病床的合理安排
医院床位安排工作制度
医院床位安排工作制度一、总则第一条为确保医院床位资源合理分配，提高床位使用效率，提升患者就医体验，根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构床位管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有住院部门的床位安排与管理活动。
第三条床位安排工作应以患者病情为依据，遵循公平、公正、公开的原则，确保患者得到及时、合理的救治。
第四条床位安排工作由医院床位管理部门负责，各临床科室协助实施。
二、床位管理部门职责第五条床位管理部门负责全院床位资源的统一调配，对床位使用情况进行动态监控，提高床位使用效率。
第六条床位管理部门负责制定床位分配原则和应急预案，确保床位资源合理分配。
第七条床位管理部门负责床位安排工作的监督与评估，对存在的问题及时进行整改。
第八条床位管理部门负责协调各临床科室，优化床位资源配置，提高医疗服务质量。
三、临床科室职责第九条临床科室负责本科室床位的日常管理，确保床位使用合规、合理。
第十条临床科室根据患者病情和需求，提出床位申请，配合床位管理部门进行床位安排。
第十一条临床科室应及时向床位管理部门反馈床位使用情况，共同提高床位使用效率。
四、床位分配原则第十二条床位分配原则为：病情严重程度、治疗需求、患者意愿等因素综合考虑。
第十三条病情严重程度：根据患者病情严重程度进行排序，优先安排生命体征不稳定、病情紧急的患者。
第十四条治疗需求：根据患者治疗需求进行排序，优先安排需要紧急手术、介入治疗、重症监护等患者。
第十五条患者意愿：尊重患者意愿，充分沟通，确保患者满意。
五、床位安排流程第十六条患者就诊时，由接诊医生根据患者病情，判断患者需不需要住院治疗。
第十七条需要住院的患者，由接诊医生向临床科室提出床位申请。
第十八条临床科室根据床位情况，回复接诊医生，确定患者入院时间。
第十九条患者入院时，由床位管理部门根据床位分配原则，进行床位安排。
第二十条床位管理部门将床位安排结果通知临床科室，临床科室负责患者入住手续。
医院病床管理使用规定
医院病床管理使用规定医院病床是重要的医疗资源，对于患者的生命安全和治疗效果有着直接的影响。
为了合理高效地利用病床资源，医院需要制定病床管理使用规定，以确保病床的合理配置和及时的利用。
一、病床使用原则1.病案评审协调原则：在进行病床安排时，医务部门应与护理部门、医疗技术科室和临床医生进行充分的沟通和协调，明确患者的病情和治疗需求，并根据实际情况进行灵活调配。
2.紧急救治优先原则：对于急危重症患者，应优先保障其病床需求，确保能够及时接受救治和抢救。
3.病床轮转调配原则：为了避免长期占用病床导致床位资源的浪费，应鼓励对于病情稳定的患者进行病床轮转，让更多需要床位的患者得到及时的治疗。
二、病床安排流程1.患者入院登记：患者入院时，需办理入院登记手续，包括填写病历资料和进行初步检查。
登记人员应根据患者的需求和病情，尽快安排病床。
2.病情评估和分级：医生和护士应进行全面的病情评估，根据患者的病情严重程度和治疗需求，将患者分为不同的分级，以便合理安排病床。
3.病床匹配和确认：医务部门和护理部门应进行病床资源的调查和统计，为患者提供合适的病床。
同时，要及时与临床医生沟通，确认病床的使用情况。
4.病床使用安排：医院应设立病床管理机构，负责病床的安排和调配工作。
机构应根据病情和治疗需求，按照医疗资源的合理配置原则，进行病床的使用安排。
5.病床日常巡查：医院要建立病床日常巡查制度，定期检查病床的使用情况，并及时整理和消毒病床，确保病床的清洁卫生。
三、病床管理措施1.床位预留制度：为了应对突发疫情和重大事故，医院应制定床位预留制度，确保能够及时安排床位给予救治和接收病患。
2.床位统计和分析：医院要建立健全的病床管理信息系统，对病床资源进行统计和分析，为合理配置床位提供依据。
3.病床使用效率评估：定期对病床使用情况进行评估，分析使用效率和合理性，并提出改进措施，以提高病床利用率和患者满意度。
4.病床资源公开透明：医院应定期向社会公布病床资源的总量和利用情况，以实现病床资源的公正分配和合理利用。
床位调配管理办法：床位安排优先原则
床位调配管理办法：床位安排优先原则1. 引言2. 床位安排的优先原则2.1 病情严重度优先原则根据患者的病情严重度，将有限的床位资源优先分配给病情较为严重的患者。
例如，对于需要重症监护的患者或急需手术的患者，应优先安排床位。
2.2 时间优先原则根据患者的入院时间，先来先得的原则进行床位安排。
例如，如果有多名患者需要住院治疗，优先为最早入院的患者安排床位。
2.3 病种特殊性优先原则对于一些特殊病种或需要特殊治疗的患者，应优先考虑安排床位。
例如，对于急性心肌梗死或脑卒中等特殊病种的患者，应优先进行床位安排。
2.4 年龄优先原则对于老年患者或儿童患者，应优先考虑安排床位。
老年患者由于身体状况较差，对医护人员的照顾需求较高，儿童患者则需要特殊的医疗照顾。
2.5 病床类型匹配原则根据患者所需的病床类型，进行床位安排。
例如，对于需要隔离治疗的患者，应优先安排隔离病房的床位。
3. 床位调配管理的操作流程3.1 床位调配委员会的成立医疗机构应设立床位调配委员会，由医务、护理、行政等相关部门组成，负责床位的统筹调配和管理。
3.2 床位信息的实时更新医疗机构应通过信息系统对床位状态进行实时更新，并确保相关部门能够及时获取床位信息。
3.3 床位调配的申请与审核流程患者或医生可以通过指定的流程申请床位，床位调配委员会根据患者的病情、需求和床位资源情况进行审核，并及时给予回应。
3.4 床位安排的优化床位调配委员会应根据床位安排的优先原则，将床位资源进行合理安排，优化床位利用效率。
3.5 床位使用情况的监测和评估医疗机构应建立起床位使用情况的监测和评估体系，及时了解床位的使用情况，并作出相应的调整。
4. 结论。
床位安排工作制度
床位安排工作制度一、目的为了确保患者得到及时、合理的床位安排，提高医院工作效率和患者满意度，根据国家中医药管理局《中医病案规范（试行）》和《医疗机构管理条例》等相关法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有临床科室的床位安排工作。
三、床位安排原则1. 先急后缓：优先安排病情危重、急需住院的患者，其次按照病情的轻、重、缓、急合理排序。
2. 分类管理：根据患者疾病种类、病情严重程度和治疗需求，合理分配床位。
3. 公平公正：床位安排应公平、公正，杜绝关系户、人情床等现象。
4. 优化配置：合理利用床位资源，提高床位使用率和周转率。
四、床位安排流程1. 患者就诊：患者到门诊就诊，医生根据患者病情开具住院证。
2. 住院登记：患者持住院证到住院处办理住院手续，住院处工作人员对患者信息进行登记。
3. 床位查询：住院处工作人员根据患者病情和科室床位情况，查询可用的床位。
4. 床位分配：住院处工作人员根据床位查询结果，将患者分配到合适的床位。
5. 通知医生：住院处工作人员将床位分配情况通知负责患者的医生。
6. 患者入院：患者携带物品到分配的床位入住，护士进行入院护理评估。
7. 床位调整：在患者住院期间，如遇特殊情况需调整床位，由住院处工作人员根据病情和床位情况，进行床位调整。
五、床位安排管理1. 床位设置：根据医院规模、科室功能和患者需求，合理设置床位数量。
2. 床位使用：加强床位使用管理，确保床位使用率在合理范围内。
3. 床位周转：加快床位周转，提高床位使用效率。
4. 床位监督：加强对床位安排工作的监督，确保床位安排公平、公正。
5. 床位培训：定期对住院处工作人员进行床位安排培训，提高其业务水平和服务能力。
六、特殊情况处理1. 急诊患者：急诊患者到达医院后，立即通知相关科室，优先安排床位。
2. 重伤患者：重伤患者需立即进行抢救，同时安排床位。
3. 手术患者：手术患者在手术前需安排好床位，确保手术后能够及时入住。
医院床源管理制度
医院床源管理制度第一章总则第一条为了提高医院床位的利用率，合理安排医疗资源，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有床位资源的管理，包括普通病房床位、特需病房床位、急救病房床位等，以及相应的病人入院、出院管理等内容。
第三条医院床源管理应遵循公平、公正原则，保障病人的合法权益，确保床位资源的合理分配和利用。
第二章床位管理第四条医院床位应根据医疗救治需要进行预留和调整，医院床位应按病情分类、服务需求等因素进行优先分配。
第五条医院床位应根据病人病情、治疗需求等因素进行合理安排，确保每位病人能得到及时有效的医疗服务。
第六条医院床位应定期进行调查和评估，根据床位利用率等情况进行调整，保证医院床位的充分利用。
第七条医院床位管理应与其他医疗部门进行紧密合作，确保病人在需要时能及时转院或住院治疗。
第八条医院床位管理应加强与社会卫生机构的沟通，对于紧急病人应提供必要的急救床位。
第九条医院应设立专门的床位管理部门，负责床位资源的统一调配和管理，建立并不断完善床位管理信息系统，确保床位管理的科学化和规范化。
第十条医院应加强床位利用监测和统计工作，建立床位利用指标，对床位资源进行全面评估，及时发现问题并加以解决。
第三章病人入院管理第十一条病人入院应按照医疗服务需要安排床位，对于急救病人应优先安排急救床位。
第十二条病人入院前应提供完整的病历资料和体检报告，医院应根据病人病情确定入院科室和床位类型，并进行床位安排。
第十三条病人入院后，医院应对病人进行全面体检和医疗评估，确定治疗方案并及时安排床位。
第十四条对于特需病人，医院应提供相应特需床位，并根据病人需求提供定制化服务。
第四章病人出院管理第十五条病人出院应根据医疗服务需要和病情变化进行安排，确保病人能够顺利出院。
第十六条病人出院前应进行康复指导和出院指导，医院应提供完整的出院服務，包括有关病情和治療方案的說明、藥物使用方式、注意事项等。
第十七条病人出院后，医院应加强随访工作，了解病人病情变化和康复情况，提供相应的保健建议和措施。
如何做好病房管理
如何做好病房管理病房管理是医疗机构中非常重要的一项工作，它涉及到病人的安全、舒适和治疗质量等方面。
良好的病房管理可以提高医疗机构的整体服务水平，保障病人的权益，提升医疗机构的声誉。
下面将从病房环境、病人护理和卫生消毒三个方面介绍如何做好病房管理。
一、病房环境管理1. 病房布局：合理安排病床的位置，保证病人的隐私和安全。
病床之间应保持适当的距离，方便医护人员工作和病人活动。
2. 空气质量管理：保持病房通风良好，定期清洁空调和通风设备，及时更换空气过滤器。
避免病房内异味和空气污染。
3. 温度和湿度控制：根据病人的需求，合理调节病房的温度和湿度，确保病人的舒适感。
4. 光线管理：保证病房内有足够的自然光照，同时配备适当的照明设备，确保病人和医护人员的工作环境良好。
5. 噪音控制：减少病房内的噪音干扰，例如合理安排医疗设备的位置，控制医护人员的交谈声音等。
二、病人护理管理1. 病人信息管理：建立病人信息档案，包括个人基本信息、病历、医嘱等，确保医护人员能够及时了解病人的病情和治疗方案。
2. 病人安全管理：确保病人的人身安全，例如设置安全护栏、防滑地板、防火设施等。
定期检查病房内的安全隐患，及时消除。
3. 病人护理计划：根据病人的病情和需求，制定个性化的护理计划，包括饮食、活动、康复训练等方面。
护士应按照计划进行护理工作，并记录相关的护理记录。
4. 病人沟通与心理护理：医护人员应与病人及其家属保持良好的沟通，关心病人的心理需求，提供必要的心理支持和安慰。
三、卫生消毒管理1. 病房清洁：定期进行病房的清洁工作，包括地面、墙壁、床铺、器械等的清洁消毒。
清洁工作应按照像关标准和程序进行，确保病房的卫生。
2. 医疗废物管理：正确处理医疗废物，包括感染性废物、化学药品废物等。
采取合适的采集、储存和处理方法，确保医疗废物不对环境和人员造成污染。
3. 感染控制：建立感染控制制度，包括手卫生、消毒灭菌、隔离措施等。
医护人员应严格执行感染控制措施，避免交叉感染的发生。
2020医院制度病床管理制度
2020医院制度病床管理制度一、关键信息1、病床管理的目的2、病床分配原则3、病床使用规范4、病床清洁与维护要求5、病床管理监督机制6、违规处理措施二、协议内容11 目的本病床管理制度旨在规范医院病床的使用和管理，提高病床的利用效率，保障患者的医疗需求和医疗服务质量。
111 确保病床资源的合理分配和有效利用，减少病床闲置和过度占用的情况。
112 为患者提供舒适、安全、整洁的病床环境，促进患者的康复。
12 病床分配原则121 病情紧急程度优先原则：对于病情危急、需要紧急救治的患者，优先安排病床。
122 专科专治原则：根据患者的疾病所属专科，安排相应科室的病床。
123 住院时间预估原则：综合考虑患者的病情和治疗方案，预估住院时间，合理安排病床。
124 特殊情况特殊处理原则：对于特殊病例、老年患者、儿童患者等，在病床分配时给予适当照顾。
13 病床使用规范131 患者入住病床时，医护人员应向患者及家属详细介绍病床的使用注意事项和相关规定。
132 患者及家属应爱护病床及床上用品，不得损坏、私自调换或带走。
133 每张病床仅供一名患者使用，不得多人共用，特殊情况需经医院批准。
134 患者在住院期间，应保持病床及周围环境的整洁卫生，不得随意乱扔垃圾。
14 病床清洁与维护要求141 医院应定期对病床进行清洁和消毒，确保病床的卫生符合医疗标准。
142 对于使用过的病床，在新患者入住前，必须进行彻底的清洁和消毒处理。
143 医护人员应定期检查病床的设备和设施，如护栏、轮子、床垫等，发现问题及时维修或更换。
144 医院应配备足够的清洁和维护人员，保障病床清洁与维护工作的顺利进行。
15 病床管理监督机制151 设立专门的病床管理小组，负责监督病床的使用和管理情况。
152 定期对病床的分配、使用、清洁和维护等情况进行检查和评估。
153 接受患者和家属的监督和投诉，及时处理相关问题。
16 违规处理措施161 对于违反病床使用规范的患者及家属，医护人员应及时进行劝阻和教育。
儿科床单位管理制度
儿科床单位管理制度一、床位管理的原则1. 患者至上：以患者为中心，确保患者的权益和生命安全；2. 公平公正：遵循公平、公正、公开的原则，做到床位安排公平合理；3. 优质高效：提高服务质量，完善医疗服务制度，提高工作效率；4. 合理使用资源：合理利用资源，降低医疗成本，提高资源利用效率；5. 科学管理：按照科学规范进行管理，做到规范、标准、透明。
二、床位管理的范围1. 儿科急诊病床：用于急诊患者的短期观察和治疗；2. 儿科住院病床：用于需要长期治疗和观察的患者；3. 儿科特需病床：用于特殊病情需要特殊管理的患者。
三、床位管理的流程1. 床位申请：家属或患者到达医院后，需填写床位申请表，交给护士站进行审核；2. 床位安排：按照床位管理制度规定的优先级和治疗需求，护士站进行床位安排；3. 床位入住：患者经过审核后，由护士引导入住指定床位，并进行初步检查和记录；4. 床位转移：若患者病情变化或需要调整治疗方案，护士站可以进行床位转移；5. 床位出院：患者治疗结束或痊愈后，由医生出具出院证明，经过审核后，患者可以出院。
四、床位管理的原则1. 急危重症优先：急危重症患者优先安排床位；2. 病情轻重优先：病情轻重程度优先安排床位；3. 尊重患者选择：尊重患者和家属对床位选择的意见；4. 合理调度：合理利用床位资源，避免床位空置或资源浪费。
五、床位管理的责任和义务1. 医务人员责任：医生、护士、行政人员等医务人员要严格按照床位管理制度进行操作，并保护患者隐私和权益；2. 患者家属义务：遵守医院规章制度，配合医务人员的工作，并保护儿童患者的安全和隐私；3. 医院管理层责任：制定和完善床位管理制度，监督和检查床位管理工作，确保床位资源的合理利用。
六、床位管理的监督和评估1. 监督机制：建立床位管理监督机制，定期对床位使用情况进行统计和分析，及时发现问题并督促解决；2. 评估制度：定期对床位管理制度和流程进行评估，及时发现问题并改进，提高服务质量和工作效率。
床位管理如何合理安排病房床位利用
床位管理如何合理安排病房床位利用随着医疗技术的进步和人口老龄化的加剧，病房床位管理成为医疗机构中的一项重要任务。
合理地安排病房床位利用，不仅能提高医院的床位利用率，还能有效缩短患者等待时间，提升医疗服务质量。
本文将从准备工作、病床分配原则、床位调整等方面探讨如何合理管理病房床位利用。
一、准备工作合理安排病房床位利用需要先做好准备工作，包括以下几个方面。
1. 床位统计：精确统计医院内各类床位的数量和类型，包括普通病房床位、重症监护病房床位、手术床位等。
及时更新床位数，确保床位信息的准确性。
2. 床位分类：根据病人的病情和治疗需求，将床位划分为不同的类别，如单人间、多人间、隔离病房等。
同时，还要考虑到特殊患者的需求，如孕妇、儿童、老年患者等，为其提供符合其特殊需求的床位。
3. 病案管理：建立完善的病案管理系统，确保病人信息的及时录入和更新，包括病人的病情、诊断结果、治疗方案等。
通过病案管理，能更好地掌握床位利用情况，为床位分配提供依据。
4. 人员培训：培训医院的床位管理人员，包括医生、护士以及行政人员等，使其掌握床位管理的理论知识和实际操作技能，提高床位管理的专业水平。
二、病床分配原则在进行病床分配时，应遵循以下原则，以合理利用病房床位。
1. 病情严重度：将病人根据病情的轻重缓急进行分级，将重症患者优先分配到重症监护病房或单人间，以便医护人员更好地进行监护和治疗。
2. 病种相近性：尽可能将病情相近的患者安排在同一病房，方便医护人员进行诊疗和交流。
3. 治疗所需：根据病人的治疗需求，将需要手术的患者安排在手术病房，需要隔离的患者安排在隔离病房，以确保病人得到适宜的治疗环境。
4. 年龄和性别：针对特定的患者群体，如孕妇、儿童、老年患者等，设置适合其需求的病房或床位，提供个性化的医疗服务。
5. 病床周转率：根据病床的周转率，及时清理和整理空床位，以便更多患者能够入住，同时提高床位利用率。
三、床位调整在长期运行过程中，难免会出现床位调整的情况。
病房摆放标准
病房摆放标准病房是医院中用于收治病人的特定区域，它的布置和摆放对于病人的治疗和康复非常重要。
为了确保病房的安全、舒适和高效运作，下面是病房摆放的标准格式文本。
一、病床摆放标准1. 病床的数量和布局应根据病房的大小和功能进行合理安排。
通常情况下，病床之间的间距应不小于1.5米，以便病人和医护人员的活动。
2. 病床的朝向应考虑病人的舒适度和便利性。
病床头部一般朝向门，这样病人能够看到进出病房的人员，同时也便于医护人员观察病人的情况。
3. 病床之间应保持足够的隔离距离，以防止交叉感染的发生。
在摆放病床时，应留出足够的空间供医护人员进行操作和病人的活动。
4. 病床的摆放应尽量避免阳光直射，以防止病人的不适和伤害。
可以通过合理的窗帘和遮阳设施来控制光线的进入。
二、家具和设备摆放标准1. 病房内应配备必要的家具和设备，如床头柜、椅子、衣柜、洗手间等。
这些家具和设备的摆放应符合人体工程学原理，方便病人的使用和医护人员的操作。
2. 床头柜的摆放应靠近病床，方便病人放置常用物品，如水杯、手机、遥控器等。
床头柜上应放置病人需要的常用物品，如纸巾、药品等。
3. 椅子的摆放应考虑到病人的舒适度和便利性。
椅子应放置在离病床不远的位置，方便病人起床活动或与家属交流。
4. 衣柜的摆放应充分考虑病人的使用需求和空间利用率。
衣柜应放置在离病床不远的位置，方便病人更换衣物。
5. 洗手间的摆放应方便病人的使用和清洁。
洗手间应位于病房的一侧，离病床不远，方便病人的生活和医护人员的护理。
三、其他注意事项1. 病房内应保持整洁、干净和通风良好。
定期清洁病房，消毒病床和家具，保持室内空气的新鲜。
2. 病房内应配备必要的医疗设备和器械，如呼吸机、输液架、监护仪等。
这些设备和器械的摆放应符合使用要求和安全标准。
3. 病房内应配备必要的医疗耗材和药品，如纱布、针筒、药物等。
这些物品的摆放应合理有序，方便医护人员的取用和管理。
4. 病房内应配备必要的紧急设备和逃生通道。
医院病房管理
医院病房管理一、概述医院病房管理是指对医院内各个病房的日常运营和管理进行有效的组织和监督，以确保病人得到高质量的医疗服务和舒适的住院环境。
病房管理涉及到病房设施、卫生管理、护理管理、病人安全等多个方面，要求医院管理人员具备丰富的医疗知识和管理经验。
二、病房设施管理1. 病房布局：根据病房类型和床位数量，合理规划病房的布局，确保每个病床都有足够的空间，同时保证医护人员的工作区域。
2. 病床管理：定期检查和维护病床的使用情况，确保病床的正常运转和安全性。
及时更换病床上的床单、枕套等物品，保持清洁卫生。
3. 病房设备管理：定期检查和维护病房内的各种设备，如呼吸机、监护仪、输液泵等，确保设备的正常运行和安全性。
及时修理或更换有故障的设备。
三、卫生管理1. 病房清洁：定期进行病房的彻底清洁，包括地面、墙壁、窗户、门把手等，确保病房的整洁和卫生。
清洁过程中使用符合卫生标准的清洁剂和消毒剂。
2. 病房通风：保持病房的良好通风，定期开窗换气。
在特殊情况下，如传染病患者，要采取相应的防护措施，确保其他病人和医护人员的安全。
3. 垃圾处理：定期清理病房内的垃圾，分类处理，确保垃圾不滋生细菌和臭味。
四、护理管理1. 病人入院：病人入院时，由护士进行详细的入院评估，包括病情、过敏史、用药情况等，确保提供个性化的护理服务。
2. 病人护理：根据病人的病情和医嘱，制定并执行个性化的护理计划，包括定期测量体温、血压、脉搏等生命体征，及时记录病情变化，提供必要的护理措施。
3. 病人安全：确保病人的安全，如防止病人跌倒、误吞异物等事故的发生。
定期评估病人的跌倒风险，并采取相应的预防措施，如安装防滑垫、提供辅助器具等。
4. 病人沟通：与病人及其家属建立良好的沟通和信任关系，及时回答病人的疑问，提供必要的心理支持和安慰。
五、病人出院管理1. 出院评估：在病人即将出院时，进行出院评估，包括病情稳定性、康复情况、家庭环境等，确保病人安全出院。
住培医师管床数量标准
住培医师管床数量标准一、住院病人分配1.根据医院规定，住培医师可分配管理不超过3张病床。
2.病床分配应遵循轻重缓急、公正合理的原则，确保住培医师能得到充分的实践机会。
二、病床管理1.住培医师负责所管病人的日常病床管理，包括但不限于安排病人的检查、治疗及转科等。
2.住培医师应及时了解所管病人的病情变化，根据病情需要调整治疗方案或转科。
3.住培医师应定期查房，与所管病人进行沟通，了解其需求，提高病人满意度。
三、病历书写1.住培医师应按照医院规定及时完成所管病人的病历书写，包括入院记录、病程记录、手术记录及出院记录等。
2.病历书写应规范、准确、完整，能客观反映病人的病情变化及治疗过程。
3.住培医师应学习并掌握病历书写的相关规定和标准，提高病历质量。
四、临床诊断1.住培医师应根据所管病人的临床表现、体征及辅助检查，及时作出正确的临床诊断。
2.对于疑难病例，应及时请示上级医师或组织会诊，确保诊断的准确性。
五、治疗方案1.根据临床诊断，住培医师应制定合理的治疗方案，包括药物治疗、手术治疗等。
2.治疗方案应与上级医师进行讨论，确保其科学性和可行性。
3.住培医师应关注治疗进展，及时调整治疗方案，提高治疗效果。
六、执行医嘱1.住培医师应根据医嘱执行各项治疗措施，确保病人的治疗安全和有效。
2.对于有疑问的医嘱，应及时与开具医嘱的医生进行沟通，确保正确执行医嘱。
3.住培医师应定期检查药品库存和有效期，确保药品质量安全。
七、病情观察1.住培医师应对所管病人进行密切观察，及时发现病情变化并采取相应措施。
2.对于危重病人，应进行床旁交接班，确保病人得到及时有效的救治。
3.住培医师应学习并掌握急救技术，提高应急处理能力。
八、技能操作：1.住培医师应熟练掌握各项临床技能操作，如采血、心肺复苏、气管插管等。
2.在上级医师指导下，完成所管病人的相关技能操作。
病房物品摆放
病房物品摆放病房物品摆放是医院管理中非常重要的一项工作，合理的摆放可以提高病房的整体效率和舒适度，有助于提高医护人员的工作效率，为患者提供更好的护理服务。
下面将详细介绍病房物品摆放的标准格式。
一、床位摆放1. 床位之间的间距：床位之间应保持适当的间距，以方便医护人员的工作和患者的活动。
一般间距应在1.2米至1.5米之间。
2. 床位摆放方向：床位的摆放方向应根据病房的布局和患者的需求进行合理安排。
一般来说，床头应面向门口，以便医护人员观察患者的情况。
二、病床上的物品摆放1. 床头柜：床头柜应放置在患者的手边，方便患者随时取用。
床头柜上应摆放患者常用的物品，如水杯、纸巾、遥控器等。
2. 病床上的床单和被褥：床单和被褥应整齐摆放，保持干净卫生。
床单应经常更换，被褥应定期晾晒消毒。
3. 病床边的挂钩：病床边的挂钩可以用来悬挂患者的衣物和其他物品，方便患者的使用。
三、医疗设备摆放1. 输液架：输液架应放置在床边，方便医护人员进行输液操作。
输液架上应保持整洁，定期进行消毒。
2. 监护仪器：监护仪器应放置在床边，方便医护人员观察患者的生命体征。
监护仪器应保持正常工作状态，定期进行校准和维护。
3. 氧气瓶：氧气瓶应放置在床边，方便患者使用。
氧气瓶应定期更换，避免氧气不足。
四、药品和医疗用品摆放1. 药柜：药柜应放置在医护人员易于取用的位置，方便进行药品管理和发药工作。
药柜应保持干净整洁，药品应按照规定的分类进行摆放。
2. 医疗用品：医疗用品应放置在易于取用的位置，方便医护人员进行护理工作。
医疗用品应按照规定的分类进行摆放，保持整洁和完好。
五、其他物品摆放1. 椅子和桌子：病房内应提供足够的椅子和桌子，方便患者和家属休息和就餐。
椅子和桌子应保持整洁，定期清洁消毒。
2. 垃圾桶：病房内应设置足够数量的垃圾桶，方便患者和医护人员进行垃圾分类和处理。
垃圾桶应定期清理和更换。
六、病房卫生和消毒1. 病房卫生：病房应保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。
医院分床管理制度
医院分床管理制度一、总则1.1 为保障医院患者权益，提高医疗服务质量，合理利用医院资源，确保医疗秩序，特制定本管理制度。
1.2 本制度适用于本医院所有病区床位管理。
1.3 本制度由医院行政部门负责制定和解释，各科室和病区主任负责执行。
1.4 医疗部门应根据患者病情、病区病情、医生意见等因素，合理安排患者住院病床。
二、病床分配原则2.1 按照医疗需求原则进行病床分配，重症和危重病人优先安排入住。
2.2 按照治疗需要原则进行病床分配，需要手术、产科等治疗的患者优先安排入住。
2.3 按照病情稳定原则进行病床分配，病情稳定的患者可以选择较为舒适的病床。
2.4 按照入院时间原则进行病床分配，先入院者优先安排入住。
三、病床管理流程3.1 入院登记（1）患者到达医院后，前往门诊处或急诊处办理入院手续。
（2）患者提供医生开具的病历、检查报告等资料。
（3）医院护士根据患者病情、医生意见等因素，安排患者入院并分配病床。
3.2 病情评估（1）医院医生对患者进行病情评估，确定患者病情及治疗方案。
（2）根据病情评估结果，确定患者病床等级及病房位置。
3.3 病床安排（1）医院护士根据病情评估结果，安排患者入住相应病床。
（2）护士将患者病历、检查报告等资料交接至责任护士，协助患者入住病房。
3.4 病房交接（1）责任护士接待新入院患者，填写交接表格，核对患者资料。
（2）责任护士介绍病房设施及病情观察注意事项，确保患者得到良好的护理。
3.5 病床清理（1）患者出院或转科后，病房护士清理病床。
（2）清理后的病床应消毒、整理，等待下一个患者入住。
四、分床管理相关规定4.1 患者家属可以根据患者病情及通知，选购相应病房类型。
4.2 患者可以提出申请更换病房，经医生审核同意后方可更换。
4.3 医院不得随意更改患者病床，如需更改应获得家属同意。
4.4 医院病床不得出租或调包，医院保留将患者调换病床的权利。
五、责任与义务5.1 医院护士应严格按照病床管理流程进行病床分配及安排工作。
护理中的病床安排
医院应合理安排病人的作息时间，避 免打扰病人的休息，同时为病人提供 安静、整洁、温馨的病房环境。
病床的软硬度、床垫的厚度、床品的 清洁度等都是影响病人舒适度的因素 ，医院应定期检查和更换床品，确保 其清洁度和舒适度。
医疗资源的合理利用
病床的合理安排可以有效地利 用医疗资源，提高医疗服务的 效率。
医院应根据病人的病情和医疗 需求，合理分配医疗资源，确 保每个病人都能得到及时、有 效的治疗。
医院应定期评估病床的使用情 况，及时调整病床的分配，避 免资源的浪费和过度使用。
医院的整体运营效率
病床的合理安排可以提高医院的 整体运营效率，确保医院的正常
运转。
医院应建立完善的病床管理制度 ，规范病床的申请、调配、使用 和清理等流程，确保病床的高效
利用。
医院应加强与其他科室的合作与 协调，确保病人的转运和交接工 作的顺利进行，提高医院的整体
护理中的病床安排
汇报人：可编辑 2024-01-08
目录 CONTENTS
• 病床安排的重要性 • 病床安排的原则 • 病床安排的策略 • 病床安排的优化建议 • 病床安排的未来展望
01
病床安排的重要性
病人的舒适度
病床的舒适度直接影响到病人的休息 和康复，因此，医院需要合理安排病 床，确保每个病人都能得到舒适的休 息环境。
对病床的布局进行优 化，提高护理效率和 病人的舒适度。
对病床进行定期清理 和消毒，确保病床的 安全和卫生。
04
病床安排的优化建议
提高医疗团队的专业能力和服务意识
定期培训
为医疗团队提供定期的培 训和进修机会，确保他们 具备最新的医学知识和护 理技能。
强化服务意识
加强医疗团队的沟通技巧 和服务意识，使他们能够 更好地理解患者需求并提 供优质的护理服务。
床位调配与安排制度
床位调配与布置制度1. 背景床位是医院紧要的资源之一，对于医院的正常运转和患者的安全和舒适至关紧要。
为了合理利用床位资源，提高患者就医效率和满意度，订立本制度。
2. 定义2.1 床位调配：指依据患者的情况和需求，将患者调配到合适的床位上。
2.2 床位布置：指将患者调配到特定的床位上，确保床位空置和患者的需求相符。
3. 床位调配原则3.1 患者优先原则：依据患者的病情和医疗需求，依照严重程度进行优先调配。
3.2 医疗协调原则：依据医疗科室的特点和需求，合理调配床位。
3.3 安全稳定原则：确保床位调配安全、稳定，防止交叉感染。
3.4 公平公正原则：床位调配过程中，要公平、公正对待每一位患者，不偏袒任何一方。
4. 床位调配流程4.1 患者就诊：患者到达医院后，前台人员会记录患者的基本信息和主诉，完成初步登记。
4.2 病情评估：医生依据患者的症状、体征和检查结果，对患者的疾病进行评估，确定是否需要住院治疗。
4.3 床位需求评估：医生依据患者的病情和医疗需要，评估患者需要的床位类型和特殊需求。
4.4 床位分派：依据床位调配原则，将患者分派到合适的床位上，考虑到科室特点和床位的实际情况。
4.5 床位确认：将床位分派结果通知患者和相关科室，确保床位的准确性和及时性。
5. 床位布置流程5.1 床位清洁与消毒：医院保洁人员对床位进行清洁和消毒，确保床位的卫生和安全。
5.2 床位检查与整备：护士进行床位检查，确保床位设施齐全，满足患者的基本需求。
5.3 病案移交：医生将患者的病案资料移交给病案部门，确保医疗记录的完整和准确。
5.4 床位开放：床位可以使用后，将床位信息更新到系统中，方便查询和管理。
5.5 床位维护：医院负责维护床位的正常使用，定期检修和更换老化设备。
6. 床位管理6.1 床位信息管理：医院通过计算机系统管理床位信息，包含床位类型、床位状态、床位时间等。
6.2 床位统计与分析：定期对床位使用情况进行统计与分析，优化床位调配和调配策略。
住院患者在床管理制度
住院患者在床管理制度床位分配是床管理制度的一个重要内容。
在医院内，床位资源是有限的，因此如何公平合理地分配床位资源是一个关键的问题。
根据医疗状况和疾病严重程度，医院会根据一定的规则和标准为患者分配床位。
通常情况下，急危重症患者会被优先安排入住，而轻症患者可能需要等待更长的时间。
医院会根据患者的病情和医疗需要进行合理的床位分配，以确保每位患者都能够及时得到治疗和照顾。
入住是床管理制度中的另一个重要环节。
当患者被分配到床位后，医院需要进行一系列的入住程序，包括对患者进行初步检查、建立病历档案、安排护理人员、进行相关医疗手续等。
在入住过程中，医院需要保证患者的信息准确无误，确保医疗记录的完整性和连续性，以便医护人员在患者治疗过程中及时获取必要的信息。
转移是床管理制度中的一个关键环节。
在医院中，患者可能需要进行床位转移，例如由急诊科转至普通病房，或由普通病房转至重症监护室等。
在转移过程中，医院需要保证患者的安全和舒适，及时准确地完成转移手续，确保转移的顺利进行。
医院需要合理安排床位资源，以确保床位利用率的高效率和医疗资源的合理利用。
同时，医院还需要注意转移过程中患者的情绪和心理需求，保证患者在转移过程中能够得到充分的关怀和支持。
拥挤是医院床管理制度中常见的问题。
由于医院床位资源有限，往往会出现床位不足、患者拥挤的情况。
拥挤不仅会影响患者的就诊体验，还会增加医护人员的工作压力。
为了缓解医院的拥挤情况，医院需要采取一系列措施，如加大床位资源、优化床位管理、提高医疗服务效率等。
医院还可以通过制定排队机制，优先安排重症患者等措施来有效管理拥挤情况，提高医院的服务水平和患者满意度。
排队是床管理制度中必不可少的环节。
在医院中，患者需要按照不同病情和医疗需求进行排队就诊。
医院需要根据医疗资源和床位情况，合理安排患者的看诊顺序，以确保紧急情况下患者能够及时得到治疗。
排队过程中，医院需要做好排队秩序的管理，防止患者产生不满和纠纷。
医院病床管理实施方案
医院病床管理实施方案一、背景介绍。
随着社会的发展和人民生活水平的提高，医疗服务需求不断增加，医院病床资源的管理变得愈发重要。
良好的病床管理实施方案能够提高医院病床资源的利用率，优化医疗服务流程，提高医疗服务质量，对医院的整体运营和管理起到至关重要的作用。
二、目标。
1. 提高病床利用率，减少空置率；2. 提高医院病床周转速度，缩短患者等待时间；3. 优化医疗服务流程，提高医疗服务质量；4. 提高医院整体运营效率。
三、具体措施。
1. 病床资源动态管理。
建立病床资源动态管理机制，实行病床资源的动态调配。
通过对病床使用情况的实时监测和分析，及时调整病床的分配，确保病床资源的最优配置。
2. 病床预约制度。
建立病床预约制度，患者可提前预约病床，医院根据患者病情和病床资源情况进行合理安排，缩短患者等待时间，提高医疗服务效率。
3. 病床利用效率评估。
建立病床利用效率评估指标体系，对病床利用情况进行定期评估。
根据评估结果，对病床利用不足的科室进行指导和培训，提高病床利用效率。
4. 病床清洁消毒管理。
加强病床清洁消毒管理，提高病床的清洁消毒频率，确保病床的卫生安全。
定期对病床进行彻底清洁消毒，防止交叉感染的发生。
5. 病床信息化管理。
建立病床信息化管理系统，实现对病床资源的全面信息化管理。
通过信息化管理系统，实现对病床使用情况的实时监测和统计，提高病床资源的管理效率。
6. 病床使用规范化。
制定病床使用规范，明确病床使用的流程和标准，规范医护人员对病床的使用操作，提高病床使用效率。
四、实施步骤。
1. 制定病床管理实施方案，明确目标和具体措施；2. 建立病床资源动态管理机制，实行病床资源的动态调配；3. 推行病床预约制度，提前预约病床，合理安排病床资源；4. 建立病床利用效率评估指标体系，定期进行病床利用效率评估；5. 加强病床清洁消毒管理，提高病床的清洁消毒频率；6. 建立病床信息化管理系统，实现对病床资源的全面信息化管理；7. 制定病床使用规范，明确病床使用的流程和标准。
日间病床实施方案
日间病床实施方案为了更好地提高医院的病床利用率，满足患者的就医需求，我们特制定了日间病床实施方案，旨在为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
本方案将对日间病床的管理、使用和评估进行详细规定，以确保日间病床的合理利用和医疗质量。
一、日间病床管理。
1. 日间病床的确定，医院将根据患者的病情和治疗需要，由主治医生进行评估，确定是否适合使用日间病床。
符合条件的患者将被安排使用日间病床进行治疗。
2. 日间病床的分配，医院将根据患者的预约情况和病情轻重，合理安排日间病床的使用时间，确保病床资源的合理分配。
3. 日间病床的监管，医院将建立日间病床使用的监管制度，对患者的使用情况进行记录和跟踪，确保日间病床的合理使用。
二、日间病床使用。
1. 日间病床的使用范围，日间病床主要适用于一些需要进行短期治疗和观察的患者，如日间手术、化疗、放疗等。
2. 日间病床的服务内容，日间病床将提供患者所需的医疗服务，包括病情评估、治疗方案制定、医疗护理等，确保患者在日间病床上能够得到全面的医疗保障。
3. 日间病床的时间安排，医院将根据患者的病情和治疗需要，合理安排日间病床的使用时间，确保患者能够在规定的时间内完成治疗和观察。
三、日间病床评估。
1. 日间病床的效果评估，医院将对使用日间病床的患者进行效果评估，包括治疗效果、患者满意度等，以便及时调整日间病床的使用方案。
2. 日间病床的质量评估，医院将对日间病床的使用情况进行质量评估，包括医疗护理质量、设施设备的完善程度等，以确保日间病床的使用质量。
3. 日间病床的效益评估，医院将对日间病床的使用效益进行评估，包括病床利用率、医疗资源的合理利用等，以确保日间病床的使用效益。
通过以上方案的实施，我们相信能够更好地提高日间病床的使用效率，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务，同时也能够更好地优化医院的病床资源，实现医疗资源的合理分配和利用。
希望全体医护人员能够认真执行本方案，确保日间病床的有效实施，为患者的健康保驾护航。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
摘要针对问题一，合理的评价指标体系应遵循两个原则：1)医院尽可能的利用有限的床位从而获得最大利润；2)病人从挂号到出院的时间尽可能的短。
据此，本文设计了3项评价指标:病人平均等待时间T、病人平均相对等待时间V、医院病人吞吐量W，并分别给出具体的计算公式。
利用Excel处理数据，得到各指标值为：T=,V=,W=8.6285714。
当前两个指标值越小，最后一个指标值越大的时候，病床安排模型越好。
因此，该医院的病床安排模型2.1 问题一的分析问题一要求给出合理的评价指标体系并对病床安排模型的优劣进行评价。
从病人的角度看，合理的安排就是让病人从挂号到出院的时间尽可能的短。
但根据实际情况，病人的术后观察时间是由病情决定的，无法通过建模缩短，所以所建立模型的指标为病人平均等待时间和平均相对等待时间。
从医院的角度看，可以将医院病人的吞吐量作为评价指标。
院方希望在一定时间入院治疗的病人越多越好，尽可能多的利用有限的床位从而获得最大利润。
由于病床的周转次数与医院每天出院的人数是密切相关的——在病床不够的情况下，医院每天出院的人数越多，能够入院的病人就越多，病床周转次数就越多，医院的效益就越好。
综合考虑病人和医院的利益，我们把病人平均等待时间，平均相对等待时间，医院病人吞吐量作为评价指标。
当前两个指标值越小，最后一个指标值越大的时候，病床安排模型越好。
当前两个指标值越小，最后一个指标值越大的时候，病床安排模型越好。
5.1.1 建立评价体系病床安排模型的合理评价指标体系应遵循两个原则：1)医院尽可能的利用有限的床位从而获得最大利润；2)病人从挂号到出院的时间尽可能的短。
据此，本文设计了3项评价指标:病人平均等待时间T、病人平均相对等待时间V、医院病人吞吐量W，1. 病人平均等待时间T从病人的角度看，当评价医院病床安排得是否合理时，主要应考虑到病人在医院治病所花的总的时间，而医院可以安排的时间是病人何时入院、何时进行第一次手术，这两项安排直接影响到病人入院接受手术的时间。
在此，定义第i个病人从去医院门诊就诊到入住医院的时间间隔为入住等待时间，用符号T1i表示，定义第i个病人从入住医院到第一次手术开始的时间间隔为手术等待时间，用符号T2i表示。
则第i个病人总等待时间T3i的数学表达式为:T3i=T1i+T2i而病床的安排是对所有住院眼科病人而言。
现设在2008-07-13到2008-09-11期间，总共有n个眼科病人住院，则最终用这n个病人的平均等待时间T=1T3ini=1作为评价病床安排模型的指标之一。
从病人的角度来看，病人的平均等待时间越短，病人对医院的满意度就越高，对应的病床安排模型就越合理。
2. 病人平均相对等待时间V病人的平均总等待时间仅反映了所有病人等待的绝对平均时间长度。
而每个病人生病的类型有所不同，例如视网膜疾病和青光眼这类疾病本身就比白内障和外伤复杂，其等待时间和手术时间差异都较大。
因此，为了反映不同类型病人的等待时间，本文再定义一个相对等待时间指标，用符号V i表示。
为定义相对等待时间，先定义一个总治病时间，即第i个病人从去医院门诊就诊到病好出院的时间间隔，用T i表示。
则第i个病人相对等待时间等于他的总等待时间除以总治病时间，用数学表达式表示为：V i=T3i i同样地，病床的安排是对所有住院眼科病人而言。
所以，最终用2008-07-13到2008-09-11期间，总的住院眼科病人（共n个）的平均相对等待时间V=1nV ini=1作为评价病床安排模型的另一指标。
明显地，当平均相对等待时间越短，病人对医院满意度越高，相应的病床安排模型就越合理。
3. 医院病人吞吐量W从医院的角度出发，院方希望在一定时间入院治疗的病人越多越好，尽可能多的利用有限的床位从而获得最大利润。
为了知道医院在一定时期内眼科出院病人数，本文定义指标——医院病人吞吐量，表示单位时间内（按天计），医院的出院病人数。
假设在2008-08-08到2008-09-11期间，总共有m个眼科病人出院，总天数为d。
所以，用数学表达式表示病人吞吐量指标为：W=m d本问题中，在确定的病床安排模型下，医院病人吞吐量为一定值。
因此，不同的病床安排模型将对应不同的吞吐量。
由于在2008-08-08到2008-09-11期间，总天数d是一个定值，因此，当吞吐量越大时，表明有越多的病人能够入住医院进行手术，医院的满意度就越高，则模型就建立得越好。
到此，合理的评价指标体系已经建成，它由上述3项指标共同组成。
其合理性体现为以下几点：1)考虑了该医院的基本设施情况以及工作安排情况，这是所建立的模型应满足的基本条件；2)综合考虑了医院和病人的双方的利益；3)兼顾公平性原则。
在运用该指标体系进行评价时，应注意：第一项基本指标是基础，对于一个病床安排模型，应首先度量其是否满足基本指标，在基本指标满足之后，再考虑其它四项指标，根据每项的指标值来比较各病床安排模型的优劣。
//此题研究的是某医院眼科病床合理安排的数学建模问题。
要对病床进行合理的安排，就要有合理的安排规则，尤其是在医院病床不够的时候。
当前该住院部对全体非急症病人是按照FCFS（First come, First serve）规则安排住院，这样虽然对病人很公平，但缺乏合理性，例如根据FCFS原则，白内障双眼的病人可能会在星期二入院，但医院规定“白内障双眼的患者在星期一做一只眼，在星期三做另一只眼”，所以该患者的术前准备时间就变为6天，而一般情况下，白内障患者的术前准备时间只需1、2天；这样的情况会延迟其它类病人的入院时间，进而使得病人队列越来越长。
在病床不够的情况下，从医院的角度讲，医院自然希望在多做手术的同时，减小病人占用病床的时间。
为了得到合理的安排规则，首先要确定合理的评价指标体系，用此评价按该规则建立的病床安排模型的优劣。
自8/8之后的医院平均每天出院人数为8.6285714问题2摘要：对于问题2，我们建立了使病人平均总等待时间、病人平均相对等待时间最短，医院病人吞吐量最大的多目标规划模型。
以优先非抢占排队思想为依据，采用优先级随时间变化的规则来进行病床安排，结合题目基本要求提出了多级反馈队列安排算法，编程得到了新的安排方案。
利用问题一中确定的评价指标对模型进行了评价，并和原方案（题中所给方案）进行了比较分析，发现病人的平均等待时间和平均相对等待时间都缩短了，分别缩短了37.24%、29.56%，医院的病人吞吐量增加了0.11（人/天）。
对于问题二：我们采用优先级原则动态地对病床进行安排。
首先，统计初始数据，通过6SQ软件进行分布的卡方拟合检验得：每类病人的到来均服从泊松分布、术后观察时间服从均匀分布。
然后，我们发现合理的调度方案必须使得病人的术前准备时间尽量短。
因此，重新制定入院规则：外伤优先级始终最高；其它病的优先级随时间的变化而变化。
接着，再以三个指标为目标函数，病人入院规则为约束建立了多目标的最优化模型，最后，根据入队与服务时间服从的分布，用计算机随机模拟，得到在队列稳定时，此规则下三个指标值为：10.311qT ，9.633NO =9.633，1.6526gT ；这样手术前的平均逗留时间减少21.6%，平均每天出院人数增加了22.55%，平均术前准备时间减少了32.31%。
对于问题二，我们基于医院的当前情况，以平均病床周转次数A为优化目标，以改进后的优先非抢占排队思想为依据，采用优先级随时间变化的规则来进行病床安排，并根据五类眼科病人的平均住院时间设置了初始优先度值，建立起单目标优化模型一。
我们利用模型一对前来门诊的病人重新进行病床安排，得出了相关结果。
由结果我们可以看出，模型一可以较好的解决医院的等待住院病人队列越来越长的问题。
我们利用问题一里确定的评价指标体系对模型一进行了评价，并将其与医院当前采用的模型进行了对比分析，突显出模型一的优势。
问题分析对于问题二，我们可以类比操作系统中几种调度方法，选择适合本题优化的一些调度方法，并加以综合，以提出最有利于本问题的安排算法。
模型建立针对问题二：在确定病人入院规则时，要考虑以下几点:白内障病人只能安排在周一与周三做手术，而其它病人除外伤病人外不能在周一和周三做手术，还有不同的病人的术前准备时间不一样；使得建立的入院规则能够让病人的等待时间尽量短，这就可以缩短病人在医院的时间，亦可缩短病人从门诊到入院的时间。
再对题给数据进行分析，得出各类病人到门诊看病的统计规律，然后就可以以问题一的评价指标作目标函数，以安排病人入院规则为约束建立一个病床安排的多目标最优化模型。
模型的建立病床的安排必须满足题目中的所有约束条件，并且能够按照问题1中确定的评价指标体系来进行评价其合理性，同时要能根据已知的拟出院病人数来确定第二天应该安排哪些病人住院。
我们在满足题目约束条件的情况下，以问题1中确定的各项评价指标最合理为目标来建立模型。
设每天入院的病人数为n j（j表示日期），由于医院的住院部共有病床79张，显然应该有n j≤79。
用s=1,2,…,5分别表示外伤、白内障、白内障（双眼）、视网膜疾病、青光眼五种手术类型，用k =1,2,...,7分别表示周一、周二...周日这七天，用t s 表示第s 类病病人的手术时间，所以t s ∈ 1,2,...,7 ,s =1,2, (5)由于白内障手术只安排在周一、三做且白内障（双眼）手术分别在周一、周三各做一次，视网膜疾病和青光眼手术不安排在这两天做，所以应该有t 2=1或3，t 3=1,3，t 4≠1,3，t 5≠1,3按照问题1确定的用来评价病床安排模型的指标，我们的目标是在满足题中基本约束条件的情况下，使病人平均总等待时间T 、病人平均相对等待时间V 都最短，使医院病人吞吐量W 最大。
因此，可定义目标为：minT =1 t i in −t i come n i =1minV =1n t i in −t i comet i out −t i inn i =1maxW =m 其中，n 为2008-07-13到2008-09-11期间出院的眼科病人总数，comeit 表示第i 个病人到门诊就诊的时间，init 表示第i 个病人入院的时间，outit 表示第i 个病人出院的时间，m 表示2008-07-13到2008-09-11期间的总天数为了体现在确定百分比时视网膜疾病和青光眼病人住院时间不同的差异，我们对其对应的队列D 、E 分别赋予权重系数λj D 、λj E （j 表示不同的时间）。
权重系数的确定依赖于两类病病人的平均住院时间。
如果直接根据题中医院的统计资料，用每类病病人总的住院时间除以病人数得到该类病的平均住院时间，这样就得到的是一个固定值。
这样确定的平均值忽略了某些病人住院时间过长或过短对整体平均水平的影响。