全球市场竞争分析报告
酒店行业全球市场竞争分析报告一、引言近年来，全球旅游业持续快速增长，酒店行业作为旅游服务的核心组成部分，也呈现出蓬勃发展的势头。
本报告旨在全面分析酒店行业的全球市场竞争状况，为酒店经营者提供有价值的市场参考。
二、全球酒店行业现状1. 行业规模在全球范围内，酒店行业规模巨大，年度总收入高达数千亿美元。
随着全球旅游业的增长，酒店行业持续扩张。
2. 市场竞争格局全球酒店行业的竞争格局较为复杂，既有国际大型连锁酒店巨头，也有各地区本土酒店品牌的竞争。
此外，共享经济的兴起也对传统酒店业态构成一定冲击。
3. 消费者行为变化随着科技的不断发展，消费者在预订酒店、查找信息和评价酒店等方面更加依赖互联网平台。
消费者的选择更加注重个性化、体验和品牌信誉。
三、全球酒店行业竞争因素分析1. 地理位置酒店的地理位置是吸引客源的关键因素。
旅游热点城市和特定景区的酒店往往更具竞争优势。
2. 服务品质酒店的服务品质直接影响客户满意度和忠诚度。
提供个性化、舒适便捷的服务是竞争的重要手段。
3. 设施和硬件设备酒店的设施和硬件设备是吸引客户的关键要素之一。
现代化、高科技设备的应用将提升酒店的市场竞争力。
四、全球酒店行业发展趋势1. 融合创新酒店行业将与共享经济进行深度融合，提供更具个性化和差异化的服务。
2. 数字化转型酒店行业将通过数字化和智能化技术提升运营效率，包括自助入住、智能客房等。
3. 可持续发展环保和可持续发展成为全球酒店业关注的焦点，越来越多的酒店开始推行绿色环保措施。
五、全球酒店行业市场前景展望1. 市场增长全球旅游业持续增长将带动酒店行业的扩展，预计未来几年酒店市场仍将保持良好的发展态势。
2. 新兴市场亚洲、中东和南美等新兴市场的酒店行业发展迅速，将成为全球酒店市场竞争的新焦点。
3. 技术创新随着科技的进一步发展，酒店行业将借助新技术推动创新发展，为客户提供更便捷、个性化的服务体验。
结论综上所述，全球酒店行业面临着激烈的市场竞争，地理位置、服务品质和设施设备等因素对竞争力具有重要影响。
2018年酒店行业对比分析报告
2018年酒店行业对比分析报告2018年7月内容目录一、行业对比：三大酒店集团行业领先明显 (5)1.内生增长与外延并购并举，三大酒店集团龙头地位确立 (5)2.连锁酒店整合单体酒店，行业集中度持续提高 (6)3.连锁酒店景气程度好于行业 (11)二、经营对比：锦江加盟边际改善最快，首旅直营业绩弹性最大 (13)1.自营与加盟业务的区分 (13)2.加盟业务对比：锦江盈利能力提升最快 (14)3.自营业务对比：首旅自营弹性最大 (19)4.三大酒店集团品牌矩阵丰富，酒店数量持续增长 (22)三、财务对比：华住经营效率最高，锦江还有提升空间 (24)1.收入对比：华住单店创收最强 (26)2.成本对比：华住成本控制领先 (27)3.财务对比小结 (31)四、中外对比：对比美国成熟酒店集团，国内酒店集团ROE 还有提升空间 (31)1.中美酒店集团是两种不同的资产 (31)2.国内酒店集团的ROE 水平有望逐步提升 (33)五、核心标的 (34)1.锦江股份：加盟输出快速提升盈利能力，后台成本有望降低 (34)2.华住酒店：经营效率业内领先，会员体系完善 (35)3.首旅酒店：深度受益RevPAR 复苏，酒店数量稳步增长 (36)六、风险提示 (37)图表目录图表1：三大酒店集团下各子品牌历年酒店数自然增长情况（家） (5)图表2：三大集团收购事件 (5)图表3：17 年底我国前十大连锁酒店集团（按房间数） (6)图表4：我国住宿业固定资产投资完成额（亿元）及增速 (7)图表5：住宿业固定资产投资增速vs 连锁酒店数增速 (7)图表6：经济型酒店连锁化率 (7)图表7：2017 年OTA 行业竞争格局（以GMV 计算） (8)图表8：单体酒店加盟连锁酒店后经营状况对比（万元） (9)图表9：前三酒店集团酒店数增速对比连锁酒店+星级酒店增速 (10)图表10：历年酒店数CR3 变化 (10)图表11：17 年底各线城市连锁化率vs 酒店数CR3（家） (10)图表12：中美行业集中度对比（按酒店数计算CR 指标） (10)图表13：不同口径的RevPAR 指标对比 (11)图表14：近年各酒店系列综合RevPAR 增速与星级酒店综合RevPAR 增速 (12)图表15：各酒店集团与星级综合RevPAR 自16 年起累积变动 (12)图表16：华住如家同店经济型RevPAR 增速vs 二星级RevPAR 增速 (12)图表17：华住如家同店中高端RevPAR 增速vs 三四星级RevPAR 增速 (13)图表18：连锁酒店品牌发展周期 (14)图表20：18Q1 三大酒店集团加盟酒店数及占比（家） (15)图表21：三大酒店集团17 加盟营收（亿元）与加盟收入占比 (15)图表22：三大酒店集团新增加盟店对应营收及净利匡算（单位：万元） (16)图表23：17 年锦江（仅国内）加盟盈利能力改善的测算 (16)图表24：17 年三大酒店集团净增经济型中高端加盟酒店数（家） (17)图表25：17 年三大酒店集团加盟酒店增速构成 (17)图表26：17 年底各酒店集团加盟边际改善匡算（家） (17)图表27：18 年各酒店集团加盟边际改善匡算（家） (17)图表28：各酒店集团加盟边际净利测算 (18)图表29：截止18Q1各酒店集团已签约未开业酒店数（家）（锦江为截止18年4月底） (18)图表30：自营店盈利模型分解 (19)图表31：18Q1 三大酒店集团自营酒店数及占比（家） (19)图表32：17 年底三大酒店集团自营收入（亿元）及占比 (19)图表33：锦江各系列自营RevPAR 增速 (20)图表34：如家同店经济型中高端自营RevPAR 增速 (20)图表35：华住同店经济型中高端自营RevPAR 增速 (20)图表36：17 年各酒店集团自营RevPAR 提升1%增加净利 (21)图表37：美国酒店集团RevPAR 历年累积涨跌幅与CPI 累积涨跌幅对比 (21)图表38：各酒店集团品牌矩阵 (22)图表39：截止18Q1锦江酒店数（不含卢浮）（家） (22)图表40：截止18Q1 锦江酒店数占比（不含卢浮） (22)图表41：截止18Q1首旅酒店数（不含其他）（家） (23)图表42：截止18Q1 首旅酒店数占比（不含其他） (23)图表43：截止18Q1 华住酒店数（家） (23)图表44：截止18Q1 华住酒店数占比 (23)图表45：三大酒店集团经济型产品对比（家） (23)图表46：三大酒店集团中高端产品对比（家） (24)图表47：后文对比的利润表中包含的资产 (25)图表48：三大酒店集团国内酒店业务利润表对比（亿元） (25)图表49：三大酒店集团单自营店及房间收入对比（万元） (26)图表50：三家酒店集团自营RevPAR 对比（元） (26)图表51：三大酒店集团单加盟店及房间收入对比（万元） (27)图表52：三家酒店集团加盟RevPAR 对比（元） (27)图表53：三大酒店集团经营利润对比（亿元） (28)图表54：三大酒店集团经营性财务费用对比（亿元） (28)图表55：三大酒店集团投资收益对比（亿元） (29)图表56：三大酒店集团其他营业外净收益对比（亿元） (29)图表57：锦江、首旅利润表对比华住的差额（亿元） (29)图表58：三大酒店集团国内酒店业务贡献报表归母净利对比（亿元） (30)图表59：三大酒店集团报表归母净利的计算（亿元） (30)图表60：酒店集团生命周期 (32)图表61：2017 年各酒店集团自营占比 (32)图表62：华住酒店历年加盟占比 (32)图表63：锦江系酒店历年加盟占比 (32)图表64：铂涛系酒店历年加盟占比 (33)图表66：国外三大酒店集团历年ROE 水平 (33)图表67：2017 年中外酒店集团ROE 水平对比 (33)图表68：17 年各酒店集团分子ROE 杜邦分析对比 (34)图表69：17 年中美酒店集团净利率与加盟酒店占比对比 (34)图表70：锦江旗下各品牌酒店数增长情况（家） (35)图表71：三大酒店集团经济型同店RevPAR 同比增速对比 (36)图表72：三大酒店集团中高端同店RevPAR 同比增速对比 (36)图表73：华住历年会员人数（百万人） (37)图表74：17 年华住客源渠道占比 (37)图表75：首旅酒店品牌矩阵 (38)一、行业对比：三大酒店集团行业领先明显经过多年的内生增长与并购重组，目前我国有限服务连锁酒店领域基本形成了锦江、华住、首旅三大酒店集团鼎立的格局。
2018年中国酒店行业发展现状及发展前景分析
2018年中国酒店行业发展现状及发展前景分析【图】2018年02月07日 14:43:07行业集中度不断提升。
2016年酒店行业并购风起云涌，万豪并购喜达屋，锦江股份并购铂涛和维也纳，首旅酒店收购宁波南苑和如家，海航旅游收购卡尔森和希尔顿25%股权，雅高收购FRHI集团，战略投资悦榕庄， 2017年并购整合延续，华住36.5亿收购桔子水晶，锦江继续增持铂涛股份。
伴随着行业的洗牌，酒店行业市场集中度得到提升，截止2016年底国内十大酒店集团的市场占有率达到58.15%，而2014年底的对比数据是54.95%。
酒店集团通过并购达到增加酒店数量，拓展酒店的覆盖区域，发展高、中、低档多元化品牌的目的。
2015 中国十大酒店连锁集团数据来源：公开资料整理2017 中国十大酒店连锁集团数据来源：公开资料整理酒店整体供给增速下滑。
2005-2015年间，我国酒店连续高速扩张，全国有限服务连锁酒店数从522 家增长到21481家，年复合增长率达46.7%；客房数从5.7 万间增长到196.9 万间，年复合增长率达42.5%。
2016年开始有限服务连锁酒店的增速和客房增速开始大幅下滑，全年增长率仅12.4%和8.4%。
过去十年是我国经济型酒店的高速扩张期，大规模扩张带来的是竞争的白热化。
由于中端酒店目前处于快速发展期，增速达到34%，因此2016年供给增速下滑主要源于经济型酒店增速的下滑。
全国有限服务连锁酒店规模和增长率数据来源：公开资料整理行业龙头经济型酒店增量下滑数据来源：公开资料整理经济型酒店布局基本完成，成本压力导致增速下滑。
经济型酒店兴起于2004年，酒店物业的租赁期一般为10年，经过多年的运营，部分经济型酒店物业开始陆续到期，租金和人力成本大幅上涨，酒店利润空间被压缩，使得经济型酒店投资速度开始下滑。
此外经济型酒店经过多年的发展，在一二三线城市的布局基本完成，合适的物业有限且需求相对饱和，目前新开业的酒店主要集中在老城区的改造区域和城市周边新城区的开发区。
2018年酒店行业市场调研分析报告
2018年酒店行业市场调研分析报告报告编号：01目录第一节行业概述：存量整合期到来，加盟为发展方向 (11)一、简介：酒店的分类与盈利模式 (11)二、酒店业发展综述：从野蛮生长到存量整合 (13)第二节行业景气度：地域性差异明显，供给是决定因素 (15)一、需求端保持平稳增长 (15)二、供给端呈现周期性波动 (17)三、供给端是RevPAR的决定性因素 (21)四、RevPAR持续上涨驱动力：地域性供给扩张受限 (23)第三节行业竞争格局：酒店集团整合单体酒店 (35)一、OTA整合行业集中度提升，议价能力增强 (35)二、酒店集团获客成本低，逐步整合单体酒店 (36)第四节行业发展空间：三大酒店集团仍有翻倍空间 (39)一、酒店行业规模仍在不断扩大 (40)二、连锁酒店发展空间：逐步整合单体酒店 (42)三、酒店集团发展空间：整合小品牌连锁酒店和单体酒店 (44)第五节行业结构性变化：中端酒店占比有望提升至40% (50)一、消费升级与商旅增加，中端需求旺盛 (50)二、中高端酒店长期占比将提升至40%以上 (52)第六节国际酒店集团比较：论我国酒店集团成长性 (55)一、我国酒店处在加盟快速扩张期 (55)二、从ROE角度分析我国酒店集团成长空间 (59)图表目录图表 1：自营业务 VS 加盟业务营收分解 (12)图表 2：酒店行业发展历程 (13)图表3：历年铁路客流量及增速 (15)图表4：历年民航客流量及增速 (15)图表5：各出行方式平均出行距离（单位：公里） (16)图表 6：酒店供给周期图 (17)图表 7：酒店供给端传导路径 (17)图表 8：100个大中城市商服用地供给及增速 (18)图表 9：新建住宿业固定资产投资完成额及增速（亿元） (18)图表 10：“扩建和改建”住宿业固定资产投资完成额及增速（亿元） (19)图表 11：“扩建和改建”投资完成额占比 (20)图表 12：住宿业固定资产投资完成额及增速 (21)图表 13：历年住宿业固定资产投资完成额增速vs铁路航空客运量增速 (21)图表 14：全国部分城市星级酒店17年RevPAR增速 (22)图表 15：2010年以来核心一线城市与非核心城市供给周期 (24)图表 16：各城市近5年住宿与餐饮业固定资产投资完成额（亿元） (25)图表 17：各城市近五年累计住宿及餐饮业固定资产投资完成额（亿元） (25)图表 18：部分星级酒店RevPAR移动平均累计变化数 (26)图表 19：北京市铁路客运量及增速 (27)图表 20：北京市民航客运量及增速 (27)图表 21：北京市住宿和餐饮业固定资产投资完成额 (28)图表 22：北京限额以上住宿企业房间数及增速 (28)图表 23：北京市各星级酒店RevPAR增速 (29)图表 24：北京市各星级酒店移动平均累计变化数 (30)图表 25：南昌市历年铁路客运量及增速 (31)图表 26：昌北机场历年吞吐量及增速 (31)图表 27：南昌市历年住宿与餐饮业固定资产投资额及增速 (32)图表 28：南昌市各星级酒店RevPAR增速 (33)图表 29：南昌市各星级酒店RevPAR移动平均累计变化数 (33)图表 30：2017年OTA行业市场格局 (35)图表 31：华住客源渠道占比 (36)图表 32：桔子水晶客源渠道占比 (37)图表 33：各类型酒店发展趋势 (39)图表 34：各类型酒店数增速 (39)图表 35：连锁与星级合计酒店数及增速（家） (40)图表 36：限额以上住宿业客房数及增速 (41)图表 37：2016年中美人均客房拥有量（单位：间/万人） (42)图表 38：历年连锁酒店数增速vs住宿业固定资产投资增速 (42)图表 39：历年经济型酒店连锁化率 (43)图表 40：中美酒店集团连锁化率（按酒店数） (43)图表 41：前三大酒店集团增速vs连锁酒店增速 (44)图表 42：17年底三家酒店集团占比连锁酒店 (45)图表 43：2016 年我国各酒店集团市占率（按客房数） (46)图表 44：2016 年美国各酒店集团市占率（按客房数） (46)图表 45：2016年中国酒店“CR3”vs美国“CR3”（按客房数） (47)图表 46：2016年中国酒店“CR5”vs美国“CR5”（按客房数） (48)图表 47：中等收入群体人均可支配收入增速vsGDP增速 (50)图表 48：人均游乐花费占比（中国vs美国） (51)图表 49：12-16年我国商旅支出及增速 (51)图表 50：2013-17年中端连锁酒店规模增长情况 (52)图表 51：16年我国各类型酒店占比 (53)图表 52：16年美国各类型酒店占比 (54)图表 53：17年国际酒店集团净增酒店数（家） (55)图表 54：17年我国酒店集团净增酒店数（家） (55)图表 55：17年中外酒店集团新开店增速对比 (56)图表 56：中外酒店集团自营酒店数占比 (57)图表 57：17年国内外酒店集团RevPAR对比(单位：人民币元) (57)图表 58：17年温德姆与我国酒店集团净利对比 (58)图表 59：国外酒店集团历年ROE水平 (59)图表 60：ROE拆分图 (59)图表 61：2017年中外酒店集团ROE水平对比 (61)表格目录表格 1：酒店分类 (11)表格 2：17年各线城市星级酒店RevPAR增速 (22)表格 3：RevPAR统计口径 (23)表格 4：历年OTA收购事件 (35)表格 5：单体酒店VS连锁酒店运营效益对比（万元） (36)表格 6：三大集团收购事件 (44)表格 7：17年底各线城市连锁化率vsCR3 (48)表格 8：国外酒店集团历年修复ROE (60)表格 9：17年各酒店集团分子ROE杜邦分析 (61)。
2018年酒店行业市场调研分析报告
2018年酒店行业市场调研分析报告目录第一节以史为鉴，我国酒店业的周期轮换 (5)一、历史回顾：宏观因素影响周期变化，微观层面重塑行业结构 (5)二、经营者活动致使平均房价滞后入住率反应 (6)第二节我国酒店业的周期验证与指标探寻 (8)一、供给与需求的影响因素及先验指标 (8)1、宏观经济指标对入住率的影响探究 (8)2、非制造业经济发展指数反应酒店行业的需求实时变化 (10)3、供给端的调整趋势滞后于入住率 (12)二、历史回顾与本轮周期的趋势判断 (13)1、通过供需再平衡预判本轮周期高点 (15)2、区分经营类别判断本轮高点的入住率水平 (16)3、结合宏观指标水平判断本轮高点的房价水平 (20)4、酒店行业周期波动性将会降低 (21)三、中端升级的逻辑的延续性 (21)1、三四星级市场的存量转换空间巨大 (22)2、业态覆盖范围：三年内仍以一二线城市为主 (25)3、中端酒店业态仍有三年的高速发展期 (28)第三节经验借鉴国际与国内的对比 (30)一、美国酒店业的周期规律 (30)二、中国酒店业发展模式及结构变化 (33)三、万豪：国际酒店巨头的成长之路 (39)第四节经营者角度：变革之中的分析 (44)一、集中度上升，由量变转向质变 (44)二、酒店业绩的弹性测试 (47)1、前期重直营后期重连锁，偏向轻资产扩张 (48)2、有限服务直营门店的经营分析 (48)3、连锁模式-门店扩张速度和营收提升 (52)三、投资建议 (53)图表目录图表1：2006年至今中国酒店业发展回顾 (5)图表2：入住率增速变化一般提前平均房价增速一个季度 (6)图表3：入住率增速与经济增速分阶段的相关性检验 (8)图表4：入住率增速与经济增速的一阶滞后项分阶段的相关性检验 (9)图表5：酒店业的四环节周期循环 (10)图表6：酒店业需求与非制造业商业活动相关性密切 (11)图表7：酒店业供给端经历高速发展后增速逐渐下滑 (12)图表8：酒店业供给滞后于行业入住率 (13)图表9：我国星级饭店客房出租率周期变化 (14)图表10：我国星级饭店客房出租率较前一年增减变化 (14)图表11：供需交替导致入住率周期性变化 (15)图表12：北上深杭四地入住率季度数据 (16)图表13：北上深杭四地入住率增速季度变化 (17)图表14：各地区入住率季度情况 (18)图表15：各地区入住率增速季度变化 (18)图表16：华住、如家、锦江三家入住率 (19)图表17：华住、如家、锦江三家入住率增速季度变化 (20)图表18：平均房价在物价上涨的情况下不升反降 (21)图表19：中端酒店发展空间的三条路径 (22)图表20：三四星级及酒店数量变化（家） (22)图表21：三四星级酒店分布占比 (23)图表22：城市人均GDP指标统计 (25)图表23：城市CPI指标统计* (26)图表24：美国经济周期与酒店业历史回顾 (30)图表25：美国房间数量和酒店数量 (31)图表26：美国人均收入与平均客单价 (31)图表27：美国商业活动指数与入住率的关系 (32)图表28：非农私人住宿餐饮业雇佣数和雇佣率 (32)图表29：美国2015年人口收入结构 (33)图表30：美国住宿业固定资产投资额变化（十亿美元） (34)图表31：中国收入结构的金字塔构造 (34)图表32：中国收入增速和基尼系数 (35)图表33：美国上市酒店结构里中端占比40% (36)图表34：预计中国酒店结构仍以经济型为主 (36)图表35：雅高集团以中高端为主 (38)图表36：温德姆集团以经济型为主 (38)图表37：万豪酒店收购历程 (40)图表38：万豪酒店旗下品牌 (40)图表39：万豪酒店营业收入历年变化 (41)图表40：万豪酒店EBITDA历年变化 (42)图表41：万豪集团旗下品牌结构 (42)图表42：万豪集团经营指标 (43)图表43：非连锁酒店逐步面临选择：投靠OTAor选择加盟改造 (45)图表44：酒店业经营影响因素的传导机制 (48)表格目录表格1：一二线城市酒店非挂星比例统计 (24)表格2：不挂星酒店开发年限测算（单位：家） (25)表格3：二线城市中端酒店布局情况 (27)表格4：2016年前十大中端酒店品牌的数据 (29)表格5：中端酒店发展情况预测 (29)表格6：2016年主要酒店集团按档次酒店数量统计 (37)表格7：国际酒店集团酒店数量（家） (39)表格8：国际酒店财务水平（亿美元） (39)表格9：有限服务酒店的增速放缓 (44)表格10：酒店业2015-2017集团排名及市占率变化 (45)表格11：2016年有限服务酒店集团客房情况 (46)表格12：三大经济型酒店集团酒店数量结构 (47)表格13：单体酒店的收入端的预测 (49)表格14：单体酒店的成本端预测（元） (50)表格15：酒店盈利水平预测（元） (50)表格16：RevPAR对净利率的敏感性测试 (51)表格17：加盟管理费率 (53)表格18：如家（HMIN）2012-2015毛利润统计（百万元） (53)表格19：华住酒店近四个季度整体经营指标 (54)表格20：华住酒店近四个季度同店经营指标 (54)表格21：首旅酒店盈利预测（百万元） (55)第一节以史为鉴，我国酒店业的周期轮换一、历史回顾：宏观因素影响周期变化，微观层面重塑行业结构2016年下半年起，我国酒店业各项经营指标相继回暖，自2014年小反弹之后，首次出现行业整体复苏的迹象。
成都民宿酒店现状分析报告
成都民宿酒店现状分析报告1. 引言成都作为中国西南地区最重要的城市之一，旅游业发展迅猛。
在过去几年中，民宿酒店在成都市的市场份额逐渐扩大。
本报告将对成都民宿酒店的现状进行分析，旨在为投资者提供有关该行业的信息和数据，为决策提供参考。
2. 市场规模及增长趋势根据对成都市的市场调研，民宿酒店行业近年来呈现出明显的增长趋势。
据统计数据显示，2018年成都市的民宿酒店数量增长了25%，预计2020年该市场规模将达到5000家以上。
成都的旅游业发展迅猛，吸引了大量的游客和旅行者，这为民宿酒店行业的增长提供了良好的环境。
3. 企业竞争现状成都的民宿酒店市场高度竞争。
目前，该市场中的主要竞争对手有Airbnb、蚂蜂窝旅游网、携程等知名企业。
这些企业通过整合资源、强化品牌形象和提供优质的客户服务来争夺市场份额。
除了大型企业，许多小型的家庭经营的民宿酒店也在市场中占有一席之地。
他们通常通过个性化服务、独特的主题设计和良好的口碑来吸引游客。
4. 消费者需求分析成都市的消费者对民宿酒店的需求主要包括以下几个方面：4.1 个性化服务消费者希望在住宿期间能够获得个性化的服务，比如提供定制化的旅游行程、特色的早餐等。
他们倾向于选择能够满足自己需求的民宿酒店。
4.2 优质的客户体验消费者在选择民宿酒店时，更加注重获得优质的客户体验。
这包括舒适的住宿环境，热情周到的服务和高效的问题解决能力等。
4.3 物超所值的价格消费者在选择民宿酒店时，往往会比较价格和性价比，希望能够获得物超所值的住宿体验。
5. 投资和发展前景分析投资成都的民宿酒店行业具有潜力和良好的发展前景。
尽管市场竞争激烈，但随着旅游业的发展和游客数量的增加，市场需求仍然在不断增加。
同时，政府对旅游业的支持和相关政策的扶持也为该行业提供了良好的发展环境。
值得注意的是，投资者在进入民宿酒店行业之前应进行充分的市场调研和竞争分析。
了解市场需求、竞争对手和消费者的偏好对于投资的成功至关重要。
2018年中国广州酒店业现状调研及市场前景预测(目录)
2018-2024年广州酒店业市场供需预测及投资战略研究咨询报告（目录）公司介绍北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。
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服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的服务领域2018-2024年广州酒店业市场供需预测及投资战略研究咨询报告（目录）【出版日期】2017年【关键字】广州酒店业【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：8000元电子版：8000元纸介+电子：8500元【网址】/story/331768报告目录：第一章酒店相关概述第一节酒店的概念一、酒店的定义二、酒店的星级第二节酒店的分类一、传统分类二、按地理位置分三、按规模大小分四、按建筑投资费用分第三节酒店的产品一、有形设施二、无形服务三、酒店产品的质量第四节酒店业的特点及历史一、酒店业的特点二、世界酒店业的发展历史三、中国酒店业的发展历史第二章中国酒店业的发展第一节中国酒店业的发展综述一、中国酒店业在国民经济发展中的战略定位二、中国现代酒店业的特点分析三、建国60年中国酒店业发展概述四、中国酒店业与国际一流酒店业的差距第二节2017年中国酒店业的发展一、2017年中国酒店市场运行特点二、2017年中国酒店业化危机为机遇三、2017年中国酒店业热点分析四、2017年中国酒店市场的竞争态势五、2017年中国酒店业人才状况调查第三节2017年中国酒店业的发展态势一、2017年中国酒店市场发展概况二、2015中国酒店市场经营业绩概览三、2017年中国酒店业的发展特点四、2017年中国酒店业向数字化服务转型第四节2017年中国星级饭店发展状况一、2017年第一季度中国星级饭店发展状况二、2017年第二季度中国星级饭店发展状况三、2017年第三季度中国星级酒店发展状况四、2017年第四季度中国星级酒店发展状况第五节2017年中国酒店业的发展态势第六节中国酒店业面临的问题与挑战一、中国酒店业存在的主要问题二、中国酒店业的“软肋”三、中国酒店业市场的壁垒分析四、中国酒店业面临的挑战五、中国酒店业的质量问题第七节中国酒店业的发展策略一、中国酒店业发展的政策取向二、中国酒店业质量问题的发展对策三、中国本土酒店的发展建议四、促进中国酒店企业发展的策略第三章广州酒店业的发展第一节广州酒店业的发展概况一、广州酒店业的发展状况回顾二、广州酒店业正加速发展三、广州酒店业受地产商青睐四、广州高星酒店区域分布集中第二节2014-2017年广州酒店业发展回顾一、2017年广州酒店业加速国际化步伐二、2017年广州星级酒店发展状况分析三、2017年广州酒店业的发展态势第三节2017年广州酒店业发展分析一、2017年广州酒店业积极备战亚运二、2017年广州酒店细分市场格局生变三、2017年广州酒店市场价格上涨情况分析四、2017年广州星级酒店发展情况分析第四节2014-2017年广州经济型酒店发展分析一、广州经济型酒店为广交会客商提供新选择二、2017年广州经济型酒店客房总数三、2017年广州经济型酒店异军突起四、2017年广州经济型连锁酒店经营概况五、2017年广州经济型连锁酒店经营概况第五节2017年广州酒店业发展分析第六节广州酒店地产分析一、广州酒店地产模式处在探索阶段二、广州酒店地产的特征三、广州酒店与地产结合的实例四、广州酒店地产开发的新方向第七节广州酒店业市场竞争概况一、广州酒店业竞争局势分析二、广州酒店业与外部酒店业的竞争三、广州酒店业的两极分化四、广州高星级酒店间的竞争第八节广州酒店业的主要问题及建议一、广州酒店业面临严峻挑战二、广州“冒牌”星级酒店扰乱酒店市场三、广州“老字号”酒店的窘境及发展建议四、广州酒店业的发展建议第四章广交会与广州酒店业第一节广交会对酒店业格局的影响一、艰难开创的广交会与寥寥无几的酒店二、广交会与酒店业共同在政治夹缝中发展三、广交会规模的扩大刺激酒店业全面繁荣四、广交会使酒店业趋于理性和多元化第二节2014-2017年广交会期间广州酒店业发展概况一、2017年春交会酒店入住率普遍降低二、2017年广交会为广州酒店业带来良好效益三、2017年春交会酒店业消费格局悄然生变四、2017年秋交会酒店出现“两头满”现象五、2017年秋交会带动酒店业升温第五章其他因素对广州酒店业的促进第一节广州旅游业一、2017年广州旅游业发展状况二、2017年广州旅游业发展概况三、2017年广州旅游业发展状况分析四、2017年广州旅游业发展概况第二节广州餐饮业一、广州餐饮市场现状分析二、广州餐饮业的优势和劣势三、广州餐饮业的瓶颈及对策四、政府应加大对广州餐饮业的扶持力度第三节广州亚运会一、亚运会对主办城市经济的影响分析二、亚运会为广州酒店业带来丰富客源三、亚运会后期广州酒店价格有所下调四、“后亚运”广州酒店业的发展策略分析第六章广州市主要酒店概况第一节广州东方宾馆一、广州东方宾馆简介二、2017年东方宾馆经营状况分析三、2017年东方宾馆经营状况分析四、2017年东方宾馆经营状况分析五、广州东方宾馆的发展优势及未来前景第二节广州白天鹅宾馆一、广州白天鹅宾馆简介二、广州白天鹅宾馆带动港资进入酒店业三、2017年白天鹅“三步走”战略跨出坚实步伐四、2017年广州白天鹅宾馆正式集团化五、2017年白天鹅酒店集团获殊荣第三节广州中国大酒店一、广州中国大酒店简介二、中国大酒店的发展历程三、广州中国大酒店的发展策略第四节广州花园酒店一、广州花园酒店简介二、广州花园酒店的发展优势三、广州花园酒店信息技术升级打造服务品质第五节广州岭南佳园连锁酒店一、广州岭南佳园连锁酒店简介二、岭南佳园连锁酒店在广州的布局三、岭南佳园“星级化”诠释最佳性价比第六节广州其他特色酒店介绍一、广州嘉逸皇冠大酒店二、广州亚洲国际大酒店三、广州鼎龙国际大酒店四、广州长隆酒店五、州凤凰城酒店第七章2018-2024年广州酒店业发展前景及趋势预测第一节中国酒店业的发展前景及趋势一、中国酒店业未来前景广阔二、未来九类酒店需求将扩大三、中国酒店业未来发展趋势分析四、中国未来酒店业具体发展方向第二节广州酒店业的前景及趋势一、未来广州酒店业发展预测二、广州会展业潜力大将带动酒店业繁荣三、广州酒店房价今后仍将上升四、广州酒店式公寓发展前景广阔图表目录：图表：全国各城市酒店行业恢复比率排名图表：2017年第一季度全国星级饭店经营情况统计表（按星级分）图表：2017年第一季度全国星级饭店经营情况区域平均值比较图表：2017年第二季度全国星级饭店经营情况统计表（按星级分）图表：2017年第二季度星级饭店经营情况三大区域平均值比较图表：2017年第二季度重点旅游城市星级饭店平均房价前六名情况表（按星级）图表：2017年第二季度重点旅游城市星级饭店平均出租率前六名情况表（按星级）图表：2017年第三季度全国星级饭店经营情况统计表（按星级分）图表：2017年第三季度全国星级饭店经营情况平均指标统计表（按星级分）图表：2017年第三季度重点旅游城市星级饭店平均房价前10名情况表（按星级分）图表：2017年第四季度全国星级饭店经营情况统计表（按星级分）图表：2017年第四季度全国星级饭店经营情况平均指标统计表（按星级分）图表：2017年第四季度重点旅游城市星级饭店平均房价前10名情况表（按星级分）图表：2017年广州市酒店日均价分布图表：2017年广州市酒店出租率分布图表：2014-2017年广州星级酒店数量变化表图表：2014-2017年广州三星以上酒店平均开房率统计表图表：2014-2017年广州三星以上酒店平均房价统计表图表：2017年广州星级酒店经营情况及收入构成表图表：2014-2017年广州星级酒店年末从业人员对比表图表：2014-2017年广州星级酒店人均工资对比图表：2017年“广交会”前后广州酒店业客房平均出租率与平均房价对比什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
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2018年酒店行业对比分析报告
2018年7月
内容目录
一、行业对比：三大酒店集团行业领先明显 (5)
1.内生增长与外延并购并举，三大酒店集团龙头地位确立 (5)
2.连锁酒店整合单体酒店，行业集中度持续提高 (6)
3.连锁酒店景气程度好于行业 (11)
二、经营对比：锦江加盟边际改善最快，首旅直营业绩弹性最大 (13)
1.自营与加盟业务的区分 (13)
2.加盟业务对比：锦江盈利能力提升最快 (14)
3.自营业务对比：首旅自营弹性最大 (19)
4.三大酒店集团品牌矩阵丰富，酒店数量持续增长 (22)
三、财务对比：华住经营效率最高，锦江还有提升空间 (24)
1.收入对比：华住单店创收最强 (26)
2.成本对比：华住成本控制领先 (27)
3.财务对比小结 (31)
四、中外对比：对比美国成熟酒店集团，国内酒店集团ROE 还有提升空间 (31)
1.中美酒店集团是两种不同的资产 (31)
2.国内酒店集团的ROE 水平有望逐步提升 (33)
五、核心标的 (34)
1.锦江股份：加盟输出快速提升盈利能力，后台成本有望降低 (34)
2.华住酒店：经营效率业内领先，会员体系完善 (35)
3.首旅酒店：深度受益RevPAR 复苏，酒店数量稳步增长 (36)
六、风险提示 (37)
图表目录
图表1：三大酒店集团下各子品牌历年酒店数自然增长情况（家） (5)
图表2：三大集团收购事件 (5)
图表3：17 年底我国前十大连锁酒店集团（按房间数） (6)
图表4：我国住宿业固定资产投资完成额（亿元）及增速 (7)
图表5：住宿业固定资产投资增速vs 连锁酒店数增速 (7)
图表6：经济型酒店连锁化率 (7)
图表7：2017 年OTA 行业竞争格局（以GMV 计算） (8)
图表8：单体酒店加盟连锁酒店后经营状况对比（万元） (9)
图表9：前三酒店集团酒店数增速对比连锁酒店+星级酒店增速 (10)
图表10：历年酒店数CR3 变化 (10)
图表11：17 年底各线城市连锁化率vs 酒店数CR3（家） (10)
图表12：中美行业集中度对比（按酒店数计算CR 指标） (10)
图表13：不同口径的RevPAR 指标对比 (11)
图表14：近年各酒店系列综合RevPAR 增速与星级酒店综合RevPAR 增速 (12)
图表15：各酒店集团与星级综合RevPAR 自16 年起累积变动 (12)
图表16：华住如家同店经济型RevPAR 增速vs 二星级RevPAR 增速 (12)
图表17：华住如家同店中高端RevPAR 增速vs 三四星级RevPAR 增速 (13)
图表18：连锁酒店品牌发展周期 (14)
图表20：18Q1 三大酒店集团加盟酒店数及占比（家） (15)
图表21：三大酒店集团17 加盟营收（亿元）与加盟收入占比 (15)
图表22：三大酒店集团新增加盟店对应营收及净利匡算（单位：万元） (16)
图表23：17 年锦江（仅国内）加盟盈利能力改善的测算 (16)
图表24：17 年三大酒店集团净增经济型中高端加盟酒店数（家） (17)
图表25：17 年三大酒店集团加盟酒店增速构成 (17)
图表26：17 年底各酒店集团加盟边际改善匡算（家） (17)
图表27：18 年各酒店集团加盟边际改善匡算（家） (17)
图表28：各酒店集团加盟边际净利测算 (18)
图表29：截止18Q1各酒店集团已签约未开业酒店数（家）（锦江为截止18年4月底） (18)
图表30：自营店盈利模型分解 (19)
图表31：18Q1 三大酒店集团自营酒店数及占比（家） (19)
图表32：17 年底三大酒店集团自营收入（亿元）及占比 (19)
图表33：锦江各系列自营RevPAR 增速 (20)
图表34：如家同店经济型中高端自营RevPAR 增速 (20)
图表35：华住同店经济型中高端自营RevPAR 增速 (20)
图表36：17 年各酒店集团自营RevPAR 提升1%增加净利 (21)
图表37：美国酒店集团RevPAR 历年累积涨跌幅与CPI 累积涨跌幅对比 (21)
图表38：各酒店集团品牌矩阵 (22)
图表39：截止18Q1锦江酒店数（不含卢浮）（家） (22)
图表40：截止18Q1 锦江酒店数占比（不含卢浮） (22)
图表41：截止18Q1首旅酒店数（不含其他）（家） (23)
图表42：截止18Q1 首旅酒店数占比（不含其他） (23)
图表43：截止18Q1 华住酒店数（家） (23)
图表44：截止18Q1 华住酒店数占比 (23)
图表45：三大酒店集团经济型产品对比（家） (23)
图表46：三大酒店集团中高端产品对比（家） (24)
图表47：后文对比的利润表中包含的资产 (25)
图表48：三大酒店集团国内酒店业务利润表对比（亿元） (25)
图表49：三大酒店集团单自营店及房间收入对比（万元） (26)
图表50：三家酒店集团自营RevPAR 对比（元） (26)
图表51：三大酒店集团单加盟店及房间收入对比（万元） (27)
图表52：三家酒店集团加盟RevPAR 对比（元） (27)
图表53：三大酒店集团经营利润对比（亿元） (28)
图表54：三大酒店集团经营性财务费用对比（亿元） (28)
图表55：三大酒店集团投资收益对比（亿元） (29)
图表56：三大酒店集团其他营业外净收益对比（亿元） (29)
图表57：锦江、首旅利润表对比华住的差额（亿元） (29)
图表58：三大酒店集团国内酒店业务贡献报表归母净利对比（亿元） (30)
图表59：三大酒店集团报表归母净利的计算（亿元） (30)
图表60：酒店集团生命周期 (32)
图表61：2017 年各酒店集团自营占比 (32)
图表62：华住酒店历年加盟占比 (32)
图表63：锦江系酒店历年加盟占比 (32)
图表64：铂涛系酒店历年加盟占比 (33)
图表66：国外三大酒店集团历年ROE 水平 (33)
图表67：2017 年中外酒店集团ROE 水平对比 (33)
图表68：17 年各酒店集团分子ROE 杜邦分析对比 (34)
图表69：17 年中美酒店集团净利率与加盟酒店占比对比 (34)
图表70：锦江旗下各品牌酒店数增长情况（家） (35)
图表71：三大酒店集团经济型同店RevPAR 同比增速对比 (36)
图表72：三大酒店集团中高端同店RevPAR 同比增速对比 (36)
图表73：华住历年会员人数（百万人） (37)
图表74：17 年华住客源渠道占比 (37)
图表75：首旅酒店品牌矩阵 (38)
一、行业对比：三大酒店集团行业领先明显
经过多年的内生增长与并购重组，目前我国有限服务连锁酒店领域基本形成了锦江、华住、首旅三大酒店集团鼎立的格局。
三大酒店集团虽然在市场上已经共同保持领先，但在产品结构、经营状况及发展前景等多方面都存在差异。
本文将从竞争格局（行业）、经营数据、财务以及与国外酒店集团的对比来详细分析三个酒店集团的目前的状况，以及与成熟酒店集团相比的成长空间。
1.内生增长与外延并购并举，三大酒店集团龙头地位确立
图表 1：三大酒店集团下各子品牌历年酒店数自然增长情况（家）
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
锦江系铂涛系维也纳系华住系首旅系如家系
三大酒店集团长期深耕连锁酒店，酒店数量逐年增长。
锦江系列酒店2006 年时仅有91家，经过长期的内生增长，17 年底酒店数已经达到1220 家。
如家2001 年便开始从事连锁酒店行业，发展至目前共拥有3380 家各种类型的连锁酒店。
而华住酒店数从2005年的5 家发展到2017 年的3746 家，逐步成长为我国前三的连锁酒店集团。
图表 2：三大集团收购事件
近年来三大酒店集团积极进行外延并购，酒店与房间数进一步提升。
锦江于2015 年到2016 年前后分别收购了卢浮、铂涛、维也纳三大酒店集团，通过兼并收购酒店数增加了4343 家，一举奠定了国内酒店行业第一的地位。
首旅通过与如家合并，2016 年底房间
数达到了36.37 万间，国内排名第二。
华住也在2017 年收购了桔子水晶酒店，从而在
当年超越首旅，成为国内第二大酒店集团。
图表3：17 年底我国前十大连锁酒店集团（按房间数）
锦江、华住、首旅三大酒店集团行业龙头地位基本确立。
经过长期的内生增长和外延并购，截止至17 年底锦江、华住和首旅三个酒店集团的酒店数分别达到了6694、3746 和3538 家，远远超过其他酒店集团，行业龙头地位稳固，三大酒店集团鼎立的格局基本形成。
2.连锁酒店整合单体酒店，行业集中度持续提高
区别看待连锁化率和CR 指标：连锁化率代表的是连锁酒店的整合情况，CR 代表的是
行业集中度。
连锁化率指标代表的是连锁酒店对单体酒店的整合程度，但统计口径较宽
泛（如：两家品牌酒店也作为连锁酒店，但其往往并不具备整合能力），不能代表行业集
中程度。
而CR 反映的是酒店集团所占市场份额，代表行业整合扩张能力，因此我们用CR 指标来反映行业集中度。