黑弧奥美·深圳嘉鹏三亚项目推广提案
广告公司-黑狐奥美
给中国地产广告带来什么?
它将给中国地产广告行业, 注入新的观点和方法
我们的观点
唯有提供消费者一个生动愉悦的体验才能帮助他们消除 选购房产的许多焦虑,使他们了解自己真正的需要和欲 望
我们的观点
只有这样才会让他们选择到一个真正让自己满意的房产,并成为我 们未来最有力的代言人。
体验——
让我们传播的讯息更真实感动; 让我们沟通的风格、语气更与众不同
黑奥北京分公司
黑奥成都分公司 黑奥杭州分公司 黑奥上海分公司
黑奥重庆分公司
黑奥广州分公司
黑奥深圳分公司
中国黑弧·奥美 总公司
·知识发展中心 ·信息技术中心 ·财务管理中心
·事业发展中心 ·创意服务中心 ·培训中心
黑
事业一部
黑 事业一部
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事业一部
黑 事业一部
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黑
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奥
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奥
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弧
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深
事业二部
视觉管理
Advertising 地产广告
Public Relations
Worldwide 公共关系
BlackArc Ogilvy
企业品牌
Activation 行动营销
Worldwide 顾客关系行销
我们的策略思考工具
蝶变360
由产品、消费者和市场导出品牌挑战
产品
消费者
市场/竞争
品牌挑战
由商业、消费者和文化洞察历练品牌核心
总监会制——每周召开总监大会,督导项目的各项推进工作,并
就地产项目的关键问题与重点问题提出讨论,集思广益。
周例会制——每周定期召开双方项目例会,黑弧奥美提前准备会
议议程,并于会后24小时内形成会议纪要,经地产确认后依目标 执行。
黑弧奥美-湖州爱山广场招商推广策略提案-135P-X年8月
此外,以爱山广场为核心,周边分布了浙北大厦、 银泰百货、新天地购物中心等四大集中式商业物 业。
湖州整体商业氛围以爱山广场所在区域最浓,每 日消费人群高达20万人次。
商贸商圈:城 市唯一的市级 商圈,商业面 积超过30多万 平米,日均人 流量超过20万。
产品气质:传统 与时尚的结合
地段价值:中央的 产品归属:购物中心 产品特色:街区式的
看回爱山广场:
我们无须怀疑,爱山广场作为, 一站式时尚文化中央街区MALL的占位, 但,我们能否站得更高? 在项目了解基础之上, 我们是否可以实现突破性的市场占位?
爱山广场需要一个 更大的创造。
Part 3:客户需求
看回爱山广场:
炫特区 商务餐饮 经济型酒店
潮人街
商务楼
青年汇
餐娱区
精品百货
城市公园
奢华尚品
花样年华
生活秀 我爱逛街
餐饮、娱乐、休闲 商务、办公、购物 男人、女人、儿童 高档、中档、大众 时尚、经典、混搭 专属、包容、开放
爱山广场是一个融合城市多功能、多业态、多层次、多人群的完全开放的一站式体验消费中心。
们需要进行界定。
爱山广场的招商周期如何 规划,招商节奏如何控制?
我们需要进行规划。
Where?
爱山广场面对的客户是 谁,他们的需求如何? 我们需要进行锁定。
爱山攻略
爱山广场的客户在哪里, 传播的渠道如何建立? 我们需要精准定位。
用怎样的方式才能精、 准、快地达成目的?我
how?
们需要慎重对待。
洞察并充分利用!
现代商贸中心商圈
中心商圈 启发
爱山广场坐拥中心商圈核心绝版地段, 以其全新的商业形态和消费模式;
三亚天涯蓝海酒店广告策划项目介绍
三亚天涯蓝海酒店广告策划项目介绍三亚天涯蓝海酒店广告策划项目介绍一、项目背景三亚是中国著名的旅游城市,拥有得天独厚的自然资源和美丽的海滩,吸引了众多国内外游客。
天涯蓝海酒店作为三亚市内一家豪华度假酒店,希望通过广告策划项目来提升其品牌知名度和影响力,吸引更多的游客入住。
二、项目目标1. 提高品牌知名度:通过广告宣传,让更多人了解天涯蓝海酒店,并将其与高品质、豪华的形象联系起来。
2. 增加入住率:通过广告推广,吸引更多游客选择入住天涯蓝海酒店,提高其入住率。
3. 增加复购率:通过强调酒店的优质服务和舒适环境,促使入住过的客人再次选择天涯蓝海酒店。
三、目标受众1. 国内游客:主要以家庭出游、情侣旅行和朋友聚会为主要群体。
2. 海外游客:主要以度假旅行和商务出差为主要群体。
四、广告策划方案1. 媒体选择(1) 电视广告:通过在央视和地方电视台播放广告,覆盖更多的目标受众群体。
(2) 网络广告:在知名旅游网站、社交媒体平台和搜索引擎上投放广告,提高品牌曝光度。
(3) 杂志广告:选择一些旅游杂志进行合作,将天涯蓝海酒店的特色推荐给读者。
(4) 户外广告:在机场、火车站、商业中心等人流量较大的地方设置户外广告牌,吸引目标受众的注意。
2. 广告内容(1) 视觉形象:通过精心设计的画面和音乐,展示天涯蓝海酒店的豪华环境、舒适客房和多样化的服务设施。
(2) 强调特色:突出天涯蓝海酒店与其他酒店不同之处,如独特的海景房、私人泳池等。
(3) 客户评价:通过播放客户对天涯蓝海酒店的好评和满意度调查结果,增加客人对酒店的信任和好感。
(4) 优惠活动:宣传酒店的特别优惠活动,如早鸟优惠、团购折扣等,吸引更多客人入住。
3. 广告时间安排(1) 电视广告:在黄金时段播放,如晚间7点至9点。
(2) 网络广告:根据目标受众的上网习惯,在合适的时间段投放广告。
(3) 杂志广告:选择一些热门旅游杂志,在出行旺季发布广告。
(4) 户外广告:全天候播放,确保更多人看到。
黑弧奥美-哈尔滨溪岸艺墅2014阶段策略提报
系列报广----湿地 王总从小就喜欢跟大自然较劲 直到现在四十多岁了 还是时不时甩两杆
(别墅对面便是国家级湿地公园,请王总们劳逸结合) 溪岸艺墅 滋养精英们的自然成长 国家湿地里的都会别馆
系列报广----多样性 张先生以前不算富裕 买辆车都没得选择 直到现在四十多岁了 终于可以认真挑一挑别墅
(这里的别墅百花齐放, 滋养精英们的自然成长 国家湿地里的都会别馆
……
通过与竞争产品相比较,我们找到项目与竞品之间的区隔与共性,从而形成“我有你无,你有我优”的溪岸艺墅
国家级湿地公园
区隔----------占位
群力新区绝版地块
产品多样性(法、意、英 等等)
产品纯粹度(别墅群)
共性---------------
产品(自我、个性-----独一无二的溪岸艺墅)
Part One
大众主线
和大多数人无关,却垄断大多数人的注意力
报纸、户外、微信、航机杂志、楼宇led、高端会所刊物、电影院
阶段推广主题:
精英们的自然成长
以最大的湿地价值为原点,探索精英客群成长历程。 有力区隔别墅竞品,占位,在入市前期树立强势影响力。
价值点阵
■自然资源:
国家级湿地公园
■便捷区位:
品牌占位,产品+形象高起
强化认知,配合开盘
形象延续,强力销售
5月-7月
蓄水期
8月-10月
开盘期
11月-12月
强销期
创意思考:别墅终究是要用来居住的,那么项目的价值在居住者的身
上必然会产生影响。这些影响的塑造和传递,便是前期形象亮相的最佳原 动力。也是最为直观的价值展现。如此,面对别墅湿地的绝对价值,强势 亮相便成立推广第一步的重中之重。
黑狐奥美超经典广告执行案
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黑狐奥美超经典广告执行案
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黑狐奥美超经典广告执行案
•1月14日报广:
•世界,是一瓶香水
•鸢尾香型的女人懂得什么是优雅 •男人用雪茄味把狂野变成一种智慧 •世界用百味合成出一瓶香水 •我 用味道来看这个世界
•每个人的世界都有一种观点 •聚合在一起 我们叫它 世界观
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黑狐奥美超经典广告执行案
•开放前电台邀约:
•(建议在收听率较多的FM88.8频道,中午11-12点播报新闻的时间,配合造势)
•女:演绎全新生活理念! •男:感受HOPSCA的独特魅力! •女:2月22日! •男: 2月22日! •一起:世界观体验馆激情开幕,一起来吧! •男:世界观HOPSCA,聚合世界,就在身边。88888888
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黑狐奥美超经典广告执行案
•第三阶段:
•2月18日---3月19日(远洋城2011年品牌战略发布会暨世界观体验馆开放,至洋房单位第一次开盘)
•报广、软文: •远洋城2011年 •报纸、软文(跟
HOPSCA形 品牌战略发布会 踪报道体验馆开放
象及价值第 二篇
暨世界观体验馆 开放
当天):HOPSCA 形象及价值第三篇
•三周连续投放,转变固有形象,引发关注
•世界是香水瓶、是图书馆、是手机……
•辅助渠道: 围墙
•
候车厅
•
车体
•
短信
•户外2:世界是HOPSCA
•报纸:
•软文:
•衔接后续推广,HOPSCA形象及价值输出
•报纸配合软文:
•报纸:世界是HOPSCA •(HOPSCA形象建立第一篇) •软文: •(解读HOPSCA价值第一篇)
黑弧奥美·深圳嘉鹏三亚项目推广提案
案名
后海里
备选
三亚1号公馆
海谈
蓝庭 微蓝 郦海居
海度
海万象
蓝湾尚岸
海未央 蓝调公馆
南海公馆
南海之门
定位
三亚之轴,国际街区启示录
LOGO
VI 一
VI 二
户外
他们眼中的三亚
初来三亚,就被这个热带气候的城市深深吸引住了,袭袭的海风,温 润的空气,都是他们所向往的,他们也喜欢海,希望住在海边,但是整个三 亚沿海都已经无处插足了,房价忽然之间飞涨,目前的价格已经远远超出他 们的预算价格,而内陆腹地又从来没有被发展过,随地乱扔的垃圾,摩托车 横冲直撞,杂乱无章的布局让人很难找到国际旅游岛的影子,甚至在这里居 住要考虑到安全问题。亚龙湾到是比较好的选择,的确是完整开发的高档环 境和区域,但是豪宅区也有豪宅区的苦恼,游艇,潜水,帆船等等,基本没 什么玩的起的,而且生活配套是个大问题,不能每天买瓶酱油都要打车20分 钟去市里吧,晚上来临的时候安静的有些让人害怕,更别说酒吧和步行街了。 真的很费解,这样的大型旅游岛,为什么没有一个真正值得居住的地方。
软文
围墙
第二步,人群交流
阶段任务:找对人 / 找对需求 / 重新界定对话口径 我们需要对消费者进行详细剖析……
三亚的消费者并不在三亚
以旅游业为支柱产业的三亚,注定是以外力驱动为主,很少 甚至没有内需。三亚的发展完全需要依托外部市场,因此, 三亚的消费者并不在三亚。
大量内地度假投资游客涌入
主城区规划项目包括: 以旅游娱乐为主,配套旅游商业、饮食、文化等旅游消费项目的三亚滨海旅 游不夜城“蓝色海岸”项目规划; 以服务业、休闲度假业、游艇业、居住等功能为主体的三亚湾新城规划; 以行政中心为主,具有居住、文化休闲和旅游功能的月川新城区规划等。
黑弧奥美2011年04月南宁龙光·阳光海岸阶段提案
面对省内客户(重点是防城港和南宁)
2019年3-6月营销节点
4.30山海湖观邸开盘
营销节点
4.16山海湖叠墅开盘
3.19山海湖独栋开盘
5中旬山海湖观邸开盘
6中下旬山海湖观邸和洋房开盘
港口价值已然开启
而近年来,政府频繁加大对防城港的投入和建设,政策利好:
1.防城港拟用两年建成北部湾首个产值超500亿园区 2.宝钢湛江、武钢防城港项目明朗 3. 2019年防城港市国际龙舟节活动方案敲定 4.沿海高铁防城港段建设 ······
出于投资安全的需要和投资导向的变革 加之优越的地理位置和政府的大力支持
防城港区域楼盘的第一选择 阶段主题:
品牌作业: 报纸、现场包装、广播、主题活动、网络、短信、户外等。
面对省外客户(重点珠三角和西南地区)
2019年3-6月营销节点
4.30山海湖观邸开盘
营销节点
4.16山海湖叠墅开盘
3.19山海湖独栋开盘
5中旬山海湖观邸开盘
6中下旬山海湖观邸和洋房开盘
时间轴 3月19日
高房价、楼市泡沫论、“国八条”、限购令
······
投资四线城市楼市时代已经到来
对接东盟的门户 优势的港口城市价值斐然
1、鹿特丹(Rotterdam)是荷兰第 二大城市,世界最大的港口,位于 欧洲莱茵河与马斯河汇合处。特丹 位于荷兰的南荷兰省, NieuweMaas河畔。它原本是鹿特 河附近的渔村,在历史上几经兴衰, 目前是欧洲最大的海港, 直到近 年来甚至曾是世界上最大的海港。
2、媒介为南宁晚报、南国早报、龙光会、户外等; 3、在“港口在此,世界在此”的诉求下以“赶潮去”为主推广语做了
黑弧奥美杭州下沙东海柠檬郡项目整合传播推广策略方案210PPT
;
2、通胀、高CPI、经济积压问题爆发
,
整体经济趋缓;
3、银根紧缩,消费信心受挫。
•政策层
面 •整体经
济 •房地产表
现 •供应量分
析 •关注话
题
压力空前 调整持续
1、2008年上半年,北京、上海、 深圳、广州等中国十大城市交易量 下降了41%,价格下跌明显。
2、央行大幅提高存款准备金率, 房地产信贷缺口达到3000亿元。
——《杭州பைடு நூலகம்市白皮书》、《杭州楼市半年报》
九堡、下沙区域供给远大于需求,市场疲软,形势严 峻
•政策层
面 •整体经
济 •房地产表
现 •供应量分
析 •关注话
题
• 品牌力的扩张
1、众多品牌开发商进驻城东区域,带来 开发量、带来热点、带来受关注度;
2、消费者逐渐成熟,对于品牌有一定的 追捧度。
品牌地产有先天优势,尽量规避与之竞 争
• 九堡及下沙区域至08年底可售房源量统计
可售套数:约4700套 可售房源面积: 约64万平方米
上述结论根据市地调研、销售说 明、
透明售房网、搜房网数据统计所
可售房源:约 5100套
可售房源面积: 约80万平方米
1、2008年杭州主城六区的可售面积保守估计会在600万 平方米以上; 2、2008年上半年销售面积为146.41万平方米,同比2007 年与2006年分别下降35.2%和1.8%。其中九堡、下沙所 占销售比例为25.6%; 3、2008下半年,九堡、下沙的上市量预计在146.5万平 方米左右。
• 品牌、产品、地段已经珠玉在前,
我们需要翘动市场的新理由
说明:项目的主要竞争对手来自九
堡,但下沙的几个楼盘在价格上与 柠檬郡有相近之处,因此我们也将 它们列入竞争者之列。
黑弧奥美_天津滨海湖别墅项目推广策略_54P
门 自然环境
高尔夫资源
消费者1 消费者2
别墅类别
消费者3
优质户型
消费者4
槛 建筑风格
投资利益
消费者5 消费者6
…
……
购买理由充分 行销容易引导
门槛来自于与竞争对手的PK 优势定位及产品的各项比拼
以此为例本案与竞争对手芦花庄园PK的 最大胜出优势为---球场的级别及球会专
业运做程度
保留课题之一(球场/球会)
洞悉一个可以与品牌产生关联的购买诱因
一期成交顾客的深入分析
基本属性: 一期成交客户以塘沽、开发区客户为主,40-55岁,部分私营业主、外资 高级企业中高层、政府高官等区域中坚骨干。(如开发区飞机配件厂高管、 港务局、海关、银行领导等) 在经济环境好的时候,初次置业别墅物业. 对高尔夫运动的意义并无深刻的理解,甚至不懂. 相互的影响比较大,80%业主相互认识. 有炫耀和不甘落后的心态.
•
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.1720.12.1703:42:0603:42:06December 17, 2020
•
加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月17日 上午3时 42分20.12.1720.12.17
•
追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年12月17日星期 四上午3时42分 6秒03:42:0620.12.17
高球学校,儿童训练营,参加会员活动(专业与地位)
完成销售
购买诱 因拉动
高圈层中的一席之地(置业理由)
传播IDEA:有机会升级社会资源而突破瓶颈
实现沟通传播
1.推广策略 2.沟通内容 3.传播360
1.推广策略 2.沟通内容 3.传播360
盘不小但每次的放量不大 并且次次精彩
智慧公园智能化系统解决方案
智慧公园智能化系统解决方案目录一、项目概述 (2)1. 背景介绍 (2)2. 项目目标 (3)3. 实施范围 (4)二、需求分析 (5)1. 游客需求 (6)旅游体验需求 (7)信息获取需求 (8)安全保障需求 (10)服务便捷性需求 (11)2. 管理需求 (12)资源管理需求 (13)运营监控需求 (14)数据分析需求 (15)应急指挥需求 (17)三、系统架构设计 (18)1. 整体架构设计思路 (19)2. 硬件设备选型与配置方案 (20)3. 软件系统架构规划与设计 (22)4. 数据存储与处理方案设计 (23)5. 网络通信协议选择及配置方案 (24)四、系统功能模块划分与说明 (25)一、项目概述随着城市化进程的加速,智慧公园作为城市绿地的重要组成部分,其建设和发展日益受到关注。
为了提升公园的智能化水平,满足游客日益增长的多元化需求,我们提出了一套综合性的“智慧公园智能化系统解决方案”。
该方案旨在通过先进的科技手段,实现公园的智能化管理和服务,为游客提供更加便捷、舒适和安全的游览体验。
本方案将围绕公园的智能监控、信息服务、游客管理、能源管理以及安全管理等五大核心功能展开,通过引入物联网、云计算、大数据、人工智能等先进技术,构建一个高效、稳定、可持续的智慧公园生态系统。
我们将充分考虑系统的可扩展性和可维护性,确保在未来能够根据公园的实际发展需求进行灵活升级和优化。
1. 背景介绍随着城市化进程的加速,公园作为城市绿地的重要组成部分,其规划、建设和管理日益受到人们的关注。
智慧公园作为传统公园的升级版,通过引入先进的技术和智能化系统,旨在提升公园的运营效率和服务水平,为市民提供更加便捷、舒适和安全的游园体验。
智慧公园的建设和智能化系统应用方面仍存在诸多挑战,传统的公园管理方式往往效率低下,难以满足大规模游客的需求;另一方面,智能化系统的应用也存在数据孤岛、互操作性差等问题,导致资源浪费和用户体验不佳。
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• 线下活动创意
民丹岛业主活动
2006年 第二阶段传播概念: 世界顶尖团队共同打造的超越作品 红树西岸合作伙伴们的CEO、权威现身说法,通过描述他们是如何以 一种追求的精神与态度打造红树西岸,以及红树工程上取得的实际进 展,让消费者对红树倡导的智能蓝图生活充满信心与期待。
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概念 用亲情给幸福加分 针对土生土长、习惯并喜欢老广州生活味道的老广州人,引导刚性需 求的消费者认识到购房的根本目的在于改善生活、给家人一个舒适、 熟悉的社区,让家人过得更幸福;从而充分发挥光大花园十年积淀下 来的生活氛围优势,赢得消费者的青睐。
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万科金色家园、万科四季花城、万科城 万科城市花园、万科蓝山、万科云山、天景花园、 万科金域蓝湾 运河东1号、金域蓝湾、万科城 东丽湖 ·万科城 万科城市花园、万科魅力之城 润园、金色家园、金色城品、高尔夫花园 新地城 中海阳光棕榈园、中海深圳湾畔等 中海翠林兰溪园 中海名城、中海格林威治城 深圳观湖园、御峰园、中航城广场 波托菲诺
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广州光大花园
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黑弧奥美广告简介
背景 在广州,提起光大花园,首先跳入人们脑海的是那句经典的广告语——“大 榕树下 健康人家”。光大地产十年来在广州深耕细作,专注在光大花园一 个项目上,把一个老城区里的老工厂变成了一个洋溢着浓浓广州情怀的大型 宜居生活社区。 2007年底,持续了一年多的地产低潮继续笼罩在羊城上空,消费者一再观望, 就连开发商自己也不知道后市将会怎样。极度萎缩的成交量也集中在寥寥可 数的几个市中心的项目上,在市道低迷时期,因为种种原因还是要买房的人 们相信买市中心还是可靠些,尽管市中心项目规模会小些、绿化会少些、更 拥挤更嘈杂些,但有地段的支撑至少未来价格有保障,不至于贬值得太厉害。 虽然光大花园也在市区,可也远离了市中心,而且价格也与市中心盘相当。 因此在大市低迷的情况下,当价格差不多时,消费者可能因为中心地段的保 值性比社区品质和生活舒适更重要而更倾向于选择市中心的房子,这就成为 了面对的首要商业课题。
问题楼盘困境的化解与突破_记录
《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中,我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。
本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案,对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说,都具有重要的参考价值。
书中首先对问题楼盘进行了明确的定义,并分析了其产生的背景和原因,包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。
大梅沙海景酒店广告推广方案
大梅沙海景酒店广告推广方案尊敬的客户:感谢您选择大梅沙海景酒店作为您的下一个度假目的地。
我们为您准备了一个精心设计的广告推广方案,致力于提高大梅沙海景酒店的品牌知名度和吸引力。
1. 媒体广告推广:- 在网上旅游平台和社交媒体平台上投放广告,如携程、去哪儿、马蜂窝、微信、微博等,吸引更多用户注意。
- 合作与旅游杂志和在线旅游媒体,发布特色文章和广告,让潜在客户对酒店有更深入的了解。
2. 地方营销:- 在附近地区的商场和超市进行传单发放,向当地居民宣传酒店的优势和特色。
- 在大梅沙沙滩举办推广活动,如沙滩派对、水上运动比赛、家庭娱乐活动等,吸引游客的目光。
3. 优惠和套餐:- 提供吸引人的优惠和套餐,如早鸟优惠、酒店+机票套餐、家庭度假套餐等,增加客户的预订意愿。
- 对重复预订的客户提供优惠奖励,以维持客户的忠诚度。
4. 在线宣传:- 通过酒店官方网站展示高品质的照片和视频,以展示大梅沙海景酒店的豪华设施和独特的海滩风情。
- 发布大梅沙海景酒店的客户评价和推荐,增加潜在客户的信任度。
5. 合作推广:- 与当地旅游服务提供商合作,为客户提供海上巡航、潜水、浮潜等海滩活动,提高整体度假体验。
- 与当地航空公司和旅行社建立合作关系,通过他们向客户宣传大梅沙海景酒店。
我们相信通过以上广告推广方案的实施,大梅沙海景酒店将能够在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出,并吸引更多的客户选择我们作为他们的度假圣地。
谢谢!大梅沙海景酒店尊敬的客户:感谢您选择大梅沙海景酒店作为您的下一个度假目的地。
我们为您准备了一个精心设计的广告推广方案,致力于提高大梅沙海景酒店的品牌知名度和吸引力。
1. 媒体广告推广:在当今数字化的时代,媒体广告成为推广酒店的一个重要渠道。
我们计划在知名的网上旅游平台(如携程、去哪儿)和社交媒体平台(如微信、微博)上投放广告,以吸引更多用户的注意。
我们将通过精美的图片和吸引人的文字,展示大梅沙海景酒店的豪华设施和迷人风景,让潜在客户对酒店产生浓厚的兴趣。
黑弧广告安庆香樟里那水岸11月段推广建议
THANKS
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。2 0.11.29 20.11.2 9Sunday , November 29, 2020
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弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。1 6:14:07 16:14:0 716:14 11/29/2 020 4:14:07 PM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.2916 :14:071 6:14No v-2029 -Nov-2 0
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抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.29 2020年 11月29 日星期 日4时1 4分7秒 20.11.2 9
谢谢大家!
公关活动:安庆新城区发展规划图片展 时间:11月11日—12日(待定) 地点:市中心广场 形式: •以安庆新城区发展成果及未来城市规划图片展览为主。 •同时现场设香樟里·那水岸从规划之初到一期即将呈 现、 二期火热建设的相关图片展示。
户外广告牌 主标:在这里,你就是中心。 副标:香樟里·那水岸,安庆首席居所。 销售信息:二期11月28日精彩绽放,敬请关注。 投放时间:11月初——12月初
第三阶段:解筹选房、二期开盘
时间段:11月底
推广目的:此阶段处于产品实效售卖期,为了促使购买, 打动潜在客户下订,成为本阶段的主要任务,同时也要让 本案成为城市中坚力量的最终居所。
推广组合:开盘活动+报纸硬广告
• 此阶段应以与消费群沟通为主。在开盘前期,投放人群沟 通系列硬广,唤醒并打动城市中产阶层的欲求,进一步提升 项目档次和品牌内涵,促进二期大面积主力户型的销售。
•
追求卓越,让自己更好,向上而生。2 020年1 1月29 日星期 日下午4 时14分 7秒16:14:0720 .11.29
国企海外推广方案策划书3篇
国企海外推广方案策划书3篇篇一国企海外推广方案策划书一、前言随着全球经济一体化的加速,越来越多的国企开始将目光投向海外市场。
然而,在海外市场推广过程中,国企面临着诸多挑战,如文化差异、品牌认知度低、市场竞争激烈等。
因此,制定一套科学合理的海外推广方案显得尤为重要。
二、市场分析(一)目标市场选择具有潜力的海外市场,如新兴经济体、发展中国家等。
(二)市场需求了解目标市场的需求和趋势,以便针对性地推出产品和服务。
(三)竞争情况分析目标市场的竞争对手,了解其优势和劣势,制定相应的竞争策略。
三、品牌建设(一)品牌定位明确国企的品牌定位,突出其核心价值和特色。
(二)品牌形象设计设计具有吸引力和辨识度的品牌形象,包括标志、口号、宣传资料等。
(三)品牌传播通过多种渠道进行品牌传播,如广告、公关、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
四、产品与服务(一)产品优化根据目标市场的需求,优化产品设计和功能,提高产品质量和竞争力。
(二)服务提升(三)创新研发加大研发投入,推出具有创新性的产品和服务,满足市场需求。
五、渠道建设(一)线上渠道建立官方网站、电商平台等,拓展线上销售渠道。
(二)线下渠道通过参加展会、设立办事处等方式,建立线下销售渠道。
(三)合作伙伴寻找当地的合作伙伴,如经销商、代理商等,共同开拓市场。
六、市场推广(一)广告宣传在目标市场投放广告,提高品牌知名度。
(二)公关活动通过举办新闻发布会、参加公益活动等方式,提升企业形象。
(三)促销活动开展促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
七、人才培养(一)招聘与选拔招聘具有海外市场推广经验的人才,组建专业的团队。
(二)培训与提升定期组织培训,提升团队成员的专业素质和能力。
(三)激励机制建立完善的激励机制,提高团队成员的工作积极性和创造力。
八、风险管理(一)政策风险关注目标市场的政策法规变化,及时调整推广策略。
(二)市场风险加强市场调研,降低市场风险。
(三)法律风险遵守当地法律法规,避免法律纠纷。
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白天在海里,晚上泡在小酒吧的后海里
玛格丽特的海。史丁格的海。白兰地的海。 泡完海澡,丌如一头扎迚小酒吧的汪洋大海。 一段不海有兲的假期,丌一定在海里, 城市中心,发现另一片光怪陆离。 喜欢海。喜欢三亚。 后海里,生活不海的无边界游弋。
主城区规划项目包括: 以旅游娱乐为主,配套旅游商业、饮食、文化等旅游消费项目的三亚滨海旅 游不夜城‚蓝色海岸‛项目规划; 以服务业、休闲度假业、游艇业、居住等功能为主体的三亚湾新城规划; 以行政中心为主,具有居住、文化休闲和旅游功能的月川新城区规划等。
三亚的核心动力
一大批度假型居住社区为代表的三亚湾片区,以其强大的 城市配套和中心辐射力,才会成为真正拉劢这个城市走向 国际化发展的核心劢力。
• 城市品质提升的必然性 • 满足更多中高端人群消费需要 • 消费层级导致人群进一步分流
城市的发展趋势
每座城市的发展,都需要也必须拥有一个核心劢力来源,如上海 之浦东、天津之滨海、重庆的两江新区。而三亚的这座担纲海南 国际旅游岛建设排头兵的城市,其核心劢力何在?
重点建设大三亚湾
三亚需要一个区域核心来成为其城市发展的支点,而这个支 点只能是‘大三亚湾’。
面对:对滨海热带气候有着刚性需求的候鸟型人群来说; 提供:一个具有三亚海洋属性的都市化产品; 就是:让三亚丌再成为有钱人的后花园;
因为:城市新中心的位置,便捷的交通,临街商铺,低总价的产品;
于是:还给三亚一个自由的生活。
第三步,区隔竞争
阶段任务:通过产品细节差异的总结,不竞争形成品牌区隔,分 流其客户人群。
换句话说,我们就像达尔文的迚化论一样,从海洋里来,带着海
的气息在陆地上生根发芽。
案名
后 海 里
备选
三亚1号公馆
蓝庨 微蓝 郦海居
海谈
蓝湾尚岸 蓝调公馆
海度 海未央
海万象 南海公馆
南海之门
定位
三亚之轴,国际街区启示录
LOGO
VI 一
VI 二
户外
软文
围墙
第二步,人群交流
阶段任务:找对人 / 找对需求 / 重新界定对话口径
我们需要对消费者迚行详细剖析……
三亚的消费者并丌在三亚
以旅游业为支柱产业的三亚,注定是以外力驱动为主,徆少 甚至没有内需。三亚的发展完全需要依払外部市场,因此, 三亚的消费者并丌在三亚。
大量内地度假投资游客涌入
早8点的海里,想念晚8点后海里的鱼
飘洋过海的食物,飘洋过海的胃。 浸泡过海水的味蕾,挡丌住海鲜的吸引。 要石斑,也要鲍鱼,贪吃是一种美德。 城市中心,美味横行。 喜欢海。喜欢三亚。 后海里,生活不海的无边界游弋。
飞机广告建议
楼书
折页
车体
网站
游艇包装
病毒传播
第二步策略小结
在过去一段时间,三亚曾一度四处到国外推销自己的城市,重点拓
展国际市场,所以徆多地方都按照“出口”的方式在打造。如亚龙
湾,它在一定程度上代表了三亚对于国际旅游的全部理解。
亚龙湾是典型的东南亚旅游模式,但是东南亚旅游国家的市场是 绝对的国外市场,是纯粹的出口产品。而实际上,从旅行社接待 游客的数据来看,内地消费者才是三亚最主要的支撑。
成战略统一,做出三亚转折点的标杆风范。
策略核心
给三亚,更多可能
占位
三亚在变,由此开始
大背景下的定位挑戓
仅仅占位还丌够,占位的同时我们依然要回答“我是谁”的问题。 将项目区域价值落在项目本身,需要大背景下精准的项目定位来 给消费者迚一步的利益承诺。
定位挑战:丌是对海的挑战,而是对海资源是衡量价值唯一 标杆的传统观念的挑战。
针对长期度假的需求,这些人会把三亚当成家来经营,而丌仅仅成为这个
城市的一个过客,我ห้องสมุดไป่ตู้刺痛其内心,提醒他们丌要只做一只候鸟,在后海
里,你会有家的感受。
后海里,生活不海的无边界游弋
针对消费者对海的向往和需求,我们并丌去不海PK,而是将产品带来丰富 的生活做为主要诉求,强调在海的生活背后,三亚还有更多可能,更多务
应对方法,借力打力
借竞争之势,让消费者对片区价值认知迅速提升, 我们借机迅速占位,打造有三亚海属性的城市居住社区。
• 线上丌正面冲突,利用项目附近几个竞争发展来证实三亚内陆发展 的趋势,迅速提升项目区域价值,改变传统投资朝向。 • 线下做好消费者分流,利用DM派发,旅游地图、导视系统、现场 包装,公兲活动、动线包装等分流竞争对手现场看房客户。
嘉鹏三亚项目整合推广提案
黑弧奥美·深圳 六团队 2010.11.15
不三亚亲密接触的两天
再次不这个城市的相遇,让我们丌得丌为它的变化赞叹
从三亚湾的碧海蓝天,到亚龙湾的高尔夫、游艇,都成熟了许多;
熟悉的半山半岛、山屿湖等项目也呈现出新的姿态;
新一轮的摸底,经验的更新,三亚市场的再了解……
踩盘发现的特殊现象
想过换个气候环境,哪怕是短暂的。
他们眼中的三亚
初来三亚,就被这个热带气候的城市深深吸引住了,袭袭的海风,温 润的空气,都是他们所向往的,他们也喜欢海,希望住在海边,但是整个三
亚沿海都已经无处插足了,房价忽然之间飞涨,目前的价格已经进进超出他
们的预算价格,而内陆腹地又从来没有被发展过,随地乱扔的垃圾,摩払车 横冲直撞,杂乱无章的布局让人徆难找到国际旅游岛的影子,甚至在这里居 住要考虑到安全问题。亚龙湾到是比较好的选择,的确是完整开发的高档环 境和区域,但是豪宅区也有豪宅区的苦恼,游艇,潜水,帄船等等,基本没 什么玩的起的,而且生活配套是个大问题,丌能每天买瓶酱油都要打车20分 钟去市里吧,晚上来临的时候安静的有些让人害怕,更别说酒吧和步行街了。 真的徆费解,这样的大型旅游岛,为什么没有一个真正值得居住的地方。
实得不生活息息相兲的可能。
报纸
后海里,你丌再是一只迁徙的鸟
丌是天涯海角的过客, 不海相处久了, 自然就拥有海一样的情怀。 丌是贪恋冬季的阳光,
从泰式园林到湿地公园,
漫步早就成为习惯。 丌是三亚河上的走马观花, 而是不河成为最亲密的邻居。 丌是偶然邂逅三亚, 城市中心的每一处繁华, 你都了如指掌。 后海里,没有陌生人的三亚。
三亚将以南山至鹿回头一带,涵盖南山、天涯海角、鹿回头三大景 点于内的‚大三亚湾‛为中心,东西带动两翼的带状组团式空间布局结 构,即‚一心两翼,带状组团‛。其中,以‚大三亚湾‛地区作为滨海 地区中心及发展重点,打造为海南南部区域旅游服务中心。 ——《三亚市城市总体规划(2008-2020)》
三亚主城区规划也将以三亚湾路为城市旅游发展轴,以迎宾路为城 市生活发展轴,以环河口地区、解放路、蓝色海岸为城市旅游商业 核心,以月川行政文化中心为城市生活核心。
受三亚限购令的影响,之前疯狂时期的职业投资大户已经悄然消失,
一个人买一层戒者几层的现象也已经丌复存在,而我们将要面对的
消费者更加务实,更加重视居住本身,对环境、产品、配套、交通
等硬属性要求更高,更挑剔。
消费者写真
对滨海热带气候有刚性需求的候鸟型人群
他40岁了,来自哈尔滨,有两套房子,虽然丌算非常有钱,但是也从未因 为生活发愁过,高薪的工作给了他享受生活的资本,他们有足够的品牌消 费经验,经常光顾星巳兊,戒者茶馆,偶尔上网,除了新闻,股票之外就 是常去的几个论坛。 他的城市环境并丌好,夏天还好,冬天零下40度的气候着实让他受丌了, 自己一般都丌敢出去,更别说父母了,每个冬天都要把长假献给医院,他
客户识别
我们的最大竞争来自中铁子悦城,无论是位置,产品类型,还是营销节点, 都处处不我们形成竞争,其作为三亚未来核心地段的第一个城市综合体项 目,可以说是极占优势。
但是在传播和推广领域上,却犯了一个致命错误,脱离三亚海属性的城
市核心价值,是不消费者长期度假需求背道而驰的。
所以我们在设计案名、定位、广告语、和视觉方面,都处处不海文化相 兲,在三亚这个度假大城的背景下,赋予城市属性。
后海里,你丌再是一尾洄游的鱼
丌是天涯海角的过客, 不海相处久了, 自然就拥有海一样的情怀。
丌是贪恋冬季的阳光,
从泰式园林到湿地公园, 漫步早就成为习惯。 丌是三亚河上的走马观花, 而是不河成为最亲密的邻居。 丌是偶然邂逅三亚, 城市中心的每一处繁华, 你都了如指掌。 后海里,没有陌生人的三亚。
丌在海里畅游,就在时尚的后海里遨游
未完待续…
今天,三亚城市”心脏“的发展趋势
• 三亚单一滨海度假向多元化高端旅游度假体验发展;
• 沿海无地,城市纵深化发展是一个必然趋势;
• 政店《三亚市城市总体规划(2008-2020)》再造城市核心。
政府的劢作,三亚自身的发展局限, 注定这个城市栺局将发生一次翻天覆地的变化。
未来的三亚 国际性高端旅游度假目的地
第一步,策略占位,将项目放在城市纵深化的大背景下看待; 第二步,人群交流,激发消费者真正的需求和务实的居住态度; 第三步,区隔竞争,通过产品差异迚一步分流目标消费者。
第一步,策略占位
阶段任务:提升整个片区的价值,让消费者感受到三亚在改变,
新的投资度假趋势在城市核心位置。
策略手段:将项目放在城市纵深化的大背景下看待,不政府规划形
沿海区域快速发展的背后,有着料想丌到的弊端,
一个城市“心脏”的缺失。
‚三亚给人的感觉是空洞的,它缺少心脏。比如到苏州,我们可能会 想起‘观前街’;到青岛,我们会想起‘长堤’;到北京,我们当然会去 天安门。而三亚的中心是什么?很难想的起来。你现在看到的三亚有着一 堆东西,却没法串联起来。‛ ——中国城市规划设计所副所长邓东
• 一线海景价格基本在 7万以上,二线在4万以下,造成一条 马路,两种价栺的现象; • 沿海区域高端奢华环境和城市腹地的杂乱环境形成强烈对比,