建筑施工之网络计划技术概述(ppt 54张)

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建筑施工网络计划技术

建筑施工网络计划技术
特点
建筑施工网络计划技术具有明确性、系统性、优化性和灵活 性等特点,能够明确施工过程中的任务、时间和资源的安排 ,协调各部门的施工活动,优化施工方案,提高施工效率和 管理水平。
建筑施工网络计划技术的起源与发展
起源
建筑施工网络计划技术的起源可以追溯到20世纪50年代,由美国建筑师哈罗德 ·艾格提出,最初是为了解决建筑工程中存在的进度安排和管理问题。
,降低资源浪费。
增强项目可控性
该技术有助于实时监控项目进度,及 时发现和解决潜在问题,增强项目的
可控性。
提高施工效率
通过科学安排施工进度,建筑施工网 络计划技术有助于缩短工期,提高施 工效率。
促进团队协作
建筑施工网络计划技术能明确各部门 的职责和任务,促进团队协作,提高 工作效率。
局限性分析
对计划编制人员要求高
工期优化
通过压缩关键线路上的关键工 作持续时间,达到缩短总工期
的目标。
资源优化
根据资源需求和限制条件,调 整工作安排,实现资源的高效 利用和节约。
成本优化
在满足工期和资源需求的前提 下,通过调整工作安排和控制 成本,实现成本最小化。
风险优化
评估施工过程中可能出现的风 险因素,制定应对措施,降低
风险对施工进度的影响。
施工进度计划的调整原理
跟踪与监测
对实际施工进度进行跟踪和监测,收集数据 并分析进度偏差产生的原因。
调整资源安排
根据资源使用情况和限制条件,调整工作过 程中的资源配置。
调整工作关系
根据实际情况和进度偏差分析结果,调整网 络图中的工作关系和逻辑顺序。
调整工作量与持续时间
根据实际施工进度和调整后的工作关系、资 源配置,重新估算工作量与持续时间。

第3章建筑施工组织与管理网络计划技术PPT课件

第3章建筑施工组织与管理网络计划技术PPT课件
第三章 网络计划技术
发展简史
❖ 1956年,美国杜邦公司的沃克(Morgan.R.Walker)在兰德公司的凯利 (Janes.E.Kelly.Jr)协助下研究开发了利用计算机技术安排工程进度 计划的新方法即关键线路法(Critical Path Method),简称CPM法。
❖ 1958年,美国海军武器规划局在研制“北极星”导弹潜艇计划中采用 了CPM法,并在此基础上形成了以数理统计学为基础,以网络分析为 主要内容,以计算机技术为手段的新的计划管理方法即计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique),简称PERT法 。
2.节点 节点是网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭图形。
它是各箭线之间的连接点,代表各工作开始或结束的瞬间, 节点本身并不消耗资源和时间。
节点示意图 1A 2E 5F 6
B
D
3C 4
第二节 双代号网络计划
一、双代号网络计划的构成和基本符号 基本构成要素有三个:箭线、节点和线路
3.线路 线路是指网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通
❖ 前苏联从1964年起相继颁布了一系列有关制定、应用网络计划技术的 条例和文件,规定在所有大型建设工程中都必须采用网络计划技术。
❖ 日本在1961年正式从美国引进网络计划技术,1968年日本建筑学会发表 《网络施工进度和管理指南》,并在建筑业中广泛推广使用。
❖ 1963年,在我国著名科学家钱学森等人的积极倡导下,网络计划技术 在我国开始推广应用。1965年,我国已故著名数学家华罗庚教授将网 络计划技术与其他科学管理方法相结合,结合我国当时的国情,根据 “统筹兼顾、全面安排”的指导思想,在国民经济各部门中试点采用 网络计划技术,并称其为“统筹方法”,

建筑工程施工组织设计课件-网络计划技术

建筑工程施工组织设计课件-网络计划技术

网络图是由箭线和节点组成的线路,用来表示工 作流程的有向、有序的网状图形。
20世纪50年代中期出现于美国, 60年代初传入 我国,在华罗庚教授的倡导下,在国民经济各部门试 点应用网络计划技术。1991年我国颁布了《工程网络 计划技术规程》(JGJ/T1001-1991)。1999年重新修 订和颁布批准为推荐性行业标准,《工程网络计划技 术规程》(JGJ/T121-1999)。
还有一种既不消耗时间也不消耗资源的
工作——虚工作,它用虚箭线来表示,用以
反映一些工作与另外一些工作之间的逻辑关 系。
共56页 第5页
2.1.2 节点
也称事件,是指表示工作开始、结束或连接关系的圆圈;箭
线的出发节点叫起点节点,箭头指向的节点叫终点节点。任何
工作都可用其箭线前、后的两个节点的编码来表示。
LSi-j
在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最 迟时刻。
LFi-j
在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最 迟时刻。
FFi-j
在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以 利用的机动时间。
TFi-j
在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
ETi
双代号网络计划中,以该节点为开始节点的各项工作的最 早开始时间。
ES LS TF
EF LF FF =最早后上-前下

上+D
终Tp;逆减取小
图注计算口诀
EF LF FF
i
j
图注计算顺序
本例题时标网络计划
工程标尺 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9

2006. 8
2006. 9

《建筑施工技术》最新备课课件:第五章 网络计划技术

《建筑施工技术》最新备课课件:第五章 网络计划技术
最新版
《建筑施工技术》
备课课件 第五章:网络计划技术
第五章 网络计划技术
第一节 概述 一、由横道图到网络图
横道图计划是结合时间坐标线,用一系列 横道线分别表示各施工过程的施工起止时间及 其先后顺序和作业持续时间。
网络计划图是由一系列“节点”(圆圈) 和“箭杆”所组成的网状图形,来表示各施工 过程的先后顺序的逻辑关系。
双代号网络图的三个基本要素的含义和特性:
1.箭线
(1)一条箭线表示一项工作(又称工序、作业、活 动、施工过程)。
(2)一根箭线表示的一项工作要占用一定的时间, 消耗一定的资源,分别用数字标注在箭线的下方和 上方。还有一种带箭头的虚线,称为虚箭线,表示 一项虚工作,其实虚拟的,工程实际中并不存在。 其主要作用是解决工作之间的逻辑关系。
(一)横道图计划优缺点 1.优点 (1)横道图计划编制容易、简单,绘图方便,排列整齐有序, 各施工过程进度形象直观、明了、易懂。 (2)横道图计划结合时间坐标,各施工过程(工作)的开始 时间、作业持续时间、结束时间、相互搭接时间、工期以及 流水施工的开展情况,都能一目了然,表示得清楚明白。 2.缺点 (1)当计划较复杂时,不能反映各施工过程之间的相互制约、 相互联系、相互依赖的逻辑关系; (2)不能明确指出关键施工过程(工作),不能客观地突出 重点; (3)不能看出某些施工过程(工作)存在的机动时间,也不 能指出计划安排的潜力大小,只能给出计划的结论,不能说 明结论的优劣。 (4)不便利用计算机进行计算,不便对计划进行科学的调整 和优化,计划效果和质量,仅取决于编制人员水平,对改进 和加强施工管理不利。
(3)根据节点在网络图中位置不同可以分为起点节 点、终点节点和中间节点。起点节点是网络图中的 第一个节点,表示一项任务的开始;终点节点是网 络图中的最后一个节点,表示一项任务的完成。 (4)节点编号 每个节点都有自己的编号,以便赋予每项工作以代 号,便于计算网络图的时间参数和检查网络图是否 正确。 编号的顺序是:从起始节点开始,依次向终点节点 进行,箭尾节点在编号之前,箭头节点在标号滞后。 编号的原则是:每个箭线箭尾节点的号码必须小于 箭头节点的号码;所有节点的编号不能重复出现。 编号的方法是:即从起点节点开始由上到下逐行编 号,每行则自左向右按顺序编号;另一种是垂直编 号法,即从起点节点开始自左到右逐列编号。

建筑施工组织第三章网络计划技术[优质ppt]

建筑施工组织第三章网络计划技术[优质ppt]

挖1
垫1
砌1
挖2
垫2
砌2
如图所示,挖1 垫1 砌1为工艺关系。 2、组织关系:工作之间由于组织安排需要或资 源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规 定的先后顺序关系称为组织关系。如上图所示,挖1
2挖.8 2即为组织关系。
六、紧前、紧后和平行工作 1、紧前工作:在网络图中,相对于某工 作而言,紧排在该工作之前的工作称为该工 作的紧前工作。在双代号网络图中,工作与 其紧前工作之间可能存在虚工作。如垫1和垫 2之间虽然存在虚工作,但垫1仍然是垫2在组 织关系上的紧前工作,挖1则是垫1在工艺关 系上的紧前工作。
网络计划技术
2.1
概述 双代号网络计划 单代号网络计划
2.2
第一节 概述 一、网络计划的几个定义 1、网络图:是由箭线和节点按照一定规则 组成的、用来表示工作流程的有向、有序网状 图形。 2、网络计划:在网络图上加注工作的时间 参数等而编制成的进度计划。 3、网络计划技术:用网络计划对工程的进 度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科 学的计划管理技术。
2.9
2、紧后工作:在网络图中,相对于某工作 而言,紧排在该工作之后的工作称为该工作的 紧后工作。在双代号网络图中,工作与其紧后 工作之间也可能存在虚工作。如垫2仍然是垫1 在组织关系上的紧后工作,砌1则是垫1在工艺 关系上的紧后工作。
3、平行工作:在网络图中,相对于某工作 而言,可以与该工作同时进行的工作称为该工 作的平行工作。如垫1与挖2互为平行工作。
2.11
第二节 双代号网络计划 一、双代号网络图的绘制 (一)形式
i
开始节点
工作(工序)名称
j
延续时间
结束节点 节点编号
2.12

《施工组织设计》网络计划技术PPT课件

《施工组织设计》网络计划技术PPT课件

2020/2/18
8
4.6.1 工期优化
• ④ 将应优先缩短的工作缩短至最短持续时间,并找出
关键线路,若被压缩的工作变成了非关键工作,则应将其 持续时间适当延长至刚好恢复为关键工作。 • ⑤ 重复上述过程直至满足工期要求或工期无法再缩短为 止。 ➢ 当采用上述步骤和方法后,工期仍不能缩短至要求工 期则应采用加快施工的技术、组织措施来调整原施工方案 ,重新编制进度计划。如果属于工期要求不合理,无法满 足时,应重新确定要求的工期目标。
11找出关键线路并计算出计算工期22按要求工期计算应缩短的时间tttt计算工期tcc要求工期trr33按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作aa缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作bb有充足备用资源的工作cc缩短持续时间所需增加的费用最少的工作44优化时要保持原关键线路不变461工期优化20203512例
•⑥ 重复上述第三至第五步骤,直至找不到直接费率或组合 直接费率不超过工程间接费率的压缩对象为止。此时即求出 总费用最低的最优工期。
•⑦ 绘制出优化后的网络计划。在每项工作上注明优化的持 续时间和相应的直接费用。
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21
4.6.2 费用优化
(3)优化示例
1352来自42020/2/18
6
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33
4.6.3 资源优化
❖(2)优化示例 ❖ 例、图中箭线上方数据为资源强度,下方数据为持续时 间。若资源限量为12,试对其进行资源有限—工期最短优化。
3
1
2
4
5
6
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34
解:①绘制时标网络计划,计算每天资源需用量:
图2 时标网络计划与资源曲线图
35

施工组织与概预算第五章网络计划技术ppt课件

施工组织与概预算第五章网络计划技术ppt课件

8
例:预制两片钢筋混凝土主梁,两个工作均有支模 板、扎钢筋、浇混凝土三道工序,施工顺序为:支 模(A)扎筋(B) 浇混凝土(C)。将这个项目按 顺序绘制成网络图为:
网络图 9
主梁预制概念图
模1
筋1
模2
混凝土1 筋2
混凝土2
※ §5-2 双代号网络计划图的绘制 一、构成网络图的三要素:
10
(1)箭线(工序、工作)work 在网络图中,带箭头的线段,称箭线,可表示
和非关键工作,使管理人员抓主要矛盾。 (3)通过网络计划的优化,可找出最优方案。 (4)通过网络时间参数计算,可知道各工作提前或推迟对
整个计划的影响程度,管理人员可采取措施进行控制与监督 通过优化,可找出最优方案。 (5)可以利用计算机,提高了管理效率 (6)它不仅可用于控制项目施工进度,还可用于控制工程 费用。 (7)让规模大、复杂的大型公路项目编制省时,省力,变 更灵活。
(1)需要工作时间最长的线路,称关键线路。其他线路 称为非关键线路。
(2)位于关键线路上的工作称关键工作。位于非关键线 路上的工作称为非关键工作。
二、识图(双代号网络图)
15
1.工作关系:是指工作进行时客观上存在的一种先 后次序关系。有三种类型。
(1)紧前工作:就某一工作而言,紧靠其前的工作 称为该工作的紧前工作。
(2)紧后工作:就某一工作而言,紧靠其后的工作 称为该工作的紧后工作。
(3)平行工作;就某一工作而言,与其平行的工作 称为该工作的平行工作。
2、工作关系的表示
16
(1)全约束:A的紧后工作是C、D,B的紧后工作也 是C、D。

A
B
C D
工作关系的表示
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6
过桥法
断线法
Hale Waihona Puke 指向法93.起点节点有多条外向箭线、终 点节点有多条内向箭线时,可采 用母线法绘制。中间节点在不至 造成混乱的前提下也可采用。
4.尽量使网络图水平方向长; 如分层分段施工时,在水平方向可表示: (1)组织关系——同一施工过程在各层段上的顺序。 某基础工程,有挖土、打垫层、砌砖基、回填。
A 5
2
D
4
6
H 3
M 4
1 B 3 4 E 5 5 I 4 K G 7
某工程网络图
8
F 3 C 2
2 9
3
7
J 5
计算结果:
0 0 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 5 5 9 5 5 14 0 14 10 0 10 0 10 10 4 0 M 4 14 17 0 图例: ES LS EF LF TF FF D 10 14 4 10 10
3.正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系) 受人员、工作面、施工顺序、施工组织、施工工艺等要求的制 约。 (1)B、D 工作在A工作完成后进行。
B A D
(2)A、B 均完成后进行C 。
A
B D
A
B
C
(3)A、B 均完成后进行C、D。 (4)A 完成后进行C ,A、B 均完成后进行D 。 (5)A 完成后进行B ,B、C 均完成后进行D 。 (6)A、B 均完成后进行D ;A、B、C 均完成后进行E ;D、E 均完成后进行F。 A B C D A B C A B C D E F A B C D
零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间
间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时, 工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
二、时标网络计划的绘制
(一)绘制要求
1、宜按各项工作的最早开始时间绘制; 2、先绘制时间坐标表(顶部或底部、顶底和底部部均有时标,可在 顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下加注日历;时间刻度线用细线,也 可不画或少画。) 3、实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,自由时差用波线; 4、节点中心对准刻度线; 5、虚工作必须用垂直虚线表示,其自由时差用波线。 (二)绘制方法 间接绘制法:先绘制一般网络计划并计算出时间参数和确定关键线路, 然后在时标网络计划表中绘制。在绘制时先将所有节点按其最早时间定位 在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型按比例绘出工作和虚 工作。 直接绘制法:不计算时间参数,直接按无时标的网络计划草图绘制时 标网络计划。
砌3 填2
4 3
5
挖3
1
6
9
垫3
2 13
填3
4
7
1
3
2 14
(六)网络图的编制步骤
1.编制工作一览表: 列项,计算工程量、劳动量、延续时间,确定施工组织方 式(分段流水、依次施工、平行施工)。 2.绘制网络图: 较小项目―直接绘图;较大项目―可按施工阶段或层段分 块绘图,再行拼接
三、双代号网络图的计算
埋电管
7.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。
8.严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。
砌墙 砌墙1 砌墙2
4
抹灰
5 8
4
5
6 8 7
抹灰
浇砼
4 5
支模3
6
4
浇砼2
6
浇砼3
5
支模3
(四)绘制要求与方法
1.尽量采用水平、垂直箭线的网格结构(规整、清晰) 2.交叉箭线及换行的处理:(尽量不交叉) 8
8 5 9 6 5 9 8 9 6 5 8
(二)图上计算法:(工作计算法) 为简化计算,网络计划时间参数中的开始和完成时间都以 时间单位的终了时刻为标准。如第三天开始是指第三天终了 (下班)时刻开始,实际上是第四天上班时刻才开始;第五天 完成是指第五天终了(下班)时刻完成。 1.“最早时间”的计算
h
紧前工作
i
本工作
j
紧后工作
k
最早开 最迟开 始时间 始时间
第一节
双代号网络图
一、基本概念 1、双代号网络图:又称箭线式网络图,两个圆圈和一个箭线 表示一项工作的网状图。 3 挖土 3d 4 垫层 2d 5
2、单代号网络图:又称节点式网络图,一个圆圈表示一项工 作,箭线表示该工作与其它工作的相互关系的网状图。
挖土 3d
2
垫层 2d
3
二、双代号网络图的绘制 (一)形式
(2) 自由时差(FFi-j):是指一项工作在不影响其紧后工作最 早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。 1) 计算方法: 有紧后工作的工作,其自由时差 FFi-j= min{ESj-k-EFi-j} 无紧后工作的工作,即以网络计划终点节点为完成节点的工作, 其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差,即 FFi-n= TP-EFi-n= TP-ESi-n-Di-n 2) 计算目的: 尽量利用其变动工作开始时间或增加持续时间(调整时间和资 源),以优化网络图。 对于同一项工作,自由时差不会超过总时差。当总时差为零时, 其自由时差必然为零。网络计划中以终点节点为完成节点的工作, 其自由时差与总时差相等。
工作(工序)名称 结束节点
i
开始节点
延续时间
j
节点编号
(二)五个要素 1、箭线 作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务)。 特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)、消耗 时间;有时不消耗资源,只消耗时间。 2、节点 用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。 特点:不消耗时间和资源。
3、编号 作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工 作。
挖3
6
3
8
填2
2
砌3
4
垫3 7 1
9
3
10
填3
2
11
逻辑关系错误:挖土3与垫层1无逻辑关系;垫层3与砌筑1无逻辑 关系(人员、工作面、工艺均无);砌筑3与回填1无逻辑关系。
结论:应特别注意逻辑关系,一般可使用虚工序来避免这种节点。
改正如下:
1 挖1 4
2
垫1 1 挖2
4
砌1
3
垫2
8
砌2
填1
2 3 10 11 12
2.“最迟时间”的计算
(1)本工作最迟必须完成时间(LF):是指在不影响整个任务
按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。
LFi-j =min{LSj-k} =min{LFj-k-Dj-k }
(2)本工作最迟必须开始时间(LS):是指在不影响整个任务 按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻。最迟开始时间= 本工作的最迟完成时间-本工作延续时间。
编号要求:箭头号码大于箭尾号码,即:j > i
编号顺序:先绘图后编号;顺箭头方向;可隔号编。 4、虚工作 时间为零的假设工作,用虚箭线表示; 特点:不消耗时间和资源。
作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的
逻辑关系。
5、线路与关键线路:
2
A
1
B 2 D
4
5
F
6 G
1
C 5 3
4
E 5
3
5
挖1 挖2 挖3
垫1
垫2
垫3
(2)工艺关系——在同一层段上各施工过程的顺序
挖1 垫1 砌1
挖2
垫2
砌2
(五)示例
某基础工程,施工过程为:挖槽 12d ,打垫层 3d ,砌墙基
9d,回填6d;采用分三段流水施工方法,试绘制双代号网络图。
挖1 垫1 2 1 砌1 填1
1
4
3
3
5
2
砌2
挖2 4
垫2 4 1
挖1 垫1 砌1
挖2
垫2
砌2
如图所示,挖1 垫1 砌1为工艺关系。 组织关系:工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材 料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。 如上图所示,挖1 挖2即为组织关系。
2、紧前、紧后和平行工作 紧前工作:在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工作之 前的工作称为该工作的紧前工作。在双代号网络图中,工作与其紧 前工作之间可能存在虚工作。如垫 1 和垫 2 之间虽然存在虚工作,但 垫 1 仍然是垫 2 在组织关系上的紧前工作,挖 1 则是垫 1 在工艺关系上 的紧前工作。 紧后工作:在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工作之后 的工作称为该工作的紧后工作。在双代号网络图中,工作与其紧后 工作之间也可能存在虚工作。如垫 2 仍然是垫 1 在组织关系上的紧后 工作,砌1则是垫1在工艺关系上的紧后工作。 平行工作:在网络图中,相对于某工作而言,可以与该工作同 时进行的工作称为该工作的平行工作。如垫1与挖2互为平行工作。
(2) 最早完成时间( EF):是指在其所有紧前工作全部完成后, 本工作有可能完成的最早时刻。 本工作最早完成时间=本工作最早开始时间+本工作延续时间。
EFi-j=ESi-j+Di-j
工作最早开始和完成时间的计算应从网络计划的起点节点 开始,顺箭线方向依次进行。以起点节点为开始节点的工作, 当未规定其最早开始时间时,其最早开始时间为零。 计算规则:“顺线累加,逢圈取大”。
4.工期
工期泛指完成一项任务所需时间。在网络计划中,工期一 般有以下三种:
(1) 计算工期:是根据网络计划的时间参数计算而得到的
工期,用TC表示。等于以网络计划终点节点为完成节点的工作 的最早完成时间的最大值。
(2) 要求工期:是任务委托人所提出的指令性工期,用Tr
表示。 (3) 计划工期:是根据要求工期和计算工期所确定的做为 实施目标的工期,用TP表示,标注在终点节点的右上方。 当已规定要求工期时,计划工期不应超过要求工期,即: TP ≤Tr;当未规定要求工期时,可以令计划工期等于计算工期, 即TP =TC 。
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